Duvan Felipe Sierra Duran
Duvan Felipe Sierra Duran
Duvan Felipe Sierra Duran
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Disciplina
Planeación
Trabajo en Equipo
Adaptabilidad
Retroalimentación
Análisis Numérico
Atención al Detalle
Comunicación Abierta
Habilidad Social
Sentido de Urgencia
Autocontrol
Comunicación Escrita
Compromiso Laboral
Normas
Variable Definición %
Cambiar las conductas propias con el fin de lograr alcanzar objetivos específicos cuando se presentan problemas, situaciones
Adaptabilidad 50
antagónicas o modificaciones repentinas del ambiente.
Atención al Detalle Manejo minucioso y eficaz de información concreta. 70
Análisis Numérico Discriminar, analizar, sistematizar, estructurar datos numéricos, estadísticos o financieros. 70
Estar en equilibrio entre las actividades personales, de trabajo y las necesidades de la organización, es la manera en que se es adaptable
Autocontrol y tolerante ante las situaciones antagónicas teniendo en cuenta la seguridad y confianza en sí mismo frente al desempeño de tareas y 20
proyectos bajo circunstancias de presión.
Crear una atmósfera en donde la comunicación fluya adecuadamente entre sí mismo y los demás; ser abierto a las opiniones e ideas de
Comunicación Abierta 60
otros.
Transmitir información efectiva y clara, ya sea por medio de documentos informales y formales, investigaciones y revisiones de los
Comunicación Escrita 60
trabajos escritos constructivamente.
Compromiso Laboral Proyectar metas y objetivos de manera ambiciosa, con altos estándares de ejecución que van más allá de las expectativas. 80
Acatar las decisiones, recomendaciones y ordenes de los mandos superiores, subordinando las propias decisiones, convicciones y/o
Disciplina 60
preferencias.
Establecer relaciones interpersonales con los demás, conocer y entender las necesidades y sentimientos de otros observando diferencias
Habilidad Social 40
positivamente para construir un buen clima de trabajo y de amistad, basados en un marco de honestidad y sinceridad.
Incrementar y mantener altos niveles de ejecución en el trabajo, buscar perseguir “agresivamente” las metas y proyectos de alto estándar
Orientación al Resultado 50
para realizarlos exitosamente.
Planeación Establecer metas y prioridades eficazmente, determinando los recursos necesarios para lograrlos. 70
Buscar, recibir, asesorar y brindar retroalimentación teniendo en cuenta las habilidades, fortalezas y debilidades de sí mismo y de otros en
Retroalimentación 100
el trabajo.
Sentido de Urgencia Cumplir con los compromisos y tareas constante y eficazmente ajustándose a los tiempos límites de entrega. 70
Trabajar en grupo y construir equipos de trabajo efectivos para la consecución de objetivos y metas comunes para el área de trabajo y la
Trabajo en Equipo 20
organización, fomentando la colaboración entre los miembros del grupo.
Comportarse de acuerdo a las normas sociales y éticas dentro del trabajo, mediante la capacidad de mantenerse bajo unos parámetros
Actitud Hacia las Normas 30
determinados de conducta.
Adaptabilidad - (50)
Persona con habilidades promedio para amoldar sus comportamientos en cualquier situación con el fin de lograr sus objetivos
y metas; se adapta fácilmente a circunstancias complejas o modificaciones repentinas del ambiente siempre y cuando sepa
que puede llegar a controlarlas.
Autocontrol - (20)
Persona que no mantiene equilibrio entre las actividades personales y laborales; poco flexible ante situaciones difíciles; le
afecta trabajar en ambientes que demanden mucha exigencia.
Disciplina - (60)
Es una persona promedio para acatar decisiones, recomendaciones y órdenes de mandos superiores; algunas veces
subordina sus propias convicciones y/o preferencias, por lo tanto realiza lo que cree conveniente para si mismo teniendo en
cuenta lo que otras personas puedan opinar en momentos determinados.
Planeación - (70)
Es una persona con estándares medio altos de planeación de objetivos, metas y clasificación de prioridades en su trabajo de
una manera eficaz; le interesa identificar y utilizar los recursos que tiene disponibles para alcanzar lo que se propone. Suele
sacrificarse sin excederse por su trabajo.
Retroalimentación - (100)
Tiende a ser una persona que busca, recibe y brinda retroalimentación; tiene en cuenta sus propias debilidades y fortalezas y
las de otras personas; acepta sus errores y nunca tiende a culpar a otros de sus responsabilidades. Asume las
consecuencias de sus actos.
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0
Trabajo en Equipo
Adaptabilidad
Comunicación Escrita
Disciplina
Planeación
Retroalimentación
Comunicación Abierta
Análisis Numérico
Atención al Detalle
Habilidad Social
Sentido de Urgencia
Autocontrol
Compromiso Laboral
Actitud Hacia las
Orientación al
Resultado
Normas
Autocontrol
- ¿Confía y demuestra seguridad en el manejo de sus emociones? ¿Cómo las controla?
- ¿Se siente cómodo trabajando bajo presión? Dé un ejemplo.
- ¿Consigue mantener la calma ante jefes explosivos o impulsivos en su actuar? ¿Cómo?
- Describa una situación que haya tenido conflicto entre sus intereses personales y los de la compañía. ¿Qué decisión tomo y
cómo hizo para llegar a tomarla?
- Recuerde una situación de confrontación en el trabajo que haya vivido y relátenos la forma en que se comportó durante ese
momento.
Habilidad Social
- ¿En las relaciones interpersonales qué aspectos le interesa a usted de las personas?
- ¿Qué elementos le obstaculizan el desarrollo de las relaciones interpersonales?
- ¿Participa sin obligación de las diversas actividades que la empresa organiza?
- ¿Considera que el tener capacidad para relacionarse con la gente le facilita ser hábil socialmente por la razón de tratar con
otros? ¿Por qué?
- ¿Le interesa construir relaciones con personas que aporten realmente a su trabajo? Explique.
Trabajo en Equipo
- ¿Cuáles fueron las mayores dificultades que se le representaron cuando integró un equipo de trabajo?
- ¿Cómo ha trabajado para alcanzar las metas de área o departamento?
- Describa su experiencia con los grupos de trabajo con los que ha estado laborando.
- ¿Ha logrado identificar claramente su rol dentro de un grupo? Explique su respuesta.
- ¿Juega un papel activo dentro de un grupo de trabajo? ¿Por qué lo considera de esa forma?