1 Presentacin del proyecto

1.1 Idea de negocio

Mi idea consiste en crear una empresa de material contra incendios, donde puedan comprar tanto grandes empresas como un ciudadano cualquiera, en esta empresa tambin se ofrecer servicio de reparacin de tiles como bombas de agua, tanques de espuma.

1.2 Objetivos de la empresa

La meta de esta empresa es desde un principio ganar compradores con precios bajos y material de calidad, este es el objetivo a corto y largo plazo, planteando la idea tambin de poder exportar a otros pases mas adelante.

1.3 Nombre comercial, marca y logotipo

La empresa se llamar Fightfire que significa lucha contra el fuego, se utilizara material de las mejores marcas como ahora pueda ser SESISA y el logotipo ser el siguiente:

1.4 Presentacin de promotores

- Nombre y apellidos: Vicente Quilis Claver - Formacin: ESO y grado medio de automocin - Experiencia profesional: Practicas de taller - Habilidades emprendedoras: Creatividad, liderazgo, resistencia a la frustracin, insistencia, visin de futuro, cuidadoso - Grado de implicacin: Dedicado nica y exclusivamente a la empresa con aportaciones de dinero y horas de trabajo.

- Funciones y tareas: Controlar que todo vaya segn lo previsto e instruir a los trabajadores en el modo de realizar su funcin. - Objetivo profesional: Que la empresa llegue a ser conocida en todo el mundo.

1.5 Localizacin

Valencia C/Doctor Sanchis Sivera n4

1.6 El Macroentorno
Respecto a las infraestructuras podra ser un problema la construccin de una gran nave pero con el procedimiento adequado y un buen proyecto arquitectnico se conseguir hacer. En el mbito ideolgico mucha gente puede pensar que este tipo de empresa no tiene salida cuando en realidad es todo lo contrario porque cada vez ay mas incendios y por lo tanto se necesita mucho equipamiento.

2 Estudio de mercado
2.1 El mercado
Esta producto aumenta su valor y demanda sobretodo en los meses de mucho calor que suelen producirse bastantes incendios, estos son los mejores meses para este tipo de empresas, puesto que este mercado ya est en madurez porque no ay demasiadas

innovaciones en productos de este tipo el cliente casi siempre suele comprar ms unidades del producto que utiliza normalmente o piezas de repuesto y sustitucin para las unidades de las que dispone.

2.2 Consumidores potenciales

- Los mejores consumidores son los bomberos puesto que son el servicio contra incendios qe ofrecen los ayuntamientos en sus localidades.

2.3 El producto
Los productos pueden ir desde un simple extintor hasta una boba de agua de alta presin con tanque incorporado y montada en vehculo o sin montar.

2.4 Productos sustitutivos

El nico producto sustitutivo es un camin de bomberos que ya lo lleva todo incorporado.

2.5 Productos complementarios

Un producto complementario podra ser una manta ignifuga o la tierra que se echa para ahogar el fuego.

2.6 La competencia
En este sector es bastante difcil hacerse un sitio porque las grandes empresas siempre compran a un mismo vendedor y hay que hacer ofertas muy buenas para poder atraer a las grandes empresas.

2.7 Los proveedores

El proveedor con el que trabaja esta empresa es SESISA que proporciona todo tipo de productos.

2.8 Matriz DAFO

Fortalezas: Las buenas ofertas que realiza. Debilidades: Poco presupuesto para invertir en la empresa. Oportunidades: La crisis que hay actualmente hace que los compradores busquen mucho mas las ofertas. Amenazas: Que las otras empresas del mismo tipo ya estn desarrolladas.

3 Plan de marketing
3.1 El producto
Extintor Caractersticas Servicios adicionales Diferenciacin Coste Estimado Buena marca, diseo cmodo de trasportar y econmico Garanta e instalacin El coste del producto De 6kg 55$

3.2 Estrategia de precios

Mi estrategia consiste en bajar mucho los precios recibiendo as muy poco beneficio respecto al precio de fabrica para poder crear clientes y una vez ya tenga clientes habituales ya podremos subir los precios muy poco a poco.

3.3 Estrategia de distribucin

Distribucin a todos los puntos de venta para que el cliente se pueda llevar todo lo que quiera en el mismo momento de la compra.

3.4 Estrategias de promocin

La promocin consistir en un tanto por cien de descuento segn las unidades que compre y el precio de estas, tambin abra ofertas de la segunda unidad a mitad de precio o de 3x2 y debido a l presupuesto de la empresa esto ser anunciado mediante carteles en las calles porque un anuncio televisivo supone gastar un dinero del que la empresa depende para otras cosas.

