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Introducción

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Introducción

La empresa elegida para el análisis e información respecto de los alcances con


la sostenibilidad que es el tema que nos compete es Minera Las Cenizas, que es
una empresa de la media minería que cuenta con faenas tanto en Tal Tal, Región
de Antofagasta como así también en la de Valparaíso mas específicamente en la
comuna de Cabildo.

El principal enfoque de esta compañía está en poder ser un buen vecino es por
ello que cuentan con oficina de comunidades que vela por las buenas relaciones
con la población colindante, esto se da principalmente en la faena Cabildo, en
donde la planta se encuentra inserta en la comunidad por su ubicación geográfica,
es por esta razón y por motivo de los sistemas de evaluación de impacto
ambiental en la obtención de resolución de calificación ambiental que la empresa
está constantemente en un proceso de innovación, mejora continúa y
sostenibilidad de cada uno de sus procesos.
DESARROLLO

Minera Las Cenizas empresa de la mediana Minería chilena, en agosto del año
recién pasado actualizó su política de sustentabilidad y creo una declaración de
principios que vienen a reafirmar el compromiso de esta empresa con la
sustentabilidad. Basada en los conceptos de Seguridad, salud, medio ambiente y
comunidades.
1. Conceptos

 Se incluye el Propósito de la Compañía en la Política de


Sustentabilidad.
 Asimismo, se establece que se debe desarrollar la estrategia de negocio
en forma sustentable e integrada.
 La Gerencia General expresa su compromiso de liderar en forma visible
y demostrada el desarrollo de la gestión “SSMAC.

2. Nuevo lineamiento

 Apoyar la adquisición de productos y servicios energéticamente


eficientes, junto con el diseño de proyectos que contribuyan a mejorar el
desempeño energético.

3. Nuevo lineamiento

 Apoyar el compromiso de la mejora continua de los sistemas de gestión


y del desempeño energético.

RESUMEN PROCEDIMIENTO DE GESTION COMPROMISO VISIBLE


Y DEMOSTRADO
OBJETIVO

 Definir los lineamientos requeridos para llevar a cabo la estrategia de


implementar y mantener en el tiempo, el Compromiso Visible y
Demostrado del Liderazgo en apoyo al Sistema de Gestión de
Riesgos de «SSMAC.

EL «CCSSMAC» ESTABLECE LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS DE


LIDERAZGO EN MATERIAS DE SEGURIDAD, SALUD, MEDIO
AMBIENTE Y COMUNIDAD

 ► La Seguridad, Salud, como también la Protección Ambiental y de la


Comunidad son valores con igual prioridad que la producción, el
transporte, las ventas, la calidad y los costos.
 ► Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir.
 ► La Seguridad, Salud, como asimismo la Protección Ambiental y de la
Comunidad es una responsabilidad de todos y a su vez una condición de
empleo para evitar incidentes.
 ► En Grupo Minero La Cenizas, nos comprometemos a continuar con la
protección y el mejoramiento del Medio Ambiente en beneficio de la
comunidad.
 ► Los trabajadores en general estamos convencidos de que la
Seguridad, Salud y la Protección del Medio Ambiente y Comunidad es
en beneficio propio y nos motivan a participar en este esfuerzo.
EL COMPORTAMIENTOS PDG DEFINE

 Comunicar la Política y Declaración de Principios SSMAC;


Reconocer logros sobresalientes; y
Poner el ejemplo en el cumplimiento de normas y procedimientos, entre
otros comportamientos específicos.

RESUMEN PROCEDIMIENTO DE GESTION MOTIVACION Y


CONCIENCIA
OBJETIVO
Establecer los lineamientos para la entrega de reconocimientos por logros
sobresalientes en materias de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Comunidad
(SSMAC), los cuales deben ser percibidos como:

 imparciales,
 consistentes,
 educativos y
 previsibles en toda organización.

Como asimismo, deben ser direccionados a fortalecer la motivación y conciencia


preventiva de la fuerza de trabajo con el objeto de lograr y mantener en el tiempo
Conductas Sustentables (seguras).

EL PROCEDIMIENTO DE GESTION ESTABLECE


Que los reconocimientos del desempeño relevante en “SSMAC” corporativos o
propios de las faenas, deben estar basados en:

 Importantes resultados y/o cumplimientos de metas;


 Buenos indicadores de gestión;
 Conductas destacadas que sustenten altos estándares de “SSMAC”;
 Participación destacada y aportes sobresalientes en las actividades
programadas de “SSMAC”; y
 Destacar a las Áreas, Superintendencias y Faena por una reducción
significativa de la accidentabilidad, con una distinción especial por el
logro de Cero Accidentes por año calendario, como asimismo, al cumplir
5, 10 y 15 años sin personal lesionado.

RESUMEN PROCEDIMIENTO DE GESTION COMUNICACION


EFECTIVA
OBJETIVO

 Definir los criterios necesarios para establecer comunicaciones en forma


oportuna y eficiente de la información relevante y necesaria del Sistema
de Gestión “SSMAC”, con la finalidad de lograr en la organización
alineación e integración en el desempeño de las materias de “SSMAC”.

PASOS PARA DESARROLLAR Y EJECUTAR UN PLAN DE


COMUNICACIÓN EFECTIVA

 Determinar el o los objetivos correspondientes.


 Definir a quienes se va a impartir la mensajería significativa
considerando el o los objetivos.
 Elaborar y desarrollar el Plan de Acción o Programa de trabajo.
 Evaluar el Plan o Programa V(s) Objetivos(s) con el fin de confirmar los
logros o hacer los ajustes necesarios en nuestras comunicaciones.
Conclusión

Luego de conocer la política de sustentabilidad establecida por Minera Las


Cenizas podemos señalar que su enfoque está hacia el tema de las comunidades
y como los procesos deben estar sometidos a una evaluación permanente para de
esta manera le otorgue poder tener una proyección en el tiempo de los procesos y
de la misma faena gracias al respaldado de la comunidad como un ente
fiscalizador y que permita poder adquirir en el tiempo resoluciones de calificación
ambiental. Es por ello y a modo de concluir que lo sostenible se hace
preponderante al momento del análisis de proyectar esta empresa en el tiempo en
donde lo ambiental y las comunidades cada día se hace un tema que debe ser
visto desde el punto de vista empresarial.

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