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    Este resumen analiza el caso de la compañía Kodak y sus problemas. En 3 oraciones: Kodak dominaba el mercado de fotografía pero se resistió a la era digital, prefiriendo quedarse en su zona de confort. Esto, junto con una mala administración financiera que no planteó estrategias para el futuro, llevó a que la competencia ganara terreno digitalmente. Para cuando Kodak quiso cambiar, sus deudas eran muy grandes y no pudieron sostenerse económicamente, llevándolos a la qu

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    Este resumen analiza el caso de la compañía Kodak y sus problemas. En 3 oraciones: Kodak dominaba el mercado de fotografía pero se resistió a la era digital, prefiriendo quedarse en su zona de confort. Esto, junto con una mala administración financiera que no planteó estrategias para el futuro, llevó a que la competencia ganara terreno digitalmente. Para cuando Kodak quiso cambiar, sus deudas eran muy grandes y no pudieron sostenerse económicamente, llevándolos a la qu

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    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

    FACULATD CIENCIAS EMPRESARIALES


    CONTADURIA PUBLICA UVD
    ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

    ACTIVIDAD 2
    INFORME DE ANÁLISIS DEL ESTUDIO DEL CASO KODAK

    PRESENTA:
    DIANA CECILIA ESPINOSA PERALTA ID 267157
    NRC 54710

    PROFESOR
    MYRIAM YOLANDA MESA
    BOGOTÁ 2023
    INTRODUCCIÓN

    La globalización forma parte crucial en las empresas, a medida que crece el


    mundo así mismo debemos como empresarios ir transformando y adaptándonos a
    los cambios, la tecnología ha avanzado en la última década tanto que los seres
    humanos dependemos de ella para vivir.
    Como vemos en esta caso de la compañía Kodak siendo líder en el mercado de
    las cámara y fotografías pero que las malas decisiones de sus gerentes guiados
    por un equipo incompetente hicieron que la empresa se desplomara y quebrara,
    ya que no quisieron salir de la zona de confort y se resistieron a la revolución de la
    era digital, por otro lado, la competencia si se adaptó al cambio tecnológico
    ganando el terreno que ellos habían sembrado y sacándolos del mercado.
    INFORME DE ANALISIS DEL ESTUDIO DEL CASO KODAK

    1. cual fue el principal problema que interpretaron en el caso


    el principal problema que tuvo kodak fue que el mundo fue cambiando
    gracias a la era digital, lo cual los obligaba a ir avanzando en sus productos,
    pero ellos creyeron que eran los únicos y esa soberbia los llevo a tomar
    malas decisiones como el no actualizarse y quedarse en lo sabían,
    igualmente la competencia aprovecho el momento para ganar terreno
    logrando enterrarlos.
    2. cual fue el papel de la administración de los recursos financieros y la
    incidencia en el caso
    La administración de los recursos financieros fue muy incompetente al
    aconsejar a sus gerentes, ya que no planteo estrategias que permitieran
    avanzar frente a la amenaza que se venía, no preveo lo que iba a pasar a
    futuro llevando la empresa a un punto del cual no pudieron salir.
    3. cuáles fueron las decisiones que no permitieron la sostenibilidad de la
    empresa
    las decisiones que llevaron al declive de la compañía fueron:
     Resistirse al cambio de la era digital.
     Sus créditos eran tan grandes que no pudieron sostenerse
    económicamente.
     no cumplir con la Misión de la empresa
     No supieron administrar la patente en el momento correcto.
     No supieron manejar estratégicamente los cambios que se vinieron
    dejando entrar la competencia.
     Tomaron malas decisiones ante la crisis que se les vino encima.

    4. que papel jugó la subvaloración de la competencia


    La competencia que kodak tenía era mínima ya que abarcaba el 70% del
    mercado, por ello Kodak subestimó a sus competidores, cuando la era
    digital empezó a cambiar el mundo la competencia aprovecho ese
    estancamiento para ganar terreno en el mercado.
    Conclusiones

     Debemos contar con un equipo de trabajo idóneo que ayude alcanzar los
    objetivos de la empresa y que sea unido con las demás áreas para trabajar
    en conjunto.

     Como futuros contadores públicos debemos estar prestos a los cambios del
    mercado e ir más allá del presente para prever cambios y así plantear
    estrategias que sirvan a la empresa a avanzar.

     Debemos tener en cuenta que como contadores públicos debemos ser


    integrales que además de pertenecer al área contable también aportar a
    otros ámbitos de la empresa y ser cercanos en las soluciones o estrategias
    que se propongan.

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