4 Plan de recursos humanos

4.1 La estructura organizativa de la empresa
Las actividades de la empresa son como distribuidor, mantenidor y vendedor. Los niveles de autoridad se definirn segn el rango del empleado. Las decisiones sern tomadas nica y exclusivamente por mi que soy el dueo absoluto de la empresa.

4.2 Plan de recursos humanos de la empresa

Conductores que sern los que se encarguen del transporte de la mercanca, que debern tener el carne de camin de bajo tonelaje. Encargados de almacn que sern los encargados de organizar los productos en el almacn y tenerlo todo en orden, estos tendrn un jefe que les orientar en sus tareas, este jefe deber disponer de un titulo administrativo, ya que tambin se encargar de la contabilidad de la empresa. Asistentes de cara al pblico que se encargaran de asesorar a los clientes en la toma de decisiones de compra y tambin se encargaran del proceso de venta, estos debern ser gente amable, con paciencia y muy respetuosos.

5 Plan de produccin
5.1 Descripcin del ciclo productivo de la empresa
Primero los transportistas se encargarn de llevar el producto a nuestros almacenes donde los encargados de almacn organizaran los productos por estantes y cada uno en las condiciones de mantenimiento que les correspondan, una vez todo organizado el jefe de almacn deber revisar que todo est correcto y cumple los requisitos establecidos por la ley, por ltimo los empleados de venta al pblico sern los encargados de preparar el producto para que el cliente se lo lleve.

5.2 Eleccin de proveedores

Nombre Elemento que suministra SESISA Todos los productos CBM Srl Productos bsicos P. fuertes El precio P. dbiles La rapidez Localizacin A 30km de la empresa A 55km de la empresa

Promociones La calidad del producto

6 rea jurdica
6.1 Forma jurdica de la empresa
Es una sociedad Ilimitada porque aunque podramos perderlo todo yo creo que sino lo haces de este tipo es porque no ests seguro de la empresa que vas a montar y si no ests seguro es muy mala seal por eso si confias plenamente y te dedicas a la empresa apollala con todo para que funcione.

6.2 La organizacin de prevencin de riesgos laborales

Hay que contratar un seguro que se adapte al nmero de trabajadores que hay en la empresa y el tipo de trabajo que realizan especialmente por los empleados de almacn y los transportistas que son los que ms probabilidades tienen de sufrir un accidente.

7 Tramites de constitucin y puesta en marcha

TRMITES DE CONSTITUCIN TRMITE CONCEPTO LUGAR DOCUMENTACIN A APORTAR PLAZO O VALIDEZ
Validez: - Sociedades Mercantiles: 2 meses - Cooperativas 4 meses

CERTIFICACIN Certificacin NEGATIVA DEL acreditativa de NOMBRE que el nombre elegido por la sociedad o cooperativa no coincide con el de otra existente

- Sociedades mercantiles: - Instancia con el nombre Registro Mercantil Central escogido (hasta 3 - Cooperativas: Registro de nombres) Cooperativas del la Direccin General de Fomento de la Economa Social.

CALIFICACIN Calificacin de los - Direccin Gral de PARA SOCIEDAD estatutos Cooperativas y SALs, para ANNIMA Coop y Sal de mbito LABORAL Y nacional. COOPERATIVAS - Registros de Cooperativas y Sociedades Laborales de las Comunidades Autnomas. ESCRITURA PBLICA Acto por el que Notario los socios fundadores proceden constitucin de la sociedad. Impuesto que grava la constitucin de la sociedad (1% del capital social) Consejeras de Hacienda de las Comunidades Autnomas correspondiente al Domicilio social de la empresa.

- Certificacin negativa del Plazo: 15 das a nombre. partir de su - Acta asamblea presentacin. constituyente. - Proyecto de estatutos. - Relacin de promotores.

- Certificacin Negativa del nombre. - Estatutos.

Validez: inmediata

IMPUESTO DE TRANSMISIONES PATRIMONIALES Y ACTOS JURDICOS DOCUMENTADO

- Impreso modelo 600. - Primera copia y copia simple de la escritura de constitucin.

Plazo: 30 das hbiles a partir del otorgamiento de la escritura.

