Ejercicios 1

EJERCICIOS
P12.1 Punto de equilibrio: Método algebraico Kate Rowland desea

determinar el número de arreglos florales que debe vender a
$24.95 para alcanzar el punto de equilibrio. Calculó costos
operativos fijos de $12,350 anuales y costos operativos variables
de $15.45 por arreglo. ¿Cuántos arreglos florales debe vender
Kate para alcanzar el punto de equilibrio de sus costos operativos?
Costos Fijos 12350.00 anuales

Costos Variables 15.45 por arreglo
Precio Unitario 24.95
(24.95 Q – 15.45 Q) – 12350.00 = 0

9.50 Q – 12350.00 = 0
9.50 Q = 0 + 12350.00
Q= 12350.00 / 9.50 = 1300 UNIDADES
P12.2 Comparaciones de puntos de equilibrio: Método algebraico

Con los datos de precios y costos de cada una de las tres
empresas F, G y H, presentados en la tabla adjunta, responda las
siguientes preguntas.
Empresa
F
G
H
Precio de venta por unidad
$ 18.00
$ 21.00
$ 30.00
Costo operativo variable por unidad
6.75
13.50
12.00
Costo operativo fijo
45,000
30,000
90,000
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio operativo en unidades de cada

empresa?
(18.00 Q – 6.75 Q) – 45000.00 = 0

11.25 Q - 45000.00 = 0
11.25 Q = 45000.00
Q = 45000.00 / 11.25 = 4000.00
(21.00 Q – 13.50 Q) – 30000.00 = 0

7.50 Q - 30000.00 = 0
7.50 Q = 30000.00
Q = 30000.00 / 7.50 = 4000.00
(30.00 Q – 12.00 Q) – 90000.00 = 0

18.00 Q - 90000.00 = 0
18.00 Q = 90000.00
Q = 90000.00 / 18.00 = 5000.00
b) ¿Cómo clasificaría estas empresas en cuanto a su riesgo?
La empresa H tiene menor riesgo con 5000.00, sin embargo las

empresas F y G tienen mayor riesgo con un 4000.00
P12.3 Punto de equilibrio: Métodos algebraico y gráfico Fine
Leather Enterprise vende su único producto en $129.00 por
unidad. Los costos operativos fijos de la empresa son de $473,000
anuales y sus costos operativos variables son de $86.00 por
unidad.
a) Calcule el punto de equilibrio operativo de la empresa en

unidades.

Costos Variables 86.00
Costos Fijos 473000.00
(129.00 Q – 86.00 Q) – 473000.00 = 0

43.00 Q - 473000.00 = 0
43.00 Q = 473000.00
Q = 473000.00 / 43.00 = 11000.00
b) Identifique el eje x como “Ventas (unidades)” y el eje y como

“Costos/Ingresos ($)” y después grafique en estos ejes las
funciones de los ingresos por ventas, el costo operativo total y el
costo operativo fijo de la empresa. Además, indique el punto de
equilibrio operativo, así como las áreas de pérdida y utilidad (UAII)
P12.4 Análisis del punto de equilibrio Barry Carter está

considerando abrir una tienda de música.
Desea calcular el número de discos compactos (CD) que debe
vender para alcanzar el punto de equilibrio. Los CD se venderán
en $13.98 cada uno, los costos operativos variables son de $10.48
por CD, y los costos operativos fijos anuales son de $73,500.
a) Determine el punto de equilibrio operativo en número de CD.
Costos Operativos Fijos Anuales 73500.00

Costo Operativos Variables 10.48
(13.98 Q – 10.48 Q) – 73500.00 = 0

3.50 Q - 73500.00 = 0
3.50 Q = 73500.00
Q = 73500.00 / 3.50 = 21000.00
b) Calcule los costos operativos totales para el volumen del punto

de equilibrio determinado en el inciso a)
Costos Operativos = Costos Fijos + Costos Variables
Costos Operativos = 73500.00 + (10.48 * 21000.00)

Costos Operativos = 293580.00
c) Si Barry espera vender como mínimo 2,000 CDS mensuales,

¿debería incursionar en el negocio de la música?
Si porque si se vende como mínimo 2000 Cds y con un punto de

equilibrio de 21000.00, tendrá mejores utilidades.
d) ¿Qué monto de UAII obtendrá Barry si vende la cantidad

mínima de 2,000 CD mensuales mencionada en el inciso c)?
2000.00 unidades por 12 meses = 24000.00 unidades al año
Ventas (24000.00 * 13.98) 335520.00

