PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE TARIJA

TARIJA - BOLVIA
1. Presentación ...........................................................................................................1
2. Quienes somos ........................................................................................................2
2.1. Historia ..............................................................................................................2
2.2. Misión ................................................................................................................3
2.3. Visión .................................................................................................................3
2.4. Objetivos estratégicos .......................................................................................3
2.5. Información Institucional ..................................................................................4
3.Programas de Trabajo....................................................................................................5
3.1. Programa Manejo Integral de Cuenca y Uso eficiente del agua .....................5
3.2. Programa Apoyo y Creación de unidades de Conservación ............................5
3.3. Programa Conservación de especies amenazadas ...........................................5
3.4. Programa Adaptación y Mitigación al Cambio Climático .................................6
3.5. Programa Ganadería de Camélidos ................................................................. 6
3.6. Programa Emprendimientos económicos ........................................................6
3.7. Programa Formación de Capacidades .............................................................6
3.8. Programa Ambiente y Salud .............................................................................7
3.9. Programa Cultura y Desarrollo .........................................................................7
4.Proyectos de Desarrollo................................................................................................8
4.1. Proyecto: Consolidación y autogestión de los eslabones de la cadena
productiva de llamas (lama glama) en comunidades productoras de los
Municipios de Yunchará y El Puente, departamento de Tarija, Bolivia ........ 8
4.2. Proyecto: Conservación del oso Andino / gente coexistencia a través de la
reducción de la pobreza. ……............................................................................10
4.3. Proyecto: Mejora de la gobernanza para el diseño, ejecución y monitoreo
de políticas gestión integral del agua y saneamiento en el departamento
de Tarija…………......................................................................................12
4.4. Proyecto: Conservación de Guanaco Andino (Lama guanicoe) en los Andes
del Sur de Bolivia a través de la creación de unidades de conservación local
en los municipios de Cotagaita y Tupiza, del departamento de Potosí .........13
4.5. Proyecto: Asesoramiento en la implementación del laboratorio territorial
de adaptación al cambio climático en el Sistema de Vida de Yunchará........15
4.6. Proyecto: Asesoramiento en la implementación del laboratorio territorial
de adaptación al cambio climático en el Sistema de Vida de Villazón......... 17
4.7. Proyecto: Bienestar e Igualdad desde la Primera Infancia............................. .19
4.8. Proyecto: Promoción del derecho a alimentación a través del apoyo a la
diversificación productiva con enfoque de resiliencia climática en 12
comunidades altiplánicas del sur de Bolivia……............................................ 21
Protección del Medio Ambiente Tarija – PROMETA, desde su fundación en 1990, trabaja
construyendo alianzas entre la sociedad y la naturaleza, a través del desarrollo de programas y
proyectos de gestión ambiental y desarrollo rural compatible con la conservación de la
naturaleza en Bolivia.

Les presentamos la Memoria Anual, que resume las principales acciones y logros de la
organización durante el año 2021, que estuvo pleno de desafíos, aprendizajes y proyectos, que
impulsa la organización con el propósito de contribuir a la reducción de la pobreza en Bolivia;
en este caminar hemos innovado procesos y se han realizado un mayor número de alianzas con
organizaciones sociales y academicas que fortalecen nuestro trabajo enmarcado en 9
programas estratégicos; con un fuerte enfoque de trabajo con jóvenes para la generación de
oportunidades laborales con igualdad y dignidad, y en la consolidación de iniciativas
emprendedoras. Los jóvenes con herramientas de desarrollo personal e ideas de proyectos
vienen construyendo sus espacios de autoempleo. En el trabajo, con niñas y niños de 0 a 8 años
se ha fortalecido 160 huertos familiares y prácticas productivas que mejoren y diversifiquen su
dieta alimentaria, priorizando el autoconsumo familiar, estas labores fueron complementadas
con 32 sesiones de prácticas de preparación de alimentos nutritivos a partir de la coordinación
con la Unidad Nutricional Integral UNI; contribuyendo de esta manera a que niñas y niños
mejoren su estado nutricional y ejerzan su derecho a la alimentación.

Por otro lado, el trabajo que desarrollamos para la conservación del Oso Andino (el Jucumari)
en alianza con el Zoológico de Chester, complementado con iniciativas economicas productivas
amigables con la conservación de la especie, como la apicultura.

Durante el año fiscal 2022, seguiremos trabajando con el mismo, compromiso y

perseverancia, a favor de la biodiversidad, los recursos naturales y las poblaciones rurales de
Bolivia

1
2.1 Historia

Protección del Medio Ambiente Tarija – PROMETA, es una organización no gubernamental

ambientalista creada en 1990.

En una primera etapa –los primeros 10 años de vida-, PROMETA estructuró un conjunto de
áreas protegidas, donde están representados los ecosistemas más importantes del
departamento de Tarija, las reservas de Tariquía y Sama, y el Parque Aguaragüe que conforman
el Servicio Nacional de Áreas Protegidas SERNAP, y se encuentran bajo su administración.
Además, realizó los estudios técnico y legal del Parque Nacional y ANMI serranía del Iñao, que
respaldan su creación.