CDIGO DE Identificacin de IDENTIFICACIN la sociedad a FISCAL efectos fiscales

Delegacin de Hacienda - Impreso modelo 036. correspondiente al domicilio - Copia escritura de social de la empresa. constitucin. - Fotocopia del DNI del solicitante si es socio poder notarial del apoderado. - Sociedades Mercantiles: Registro Mercantil provincial correspondiente al domicilio social de la empresa. - Sociedades laborales: Registro de Soc. Lab. De la CCAA que se trate, Registro del Ministerio si es a nivel nacional. - Cooperativas: Registro de Cooperativas. - Primera copia de la escritura de constitucin. - Liquidacin del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales. - Cooperativas: + 3 copias simples y una autorizada. - SAL: Acreditacin Inscripcin en el Registro.

Plazo: 30 das a partir del otorgamiento de la escritura. Validez: 6 meses hasta que se retire la definitiva. Plazo: - Soc. Mercantiles: Dentro del mes siguiente al otorgamiento de la escritura. - Cooperativas: 2 meses desde el otorgamiento de la escritura.

REGISTROS

Publicidad de la situacin jurdica mercantil a travs de la cual

TRMITES DE PUESTA EN MARCHA TRMITES EN HACIENDA TRMITE

ALTA EN IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONMICAS

CONCEPTO
Tributo local que grava el ejercicio de actividades empresariales o profesionales.

LUGAR
Administracin de Hacienda correspondiente aldomicilio fiscal de la empresa.

DOCUMENTACIN A APORTAR
Impreso cumplimentado. D.N.I. para autnomos. C.I.F. para sociedades. D.N.I. del apoderado.

PLAZO O VALIDEZ
Plazo: 10 das hbiles antes del inicio de la actividad.Validez: 1 ao natural.

DECLARACIN Declaracin censal Administracin de Hacienda CENSAL de comienzo, correspondiente aldomicilio modificacin o fiscal de la empresa. cese de actividad. LIBROS DE Libros HACIENDA (empresarios individuales y profesionales) - Libros Hacienda: Administracin de Hacienda correspondiente al domicilio fiscal de la empresa. - Libros IVA: Los registros auxiliares no es necesario sellarlos.

- Fotocopia D.N.I. C.I.F. Plazo: Antes del - Alta en el I.A.E. inicio de la actividad. No es necesario presentar los libros fsicamente, slo una comunicacin (modelo 04) Plazo: Entre el cierre del perodo impositivo y la finalizacin del plazo de presentacin de declaraciones por IRPF.

TRMITES EN EL MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL TRMITE A QUIN VA DIRIGIDO LUGAR

Delegacin de la Tesorera de la Seguridad Social correspondiente al domicilio de la empresa.

DOCUMENTACIN A APORTAR
- Copia escritura constitucin. - Fotocopia D.N.I. - Contrato de asociacin a Mutua de Accidentes de Trabajo.

INSCRIPCIN A empresarios que vayan DE LA EMPRESA a contratar trabajadores. EN LA Es nica por provincia. SEGURIDAD SOCIAL ALTA EN RGIMEN DE AUTNOMOS ALTA EN EL RGIMEN GENERAL Empresarios individuales, Com. de bienes y sociedades. Plazo: 30 das desde el alta en I.A.E. Trabajadores por cuenta ajena.

Delegacin de la Tesorera de la - I.A.E. Seguridad Social - D.N.I. Correspondiente al domicilio de - C.I.F. la empresa. Delegacin de la Tesorera de la - D.N.I. del trabajador. Seguridad Social - Fotocopia documento afiliacin Correspondiente al domicilio de trabajador. la empresa. Direccin Provincial de Trabajo. - Datos empresa, centro trabajo, plantilla, actividad.

COMUNICACIN Empresas que inicien su DE APERTURA actividad.Plazo: 30 das DEL CENTRO DE inicio actividad. TRABAJO

TRMITES EN EL AYUNTAMIENTO TRMITE

LICENCIA DE OBRAS LICENCIA DE ACTIVIDADES EINSTALACIONES (APERTURA)

CONCEPTO

LUGAR

DOCUMENTACIN A APORTAR
- Presupuesto. - Planos. - Memoria descriptiva - I.A.E., D.N.I., C.I.F. - Contrato arrendamiento o propiedad. - Planos, croquis. - Presupuesto.Si actividad calificada: - Proyecto firmado por Tcnico visado por el Colegio. - Licencia de apertura. - D.N.I., C.I.F. escritura. - Documento conformidad o transmisin.

PLAZO O VALIDEZ
Obras hasta 6 meses despus de la licencia. La actividad debe comenzar en los 6 meses siguientes a la concesin.

