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Universidad Psicologia Industrial Dominicana Upid Departamento de Psicologia

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UNIVERSIDAD PSICOLOGIA INDUSTRIAL DOMINICANA

UPID
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA

CARRERA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS.

POLÍTICAS DE SALARIAL

FACILITADORA:
JUANA MARITZA SOTO DIAZ.

Sustentado
Licdo. Yobani A. Reyes Delgado.
política salarial

¿Qué es una política salarial?


La política salarial: Es el conjunto de orientaciones que tienen como finalidad
distribuir equitativamente las cantidades asignadas para retribuir al personal,
haciendo hincapié en la habilidad, responsabilidad, méritos, eficacia y educación
requerida para el desarrollo eficiente de las tareas que exige un puesto de trabajo
en la organización.

Es decir, que es la estructura organizacional que determina el pago y los


beneficios que recibirá cada empleado de acuerdo a la función que desempeñen
dentro de tu empresa.
El objetivo principal de contar con un político salarial es ofrecer una
remuneración equilibrada y constante a los empleados, y estimular a que realicen
mucho mejor su trabajo.

La gestión de recursos humanos cuenta a este aspecto como básico para


manejar el desarrollo de la carrera de cada uno de los empleados, sin olvidar
que esta política determina también los niveles de beneficios que obtendrás.

¿Qué debe contener la política salarial?


Toda política de compensaciones incluye la definición de las siguientes
referencias para cada uno de los puestos de trabajos que componen el
organigrama de tu empresa:
– Salario base.
– Horas extras.
– Bonos por productividad y antigüedad.
– Viáticos, dietas y gastos por transporte.
– Compensaciones no monetarias.

¿Qué más le puede agregar de su empresa a esta política salarial para


robustecerla?
Una política de desarrollo para permitir aumentos en el costo de vida, distribuidos
equitativamente entre todos los empleados sobre una base programada, por
ejemplo: anualmente.
Establecer un Comité de Compensación, incluyendo a los miembros de la Junta
Directiva, que se reúna en forma regular y programada para revisar los rangos,
fijar los porcentajes de los aumentos en base a los méritos de los empleados si
éstos se conceden, y en general, constituirse en el árbitro con respecto a los
salarios.
Incluyen dentro de la política salarial, compensación a las pagas extraordinarias
o bonos, estos se refieren a los beneficios que se les otorga a los empleados,
especialmente en Navidad o al término de un nuevo año de trabajo, y los salarios
en especie son remuneraciones no monetarias (normalmente se asigna a los
empleados una cuota o descuento en los productos o servicios que ofrece en la
empresa).

¿Cuáles temas no debe contener una política salarial?


Los salarios de los puestos.
Primas. Bonificaciones o gratificaciones ocasionales.
¿Cada que tiempo debo revisar o actualizar mi política salarial?

CODIGO DE TRABAJO (LEY 16-92) Y NORMAS COMPLEMENTARIAS


Las tarifas de salarios mínimos se revisan cada dos años, y excepcionalmente
un (1) año después de haber entrado en vigencia la resolución revisada. Es el
producto de una serie de acciones que dan como resultado la Resolución.
Sus atribuciones son las siguientes:
Art. 460.- Para el cumplimiento de sus funciones el Comité Nacional de Salarios
debe reunirse cuantas veces sea necesario.
El presidente del Comité tendrá derecho a exigir de dichas oficinas, la
presentación de esta información;
6. Fijar las tarifas de salario mínimo, mediante la redacción de resoluciones;
7. Enviar al Secretario de Estado de trabajo, para su aprobación, las resoluciones
relativas a tarifas;
8. Notificar dichas resoluciones a empleadores y trabajadores mediante entrega
de una copia a los representantes respectivos, así como al público en general
mediante su publicación en un periódico de circulación nacional en la República;
9. Conocer nuevamente de las tarifas que le sean devueltas por el Secretario de
Trabajo.

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