En un segundo momento, a partir del año 2.000, PROMETA se convirtió en el principal impulsor
en el país de las denominadas áreas protegidas “locales” (municipales, departamentales y de
la sociedad civil), contribuyendo a la consolidación de unidades de conservación de ese tipo en
todo Bolivia, incluyendo unidades de conservación y uso sostenible de recursos naturales de
pueblos originarios y comunidades campesinas. Asimismo, ha desarrollado sistemas de
prevención de desastres, especialmente en el Valle Central de Tarija y el Chaco Boliviano; ha
contribuido a la valoración del agua como recurso fundamental de los seres humanos y a la
implantación de una nueva cultura respecto a su uso racional y eficiente; y finalmente, ha
apoyado el fortalecimiento de numerosas organizaciones sindicales y gremiales de comunarios
y productores.

El trabajo de PROMETA en la actualidad se desarrolla con una visión de desarrollo territorial

sostenible que incluye la conservación y uso sostenible de la biodiversidad, el desarrollo
productivo de bajo impacto ambiental pero alto rendimiento económico para las familias, la
formación técnica de jóvenes y adultos con reconocimiento del Ministerio de Educación de
Bolivia, el desarrollo de investigación-acción bajo el enfoque de ECOSALUD (Ambiente – Salud
Humana – Sanidad animal), el trabajo en el Desarrollo Integral de la Primera Infancia – DIPI,
con enfoque de prevención de la violencia y el ejercicio del derecho a la alimentación
saludable; tratando de hacer realidad el slogan principal de nuestra organización: crear
alianzas entre la sociedad y la naturaleza, en la perspectiva de lograr una sociedad justa y con
viabilidad para el futuro.

2
La capacidad administrativa de PROMETA, tanto de manejo de recursos financieros como de
recursos humanos y técnicos, es altamente eficiente, de acuerdo a las evaluaciones técnicas y
financieras por parte de entidades socias y donantes, entre ellas: el Banco Mundial, The Nature
Conservancy - TNC, la Fundación Interamericana – FIA, Unión Europea, IDRC (Canadá),
cumpliendo en todas ellas satisfactoriamente los requerimientos de eficiencia y transparencia
en la implementación de programas y en la administración de recursos humanos y financieros.

PROMETA ejecuta un promedio de 8 proyectos de desarrollo por año y maneja un presupuesto

promedio de 500.000 dólares americanos. Los proyectos son ejecutados en coordinación con
instituciones, autoridades y comunidades, contribuyendo con prácticas innovadoras,
consensuadas y sostenibles para los problemas ambientales y socio-económicos de la
población de Bolivia. En la actualidad tiene una Junta Directiva y un staff técnico de 18
personas.

2.2 Misión
Contribuir a la conservación del medio ambiente para mejorar la calidad de vida de los
bolivianos y las bolivianas.

2.3 Visión
La población boliviana vive en armonía con su medio ambiente y ha logrado superar las
condiciones de pobreza.

2.4 Objetivos Estratégicos

PROMETA centra su trabajo en tres objetivos estratégicos:

 Contribuir a la conservación de los ecosistemas presentes y representativos de la

región.

 Promover, fortalecer y apoyar la participación de la población en la gestión ambiental.

 Contribuir a la lucha contra la pobreza en las comunidades involucradas en nuestros

programas y proyectos.

3
2.5 Información Institucional

PROMETA – Protección del Medio Ambiente Tarija

NIT (Número de Identificación Tributaria)
1011403027
Fecha de Fundación
26 de enero de 1990
Personería Jurídica
Reconocida por el Estado Boliviano, mediante Resolución Suprema N. 208919, el 2 de
abril de 1991.

Registro Nacional de ONG’s

Inscrita en el Registro Único Nacional de ONG(s) No. 330

Membresías
 UNITAR - Unión de Instituciones de Desarrollo Social de Tarija
 Foro Tarijeño de Medio Ambiente y Desarrollo LIDEMA
 Liga de Defensa del Medio Ambiente.
 RED REGIONAL DE SELVAS DE MONTAÑA RED DE ZONAS ARIDAS Y SEMIARIDAS
 UICN – Unión Mundial para la Naturaleza

Representante Legal
Rodrigo Miguel Ayala Bluske

Sede
Calle Alejandro del Carpio No. E-659
Tarija, Bolivia
Sitio Web: www.prometa.org.bo
Correo electronico: prometa@prometa.org.bo

4
3.1 Manejo integral de cuencas y uso eficiente del agua

PROMETA, trabaja en la protección de las fuentes de agua superficiales y subterráneas

involucrando al sector público, privado y usuarios del agua, a través de la generación de
capacidades, la realización de estudios técnicos, la implementación de proyectos de
mitigación de impactos y sensibilización a la población y sus autoridades, con el fin de
promover prácticas, políticas y programas globales que permitan una gestión integrada de los
recursos hídricos. En el marco de este programa se han desarrollado acciones de capacitación
de bomberos forestales, un sistema de prevención de incendios y ejemplos prácticos de uso
eficiente del agua, y asesoramiento a gobernaciones y gobiernos municipales.

3.2 Apoyo y creación de unidades de conservación

PROMETA, trabaja en la creación y sostenibilidad de unidades de conservación en sitios

críticos. A lo largo de 30 años ha contribuido al desarrollo de más de 21 áreas protegidas, de
carácter nacional, departamental y local, en 8 de los nueve departamentos de Bolivia.