Licencia Junta Municipal de ejecucin obras y DistritoAyuntamiento. reformas. Adecuacin de las instalaciones a la normativa urbanstica. Junta Municipal de DistritoAyuntamiento

CAMBIO DE TITULARIDAD O ACTIVIDAD

Cambio del Junta Municipal de titular o de la DistritoAyuntamiento actividad, siempre y cuando haya estado en funcionamiento en los 6 meses anteriores. Impuesto municipal Junta Municipal de DistritoAyuntamiento

La actividad debe comenzar en los 6 meses siguientes al cambio.

ALTA EN TASA DE BASURAS

- D.N.I., C.I.F. escritura.

Anual.

TRMITES DE CARCTER ESPECFICO TIPO DE EMPRESA

BARES, CAFETERAS, RESTAURANTES Y ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS AGENCIAS DE VIAJE ACTIVIDADES INDUSTRIALES, TALLERES DE REPARACIN, ALMACENES DE SUSTANCIAS TXICAS O PELIGROSAS, FABRICACIN DE CUALQUIER PRODUCTO. MARCAS, PATENTES, NOMBRES COMERCIALES, SIGNOS DISTINTOS, MODELOS INDUSTRIALES, RTULOS DE ESTABLECIMIENTOS PERSONAS FSICAS QUE SE DEDIQUEN A INSTALACIONES ELCTRICAS, DE GAS, CLIMATIZACIN Y DE APARATOS DE PRESIN ACTIVIDADES DE LA CONSTRUCCIN, INSTALACIONES Y/O REPARACIONES ELCTRICAS, SECTOR MADERA Y CORCHO Y ACTIVIDADES DE INGENIERA Y CONSULTA

TRMITE
Autorizacin de apertura.

LUGAR
Direccin General de Turismo de las CCAA. Direccin General de Turismo de las CCAA. Direccin General de Industria, Energa y Minas de las CCAA.

Solicitud del ttulo de licencia. Registro Industrial.

Registro de la Propiedad Industrial.

Oficina Espaola de Patentes y Marcas.

Carnet o certificado.

Direccin General de Industria, Energa y Minas de las CCAA.

Documentacin de calificacin empresarial.

Direccin General de Industria, Energa y Minas de las CCAA.

8 Conclusiones y evaluacin del proyecto

8.1 Valoracin del riesgo
Uno de los riesgos ms peligrosos es la obtencin de recursos financieros porque tal y como estn ahora las cosas muy pocos bancos te conceden un prstamo y esto supone invertir tiempo de trabajo en la bsqueda de un posible banco que conceda un prstamo. Un riesgo externo podra ser la aparicin de nuevas tecnologas en este mercado, aunque no son muy frequentes, lo que suele aparecer es el mismo producto pero con algunas mejoras y hay que tratar de incorporarlo rpido al catlogo de nuestra empresa.

8.2 Criterios de evaluacin

rea Marketing Produccin Recursos humanos Objetivo Buena publicidad Calidad Mantener a la plantilla contenta Asequible sa cualquiera Las justas Con criterio Actividad Publicidad Crear Estimulacione s Responsabl e Director Proveedor Jefe de empleados Plazo Cambi o Largo N Largo N Largo N Resultad o Factible Factible Factible

Costes

Ofertas

Director

Cort o Cort o largo

Factible

Inversiones Financiaci n

Pedir prstamos Finanzas

Director Jefe de empleados

N N

Factible Factible

Indice
1 Presentacin del proyecto 1.1 Idea de negocio 1.2 Objetivos de la empresa 1.3 Nombre comercial, marca y logotipo 1.4 Presentacin de los promotores 1.5 Localizacin 1.6 El macroentorno 2 Estudio de mercado 2.1 El mercado 2.2 Consumidores potenciales 2.3 El producto 2.4 Productos sustitutivos 2.5 Productos complementarios 2.6 La competencia 2.7 Los proveedores 2.8 Conclusiones: matriz DAFO 3 Plan de marketing 3.1 El producto 3.2 Estrategia de precios 3.3 Estrategia de distribucin 3.4 Estrategias de promocin 4 Plan de recursos humanos 4.1 La estructura organizativa de la empresa 4.2 Plan de recursos humanos de la empresa

5 Plan de produccin 5.1 Descripcin del ciclo productivo de la empresa 5.2 Eleccin de proveedores 6 rea jurdica 6.1 Forma jurdica de la empresa 6.2 La organizacin de la prevencin de riesgos laborales 7 Trmites de constitucin y puesta en marcha 8 Conclusiones y evaluacin del proyecto 8.1 Valoracin del riesgo 8.2 Criterios de evaluacin

Vicente Quilis Claver Grupo: 1C/1E