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Bimbo:  una  empresa  con  corazón

En  este  caso  te  contamos  una  breve  historia  y  los  factores  que  han  hecho  de  BIMBO  una  de  las  marcas  
icónicas  en  Latinoamérica  y  el  mundo.  Es  una  marca  que  forma  parte  de  la  vida  de  las  personas,  de  sus  
rutinas,  sabores  y  experiencias.  Es  parte  vital  de  los  desayunos,  compañero  de  escuela  de  millones  de  
estudiantes,  parte  de  las  celebraciones  y  de  los  momentos  más  importantes  de  las  familias,  instalándose  
en  lo  más  profundo  de  los  corazones  de  los  consumidores.

Un  poquito  de  historia:

Grupo  Bimbo  es  una  empresa  de  panadería  fundada  en  1945.  Su  posicionamiento  de  marca,  volumen  de  
producción  y  ventas  la  han  posicionado  como  líder  en  su  rubro.  Está  presente  en  19  países  de  América,  
Europa  y  Asia.  Cuenta  con  más  de  8.000  productos  y  cerca  de  150  marcas  de  prestigio.  En  1943  nació  la  
idea  de  crear  una  empresa  de  panadería  que  llevaría  únicamente  el  nombre  de  Bimbo.  Para  1955,  Bimbo  
tenía  700  empleados  y  140  vehículos  de  reparto,  y  en  1964  la  empresa  adquirió  los  derechos  de  la  marca  
de  panadería  mexicana  Sunbeam  de  QualityBakers  of  America.

A  principios  de  la  década  de  1940,  Jaime  Sendra,  jefe  de  producción  de  El  Molino,  vislumbró  una  gran  
oportunidad  en  la  producción  industrial  de  pan  de  caja  o  de  barra  y  habló  con  Lorenzo  Servitje,  quien  era  
gerente  de  la  panadería.  "¿Por  qué  no  empezamos  una  fábrica  de  pan?",  dijo  Jaime.  Y  con  esa  simple  
pregunta,  ahora  famosa  entre  la  gente  de  la  empresa,  los  dos  iniciaron  planes  para  fabricar  un  pan  digno  
del  México  moderno  y  pujante  de  esos  años.

Con  más  de  quince  años  bajo  el  liderazgo  de  Daniel  Servitje,  actual  presidente  del  directorio  y  director  
general,  se  ha  consolidado  como  una  empresa  de  panificación  global,  reportando  un  aumento  en  las  
ventas  de  USD  $  4,67  mil  millones  en  2004  a  USD  $  13,42  mil  millones  en  2017.

Para  1979  Bimbo  constituía  3  empresas,  12  fábricas  y  15,000  colaboradores  esto  hizo  que  su  capital  
aumentara  significativamente,  en  1984  inicia  la  exportación  de  productos  a  Estados  Unidos
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y  en  1986  forma  un  nuevo  grupo  industrial  único  que  se  denomina  Grupo  Industrial  Bimbo.
El  Oso  Bimbo  es  el  logo  representativo  de  la  empresa  desde  1945.

Cuando  la  empresa  abrió  su  pequeña  fábrica  en  1945,  rápidamente  adoptó  el  osito  de  peluche,  al  que  llamó  Bimbo,  
en  sus  empaques  y  anuncios.  La  empresa  utilizó  el  osito  de  peluche  para  comercializar  su  línea  de  productos  
inicial,  que  constaba  de  cuatro  tipos  básicos  de  pan  y  tostadas.  La  principal  hipótesis  es  que  el  nombre  elegido  
resultó  de  la  combinación  de  Bingo,  el  popular  juego  de  azar,  y  Bambi,  la  famosa  película  de  Disney.

Bimbo  reportó  ingresos  por  USD$13,400  millones  en  2016.  A  partir  de  2017,  la  empresa  cuenta  con  más  de  137  
000  empleados,  195  plantas  de  manufactura,  además  de  tres  empresas  de  marketing  y  ocho  socios  estratégicos;  
además  cuenta  con  1800  centros  de  venta  en  México  y  3  millones  alrededor  del  mundo,  ubicados  en  32  países  de  
América,  Europa,  Asia  y  África.  Opera  más  de  100  marcas  registradas  (elaborando  más  de  13,000  productos),8  
entre  las  que  se  encuentran  Bimbo,  Tía  Rosa,  Marinela,  Wonder  (solo  en  México),  Barcel,  Sara  Lee,  Mrs.  Baird's,  
Oroweat,  etc.  Bimbo  cuenta  con  uno  de  las  redes  de  distribución  más  extensas  del  mundo.