3.3 Conservación de especies amenazadas

PROMETA, trabaja en iniciativas de conservación para 4 especies amenazadas (según el Libro

rojo la fauna silvestre de vertebrados de Bolivia) en tres regiones Biogeográficas de Bolivia; el
Guanaco andino (Lama guanicoe) y la Vicuña (Vicugna vicugna) en el Altiplano, el Chancho
Quimilero (Catagonus wagneri) en el Chaco y el Oso de anteojos (Tremarctos ornatus) en la
selva Boliviana Tucumana (Subandino).

Paralelamente se trabaja en estudios técnicos para la declaratoria de tres áreas protegidas

municipales en los departamentos de Potosí y Tarija; asimismo, en la región del chaco seco,
la Reserva Natural “El Corbalán” se trabaja en la declaratoria de un Parque de Paz entre Bolivia
y Paraguay en el territorio donde se libró la guerra del Chaco en la década de los 30.

En los pasados dos años el trabajo de la investigadora Ximena Vélez, en el marco del trabajo
realizado conjuntamente entre el Zoológico de Chester y PROMETA, gano el Premio Whitley
2017.

5
3.4 Adaptación y mitigación al cambio climático

PROMETA promueve medidas orientadas a: reducir vulnerabilidades frente a las amenazas

naturales o antrópicas, aumentar la resiliencia de los grupos humanos, disminuir el riesgo de
desastres y minimizar sus potenciales daños en articulación con los decisores y actores
locales; para lo que ha desarrollado una metodología para la evaluación de la vulnerabilidad,
amenazas y riesgos asociados al cambio climático y para la elaboración de planes de
adaptación al cambio climático a nivel regional y local.

3.5 Ganadería de Camélidos

PROMETA promueve la revalorización de la crianza de ganado camélido (llama y alpaca) y el

aprovechamiento sostenible de la fibra de (vicuña) en la región altiplánica del sur de Bolivia,
como una estrategia para diversificar e incrementar los ingresos económicos de las familias,
la conservación de la pradera nativa, la adaptación al cambio climático, y la vinculación de los
productos y subproductos de la región andina con los mercados de consumo.

En los últimos 15 años, PROMETA en alianza con el municipio y las comunidades locales, ha
logrado la reintroducción de un hato ganadero de llamas de aproximadamente 14.000
ejemplares en el altiplano tarijeño, contribuyendo a conservar la pradera nativa y elevar el
nivel de vida de los comunarios.

3.6 Emprendimientos económicos

PROMETA promueve la implementación de emprendimientos productivos agrícolas,

pecuarios y no agrícolas que son identificados a partir de las potencialidades productivas de
los territorios de intervención. Estas iniciativas son liderizadas por jóvenes y por tanto inciden
de manera efectiva en la inclusión de este grupo etario de la población en el desarrollo
socioeconómico local. Para la implementación de estos emprendimientos se ha desarrollo un
modelo municipal de incubadora de iniciativas económicas rurales, como una estrategia de
generación de empleo y autoempleo.

3.7 Formación de capacidades

PROMETA en alianza con entidades de formación técnica dependientes del Ministerio de

Educación de Bolivia, gobiernos locales y regionales apoya procesos de formación técnica de
jóvenes a través de la creación e implementación de carreras técnicas (ganadería altoandina,
turismo comunitario, agricultura comunitaria) cuyos participantes reciben un título en el nivel
Técnico auxiliar, básico y medio. Estas carreras son identificadas a partir de las vocaciones
productivas de los territorios.

6
3.8 Ambiente y salud

PROMETA asumió como política institucional de trabajo el enfoque sistémico (holístico), para
abordar la interacción entre las actividades humanas y el ambiente físico, químico y biológico
en el altiplano sur de Bolivia; es así que se abordó la ganadería altoandina (llama, ovejas,
cabras) y sus interacciones con los recursos naturales (agua y praderas nativas), la salud
humana y la sanidad animal.

Asimismo, promueve el desarrollo integral de la primera infancia en poblaciones rurales con

un enfoque de ejercicio del derecho a la alimentación de los niños y niñas, y la prevención de
la violencia.

El trabajo de este programa, es coordinado y acompañado con entidades académicas públicas

y privadas, y entidades públicas regionales y locales que tienen competencia en salud pública,
sanidad animal y la conservación del ambiente.

3.9 Cultura y Desarrollo

PROMETA promueve un desarrollo con identidad cultural. Creemos que la revalorización de

nuestro patrimonio es una de las bases fundamentales del desarrollo local. Este programa
busca la generación de capacidades de actores culturales y una mayor sensibilización sobre la
importancia de la recuperación, revalorización, conservación y promoción del patrimonio
cultural desde el ámbito local.

