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(GG-PRG-01) Programa de Inspeccion Gerencial

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GG-PRG-01

PROGRAMA DE INSPECCION Versión 1


GERENCIAL 27/03/2023
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1. OBJETIVO

Verificar y evidenciar el
nivel de cumplimiento de
los lineamientos del
Sistema de Gestión en las
áreas de la compañía
MG SOLUCIONES Y
SERVICIOS S.A.S
por parte de la gerencia
Verificar y evidenciar el nivel de cumplimiento de los lineamientos del Sistema de
Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, en las áreas de la
empresa ANDAMIOS ACROPOLIS S.A.S por parte de la gerencia.

2. ALCANCE

El presente programa hace referencia al conjunto de actividades realizadas en nombre


de ANDAMIOS ACROPOLIS S.A.S en materia de seguridad, salud en el trabajo.

3. RESPONSABLES

El Gerente es responsable de liderar, coordinar y ejecutar el programa de


inspecciones gerenciales con apoyo de sus líderes de área. Líderes de área son
responsables de apoyar la ejecución del programa de inspecciones gerenciales.

4. DEFINICIONES

Revisión: Inspección general de todas las actividades

No conforme: No cumplimiento a un requerimiento.

Informe de inspección: Documento que contiene los resultados y hallazgos hechos


por los responsables de la inspección.

DOCUMENTO CONTROLADO POR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST - PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN


PARCIAL O TOTAL
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PROGRAMA DE INSPECCION Versión 1
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Inspección: Observar detalladamente un evento o situación determinada y


compararla con un requisito o estándar apoyado en una lista de chequeo o formato de
inspección.

CONTROL: Garantizar que una actividad o proceso, se mantenga para dar


cumplimiento a los requisitos.

Plan De Acción: Planear los recursos necesarios para una actividad, dando
respuesta a (Qué, Quién, Cuándo y Porqué)

5. METODOLOGIA

a. En la implementación del programa se busca orientar al líder del sistema de


gestión para que analice la forma en que el colaborador independiente de su
forma de contratación Lleva a cabo las operaciones, y si éstas son adecuadas
o no. El principio más importante para que el tiempo invertido del gerente y los
líderes de área sea efectivo, consiste en observar los sistemas en vez de los
detalles; los detalles deben ser chequeados sólo para asegurarse que
el sistema se encuentra trabajando correctamente; por ejemplo, chequear la
efectividad del programa de orden y aseo establecido en ANDAMIOS
ACROPOLIS S.A.S a cambio del orden y aseo en un sitio específico de trabajo
(actividad a ser ejecutada por los responsables de la gestión (SISO) y
responsables).La mayoría de las causas controlables de accidentes se
encuentran relacionadas con errores humanos, lo que usualmente significa
errores en entrenamiento, comunicación y supervisión; por lo tanto, el Líder del
SG- SST. o su grupo de apoyo durante el desarrollo de las inspecciones,
deben examinar los sistemas que controlan el entrenamiento, la comunicación
y las supervisiones. La Inspección Gerencial se lleva a cabo por medio de la
aplicación del formato de inspección gerencial (GG-PRG-01 FT-03) orientado a
evaluar los siguientes procesos:

- Liderazgo y compromiso gerencial


- Desarrollo y ejecución del SG-SST
- Administración del riesgo en SST
- Evaluación y monitoreo

b. La inspección a nivel gerencial se hará semestralmente utilizando el formato de


inspección gerencial (GG-PRG-01 FT-03); en las áreas administrativas y
operativas con el fin de identificar debilidades del Sistema de Gestión de SST y
aplicar los correctivos pertinentes a los hallazgos encontrados, y mejoras a los
procesos que así lo permitan.

c. El Gerente registrará sus comentarios de acuerdo a su criterio en


el formato de inspección gerencial (GG-PRG-01 FT-03); en el espacio de
observaciones.

d. Si en la inspección el Gerente encuentra oportunidades de mejora las


documentará en el formato (GG-PRG-01 FT-04) Cronograma de inspecciones
gerenciales, en el espacio de plan de acción, se deberá hacer seguimiento
correspondiente al cumplimiento del plan de acción.
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e. Se socializará dicha inspección gerencial realizada con el COPASST, dando a


conocer el resultado y el plan de acción a ejecutar.

f. Se realizará un informe de revisión gerencial (GG-PRG-01 FT-05), con la


finalidad de presentar el consolidado de los hallazgos en la inspección
gerencial y consolidando el seguimiento al sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo.

6. RECURSOS

Humanos, Económicos y Técnicos

7. DOCUMENTOS RELACIONADOS

- (GG-PRG-01 FT-02) Acta de Reunión Interna


- (GG-PRG-01 FT-04) Cronograma de inspecciones gerenciales
- (GG-PRG-01 FT-03) Formato De Inspección Gerencial SST
- (GG-PRG-01 FT-05) Informe Revisión Gerencial

8. INDICADORES

INDICADOR META
Cumplimiento:
No. Inspecciones Programadas / No. Meta 100%
Inspección Ejecutadas X 100
COBERTURA:
No. Inspecciones Realizadas / No. De
procesos evaluados (Liderazgo y Meta 100%
compromiso gerencia, Desarrollo y
ejecución, Administración del Riesgo y
Evaluación y Monitoreo) X 100
EFICACIA:
No. Hallazgos cerrados / No. Hallazgos Meta 95%
encontrados X 100

9. CRONOGRAMA

ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLES REGISTRO


(GG-PRG-01FT-03)
Inspección Semestral Gerente – Líder Formato De
Gerencial SST - Vigia Inspección
Gerencial SST
(GG-PRG-01 FT-04)
Plan de Acción Semestral Gerente – Líder Cronograma de
SST - Vigia inspecciones
gerenciales
Informe de Revisión Gerente – Líder (GG-PRG-01 FT-05)
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Gerencial Semestral SST - Vigia Informe Revisión


Gerencial
Acta de Reunión Semestral Gerente – Líder (GG-PRG-01 FT-02)
Interna (gerencial) SST - Vigia Acta de Reunión
Interna

FECHA DE APROBACION: 27 03 2023


ELABORO: (Firma)
Nini Johana Gutierrez Cárdenas
Encargada SST
REVISO:
Sthefanni Marily Mosquera (Firma)
Asistencia Administrativa
APROBO
Daniel Andrés Restrepo Vásquez
Gerente General (Firma)

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