Bimbo  se  ha  convertido  en  la  empresa  de  pan  envasado  más  importante  del  mundo.  Su  secreto  es  una  mezcla  de  
logística,  innovación  y  músculo  financiero  para  crecer  a  través  de  adquisiciones.

Una  empresa  con  corazón

Esta  empresa  ha  sabido  establecer  un  vínculo  emocional  con  sus  consumidores  a  lo  largo  de  75  años  de  existencia  
en  México  y  ahora  tiene  presencia  en  32  naciones.
Visión  
Para  2020,  transformaremos  la  industria  de  la  panadería  y  expandiremos  nuestro  liderazgo  global  para  mejorar
atender  a  más  consumidores.

Misión  
Alimentos  deliciosos  y  nutritivos  al  alcance  de  todos.

Propósito  
Construir  una  empresa  sostenible,  altamente  productiva  y  plenamente  humana.

Sus  productos  mantienen  una  sólida  posición  de  liderazgo  en  todos  los  mercados.  Grupo  Bimbo  desarrolla  y  ofrece  
productos  de  calidad  para  nutrir  y  satisfacer  el  paladar  de  los  consumidores.  Para  demostrar  lo  que  dicen,  brindan  
información  clara  sobre  los  perfiles  nutricionales  de  sus  productos  y  promueven  iniciativas  de  salud  y  bienestar  que  
fomentan  la  adopción  de  estilos  de  vida  saludables.
La  sostenibilidad  es  uno  de  sus  principales  pilares.

Grupo  Bimbo  es  una  empresa  que  integra  la  responsabilidad  social  en  la  producción  y  distribución  donde  opera,  lo  
que  le  permite  alinear  sus  objetivos  económicos,  sociales  y  ambientales  de  manera  eficiente  y  responsable.

La  empresa  inició  acciones  de  responsabilidad  social  al  destinar  un  porcentaje  de  las  utilidades  para  abrir  y  
mantener  una  escuela.  A  lo  largo  de  los  años,  la  empresa  ha  fortalecido  este  tipo  de  iniciativas  para  crear  un  
programa  conocido  como  "Sembrando  Juntos",  basado  en  los  pilares  de  bienestar,  planeta,  comunidad  y  
empleados,  cada  uno  enfocado  en  construir  una  vida  positiva  y  relación  duradera  con  la  comunidad  y  el  planeta.
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A  través  del  pilar  Planeta,  Grupo  Bimbo  busca  reducir  la  huella  ambiental  de  sus  operaciones,  bajo  4  líneas  de  acción  
que  abordan  los  desafíos  particulares  de  la  industria  en  materia  de  uso  eficiente  de  energía,  agua,  residuos  y  compras  
sustentables.

Estas  líneas  son:  huella  de  carbono,  huella  hídrica,  gestión  integral  de  residuos  y  capital  natural,  respectivamente.

A  nivel  global,  Grupo  Bimbo  ha  implementado  una  serie  de  mejores  prácticas  como  la  gestión  integral  de  residuos;  
dispositivos  de  recolección  y  reúso  de  agua  de  lluvia,  así  como  centros  de  tratamiento  de  aguas  residuales;  también  
ha  logrado  una  importante  reducción  de  las  emisiones  ambientales  a  través  de  una  estrategia  basada  en  la  eficiencia  
energética  a  través  de  la  tecnología  vehicular48  y  la  incorporación  de  energías  renovables.

Conductores  Estratégicos

La  estrategia  general  de  Grupo  Bimbo  se  basa  en  adquirir  a  sus  competidores,  lo  que  la  convierte  en  una  empresa  
más  sólida,  líder  internacional  en  la  industria  de  la  panadería  con  una  visión  de  largo  plazo.  Para  lograr  el  crecimiento,  
consolidación  y  sostenibilidad  del  negocio,  Bimbo  enfoca  sus  estrategias  en  las  siguientes  acciones:  ­  Equilibrio  en  
calidad  y  precio.