7
4.1. Proyecto: Consolidación y autogestión de los eslabones de la cadena productiva de llamas
(lama glama) en comunidades productoras de los municipios de Yunchará y El
Puente del Departamento de Tarija, Bolivia.
Financiador: Interamerican Foundation
Fecha de inicio: 5 de agosto de 2011
Fecha de finalización: 5 de agosto de 2022
Presupuesto de Ingreso 2021: US$. 62.676.-
Objetivo del Proyecto:
Consolidar el desarrollo de la cadena productiva de la ganadería camélida en 52
comunidades de los Municipios de Yunchará y El Puente del departamento de Tarija; como
una estrategia de conservación de la pradera nativa y la generación de excedentes
económicos para las familias productoras.

Resultados del Proyecto, gestión 2021

 Se incrementó el acceso y disponibilidad del agua para las familias más vulnerables en
comunidades del municipio El Puente a través del mejoramiento de los sistemas de
agua comunitarios; este trabajo consistió en el restablecimiento de la capacidad de
captación, distribución y almacenamiento del agua en pequeños estanques y diques lo
que derivó en un aumento de la superficie cultivada y una mayor producción de
alimentos con fines de seguridad alimentaria.

8
 En coordinación con el Gobiernos Municipales de Yunchará y El Puente, las Subcentrales
y las comunidades campesinas, se restableció la producción ganadera altoandina a
través del cultivo de cebada y avena para apoyar la producción local de forrajes para el
ganado camélido y ovino. En la primera campaña, se sembraron 3.000 kilos de semilla
sobre una superficie de 30 hectáreas y se obtuvo un rendimiento de 545 toneladas de
materia verde que permitieron sostener el ganado en la época seca de la gestión 2021.

 En un esfuerzo compartido con la Asociación de Artesanos y Artesanas de Tajzara

(AAAT), se reactivó la elaboración y comercialización de artesanías textiles. Durante la
gestión se pudo comercializar aproximadamente 350 prendas textiles entre chales de 2
y 3 flecos, chalinas, ponchos, gorros, carteras, bolsos, monederos y otros que fueron
elaboradas con fibra de oveja, de alpaca y llama, que en conjunto generó un
movimiento económico superior a 50.000 Bs que fue en beneficio de las familias de
artesanos y artesanas.

9
  Se concluyó el diseño y puesta en funcionamiento un sitio web para la AAAT, el mismo
que permitirá promocionar y difundir los productos de la canasta altoandina como ser
textiles, derivados de carne de llama, miel y alhucema. El sitio es:
https://tajzara.com.bo/

4.2. Proyecto: Osos andinos y gente, coexistencia a través de la reducción de la pobreza

Financiador: Fundación Darwin
Fecha de inicio: 1 de abril de 2018
Fecha de finalización: 31 de octubre de 2021
Presupuesto de Ingreso 2021: US$. 76.649.-
Objetivo del Proyecto:
Vincular la reducción de la pobreza y la conservación de la Biodiversidad para mejorar el
bienestar de las comunidades y proteger poblaciones de oso andino.

Resultados del Proyecto, gestión 2021

 Alternativas económicas. Los medios de vida de ciento sesenta y cinco hogares en siete
comunidades del municipio de San Lorenzo, han mejorado como consecuencia de la
apicultura. Un total de 494 beneficiarios (directos e indirectos) han recibido la
información sobre los beneficios de la apicultura, y la importancia del oso Andino para
el mantenimiento de la salud de sus bosques (y por ende, para apoyar a la apicultura).
Se ha cosechado un total de 2.750 kg de miel de los apiarios comunitarios, aumentando
los ingresos de los hogares participantes en 40.95 Bs/mes (11,7 %) sobre un ingreso
promedio mensual de 350 Bs. En el caso de los participantes del proyecto que invirtieron
sus ganancias en colmenares privados, los ingresos familiares aumentaron hasta
101.55Bs (29,4%).

10
 Capacitación. Al menos 2 personas de cada familia participante asistieron a los cursos de
capacitación en manejo apícola, sanidad y captura de enjambres. En promedio, los
miembros de cada familia participante asistieron a 25 eventos de capacitación durante
los 3 años del proyecto y, en este punto, todos los miembros de la comunidad son
capaces de capturar colonias de abejas silvestres, construir colmenas y establecer sus
propios colmenares.

Un total de 34 apiarios privados fueron instalados por los beneficiarios y administrados

por el cabeza de familia con el apoyo de su esposa e hijos. En total, se instalaron 144
colmenas de abejas durante este período. Adicionalmente el proyecto instaló 40
colmenas para abejas nativas de Melipona en la comunidad con menos acceso al
camino, y con las características ambientales más aptas para esta actividad.

 Coexistencia entre carnívoros y comunarios. Los comunarios de todas las comunidades

involucradas en este proyecto han sido capacitados en ahuyentar al oso (u otro
carnívoro) utilizando petardos. Durante el último año de este proyecto, se registró un
aumento en los incidentes de conflicto entre humanos y osos en comparación con años
anteriores. Se documentaron un total de 21 casos de ataques de osos, en comparación
con 12 durante el año anterior. El equipo está analizando si este número inusual de casos
responde a (a) que las personas están más abiertas a denunciar casos, (b) un aumento
en la población de osos, lo que resulta en una mayor competencia por la comida, (c)
efectos de los incendios y baja disponibilidad de alimentos. en el bosque.

