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Programación FLP Febrero 2023: Primer Nombre Primer Apellido Segundo Apellido Cargo

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PROGRAM

Semana 1 (06 al 12 Feb)

Primer Nombre Primer Apellido Segundo Apellido Cargo ACN OVCC

0 4
Alvaro Jara Bustamante Gerente 0 1
Rodrigo Farias Pedraza Administrador de Contr 0 1
Michel Espinoza Halabi Supervisor sin personal 0 0
Cesar Gomez Parraguez Supervisor (Incluye Col 0 0
Jorge Saez Rojas Supervisor (Incluye Col 0 1
Juan Barraza Menay Supervisor (Incluye Col 0 1
PROGRAMACIÓN FLP FEBRERO 2023
Semana 1 (06 al 12 Feb) Semana 2 (13 al 19 Feb) Semana 3 (20 al 26 Feb) Semana 4 (27 feb al 05 Marz)

CTP OPS ACN OVCC CTP OPS ACN OVCC CTP OPS ACN OVCC

6 5 1 2 6 6 0 5 5 3 0 2
0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0
0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 1
1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0
1 1 0 1 3 1 0 0 0 1 0 1
2 1 0 0 1 1 0 1 2 1 0 0
2 1 0 0 1 1 0 1 2 1 0 0
mana 4 (27 feb al 05 Marz)
TOTAL ACTIVIDADES EN EL
CTP OPS MES

6 4 55
0 1 5
1 0 7
1 0 7
2 1 12
1 1 12
1 1 12
ID/Correo BHP Externo Primer Nombre Primer Apellido

rodrigo.farias@extbhp.com Rodrigo Farias

michelaaron.espinozahalabi@extbhp.com Michel Espinoza

cesar.gomez1@extbhp.com Cesar Gomez

jorgemanuelrolando.saezrojas@extbhp.com Jorge Saez

Juan.barraza2@extbhp.com Juan Barraza


ADHRENCI
Semana 1 (06 al 12 Feb)
Segundo Apellido Cargo Número/Nombre
Enfoque 1 Enfoque 2 Enfoque 3
Documento
Pedraza ADM

Halabi Supervisor sin personal PLA-OBR-MEL-001 Enfoque de


a cargo (Incluye Plan de Emergencia HSE
Colaboradores) rev. 02
Parraguez Supervisor (Incluye PRO-OBR-MEL-004 Enfoque de Enfoque de
Colaboradores) con Aislamiento Y HSE productividad
Gente a cargo Bloqueo rev. 05
Rojas Supervisor (Incluye PRO-OBR-MEL-018 Enfoque de
Colaboradores) con Carga Y Descarga HSE
Gente a cargo Manual
PRO-OBR-MEL-013
Menay Supervisor (Incluye Excavacion y zanja
Enfoque de
Colaboradores) con HSE
en forma manual rev
Gente a cargo 0
ADHRENCIA CTP
Semana 2 (13 al 19 Feb) Semana 3 (20 al 26 Feb)
Número/Nombre Número/Nombre
Enfoque 1 Enfoque 2 Enfoque 3 Enfoque 1 Enfoque 2 Enfoque 3
Documento Documento

PRO-OBR-MEL-004 Enfoque de PRO-OBR-MEL-018 Enfoque de


Aislamiento Y HSE Carga Y Descarga HSE
Bloqueo rev. 05 Manual
Enfoque de Enfoque de
LECCIÓN APRENDIDA HSE productividad

Enfoque de PRO-OBR-MEL-004 Enfoque de


LECCIÓN APRENDIDA HSE Aislamiento Y calidad
Bloqueo rev. 05
PRO-OBR-MEL-009 Enfoque de Enfoque de PRO-OBR-MEL-005 Enfoque de
Aplicacion de HSE productividad Carpinteria rev 01 HSE
pintura. Rev.03
Se puede indicar 1, 2 o 3 Enfoques
(No necesariamente deben ser 3)
Semana 4 (27 feb al 05 Marz)
Número/Nombre
Enfoque 1 Enfoque 2 Enfoque 3
Documento
PRO-OBR-MEL-009 Enfoque de
Aplicacion de HSE
pintura. Rev.03
Enfoque de
LECCIÓN APRENDIDA HSE