­  Servicio  a  clientes  y  minoristas  ­  
Aprovechamiento  de  sinergias  y  consolidación  operativa  y  logística  ­  Desarrollo  de  valor  
de  marca  ­  Apoyo  y  alianzas  con  
insumos  y  proveedores  estratégicos  ­  Crecimiento  y  consolidación  de  
operaciones  internacionales  ­  Innovación,  diversificación  de  productos  ­  
Certificación,  mejora  de  procesos  e  innovación  
­  Estrategia  y  responsabilidad  social  Bimbo  se  ha  convertido  en  la  
empresa  de  pan  envasado  más  importante  
del  mundo.  Su  secreto  es  una  mezcla  de  fuerza  logística  y  financiera  para  crecer  a  través  de  adquisiciones.

Internacionalización  Las  
operaciones  en  el  extranjero  del  Grupo  Bimbo  mexicano  ya  representan  dos  tercios  de  su  negocio.  La  experiencia  
que  Bimbo  ha  desarrollado  en  sus  70  años  de  vida  para  producir,  empacar  y  entregar  sus  productos  de  manera  
constante  y  oportuna,  explica  en  gran  medida  el  éxito  que  ha  tenido  no  solo  en  la  conquista  del  mercado  mexicano,  
sino  también  en  la  penetración  de  muchos  otros  mercados  y  siendo  hoy  la  panadería  industrial  más  grande  del  mundo.

En  el  ámbito  internacional,  las  experiencias  de  Grupo  Bimbo  comenzaron  19  años  después  de  su  creación.  En  1963,  
don  Jaime  Jorba,  uno  de  sus  socios  fundadores,  decide  regresar  a  España  y  funda  allí  una  planta  de  pan  bajo  la  
marca  Bimbo.  La  planta  que  se  inauguró  en  Barcelona  tuvo  tanto  éxito  que  poco  después  se  abrió  otra  en  Madrid,  ya  
principios  de  los  setenta  ya  había  cinco  fábricas  en  funcionamiento  en  ese  país.  Por  diversas  razones,  pero  
principalmente  porque  el  Grupo  Bimbo  de  México  no  deseaba  invertir  recursos  fuera  del  país,  el  grupo  español  se  fue  
convirtiendo  paulatinamente  en  mayoritario.

En  1984,  después  de  varios  intentos  fallidos  de  exportación,  formaron  dos  pequeñas  empresas  de  distribución,  una  
en  Texas,  con  sede  en  Houston,  y  la  otra  en  Los  Ángeles,  California.
Con  el  paso  de  los  años  estas  empresas  fueron  creciendo  hasta  convertirse  en  verdaderos  instrumentos  de  
penetración,  no  sólo  en  sus  mercados  cercanos,  sino  también  en  localidades  tan  lejanas  como  Chicago  y  Miami.
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El  siguiente  paso  fue  explorar  los  mercados  de  la  tortilla,  el  maíz  y  el  trigo.  Para  ello,  fue  adquiriendo  
paulatinamente  pequeñas  fábricas  mexicanas  ubicadas  en  California,  Texas,  Oklahoma  y  Ohio.  En  
1999  se  crea  la  empresa  estadounidense  Bimbo  Bakeries  USA,  que  engloba  a  todas  las  empresas  de  
ese  país.  Con  el  mismo  propósito,  un  Fort  Worth  corporativo,  desde  el  
cual  se  maneja  toda  la  operación,  y  que  reporta  a  la  gerencia  general  en  México.  A  principios  de  2002  
se  produjo  la  adquisición  más  importante  jamás  realizada  por  el  Grupo:  la  compra  de  cinco  fábricas  y  
los  derechos  para  fabricar  la  línea  de  pan  Premium  en  Estados  Unidos.  La  operación  del  Pacífico  fue  
adquirida  de  George  Weston  Bakeries,  con  las  marcas  Oroweat,  Entemanns,  Thomas  y  Boboü.