Los resultados de nuestra investigación social han demostrado que los beneficiarios del
proyecto, los productores bajo la marca “Valle de Osos” y los parabiólogos, han sido un
factor clave para aumentar la tolerancia hacia los osos (particularmente después de
tantos ataques de osos durante el último año) dentro de las comunidades. Aunque estas
actitudes se han vuelto más positivas en comparación con los datos de referencia, los
pumas todavía se consideran una “plaga” y las percepciones de las personas aún son
muy negativas al respecto.

11
  Monitoreo de carnívoros. Se han establecido un total de 85 estaciones de cámaras
trampa en 900 km2 del área del proyecto. Se han fotografiado osos andinos en el 85%
de ellas. Hasta la fecha, se han identificado 25 individuos en base a sus marcas faciales,
incluidos al menos cinco machos, así como juveniles y varios cachorros. Se han
identificado movimientos estacionales, con un pico de actividad durante la temporada
de lluvias (octubre-abril). Otros hallazgos importantes de nuestros esfuerzos de cámaras
trampa incluyen: ocho especies de felinos (la mayor densidad de especies de felinos en
cualquier lugar de Bolivia), capibara, nutria neotropical, agutí centroamericano y
confirmación de Abrocoma boliviensis (rata chinchilla boliviana) en peligro crítico. Se ha
registrado un total de 17 nuevos registros de distribución de mamíferos medianos-
grandes.

 Política y gobernanza. El proyecto cataliza la colaboración efectiva entre sus socios,

facilitando un esfuerzo compartido entre todas las partes interesadas para implementar
el plan de acción del oso andino de Bolivia. Se realizaron reuniones con autoridades de
gobierno que contribuyeron para la declaratorio como especie patrimonio natural a
nivel regional en Tarija

4.3. Proyecto: Mejora de la gobernanza para el diseño, ejecución y monitoreo de políticas

gestión integral del agua y saneamiento en el departamento de Tarija

Financiador: Unión Europea

Fecha de inicio: 29 de diciembre de 2018
Fecha de finalización: 31 de diciembre de 2022
Presupuesto de Ingreso 2021: US$. 111.870.-

12
 Objetivo del Proyecto:
Fortalecer la gobernanza del agua y saneamiento en el departamento de Tarija,
promoviendo la articulación y empoderamiento de instituciones públicas, OSC y sector
privado; para la priorización, diseño, ejecución y monitoreo de políticas públicas con
enfoque de sostenibilidad, género y generacional.

Resultados del Proyecto, gestión 2021

 Cinco documentos finalizados para entrar a la imprenta sobre agua y saneamiento
relacionado con los riesgos causados por la falta de servicios: Los actores del agua y
saneamiento en el departamento de Tarija, Diagnóstico del agua y saneamiento en el
departamento de Tarija, Un sueño que puede acabar en pesadilla, Presas y sistemas de
tratamiento de aguas residuales en el departamento de Tarija, y el Fondo de agua para
Tarija.

 Difusión por medios de comunicación de 14 capsulas audiovisuales en dos temáticas

centrales: 1) la corresponsabilidad y 2) uso adecuado de infraestructura; ambos en el
marco de la gestión de riesgos en agua y saneamiento. Link:
https://www.facebook.com/alianzasays

 Ciclo de webinars sobre agua y saneamiento, temáticas: 1) Sanidad de fuentes de agua,

2) Enfermedades asociadas, 3) El sistema de alcantarillado de la ciudad de Tarija.

4.4. Proyecto: Conservación de Guanaco Andino (Lama guanicoe) en los Andes del Sur de
Bolivia a través de la creación de unidades de conservación local en los
municipios de Cotagaita y Tupiza, del departamento de Potosí

Financiador: Andes Amazon Fund

Fecha de inicio: 01 de julio de 2020
Fecha de finalización: 31 de octubre de 2021
Presupuesto de Ingreso 2021: US$. 66.396.-
Objetivo del Proyecto:
Establecer dos espacios de conservación la Serranía de Mochará y la Cordillera Crucero en
base a los parámetros técnicos, sociales y legales definidos en el estudio justificación técnica
y legal, el estudio de población de Guanaco andino y las consultas públicas con los actores
sociales involucrados.

13
Resultados del Proyecto, gestión 2021
 El proyecto ha permitido establecer con evidencias científicas la presencia de una
población de Guanaco Andino (Lama guanicoe), en las cordilleras Crucero y Mochara de
los municipios Cotagaita y Tupiza departamento de Potosí, única población de esta
especie en los Andes Bolivianos. El Guanaco uno de los dos camélidos silvestres de Bolivia
se encuentra e en Peligro Crítico (CR) de acuerdo a la clasificación del libro Rojo de los
vertebrados de Bolivia.
 El proyecto, a través de estudio de investigación “Generando conocimiento sobre la
población de guanacos (Lama guanicoe) que habitan la Cordillera de Mochará y Serranía
Crucero” ha producido información consistente y suficiente, para justificar desde el
ámbito de la conservación de especies amenazadas, la creación de las dos áreas
protegidas.
 A partir de la evidencia científica sobre el Guanaco, el estudio de justificación técnica y
legal y los procesos de consulta publica realizado en 6 comunidades de Tupiza y 2 de
Cotagaita, se han creado dos nuevas áreas protegidas Municipales que van a fortalecer
al sistema Nacional de Áreas Protegidas: Por ley Municipal Nº 560 el Santuario de Vida
Silvestre Municipal Cordillera de los Chichas– Mochará con 36362 ha y por ley Municipal
Nº 142 el Santuario de Vida Silvestre Municipal y Área Natural de Manejo Integrado
Cordillera Crucero – La Tranca con 8052 ha; son 44414 ha en Prepuna, Puna y Altiplano
que se encuentran bajo figura legal de protección, que conservan biodiversidad
críticamente amenazada, patrimonio cultural y servicios eco sistémicos que benefician a
las poblaciones locales en ambos municipios.
 El proyecto ha permitido que comunidades de ambos municipios lleguen a consensos
importantes por un objeetivo común, la conservación de una especie en peligro crítico
de extinción, la protección de los Ciénegos conocidos así localmente, son ecosistemas
altoandinos donde se originan las únicas fuentes de agua para la población local, los
bosques de Queñua y otros valores de conservación, han unido a las comunidades
locales, entendiendo que estos recursos son invaluables e indispensables para continuar
con su vida cotidiana.

