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    Caso 2

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    carlos salinas
    El documento describe el cálculo de costos por proceso para tres departamentos (lavado, pelado y cocinado) de una empresa. Primero, calcula las unidades equivalentes para cada departamento considerando productos terminados y en proceso. Luego, calcula el costo por unidad equivalente para cada departamento. Finalmente, determina el valor económico de las unidades terminadas e inventario en curso para cada departamento.

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    carlos salinas
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    El documento describe el cálculo de costos por proceso para tres departamentos (lavado, pelado y cocinado) de una empresa. Primero, calcula las unidades equivalentes para cada departamento considerando productos terminados y en proceso. Luego, calcula el costo por unidad equivalente para cada departamento. Finalmente, determina el valor económico de las unidades terminadas e inventario en curso para cada departamento.

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    El documento describe el cálculo de costos por proceso para tres departamentos (lavado, pelado y cocinado) de una empresa. Primero, calcula las unidades equivalentes para cada departamento considerando productos terminados y en proceso. Luego, calcula el costo por unidad equivalente para cada departamento. Finalmente, determina el valor económico de las unidades terminadas e inventario en curso para cada departamento.

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    Solución al caso práctico

    1. Calcular para cada Departamento las unidades equivalentes

    Departamento de Lavado:
    Corriente Factor de Unidades
    física conversión equivalentes
    Productos en proceso al iniciarse el 0
    periodo
    Unidades empezadas durante el periodo 10.700
    Total unidades a costear 10.700
    Unidades terminadas 10.000 1 10.000
    Productos en procesos al finalizar el 700 80% 560
    periodo terminados al
    Total unidades costeadas 10.700 10.560

    Departamento de Peleado:
    Corriente Factor de Unidades
    física conversión equivalentes
    Productos en proceso al iniciarse el 0
    periodo
    Unidades empezadas durante el periodo 10.000
    Total unidades a costear 10.000
    Unidades terminadas 8.000 1 8.000
    Productos en procesos al finalizar el 2.000 50% 1.000
    periodo terminados al
    Total unidades costeadas 10.000 9.000

    Departamento de Cocinado:
    Corriente Factor de Unidades
    física conversión equivalentes
    Productos en proceso al iniciarse el 0
    periodo
    Unidades empezadas durante el periodo 8.000
    Total unidades a costear 8.000
    Unidades terminadas 7.000 1 7.000
    Productos en procesos al finalizar el 1.000 30% 300
    periodo terminados al
    Total unidades costeadas 8.000 7.300
    2. Calcular para cada Departamento el coste de las unidades equivalentes

    Departamento de Lavado:
    Costos a Asignar 10.000
    Unidades Equivalentes 10.000
    Coste por ud. equivalente 1

    Departamento de Pelado:
    Costos a Asignar 8.000
    Unidades Equivalentes 2.000
    Coste por ud. equivalente 4

    Departamento de Cocinado:
    Costos a Asignar 7.000
    Unidades Equivalentes 1.000
    Coste por ud. equivalente 7

    3. Calcular para cada Departamento el valor económico de las unidades terminadas y del inventario
    en curso

    Departamento de Lavado:
    Costos del Periodo 70.000
    Unidades Equivalentes 10.560
    Costo por Unidad Equivalente 1
    Costos de las 10.000 Unidades Terminadas 10.000
    Costos de las 700 Unidades en Proceso 560
    Costos Asignados 10.560

    Departamento de Pelado:

    Costos del Periodo 18.000


    Unidades Equivalentes 9.000
    Costo por Unidad Equivalente 1
    Costos de las 8.000 Unidades Terminadas 8.000
    Costos de las 2.000 Unidades en Proceso 1.000
    Costos Asignados 9.000
    Departamento de Cocinado:

    Costos del Periodo 18.000


    Unidades Equivalentes 73000
    Costo por Unidad Equivalente 1
    Costos de las 7.000 Unidades Terminadas 7.000
    Costos de las 1.000 Unidades en Proceso 300
    Costos Asignados 7.300
    Referencias

    Cálculo de Costes por Proceso. (S.f.) En Sandra Mena Candelaria (Comp.), Cost Analysis for Decision

    Making. SUMMA University.

    Ejemplo de Costes por Proceso. (S.f.) En Sandra Mena Candelaria (Comp.), Cost Analysis for Decision

    Making. SUMMA University.

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