En  1993  ingresan  a  Venezuela,  a  través  de  la  empresa  Polar.  Años  más  tarde,  ingresaron  a  Costa  Rica,  
donde  adquirieron  la  planta  de  panadería  Cinta  Azul,  seguido  por  Colombia,  donde  en  1996,  en  
asociación  con  Grupo  Noel  de  Medellín  (Sindicato  de  Antioquia),  abrieron  una  nueva  fábrica  de  Bimbo  
en  Bogotá.  En  1997  ingresaron  a  Argentina,  donde  construyeron  una  moderna  fábrica.  Ingresaron  a  
Perú  en  1998,  con  el  grupo  Alicorp.  Entraron  en  Brasil  en  2001  con  la  compra  de  tres  plantas  de  la  
empresa  Plus  Vita.  De  Sudamérica  se  trasladaron  a  Oriente  y  en  2006  adquirieron  la  primera  planta  en  
China,  en  su  capital  Pekín.

Grupo  Bimbo  ha  demostrado  que  no  es  víctima  de  la  globalización.  Cuando  entró  en  vigor  el  Tratado  
de  Libre  Comercio  entre  Estados  Unidos,  Canadá  y  México  en  1994,  que  eliminó  aranceles  y  
restricciones  al  intercambio  de  bienes  y  servicios,  algunos  predijeron  que  México  perdería  el  dominio  
económico  de  su  poderoso  vecino  del  norte.
Pero  este  no  ha  sido  el  caso.  La  inversión  de  México  en  Estados  Unidos  ha  crecido  mucho  más  rápido  
que  al  revés  y,  según  los  últimos  datos  disponibles,  la  balanza  comercial  entre  ambos  países  arroja  un  
déficit  de  66  mil  millones  de  dólares  para  Washington.

Al  frente  de  esta  expansión  mexicana  ha  estado  Bimbo.  Aunque  la  internacionalización  es  la  norma  en  
el  sector  de  la  alimentación,  las  panaderías  tienen  poca  presencia  fuera  de  sus  fronteras.  Bimbo  es  la  
excepción.

Después  de  establecerse  en  su  mercado  interno,  en  parte  porque  integró  verticalmente  la  producción  
de  trigo  y  harina,  la  empresa  se  expandió  a  América  Central  y  del  Sur.  En  1985  comenzó  a  exportar  
pan  y  bollería  a  los  Estados  Unidos  para  atender  el  mercado  hispano.  Tras  el  Tratado  de  Libre  Comercio  
y  una  serie  de  adquisiciones  estratégicas,  distribuye  tortillas  de  trigo,  masa  para  pizza,  muffins,  donas  
y  panecillos,  entre  otros  productos,  al  norte  de  la  frontera.

Una  gran  marca  
Mascota  memorable

El  osito  Bimbo,  insignia  principal  de  la  marca  de  pan,  es  una  de  las  mascotas  más  posicionadas  en  la  
mente  de  los  consumidores,  aspecto  que  los  beneficia  a  la  hora  de  tomar  una  decisión  en  el  anaquel  
del  punto  de  venta.

Un  eslogan  cálido

“Con  el  cariño  de  siempre”  es  la  frase  que  todos  los  mexicanos  relacionamos  con  Bimbo  gracias  a  dos  
características  que  la  convierten  en  un  eslogan  memorable:  calidez  y  brevedad.  Lo  primero  juega  un  
papel  importante  en  un  país  donde  la  comida  se  relaciona  con  momentos  especiales  y  personas  cercanas.
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Estrategia  de  producto  y  propuesta  de  valor  “Desarrollan  productos  sabrosos,  saludables  e  
innovadores”.
Una  propuesta  que  suena  simple,  pero  que  realmente  requiere  de  mucha  dedicación  y  experiencia  
para  lograrlo.  “Bimbo  escucha  a  sus  clientes.  Solo  escuchándolos  pueden  estar  seguros  de  lo  que  
necesitan  y  así  entregar  productos  y  servicios  que  superen  sus  expectativas.  Todos  los  productos  
están  sujetos  al  más  alto  control  de  calidad.  Producción  en  masa,  en  grandes  cantidades  y  
automatizada,  incluso  robotizado  en  muchos  casos,  también  genera  costos  muy  bajos,  lo  que  se  
traduce  en  precios  más  bajos  de  los  productos.

Nutrición:  Además  de  contar  con  materias  primas  de  excelente  calidad,  los  productos  están  
enriquecidos  con  vitaminas  y  hierro,  y  en  algunos  casos  con  ácido  fólico.  Esta  es  una  variable  que  se  
está  volviendo  cada  vez  más  importante  entre  los  consumidores,  donde  las  preocupaciones  por  la  
salud  se  están  volviendo  cada  vez  más  importantes  en  la  mente  de  los  consumidores.