14
4.5. Proyecto: Asesoramiento en la implementación del laboratorio territorial de adaptación
al cambio climático en el Sistema de Vida de Yunchará

Financiador: COSUDE
Fecha de inicio: 10 de mayo de 2021
Fecha de finalización: 9 de mayo de 2023
Presupuesto de Ingreso 2021: US$. 21.281.-
Objetivo del Proyecto:
Contribuir a consolidar la gestión territorial en el sistema de vida Yunchará con capacidad
de adaptación al cambio climático, como modelo para ser replicado en otros contextos del
país, contribuyendo a la implementación y retroalimentación de las políticas nacionales para
la gestión del cambio climático a partir de la experiencia local.
Resultados del Proyecto, gestión 2021

 El proyecto ha promovido la revalorización de cultivos altoandinos en variedades nativas

de haba, papa, ajo y maíz. Estas variedades han resultado más resistentes a las
condiciones de sequía, excesos de humedad, plagas y enfermedades lo que incrementa
la resiliencia productiva en las familias y genera una buena práctica de adaptación al
cambio climático.

15
 En coordinación con la Asociación de Ganaderos de la Cuenca de Tajzara, se implementó
una masiva campaña de sanidad animal, que permitió la desparasitación de más 3000
animales adultos y 600 crías; esto representa un logro importante con miras a contar
con ganado de buena calidad que pueda soportar el periodo seco.

 Se articularon esfuerzos y recursos interinstitucionales público-privados para la

realización de la XI Feria Departamental de Camélidos Yunchará 2021. La misma, se
concretó a partir de la conformación de un comité organizador representado por los
Gobiernos Municipales y Subgobernaciones de Yunchará y El Puente, SENASAG,
PROMETA y la activa participación de las asociaciones de ganaderos, productores y el
Instituto 2 de Agosto. Producto de ello, se seleccionaron los mejores ejemplares para
representar a Tarija en la feria nacional; esta feria atrajo muchos visitantes de la ciudad
de Tarija, quienes pudieron acercarse a conocer y apreciar los productos y el trabajo de
los productores. Este evento, permitió seleccionar los participantes para la feria
nacional.

 Se facilitó la participación de 25 productores y sus animales en la XI Feria Nacional de

Camélidos Potosí 2021 en representación del municipio de Yunchará. En dicha feria se
obtuvieron los siguientes premios:

 3 segundos lugares en llamas

 3 terceros lugares en llamas
 2 terceros lugares en alpacas

16
 Estas ferias fueron espacios importantes para exponer y comercializar las artesanías
textiles de la AAAT, los embutidos (chorizo, charque, mortadela, butifarras y salchichas)
con base en carne de llama y fundamentalmente contribuyeron a reforzar la identidad
y la resiliencia económica y sociocultural de los participantes.

4.6. Proyecto: Asesoramiento en la implementación del laboratorio territorial de adaptación

al cambio climático en el Sistema de Vida de Villazón

Financiador: COSUDE
Fecha de inicio: 10 de mayo de 2021
Fecha de finalización: 9 de mayo de 2023
Presupuesto de Ingreso 2021: US$. 22.597.-
Objetivo del Proyecto:
El Sistema de Vida ha mejorado su capacidad de adaptación al cambio climático, funciona
como Modelo Territorial Biocultural e interactúa en redes de conocimiento y modelos de
implementación

Resultados del Proyecto, gestión 2021

 Participación del Municipio de Villazón en 1er. ENCUENTRO NACIONAL DE MUNICIPIOS
CON ÁREAS PROTEGIDAS MUNICIPALES organizado por el Viceministerio de Medio
Ambiente Biodiversidad Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal, tuvo
como objetivo, orientar y fortalecer el desarrollo de iniciativas de conservación de la
diversidad biológica y cultural a nivel local a través de la consolidación de áreas
protegidas y otros espacios de conservación municipal en el marco de las políticas y
prioridades nacionales.

 Asesoramiento a comunidades, asociaciones y equipo técnico de la Secretaria de

Desarrollo Productivo del GAM Villazón en el fortalecimiento de la gestión del ANMIM
mediante la creación y fortalecimiento de capacidades dirigidas a los órganos de
apoyo: Consejo Técnico, Comité de Gestión, Consejo Consultivo, Dirección y Cuerpo de
Protección.

