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Qué se hace en la consultoría educativa?
La consultoría en educación actúa como gestor de cambio dentro de un centro, implantando la

metodología necesaria adaptada a las particularidades de cada escuela.
Cómo mejorar una escuela con la consultoría en educación
• Proyecto educativo
¿Sabías que tu escuela puede mejorar enormemente el proyecto formativo gracias a la
consultoría en educación? Veamos cómo se pueden adaptar a las necesidades de tu centro
para potenciar la oferta.
¿Cómo actúa la consultoría en educación?

Toda escuela tiene unos objetivos a cumplir. Algunas veces es necesario contar con ayuda
externa para conseguirlos. Los servicios de consultoría en educación, pueden resultar una
potente herramienta capaz de realizar un proceso reflexivo, que ayudará a trazar el camino
que se ha de recorrer hasta alcanzar las metas propuestas.
La consultoría en educación actúa como gestor de cambio dentro de un centro, implantando la
metodología necesaria adaptada a las particularidades de cada escuela.
¿Qué servicios contempla la consultoría en educación?

Aunque una empresa que realice servicios de consultoría se adaptará a las necesidades y
demandas del cliente, se pueden establecer 4 grandes tipos de proyectos de consultoría en
educación:
1. Servicios de diagnóstico, es decir, aquellos que ayudan al centro a identificar, evaluar y
diagnosticar situaciones específicas vinculadas a los diferentes ámbitos de actuación del
mismo. Así, los proyectos pueden centrarse en cuestiones vinculadas al proyecto pedagógico
del centro, clima laboral, comunicación y marketing, tecnología, etc.
2. Servicios de diseño. Fruto del diagnóstico realizado o bien a partir de la identificación
de una clara necesidad de mejora, algunos centros requieren un asesoramiento en el propio
diseño del itinerario de mejora. Un ejemplo claro de este tipo de servicios de consultoría es la
captación de alumnado. En muchos casos, el propio centro dispone de un diagnóstico claro
del problema, atendiendo a la reducción del nivel de matrícula. No obstante, no dispone de los
conocimientos especializados en comunicación y marketing que le permitan diseñar un plan
de comunicación que posibilite recuperar el nivel de alumnos que precisa.
3. Servicios de implementación. El día a día del centro, la carga de trabajo del equipo
directivo o simplemente el no disponer de los conocimientos y competencias requeridas para
llevar a cabo una serie de tareas pueden impedir la implementación de un plan de mejora del
centro. En este sentido, la consultoría en educación habitualmente contempla el
acompañamiento del proceso mediante sesiones presenciales, seguimiento on line, formación
in company, etc.
4. Servicios de planificación estratégicos. Este último tipo de servicios de consultoría en
educación da respuesta a la necesidad de muchos centros de planificar su futuro a medio y
largo plazo en ámbitos muy diversos. Algunos de estos ámbitos de planificación estratégica
son la ampliación de la oferta educativa ofrecida por el centro, la renovación pedagógica, la
incorporación de herramientas y recursos para el aprendizaje e incluso cuestiones de carácter
más logístico como la renovación o cambio de la sede del centro educativo.
En definitiva, las organizaciones dedicadas a la consultoría en educación ofrecen servicios

especializados y adaptados a las diversas necesidades de los centros educativos. No
obstante, a la hora de contratar este tipo de empresas, es importante tener en cuenta la
experiencia de la organización, la especialización de su equipo humano y la propuesta
específica de servicio que proponga al centro, de acuerdo con lo que este precisa.
¿Qué ofrece un servicio de consultoría?
Las empresas consultoras son empresas de servicios profesionales que asesoran a empresas
y gobiernos en las distintas áreas de especialización que son necesarias para su correcta
administración. Así, dentro de las empresas consultoras existe una amplia diversidad: TIC,
Recursos Humanos, Gestión, Estrategia, etc.
¿Qué problemas resuelve la consultoría?
Con la ayuda de consultores de empresas expertos en asesoría laboral, podrás hacer un

diagnóstico de fallos en la estructura organizativa. De manera que, te proveerán las fortalezas
y debilidades para mejorar todos aquellos aspectos que están perjudicando a tu equipo de
trabajo.
Con la ayuda de consultores de empresas expertos en asesoría laboral, podrás hacer un

diagnóstico de fallos en la estructura organizativa. De manera que, te proveerán las fortalezas
y debilidades para mejorar todos aquellos aspectos que están perjudicando a tu equipo de
trabajo.
¿Cuáles son los principales problemas a resolver en la consultoría empresarial?
Existen miles de empresas de consultoría y de servicios especializados que padecen al
menos tres grandes problemas:
• Ciclos de venta muy largos.
• Altos costos de adquisición de clientes.
• Dificultad para crecer, escalar y globalizarse.
• Qué necesidades satisface una consultoría?
• La necesidad de diagnosticar problemas y hallar soluciones
Una de las principales habilidades de un buen consultor es su capacidad en el diagnóstico de