Higiene:  Todos  los  productos  se  venden  envueltos,  distribuidos  en  camiones  limpios;  lo  que  no  se  
vende  se  recoge.  Frescura.  Los  consumidores,  cuando  van  a  una  tienda  de  autoservicio  oa  una  tienda  
y  compran  pan,  saben  que  es  fresco.  Porque  si  no  fuera  así  ya  lo  habrían  recogido,  que  es  una  
política  que  tu  fuerza  de  ventas  tiene  muy  clara.

Amplia  gama  y  diversificación:  Para  crecer  su  posición  en  el  mercado,  Bimbo  comenzó  a  aumentar  la  
variedad  de  productos  y  no  solo  ceñirse  al  pan,  sino  darle  un  toque  de  sabor.
Esto  llevó  a  la  creación  de  Keik,  una  marca  dedicada  a  la  elaboración  de  bollería  de  sabores,  que  en  
1957  cambió  su  nombre  a  Marinela.  Posteriormente,  en  1971  se  crea  Barcel  y  en  1974  Suandy.  De  
igual  forma,  la  adquisición  de  empresas  del  sector  permitió  a  Grupo  Bimbo  consolidar  su  posición  en  
la  preferencia  de  los  consumidores.

Grupo  Bimbo  maneja  más  de  7,000  productos,  entre  ellos:  Pan,  pan  dulce,  productos  de  panadería,  
pastelería,  tortas,  galletas,  confitería,  botanas,  tortillas,  tostadas,  cajeta  (dulce  de  leche),  entre  otros.  
Cuenta  con  más  de  174  marcas,  entre  las  más  importantes  se  encuentran:  Bimbo,  Marinela,  Ricolino,  
Barcel,  Lonchibón,  Tía  Rosa,  El  Globo,  Milpa  Real,  Coronado,  Duvalín,  La  Corona,  Suandy,  Marisela,  
Arnold,  Park  Lane,  Gabi,  Ana  María,  Pullman,  Nutrella,  Entenmann's,  Mama  Ines,  El  Molino,  
Brownberry,  Labalance,  Plucky,  Firenze,  Lara,  Sara  Lee,  Fargo,  Lactal,  Silueta,  Eagle,  Colonial,  
Rainbo,  Heiners,  Holsum,  Gardners,  Grandma  Sycamores ,  Master,  Mothers,  Old  Home,  Redding  
French,  San  Luis  Sourdough,  Taystee,  Ortiz,  Del  Hogar,  Monarca,  PYC,  Oroweat,  Mrs.  Baird's  y  Plus  
V.  Baird's  y  Plus  Vita.

Estrategia  de  marca.  “Establecen  relaciones  a  largo  plazo  con  sus  consumidores”.

Bimbo  cuenta  con  marcas  que  llevan  más  de  medio  siglo  en  el  mercado.  La  mayoría  de  los  adultos  
, clientes  antiguos  los  primeros  en  comprar  
crecieron  con  "Gansito®"  o  Pan  Blanco  Bimbo®  y  son  estos  
los  productos  y  enseñar  a  sus  hijos  a  comerlos.

Estrategia  de  Penetración  de  Mercado.  “Llegar  cada  día  a  más  consumidores”.

Una  de  las  ventajas  competitivas  más  importantes  de  Bimbo  es  su  capacidad  de  llegar  a  los  puntos  
de  venta  más  remotos.  En  México,  Bimbo  ha  logrado  colocar  sus  productos  a  menos  de  un  kilómetro  
en  promedio  de  cada  consumidor.  La  logística  desarrollada  en  México  fue  la  base  que  ayudó  a  
catapultar  a  Bimbo  a  su  estatus  actual  como  la  empresa  de  panadería  más  grande  del  mundo.  Bimbo  
es  un  ejemplo  a  seguir  por  su  gran  logística
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capacidad  para  hacer  llegar  su  diversa  gama  de  panes,  bollería,  botanas  y  dulces  hasta  los  rincones  
más  recónditos  del  país.  En  zonas  alejadas  de  los  centros  urbanos  de  México,  a  veces  es  más  fácil  
encontrar  Gansitos  o  Pingüinos,  los  pasteles  de  Bimbo,  que  productos  de  primera  necesidad  como  
leche  y  tortillas.