Costos Variables (24000.00 * 10.48) 251520.00
Costos Fijos 73500.00
Utilidad Operativa 10500.00
PREGUNTAS
12.1
¿Qué significa el término apalancamiento? ¿Cómo se relacionan
los apalancamientos operativo, financiero y total con el estado de
resultados?
El termino apalancamiento se deriva de la utilización de los fondos

de costo fijo para subir los rendimientos d los dueños de las
empresas.
Se relacionan porque los tres se derivan del estado de resultados.
12.2
¿Qué es el punto de equilibrio operativo? ¿Cómo afectan los
cambios en los costos operativos fijos, el precio de venta por
unidad y el costo operativo variable por unidad?
El punto de equilibrio operativo es el nivel de ventas que se

requiere para cubrir todos los costos operativos.
Un incremento del costo operativo fijo implica, un incremento del
punto de equilibrio operativo, un incremento en el precio de venta
por unidad, implica una disminución en el punto de equilibrio
operativo y un costo operativo variable por unidad, implica un
incremento en el punto de equilibrio operativo. Las disminuciones
de cada variable presentada produciría el efecto opuesto en el
punto de equilibrio operativo.
12.3
¿Qué es el apalancamiento operativo? ¿Qué lo ocasiona? ¿Cómo
se mide el grado de apalancamiento operativo (GAO)?
Es el uso potencial de los costos operativos fijos se los realiza para

acrecentar los efectos de los cambios en las ventas sobre las
ganancias antes de intereses e impuestos de la empresa. Es
ocasionado por costos operativos fijos y se mide por el cambio
porcentual en EBIT entre Cambio porcentual en las ventas.
12.4
¿Qué es el apalancamiento financiero? ¿Qué lo ocasiona? ¿Cómo
se mide el grado de apalancamiento financiero (GAF)?
Es el uso potencial de los costos financieros fijos para acrecentar
los efectos de los cambios en las ganancias antes de intereses e
impuestos sobre las ganancias por acción de la empresa. Lo
ocasionan los intereses de deuda y dividendos de acciones
preferentes. Se mide por medio del cambio porcentual en EPS
entre cambio porcentual en EBIT.
12.5
¿Cuál es la relación general entre los apalancamientos operativo,
financiero y total de la empresa? ¿Se complementan estos tipos de
apalancamiento entre sí? ¿Por qué?
La relación general el apalancamiento total. Sí, se complementan

entre sí. Porque se define como el uso potencial de los costos fijos,
tanto operativos como financieros, para acrecentar los efectos de
los cambios en las ventas sobre las ganancias por acción de la
empresa.
Punto de equilibrio: algebraico Kate Rowland desea determinar el número de arreglos florales que debe vender a
24.95 dólares para alcanzar el punto de equilibrio. Calculó costos operativos fijos de 12,350 dólares anuales y
costos operativos variables de 15.45 dólares por arreglo. ¿Cuántos arreglos florales debe vender Kate para alcanzar
el punto de equilibrio de sus costos operativos?
12,350 = 12,350 = 1,300 arreglos se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio

24.95-15.45 9.5
P11–2 Comparaciones de puntos de equilibrio: algebraico Con los datos de precio y costo
de cada una de las tres empresas F, G y H, presentados en la tabla adjunta, responda
las preguntas siguientes.
a. ¿Cuál es
el punto de equilibrio operativo en unidades de cada empresa?
Empresa F= Punto de Equilibrio 4,000
Empresa G= Punto de Equilibrio 4,000
Empresa H= Punto de Equilibrio 5,000
b. ¿Cómo clasificaría estas empresas en cuanto a su riesgo?

La mejor opción es la F que tenemos un precio de venta de 18 y un costo de 6.75 teniendo una
utilidad de 11.25 por unidad.
P11–7 Grado de apalancamiento operativo Grey Products tiene costos operativos fijos de
380,000, dólares, costos operativos variables de 16 dólares por unidad, y un precio
de venta de 63.50 dólares por unidad.
a. Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.
380,000.00 = 380,000 = 8,000.00
63.50-16 47.50
b. Determine las EBIT de la empresa a 9,000, 10,000 y 11,000 unidades, respectivamente.