problemas y planteo de soluciones prácticas.
• Qué se hace en el área de consultoría?
• Un consultor empresarial es el encargado de realizar un análisis y estudio de una
empresa determinada, tiene como funciones el asesorar, orientar, ofrecer apoyo y respaldo
sobre aspectos y problemas específicos que una empresa no puede solucionar de forma
interna.
Qué debe llevar una propuesta de consultoría?
Para crear una propuesta exitosa te recomendamos seguir los siguientes pasos:
• 1- Es crucial que seas competitivo y que tu propuesta se diferencie del resto. ...
• 2- Presenta un plan adicional en caso de que aparezcan obstáculos. ...
• 3- Cuenta tu historia y que todos se enteren de tu éxito.
• ¿Qué debe incluir una propuesta de consultoría?
• La propuesta, que debe ser clara y completa, detallará el servicio a prestar, los
resultados que obtendrá el cliente, los productos tangibles que recibirá, el plazo estimado para
su producción e idealmente cuál será la participación del cliente, por ejemplo para aprobar
productos intermedios, de forma que se cumpla
•
¿Qué debe llevar una propuesta de consultoría?
Para crear una propuesta exitosa te recomendamos seguir los siguientes pasos:
1- Es crucial que seas competitivo y que tu propuesta se diferencie del resto. ...
2- Presenta un plan adicional en caso de que aparezcan obstáculos. ...
3- Cuenta tu historia y que todos se enteren de tu éxito.
¿Cómo realizar un proyecto de consultoría?
Lo primero que se debe realizar en la consultoría es una evaluación preliminar, esta
evaluación no es más que la planificación de la consultoría, donde el consultor conoce la
empresa, cuáles son sus procesos, necesidades y requerimientos, en este punto es
importante saber quién es la figura del consultor.
Qué se necesita para hacer una consultoría?
Cómo iniciar un negocio de consultoría
1. Haz una investigación sobre las certificaciones. Tener certificaciones puede ayudarte a
atraer clientes. ...
2. Ocúpate de tus finanzas. ...
3. Establece tus honorarios de consultoría. ...
4. Crea un plan de negocios. ...
5. Crea un plan de marketing.
6. ¿Cómo ofrecer un servicio de consultoría?
7. Para prospectar o atraer clientes a tus servicios de consultoría, necesitarás saber lo
que buscan, cuáles son sus dolores y qué tipo de servicio tienes que ofrecer para destacarte
en medio de los competidores. Es decir, además de identificar todas las características de
esas personas, necesitas saber cómo agradarlas.
¿Qué es lo que lleva una propuesta?
Una propuesta de proyecto es un documento escrito que describe toda la información que
necesitan saber las partes interesadas acerca de un proyecto, incluido el cronograma, el
presupuesto, los objetivos y las metas.
¿Cuáles son las etapas del proceso de consultoría?

✔Iniciación: En esta fase el consultor comienza a trabajar con el cliente. ✔Diagnóstico: Es un
diagnostico a fondo del problema que se ha de solucionar. ✔Plan de acción: Tiene por objeto
hallar la solución del problema. ✔Puesta en práctica: Los cambios propuestos comienzan a
convertirse en realidad.
¿Cuántas etapas tiene el proceso de consultoría?
Resultado de imagen
A continuación, se presenta un modelo sencillo de cinco fases: iniciación, diagnóstico,
planificación de medidas, aplicación y terminación.
Qué preguntas se hacen en una consultoría?
8 Preguntas que Todo Consultor Debe Hacer
• ¿Cuál es el objetivo de este proceso? ...
• ¿Cómo describirías el resultado que quieres lograr con el diagnóstico? ...
• ¿Han tenido procesos similares? ...
• ¿Cuál es situación actual de la organización? ...
• ¿Cuál es el estilo de los usuarios internos que utilizarán el diagnóstico? ...
• ¿
• Qué elementos debe considerar un consultor para realizar una consultoría de
empresas?
• Por ejemplo, todos los consultores deben poder recurrir a la entrevista, al diagnóstico
de los problemas y objetivos del cliente, la estructura y el plan de trabajo que se ha de realizar
en su esfera particular de intervención, y presentar propuestas y conclusiones al cliente
verbalmente y/o por escrito.
• ¿Qué es lo que se espera de una consultora?
• Diagnosticar problemas o aspectos que pueden ser optimizados. Definir las soluciones
y mejoras que deben realizarse. Establecer metas y diseñar estrategias para alcanzarlas.
Trazar caminos para alcanzar los resultados.
•
• ¿Qué ofrece un servicio de consultoría?
• Las empresas consultoras son empresas de servicios profesionales que asesoran a
empresas y gobiernos en las distintas áreas de especialización que son necesarias para su
correcta administración. Así, dentro de las empresas consultoras existe una amplia diversidad:
TIC, Recursos Humanos, Gestión, Estrategia, etc.
¿Que debes considerar para hacer tu propuesta?
Estos son algunos puntos que debes de considerar para crear tu propia propuesta:
1. Enfócate en tu identidad de marca. ...
2. Identifica las ventajas de tu producto. ...
3. Relaciona tus ventajas con los problemas del cliente. ...
4. Haz una investigación de la competencia. ...
5. Elabora tu propuesta de valor única.
¿Cuáles son los tipos de propuestas?
La mayoría de las propuestas se pueden dividir en varias categorías:
• Interna, externa: Una propuesta a alguien dentro de tu organización (una empresa, una
agencia gubernamental, etc.) ...
• Solicitada, no solicitada: Una propuesta solicitada es aquella en la que el destinatario
ha solicitado la propuesta

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