La  experiencia  que  Bimbo  ha  desarrollado  en  sus  70  años  de  vida  para  producir,  empacar  y  entregar  
sus  productos  de  manera  consistente  y  oportuna,  explica  en  gran  medida  el  éxito  que  ha  tenido  no  solo  
en  la  conquista  del  mercado  mexicano,  sino  también  en  la  penetración  de  muchos  otros  mercados  y  
siendo  hoy  la  panadería  industrial  más  grande  del  mundo.

Estrategia  de  aumento  de  margen.  “Aumentar  la  eficiencia  para  crear  valor”.

Bimbo  ha  buscado  aumentar  su  eficiencia.  Para  ello,  ha  desarrollado  tecnología  propia  para  la  
elaboración  de  sus  productos,  lo  que  le  ha  permitido  optimizar  sus  recursos,  acortar  sus  tiempos  de  
producción,  aumentar  la  calidad  de  sus  productos  mediante  el  uso  de  mejores  empaques;  buscando  
continuamente  mantener  a  sus  consumidores  complacidos  y  satisfechos.

Estrategia  de  Distribución:  Una  de  las  redes  de  distribución  más  extensas  del  mundo,  con  más  de  
50.000  rutas.

Estrategia  de  Gestión  del  Talento.  “Promover  el  desarrollo  de  sus  empleados”.

En  un  entorno  donde  cada  año  se  compite  entre  "las  mejores  empresas  para  trabajar",  el  éxito  lo  
consiguen  las  empresas  que  ofrecen  más  a  sus  empleados.  Bimbo,  con  más  de  137,000  empleados,  
ha  desarrollado  modernos  sistemas  de  gestión  y  medición  de  objetivos,  con  el  fin  de  apoyar  y  empujar  
a  sus  empleados  a  alcanzar  sus  metas  de  manera  oportuna  y  cabal,  con  los  beneficios  profesionales  
que  ello  conlleva. “Los  
resultados  dependen  de  un  equipo  y  no  de  personas.  Todos  aportamos  desde  nuestra  área  de  
especialización  y  responsabilidad”,  Juan  Nosti,  Director  de  Marketing.
Marcas  principales:

ARTESANO

En  2014  nace  en  Colombia  la  marca  Artesano,  con  el  objetivo  de  “desmercantilizar”  el  segmento  de  
molde  blanco  y  generar  valor  a  través  de  una  oferta  más  artesanal;  brindando  experiencias  superiores  
a  un  consumidor  que  busca  exclusividad  y  un  bagaje  cultural  en  el  que  siempre  estará  en  su  imaginación  
una  persona  que  elabora  los  productos  al  detalle,  con  dedicación  y  pasión.

Su  rebanada  más  gruesa,  su  inigualable  suavidad,  la  elaboración  con  las  mejores  harinas,  la  especial  
cocción  y  la  sabiduría  del  panadero  heredada  tras  años  de  experiencia,  son  los  secretos  que  confieren  
a  este  pan  unas  cualidades  inigualables  para  su  disfrute,  permitiéndole  conquistar  el  corazón  de  todo  
aquel  que  lo  prueba  en  todo  el  mundo.

Una  obra  maestra  que  sabe  bien  con  nada,  sabe  bien  con  todo.

CABEZA  HUECA

Bimbo  ha  nutrido  y  deleitado  a  generaciones  enteras,  convirtiéndose  en  la  marca  favorita  de  jóvenes  y  
mayores  por  igual.
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Comenzó  en  1945  con  una  pequeña  línea  de  productos  que  incluía  pan  blanco,  tostadas  y  panqueques.

Con  el  amor  que  siempre  ha  tenido,  ha  llevado  productos  de  calidad,  frescos,  confiables  y  nutritivos  a  
diferentes  partes  del  mundo;  Actualmente  está  presente  en  más  de  24  países.