17
 Determinación del estado poblacional de vicuñas en el municipio de Villazón para
complementar información para el Censo Nacional de Vicuñas 2021, con la participación
de la DGBAP (Dirección General de Biodiversidad y Áreas Protegidas), el ARCO VICUÑA,
la ARCMV-Villazón y el PBCC-SIV VILLAZÓN.

 La III EXPOFERIA MUNICIPAL DE CAMÉLIDOS VILLAZÓN 2021, fue posible gracias al

apoyo del PBCC, en coordinación con la Secretaria de Desarrollo Productivo y Medio
Ambiente del GAM Villazón a través de la UDEL, ARCO CAMÉLIDO y la Carrera de Ing.
Agropecuaria de la Universidad Autónoma Tomás Frías Sub Sede Villazón.

Realizado en el campo ferial del Complejo Gilberto Cortez Millares del Municipio de
Villazón, la feria tuvo una gran participación de más de 90 ejemplares de los tipos Q’ara
para producción de carne y del tipo T’hampulli para producción de fibra y carne,
pertenecientes a productores de los tres sistemas de vida del municipio de Villazón,
habiendo clasificado 32 ejemplares para su participación en la 6ta EXPOFERIA
Departamental de camélidos Uyuni 2021 del departamento de Potosí y la participación
en la XI EXPOFERIA NACIONAL DE CAMÉLIDOS POTOSÍ 2021, realizada en la ciudad de
Potosí, los días 1, 2 y 3 de octubre de 2021. La participación del municipio de Villazón
fue muy destacada, obteniendo los primeros lugares con ejemplares del tipo t’hampulli,
donde resalta el título de Gran Campeón Nacional en T’hampulli Hembra.

Entre el 6-11 de octubre de 2021, se desarrolló el curso taller teórico práctico para la
maximización de rendimiento de fibra de vicuña a través del fortalecimiento de
capacidades en esquila mecánica en coordinación con el PBCC-SIV Villazón, Área
Protegida Municipal, ARCO VICUÑA – ACOFIV-B, DGBAP, y la ARCMV Villazón, el mismo
se realizó en la comunidad de Yanallpa Sistema de Vida Este del Municipio de Villazón,
con la participación de 22 beneficiarios, el curso taller tuvo tres momentos: 1. Manejo
de la máquina de esquila y sus partes, asimismo de la afiladora con una duración de 2
días, 2. Esquila en llamas como una fase preparatoria para la esquila de vicuñas, con una
duración de 2 días, y 3. Esquila de vicuñas en chacus comunitarios realizados en las CMV
“Sausalito” y “Hornos”, se logró esquilar alrededor de 150 vicuñas con máquina
haciendo un porcentaje de 60% de esquila mecánica en relación a la esquila manual.

18
4.7. Proyecto: Bienestar e Igualdad desde la Primera Infancia

Financiador: Plan International

Fecha de inicio: 23 de abril de 2019
Fecha de finalización: 31 de diciembre de 2021
Presupuesto de Ingreso 2021: US$. 172.899.-
Objetivo del Proyecto:
Niñas y niños de 0 a 8 años gozan igualitariamente de su derecho a la educación, a crecer
sanos y bien nutridos, en contextos estimulantes, protectores y libres de violencia en 4
municipios de Bolivia.

Resultados del Proyecto, gestión 2021

 Se ha posicionado e incorporado en el ámbito local la problemática de “Atención Integral a
la Primera Infancia” en la agenda de los Gobiernos Municipales del área de intervención
(Sica Sica, Colquencha, Zudanez y Tarabuco), ello como consecuencia de la socialización del
proyecto, sus avances, la sensibilización, la gestión e influencia ante las nuevas autoridades
municipales electas en el ámbito geográfico de intervención.

 Se fortaleció la capacidad técnica del COMAN a partir de la posesión de las nuevas

autoridades, la implementación de 6 espacios estimulantes como los parques ecológicos
artesanales; la implementación de 15 rincones de educación emocional y sobre todo la
generación 112 espacios de información, orientación, capacitación y procesos de
sensibilización que contribuyeron al desarrollo de capacidades, habilidades y hábitos,
logrando aprendizajes significativos en la población meta del proyecto.

 En el municipio de Colquencha el GAM contrató un profesional en rezago para la atención

en la sala de estimulación temprana implementada por el proyecto, actualmente se viene
realizando valoraciones del desarrollo, sesiones de estimulación a niñas y niños con rezago
y discapacidad, visitas domiciliarias para brindar consejería a padres y madres; así como la
referencia de NN a centros de atención especializada. A ello se sumaron los esfuerzos
realizados por los servicios de salud, educación y protección, para adaptar sus acciones al
contexto de la pandemia, velando por el interés superior y facilitando oportunidades de
desarrollo a niñas y niños de la Primera Infancia y sus derechos fundamentales sean
cumplidos a plenitud.

