Grupo 3°
Grupo 3°
Grupo 3°
Integrantes:
- AYALA INCHE, Cecilia Marlinda
- CERRON CASACHAGUA, Erick Ronald
- BRAVO FIERRO, Rocio Nayeli
- HURTADO ROBLES,Soledad Herlinda
- MENDOZA DE LA CRUZ, Estefany Gladys
- ALIAGA MCKENZIE, Yazid Rahman
- ARMAS LOPEZ, Angel
1° ORIENTADO AL CLIENTE
● Hemos desarrollado una estrategia que nos convierte en una
Compañía Total de Bebidas centrada en el consumidor. De
esta forma ofrecemos alternativas que van desde opciones
bajas o sin calorías hasta lácteos, pasando por tés, jugos y
agua purificada, entre otras.
● El compromiso de Coca-Cola es consolidar una economía circular que permita recoger, reciclar y reutilizar
el 100% de sus envases en 2025 (en España, recoge ya el 74%). Un desafío ante el que ya se han
conseguido importantes avances: el 99% de sus envases son reciclables y contienen un 25% de plástico
reciclado.
● Algunas de las acciones más destacadas por Coca-Cola:
Políticas de derechos humanos en el lugar de trabajo.
Programa Life & Coke (Horarios flexibles, ordenador portátil).
Programa Ambassador (trabajadores de la empresa se convierten en sus embajadores y prescriptores).
3° PREVENCIÓN
Desde el principio hasta el final, la compañía mantiene un exhaustivo control de toda la cadena de
suministro. Esto significa que cada empleado cuya labor está relacionada con la manipulación de los
ingredientes de las bebidas y los envases, así como con la elaboración, almacenamiento y transporte
de los productos, es responsable de la calidad y seguridad de los mismos.
● Esta empresa utiliza la metodología del potencial de desempeño 9 box, lo que les ha permitido
evaluar a más de 5.150 colaboradores. Además, Coca Cola tiene un plan de sucesión, promoción
interna y plan carrera muy robustos
5° ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Coca-Cola emplea la norma ISO 9001 en sus productos a través de un sistema de gestión de calidad que se aplica a
todas las etapas del proceso de producción, desde la selección de ingredientes hasta la distribución y venta de los
productos.
● En primer lugar, la empresa establece requisitos claros para los proveedores de materias primas, asegurando que
se cumplan los estándares de calidad necesarios. Luego, se llevan a cabo controles de calidad durante el proceso
de producción para garantizar que los productos cumplen con los requisitos establecidos. Estos controles
incluyen pruebas sensoriales, análisis químicos y físicos, y controles de proceso.
Además, la empresa se asegura de que su personal esté capacitado y tenga los recursos necesarios para llevar a
cabo sus tareas de manera efectiva y cumplir con los requisitos de calidad establecidos. Asimismo, Coca-Cola
cuenta con procesos de mejora continua para identificar y corregir cualquier problema de calidad que surja
durante el proceso de producción.
● En segundo lugar, la empresa realiza controles de calidad durante el almacenamiento, transporte y distribución de
sus productos para garantizar que lleguen al consumidor final en las mejores condiciones posibles.
En resumen, Coca-Cola emplea la norma ISO 9001 en sus productos mediante la implementación de un sistema de
gestión de calidad integral y eficaz que abarca todo el proceso de producción, desde la selección de materias primas
hasta la distribución de sus productos.
6° MEJORA CONTÍNUA E INNOVACIÓN
Coca Cola busca tener una mejora Por otro lado, Coca Cola para su innovación
contínua mejorando la eficiencia presenta nueva plataforma global de innovación,
energética en 46% de las operaciones que fué Coca Cola Creations, la cual presentarán
manufacturas, Así como también nuevos productos y experiencias en los mundos
reduciendo las emisiones GEI.
físicos y digital, lanzándose consecutivamente.
CONCLUSIONES