9,000 (63.50-16) – 380,000 = 47,500
10,000 = 95,000
11,000 = 142,500
c. Con 10,000 unidades como base, ¿cuáles son los cambios porcentuales en unidades
vendidas y EBIT a medida que las ventas se desplazan del nivel basal a los
otros niveles de ventas utilizados en el inciso b?
Hay un cambio de 1,000 unidades y EBT de 47,500
d. Use los porcentajes calculados en el inciso c para determinar el grado de apalancamiento

operativo (GAO).
e. Utilice la fórmula del grado de apalancamiento operativo para determinar el

GAO a 10,000 unidades. 5
EJERCICIO 3
Punto de equilibrio.
Fine leather enterprises vende su único producto a $129.00 por unidad Los costos
operativos fijos de las empresas son de $473,000 y sus costos operativos variables son de
$86.00 por unidad
 a) Encuentre el punto de equilibrio operativo en unidades de la empresa
PE= CF/(P-cv)
PE= (473000/ (129.00-86.00) PE= 11000 unidades
 b) De él, nombre “ventas(unidades)” al eje x y “costos/ingresos ($)” al eje y, y luego

trace en estos ejes los ingresos por ventas, el costo operativo total y las funciones del costo
operativo fijo de la empresa, además, nombre el punto de equilibrio operativo y las áreas de
perdida y ganancia
 c) Ingresos por venta: 11000x129.00 = 1,419,000
 d) Costo operativo total: 11000x 86 = 946,000
 e) Costo operativo fijo: 473,000
Unid
Utilidade
a Ventas Costos
s
des
100 $12,90 $481,600 -
0 $468,700
$129,00  -
1000 $559,000
0 $430,000
$258,00  -
2000 $645,000
0 $387,000
$387,00  -
3000 $731,000
0 $344,000
4000 $516,00 $817,000  -

$301,000
0
$645,00  -
5000 $903,000
0 $258,000
$774,00  -
6000 $989,000
0 $215,000
$903,00 $1075,00  -
7000
0 0 $172,000
$1032,0 $1161,00  -
8000
00 0 $129,000
$1161,0 $1247,00
9000 -$86,000
00 0
$1290,0 $1333,00
10000 -$43,000
00 0
$1419,0 $1419,00
11000 $0
00 0
$1548,0 $1505,00
12000 $43,000
00 0
13000 $1677,0 00
$1591,00 0 $86,000

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EJERCICIOS

P12.1 Punto de equilibrio: Método algebraico Kate Rowland desea

Costos Fijos 12350.00 anuales

(24.95 Q – 15.45 Q) – 12350.00 = 0

P12.2 Comparaciones de puntos de equilibrio: Método algebraico

a) ¿Cuál es el punto de equilibrio operativo en unidades de cada

(18.00 Q – 6.75 Q) – 45000.00 = 0

(21.00 Q – 13.50 Q) – 30000.00 = 0

(30.00 Q – 12.00 Q) – 90000.00 = 0

b) ¿Cómo clasificaría estas empresas en cuanto a su riesgo?

La empresa H tiene menor riesgo con 5000.00, sin embargo las

a) Calcule el punto de equilibrio operativo de la empresa en

Precio Unitario 129.00

(129.00 Q – 86.00 Q) – 473000.00 = 0

b) Identifique el eje x como “Ventas (unidades)” y el eje y como

P12.4 Análisis del punto de equilibrio Barry Carter está

Costos Operativos Fijos Anuales 73500.00

(13.98 Q – 10.48 Q) – 73500.00 = 0

b) Calcule los costos operativos totales para el volumen del punto

Costos Operativos = Costos Fijos + Costos Variables

Costos Operativos = 73500.00 + (10.48 * 21000.00)

c) Si Barry espera vender como mínimo 2,000 CDS mensuales,

Si porque si se vende como mínimo 2000 Cds y con un punto de

d) ¿Qué monto de UAII obtendrá Barry si vende la cantidad

2000.00 unidades por 12 meses = 24000.00 unidades al año

Ventas (24000.00 * 13.98) 335520.00

El termino apalancamiento se deriva de la utilización de los fondos

El punto de equilibrio operativo es el nivel de ventas que se

Es el uso potencial de los costos operativos fijos se los realiza para

La relación general el apalancamiento total. Sí, se complementan

12,350 = 12,350 = 1,300 arreglos se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio

b. ¿Cómo clasificaría estas empresas en cuanto a su riesgo?

b. Determine las EBIT de la empresa a 9,000, 10,000 y 11,000 unidades, respectivamente.

d. Use los porcentajes calculados en el inciso c para determinar el grado de apalancamiento

e. Utilice la fórmula del grado de apalancamiento operativo para determinar el

 b) De él, nombre “ventas(unidades)” al eje x y “costos/ingresos ($)” al eje y, y luego

100 $12,90 $481,600 -

4000 $516,00 $817,000  -

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