 Los espacios de sensibilización generados sobre la importancia de invertir recursos en PI;

motivó a que el GAM de Tarabuco priorice la elaboración de la ley de Atención Integral de
la Primera Infancia "Comprometidos con el Desarrollo Integral de la Primera Infancia y la
Niñez, en el Municipio de Tarabuco'', el cual fue generado a partir de la implementación de
metodologías participativas que promovieron procesos de reflexión durante: la
planificación, el recojo de información, el análisis y la sistematización de la información, la
validación y la presentación del documento final al Concejo, la MAE e instancias
institucionales para su promulgación.
19
 El proyecto mantiene una estrecha coordinación con el Servicio Departamental de Salud
(SEDES) y el Área de Promoción de la Salud de ambos departamentos, en este marco los
GAMs lideraron la elaboración de 4 Planes Municipales en Salud PMS y 4 Planes Operativos
Anuales del Sistema Unico de Salud (SUS), incluyendo líneas estratégicas específicas
enfocadas al Desarrollo Integral de la Primera Infancia, poniendo a disposición de las
instituciones y población, un diagnóstico del estado actual de salud de los municipios
enfocado en la problemática de la Atención Integral a la PI, instrumento que permitió
discutir y analizar la situación de salud con los actores clave e incentivar la participación
social comunitaria.

 Se dio continuidad a la implementación de iniciativas productivas con criterio ambiental

beneficiando a más de cien familias a partir del fortalecimiento de 160 huertos familiares y
prácticas productivas que mejoren y diversifiquen su dieta alimentaria, priorizando el
autoconsumo familiar, estas labores fueron complementadas con 32 sesiones de prácticas
de preparación de alimentos nutritivos a partir de la coordinación con la Unidad Nutricional
Integral UNI; contribuyendo de esta manera a que niñas y niños mejoren su estado
nutricional y ejerzan su derecho a la alimentación.

 La coordinación permanente con decisores y gestores públicos de salud, educación y

protección; motivó a las nuevas autoridades de los GAMs a comprometerse con el
Desarrollo Integral de la PI y encarar acciones de atención como: el diseño de un parque
artesanal con enfoque de cuidado del medio ambiente, elaborado por la Unidad de
Infraestructura de Obras Públicas, entendiendo que el juego es la principal actividad con la
que el niño y la niña se comunica con los demás y explora la realidad que le rodea, a partir
de ello se movilizó a la comunidad para implementar 6 parques artesanales ecológicos
incorporando materiales de reciclaje en su desarrollo (llantas de goma, botellas plásticas,
alambres, maderas, pintura, etc.), es importante resaltar el involucramiento de la
comunidad (familias, consejo social educativo CSE, directores de las unidades educativas,
maestras y maestros).

20
4.8. Proyecto: Promoción del derecho a alimentación a través del apoyo a la diversificación
productiva con enfoque de resiliencia climática en 12 comunidades altiplánicas
del sur de Bolivia.
Financiador: Junta de Castilla y Leon
Fecha de inicio: 21 de agosto de 2019
Fecha de finalización: 18 de julio de 2021
Presupuesto de Ingreso 2021: US$. 35.889.-
Objetivo del Proyecto:
Generación de capacidades y mecanismos locales que aseguren y garanticen la
disponibilidad de alimentos nutritivos y de calidad en 11 comunidades rurales de los
municipios de Villazón y El Puente (Departamentos de Potosí y Tarija).

Resultados del Proyecto, gestión 2021

 Se logró que hombres y mujeres mejoren la ingesta de energía alimentaria a través de la
inclusión de 11 especies y variedades de hortalizas y capacitaciones en alimentación
durante la duración del proyecto, incrementando en un 50% la disponibilidad y variabilidad
de las hortalizas producidas a campo abierto y en invernaderos para el consumo familiar.

 Asimismo, a través del rescate, reintroducción e introducción de papa nativa con semillas
de alta calidad genética adaptadas a los efectos del cambio climático y resistentes a
enfermedades, se introdujeron nuevas variedades de papa nativa desde la categoría Pre
Básica, Básica, Registrada y Certificada en las variedades Huaycha, Imilla Negra, Sani Imilla
Negra, Revolución, Sani, Pinta Boca, Candelero, Yana Qoyllu, Puka Huaycha, Puka Qoyllu,
Collareja, con excelentes propiedades nutricionales y palatabilidad, y con mejores
posibilidades de mercadeo y comercialización de excedentes.

 278 familias y 12 unidades educativas se beneficiaron con la dotación y producción de

papas nativas para mejorar y diversificar su dieta alimentaria aportando más vitaminas,
minerales, hidratos de carbono y calorías con las 11 variedades de hortalizas y 12 variedades
de papa andina. Con las Unidades Educativas se logró producir en sus invernaderos
escolares en verano e invierno con la implementación de micro túneles.

21
 Se produjo 11 variedades de hortalizas en carpas solares de las 4 comunidades del Municipio
de Villazon “Casira Grande, Casira Chica, Berque y Chipihuaco” en dos épocas del año
“invierno y verano” con la implementación piloto de mantas térmicas.

22
 Protección del Medio Ambiente
Tarija – PROMETA Calle
Alejandro del Carpio 659
Teléfonos: 591-4-66 41880 /
33873 / 45865
Portal Web: www.prometa.org.bo
Correo: prometa@prometa.org.bo
Tarija, Bolivia

23