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El Cooperativismo y Desarrollo Local

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El cooperativismo y desarrollo local.

Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido de forma voluntaria para satisfacer sus
necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común mediante una empresa de propiedad conjunta y
de gestión democrática.
El movimiento cooperativo, cooperativismo o movimiento de cooperativas, es el movimiento social o doctrina que
determina la cooperación de sus integrantes en el rango económico y social como medio para lograr que los productores
y consumidores, integrados en asociaciones voluntarias denominadas cooperativas, obtengan un beneficio mayor para la
satisfacción de sus necesidades. Está representado a una escala mundial a través de la Alianza Cooperativa Internacional.
El movimiento cooperativo actualmente es una fuerza económica que extiende sus beneficios a la base de la pirámide
económica, propiciando la inclusión financiera hacia los más necesitados, creando oportunidades de desarrollo social,
económico y ambiental.
Los principios organizativos del movimiento cooperativo se fundamentan en valores éticos universales de cooperación y
responsabilidad, tales como:

 Apoyo mutuo: es el accionar de un grupo para la solución de problemas comunes.


 Esfuerzo propio: es la motivación, la fuerza de voluntad de los miembros con el fin de alcanzar metas
previstas.
 Responsabilidad: nivel de desempeño en el cumplimiento de las actividades para el logro de metas,
sintiendo un compromiso moral con los asociados.
 Democracia directa: toma de decisiones colectivas por los asociados (mediante la participación y el
protagonismo) en lo referente a la gestión de la cooperativa.
 Igualdad: todos los asociados tienen iguales deberes y derechos.
 Equidad: justa distribución de los excedentes entre los miembros de la cooperativa.
 Solidaridad: apoyar, cooperar en la solución de problemas de los asociados, la familia y la comunidad.
También promueve los valores éticos de la honestidad, transparencia, responsabilidad social y compromiso con los
demás. Es a partir de estos valores que se fundamentan los lineamientos organizacionales del cooperativismo que se
detallan más adelante.
Gracias a las cooperativas se pueden crear espacios de desarrollo socioeconómico en el plano local basándose en el
crecimiento autónomo, aprovechando las condiciones de la zona (recursos, tradiciones, identidad cultural) y creando
formas de trabajo comunal.
Proyectos, viabilidad y factibilidad, alternativas de solución: árbol de problemas, consulta de involucrados, árbol de
objetivos.
¿Qué es la viabilidad?
Cuando hablamos de la viabilidad de un asunto o un proyecto, nos referimos a qué tan probable es llevar algo a cabo,
materializarlo en la realidad. Por ende, y dependiendo del contexto, la viabilidad puede tener que ver con las posibilidades
físicas, lógicas, económicas o de otra índole (o incluso, con todas las anteriores) que atañen al proyecto o al asunto.

Factibilidad y viabilidad
La diferencia entre algo factible (que puede hacerse) y algo viable (que podría hacerse) es pequeña pero significativa.
Normalmente ambos términos se emplean como sinónimos, pero si indagamos un poco más profundamente,
percibiremos la diferencia entre uno y otro.

Así, la factibilidad tiene que ver con los rasgos objetivos de un proyecto, los cuales demuestran que de hecho puede
hacerse; mientras que la viabilidad tiene que ver con las circunstancias, y sugiere la probabilidad de que pueda hacerse
con éxito. O sea, lo factible es aquello que sin duda puede hacerse, mientras que lo viable es aquello que, en apariencia,
puede llevarse a cabo.

Viabilidad técnica
La viabilidad técnica es un tipo de viabilidad, determinada a partir de los elementos técnicos del proyecto o el asunto. O
sea, aquellos elementos que tienen que ver con los procesos y mecanismos de los que el proyecto depende, como
herramientas, conocimientos especializados, energía, etc.

 La factibilidad tiene que ver con los rasgos objetivos de un proyecto, los cuales demuestran que de
hecho puede hacerse;
 La viabilidad tiene que ver con las circunstancias, y sugiere la probabilidad de que pueda hacerse con
éxito en un contexto dado.[1] (Nota del editor: para facilitar la comprensión ilustre estos conceptos con
ejemplos del entorno de los estudiantes. En la guía de la Sesión 23 encontrará una muestra).
Explique que el proyecto factible debe tener 4 evaluaciones:

 Evaluación técnica,
 Evaluación ambiental,
 Evaluación financiera y
 Evaluación socioeconómica.
Todas estas evaluaciones se deben dar al mismo tiempo para asegurar la factibilidad de un proyecto
Árbol de problemas

También conocido como método del árbol, técnica del árbol de problemas, análisis situacional o análisis de problemas,
esta herramienta nos permite mapear o diagramar el problema.
La estructura de un árbol de problemas es:
 En las raíces se encuentran las causas del problema
 El tronco representa el problema principal
 En las hojas y ramas están los efectos o consecuencias

Árbol de objetivos
Una vez identificado el problema y sus principales causas, se puede definir el árbol de objetivos. Ésta es una técnica
complementaria a la anterior, que puede realizarse en forma individual o grupal.
El árbol de objetivos reúne los medios y alternativas para solucionar el problema principal. Gracias a ello, se logra una
visión positiva de las situaciones negativas que aparecían en el árbol anterior, aunque utilice la misma estructura. Así, se
busca ir resolviendo el problema paso a paso.
En el siguiente gráfico Ud. podrá observar y comparar los dos tipos de árboles. El de problemas, va desde las raíces (donde
están las causas) hacia los efectos. El de objetivos, desde el fin (o sea, el objetivo del desarrollo) hacia las acciones, en
dirección inversa.

Si observa atentamente verá que, a pesar de


tener ambos árboles el mismo formato, en el
de objetivos se van proponiendo acciones o
soluciones posibles. Si bien ambas
herramientas son complementarias, una
busca el problema y sus causas, y la otra
busca solucionar el problema con acciones.
Si compara cada recuadro, verá que refleja la
visión positiva de los efectos y causas
planteados en el árbol de problemas.

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