PRO-AND-MEL-001 Enfoque de Enfoque de


Armado y desarme HSE productividad
de andamios
Enfoque de
LECCIÓN APRENDIDA HSE

Enfoque de Enfoque de
PRO-OBR-MEL-001 HSE productividad
Gasfiteria rev 02
1, 2 o 3 Enfoques
nte deben ser 3)
ID/Correo BHP Externo Primer Nombre Primer Apellido Segundo Apellido

alvaro.jara@extbhp.com Alvaro Jara Bustamante

rodrigo.farias@extbhp.com Rodrigo Farias Pedraza

michelaaron.espinozahalabi@extbhp.com
Michel Espinoza Halabi

cesar.gomez1@extbhp.com Cesar Gomez Parraguez

jorgemanuelrolando.saezrojas@extbhp.com
Jorge Saez Rojas

Juan.barraza2@extbhp.com Juan Barraza Menay


ADHERENCIA OVCC
Semana 1 (06 al 12 Feb)
Cargo
Riesgo Material y Control Crítico
Gerente Accidente en Ruta - Uso correcto cinturón seguridad
(todos los ocupantes)

ADM Contacto con Energía Eléctrica / Arco Eléctrico -


Distancia de acercamiento a partes eléctricas y equipos
energizadas

Supervisor sin personal


a cargo (Incluye
Colaboradores)
Supervisor (Incluye
Colaboradores) con
Gente a cargo
Supervisor (Incluye Contacto con Energía Eléctrica / Arco Eléctrico - EPP
Colaboradores) con dieléctrico e ignífugo
Gente a cargo
Supervisor (Incluye Caída de Objetos - Limpieza área de trabajo niveles
Colaboradores) con superiores (Material acumulado en estructuras o
plataformas)
Gente a cargo
ADHERENCIA OVCC
Semana 2 (13 al 19 Feb) Semana 3 (20 al 26 Feb)
Riesgo Material y Control Crítico Riesgo Material y Control Crítico
Atrapamiento Aplastamiento - Aislamiento, bloqueo,
prueba de energía cero y liberación de energía
residual

Atrapamiento Aplastamiento - Protecciones físicas Caída de Objetos - Limpieza área de trabajo niveles
(barrera física que impide la interacción entre superiores (Material acumulado en estructuras o
hombre máquina) plataformas)

Accidente en Ruta - Sistema de monitoreo


comportamiento en la conducción

Contacto con Energía Eléctrica / Arco Eléctrico -


Acceso controlado y restringido a instalaciones
eléctricas

Caída de Objetos - Delimitación de áreas expuestas a


caída de objetos

Caída de persona desde altura - Segregación de las


áreas de trabajo
Semana 4 (27 Feb al 05 Marzo)
Riesgo Material y Control Crítico

Accidente en Ruta - Certificación, mantención y calibración


(incluyendo dispositivos de seguridad activa y pasiva)

Contacto con Energía Eléctrica / Arco Eléctrico -


Herramientas y equipos aislados eléctricamente
ID/Correo BHP Externo Primer Nombre Primer Apellido Segundo Apellido

alvaro.jara@extbhp.com Alvaro Jara Bustamante


ADHERENCIA ACN
Semana 1 (06 al 12 Feb) Semana 2 (13 al 19 Feb)
Cargo Requisito y Sub Requisito
Alcance Alcance
HSE
Gerente traslados de materiales en
camion interno y descarga
en instalaciones

Aislamiento y bloqueo
ADHERENCIA ACN
Semana 2 (13 al 19 Feb) Semana 3 (20 al 26 Feb)
Requisito y Sub Requisito
Requisito y Sub Requisito HSE Alcance
HSE
Seguridad - Movimiento de materiales

Seguridad - Atrapamiento / Aplastamiento


El alcance se debe escribir dependien
lo que abarque la ACN
Semana 4 (27 Feb al 05 Marzo)
Requisito y Sub Requisito
Alcance
HSE
e escribir dependiendo
barque la ACN
Main KPI Rol ACN OVCC

Generente General / Head of


1 1
Gerentes (Incluye Gerentes Colaboradores)
2 2
Superintendentes
0 4
Contract Owner / Senior (Incluye Operations)
0 3
FLP por Cargo
Administrador de Contratos Colaboradores
0 4
Supervisor (Incluye Colaboradores) con
0 2
Gente a cargo
Staf
0 0

Supervisor sin personal a cargo (Incluye


0 1
Colaboradores)
CTP OPS

0 2

0 2

1 2

2 2

1 2

6 4

0 8

4 2

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