MARINELA

Marinela  es  la  marca  líder  de  tortas  y  galletas  con  más  de  60  años  en  el  mercado  mexicano,  actualmente  
tiene  presencia  en  Centroamérica,  Sudamérica  y  Estados  Unidos.
Cuenta  con  más  de  20  submarcas  reconocidas  de  tortas  y  galletas  en  su  portafolio.  Desde  sus  inicios,  
Marinela  ha  revolucionado  el  mercado  de  snacks  en  México  al  brindar  a  sus  consumidores  fantásticas  
combinaciones  de  texturas  y  sabores  disponibles  en  porciones  individuales.  También  logró  posicionarse  
a  través  de  sus  personajes  como  una  marca  divertida  y  aceleró  exponencialmente  su  crecimiento  
durante  varias  décadas  al  estar  presente  en  más  de  400,000  puntos  de  venta  en  México  y  durante  
varios  años  con  expansión  en  las  Américas.

SARA  LEE

En  1949,  el  empresario  Charles  Lubin  decidió  que  su  nueva  línea  de  pasteles  y  tartas  de  queso  se  
llamaría  Sara  Lee,  en  honor  a  su  hija  de  ocho  años.
Los  productos  dulces  que  salían  de  las  cocinas  de  Sara  Lee  pronto  se  hicieron  tan  populares  que  en  
1985  cambió  su  nombre  a  Sara  Lee  Corporation.  Durante  décadas,  sus  productos  han  deleitado  a  
millones  de  personas  en  todo  el  mundo  y  se  han  convertido  en  una  de  las  marcas  estadounidenses  más  
queridas.
En  2001,  Sara  Lee  Corporation  fue  más  allá  de  ofrecer  solo  postres  horneados  para  incluir  productos  
recién  horneados  mediante  la  adquisición  de  The  EarthGrains  Company.
Hoy,  la  marca  ofrece  una  deliciosa  variedad  de  productos  frescos  en  todas  las  formas,  tamaños  y  
sabores,  honrando  el  legado  de  Sara  Lee  todos  los  días  al  hornear  productos  que  disfrutan  millones  de  
personas  en  todo  el  mundo.

tia  rosa

Tía  Rosa  siempre  ha  estado  presente  en  la  vida  de  las  familias  mexicanas  con  deliciosos  productos  
elaborados  tradicionalmente  con  ingredientes  de  alta  calidad.
La  marca  comenzó  en  1971  llevando  Banderillas,  Doraditas,  Cuernitos,  Orejas  y  Mantecadas  a  los  
hogares  mexicanos,  ganándose  un  lugar  en  la  mesa  por  su  rico  sabor  casero.
Es  pionera  en  llevar  tortillas  de  harina  a  todo  México,  convirtiéndose  en  la  marca  No.  1,  además  de  
exportarlas  a  diferentes  partes  del  mundo.

VITAL

El  Pan  Vital  Bimbo  está  disponible  en  tres  presentaciones:  Vital  Semillas,  elaborado  con  semillas  de  
lino,  girasol  y  amapola;  es  fuente  de  Omega  3,  aporta  5,1g  de  fibra  en  una  ración.
El  Vital  Fruticereal,  elaborado  con  frutas  deshidratadas,  frutos  secos  y  trigo  integral,  aportando  4,5g  de  
fibra  en  cada  ración;  y  por  último  los  Vital  blueberries  y  granola,  alimentos  que  son  una  gran  fuente  de  
antioxidantes  y  fibra;  ideal  para  fortalecer  y  cuidar  la  salud  de  la  familia.

SANÍSIMO
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La  marca  Saníssimo  nació  inspirada  en  los  beneficios  del  maíz  horneado,  logrando  así  una  variedad  de  
productos  sin  colorantes,  saborizantes  ni  conservantes  artificiales.

Su  filosofía  se  transmite  desde  su  envase  original  y  su  esencia  de  marca  basada  en  la  idea  de  que  lo  
simple  y  lo  natural  es  lo  más  saludable.  Brinda  a  los  consumidores  una  alternativa  saludable  para  
acompañar  sus  comidas  o  como  un  delicioso  snack  en  el  caso  de  la  marca  “Salmas”,  la  cual  ha  
desarrollado  diferentes  sabores,  tales  como:  maíz  azul,  combinación  con  granos  ancestrales  y  combinación  
con  nopal.

Saníssimo  continúa  sorprendiendo  a  los  consumidores  al  llevar  a  sus  mesas  pan  sin  gluten,  bocaditos  de  
amaranto  y  galletas  saladas,  cuyos  ingredientes  hacen  de  estos  alimentos  uno  de  los  más  saludables.