Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Planeación y Organización

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 8

Planeación y Organización

Análisis Organizacional I: Niveles de la Planeación y Objetivos

Isabel María Olivares Henríquez


ID 838117

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Administración de Empresas
Wendy Virina Silvera Yejas

Barranquilla, Colombia
8 de Abril de 2023
Planeación y Organización

Niveles de Planeación y Objetivos

En la planeación se determinan todas las actividades de una empresa,

considerándose como la base de la administración de todas las compañías, la

planeación se anticipa al futuro de la empresa y de ella derivan la misión, la visión y

objetivos que se van alcanzar. Encontramos tres niveles de planeación y cada una de

ellas se enfoca en en las diferentes divisiones o áreas de las sociedades, igualmente

encontramos tres tipos de planeaciones de determinan el tiempo de los objetivos. He

escogido la organización TGV DE COLOMBIA SAS para ubicar en ella el tema

abordado, Niveles de Planeación y Objetivos.


Planeación y Organización

TGV DE COLOMBIA SAS es una empresa joven y dinámica comprometida con

el desarrollo de productos para diversos sectores de la economía y la optimización de

sus procesos por medio del uso de mallas plásticas.

La empresa está comprometida con el medio ambiente para minimizar el impacto

en la naturaleza implementando economía circular y utilización de aditivos eco-

amigables en los productos.

Como parte de su proceso recupera materia prima y productos cuyo ciclo han

culminado, para luego volverlos a utilizar en dicho proceso de producción sin afectar la

calidad final del producto.

Niveles de planeación

En TGV DE COLOMBIA se cumplen los tres niveles de planeación:

• Planeación corporativa: se toman decisiones a nivel directivo para

la organización de la empresa.
Planeación y Organización

• Planeación funcional: existe el área administrativa con diferentes

departamentos como son dpto. de compras e inventarios, dpto. de contabilidad,

dpto. comercial (fuerza de venta, facturación y cartera) dpto. de comercio

exterior, dpto. de gestión humana, dpto. operativo (en dirección del director de

planta) dpto. de almacén y bodega, en cada uno de ellos con metas y objetivos a

mediano plazo.

• Planeación operativa: En el dpto operativa se cuenta con lideres

de procesos a quienes se les asignan tareas diarias de producción por

secciones.

Tipos de planes

Planeación estratégica:

• Una de las metas de la empresa es seguir creciendo

internacionalmente, aumentar las ventas y llegar a nuevos países, para

esto se ha enfocado en la calidad de los productos y creación de formas

de negociaciones atraíbles.

• Se revisan los planes de trabajo con el fin de determinar

mejoras continuas.

• La empresa realiza evaluaciones de desempeño cada seis

meses para detectar fallas que puedan ser solucionadas a tiempo.


Planeación y Organización

Planeación táctica:

• En TGV DE COLOMBIA SAS cada departamento de trabajo

cuenta con un coordinador quien tiene el pleno conocimiento de las

funciones de su equipo y vela para que se cumplan las requisiciones de

su área.

• Se cuenta con una proyección de ventas, recaudos,

compras, novedades que busca el cumplimiento de metas mensuales.

Planeación operativa:

• El área de operativa o planta cuenta con tareas y metas semanales

de producción y disminución de mermas, lideradas por el director de planta y de

la mano de los lideres operativos y mecánicos.

Objetivos corporativos

• TGV busca posicionarse como una empresa líder en fabricación y

personalización de mallas plásticas, con alta flexibilidad para nuevos desarrollos y

marcas privadas.

• Incremento de las ventas internacionales cada año duplicando las

generadas hasta el año anterior

• Creación de nuevas referencias para abarcar nuevos países.


Planeación y Organización

Conclusión

La planeación se constituye como una de función administrativa de gran

importancia en las empresas, es en la planeación veraz y eficiente que se ejecutan los

que hacer, cuando hacer y donde hacer de las organizaciones, en ella se determinan

todas las actividades a ejecutarse para el buen funcionamiento de las de las entidades.

Es importante de la planeación se encargue de diagnosticar no solamente el futuro con

la creación de la visión, misión y objetivos a cumplir si no también el presente el

presente de las empresas y con esto tomar decisiones que la desvíen de proyecciones

inciertas.
Planeación y Organización

Referencias

Uniminuto (no date). Available at: https://www-alphaeditorialcloud-

com.ezproxy.uniminuto.edu/reader/planeacion-estrategica?location=1 (Accessed: April 8,

2023).

Uniminuto (no date). Available at: http://www.ebooks7-

24.com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=6926&pg=&ed= (Accessed: April 8, 2023).

Nosotros (no date) TGV de Colombia. Available at:

https://www.tgv.com.co/nosotros/ (Accessed: April 8, 2023).

7 modelos de planeación estratégica y sus beneficios (no date) Berlitz. Available at:

https://www.berlitz.com/es-mx/blog/7-modelos-de-planeacion-estrategica-y-sus-beneficios

(Accessed: April 8, 2023).


Planeación y Organización

También podría gustarte