POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA

ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR PNP – AREQUIPA

INVESTIGACIÓN MONOGRÁFICA
COMITES CIVICO DE LA COOPERACION DE LA PNP

PRESENTADO POR EL:

PARA OPTAR EL TÍTULO DE TÉCNICO EN CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS Y POLICIALES

AREQUIPA – PERÚ

2013

1
 EPÍGRAFE

La seguridad de los pueblos a mi mando, es el más sagrado de los deberes.

José De San Martín

DEDICATORIA

2
 A mis Padres por su
constante apoyo en la
carrera de mis estudios.

 A Dios, padre nuestro, por darnos la

oportunidad de seguir hacia el futuro.

3
 AGRADECIMIENTO

 Agradecemos a mis Padres por darme la oportunidad de seguir mis

estudios superiores, por ayudarme a hacer realidad mi sueño de llegar a
ser una buena profesional.

 “A todos aquellos que me brindaron su invalorable apoyo, que fue para

mi un maravillosos estímulo y permitió que lograra mi objetivo trazado”.

4
 INDICE

Contenido
EPÍGRAFE............................................................................................................2

DEDICATORIA.....................................................................................................3

AGRADECIMIENTO.............................................................................................4

INDICE..................................................................................................................5

PRESENTACIÓN.................................................................................................5

CAPÍTULO I..........................................................................................................7

ÁREA PROBLEMÁTICA.......................................................................................7

A. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN....................................................7

B. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD.........................................................7

C. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN..............................................8

D. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA........................................................8

CAPÍTULO II.......................................................................................................10

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN...............................................................10

A. OBJETIVO GENERAL..............................................................................10

B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS....................................................................10

CAPÍTULO III......................................................................................................11

MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL...................................................................11

1.- COMITÉS CÍVICOS DE COOPERACIÓN CON LAS COMISARÍAS DE LA

PNP.................................................................................................................12

2.- SISTEMA NACIONAL DE COOPERACIÓN CON LA POLICÍA

NACIONAL DEL PERÚ  “AMIGOS DE LA PNP”.........................................13

3.- FINES.........................................................................................................14

4.- CARACTERISTICAS..............................................................................15

5
 5.- EJEMPLO DEL PROGRAMA DE APOYO AL PERSONAL CON
DISCAPACIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ............................17

6.- EL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL DE LA ASOCIACIÓN CIVIL

SINACOOP-PNP.............................................................................................18

7.- CONSEJOS REGIONALES.......................................................................20

7.1. INTEGRANTES ACREDITADOS................................................................21

8.- OFICINA DE COORDINACION PNP "AMIGOS DE LA PNP"..................22

CAPÍTULO IV......................................................................................................24

MARCO OPERACIONAL...................................................................................24

CAPÍTULO V.......................................................................................................30

CONCLUSIONES...............................................................................................30

CAPÍTULO I........................................................................................................32

RECOMENDACIONES.......................................................................................32

BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................33

6
 PRESENTACIÓN

La integración de los ciudadanos que se identifican con la labor de la PNP es

muy importante, ello te permite conocer la realidad en poder tener conocimiento
de los diferentes requerimientos que hacen un poco retardada la labor eficaz de
los efectivos, como integrante pude aportar en forma voluntaria mi participación
en diferentes actividades de bien y a poyo a la PNP.

En cada rincón de la patria hay instituciones, comisiones, patronatos…etc. cuya

denominaciòn muy poco importa si el real valor de su trabajo
es entregar el valioso tiempo de la vida familiar a la sociedad, pese a la
ingratitud de una sociedad que se desvaloriza cada día, ellos conforman una
parte de la reserva moral ciudadana, hoy más que nunca nadie quiere
vincularse a estos temas por la inseguridad ciudadana que afecta a nuestro
paìs, por ello en esta modesta página hago extensivo mi reconocimiento a
todos aquellos que en algún momento trabajaron y a quienes en la actualidad
integran el Comité Cívico de Cooperación con la PNP

7
 TÍTULO

COMITES CIVICO DE LA COOPERACION DE LA

PNP

8
 CAPÍTULO I

ÁREA PROBLEMÁTICA

A. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

El problema de investigación en el presente trabajo, se encuentra

focalizado en la conocer ¿Cuál es la Percepción de la Comunidad
ante el comité cívico de la cooperación de la PNP?. Esta
investigación permitirá conocer cuál es la función y como esta
organizados este comité cívico de la cooperación de la PNP.

B. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD

El cooperativismo es un sistema económico y social que promueve la

asociación de personas para satisfacer sus necesidades en conjunto. El
cooperativismo le da la oportunidad a personas de escasos recursos
tener una empresa de su propiedad junto a otras personas. Uno de sus
propósitos es eliminar la explotación de personas por empresas que se
dedican obtener ganancias. El cooperativismo tiene sus propios valores
y principios para el desarrollo de las personas. Por otro lado una
cooperativa reúne a una serie de personas para formar asociaciones y
producir bienes y servicios   y así formar empresas. Es decir, las
necesidades económicas y sociales son el pilar del desarrollo y
conformación de estas entidades de economía solidaria.  Su principio
básico y fundamental es económico ya que las   personas se agrupan y
se reúnen con esfuerzo común de todos para realizar un mutuo beneficio
pero a su vez tiene principios y valores, permite el desarrollo humano y
personal de sus miembros. Se hace con el fin de que sea eficiente y
productiva. Es una empresa que se posee en conjunto y es controlada
democráticamente. Estas dos características son las que las diferencia

9
 de otros tipos de organizaciones como las empresas controladas por el
capital o por el gobierno. Entonces se puede decir que el cooperativismo
y la cooperación tienen una gran importancia ya que da origen al
desarrollo en la sociedad. Existen diferentes tipos de cooperativas, unas
que se dedican a la producción de bienes y servicios como las de
producción agrícola, pesquera, industrial y de servicios. Otras que se
dedican al consumo de bienes y servicios como las de ahorro y crédito
que se dedican a satisfacer económicamente a las personas. Así mismo
tenemos las cooperativas mixtas que pueden cumplir varias funciones al
mismo tiempo para satisfacer las necesidades de sus miembros y de
otras personas.  

C. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

La presente investigación se ha realizado teniendo en consideración el

ámbito de la ciudad de Arequipa, y abarca el período de ENE-2010 a
DIC-2011.

D. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
Mucha gente se pregunta qué importancia tienen los comités cívicos en
el país a partir del cuestionamiento respecto a su misión y los roles que
se han propuesto. Los comités cívicos, principalmente del oriente del
país, han sido criticados por su rostro político partidario que han
mostrado durante los últimos años y porque mediante la conformación
de sus directivas se ha generado una especie de grupos de élite familiar
y empresarial.
Los comités cívicos, en esencia, por ejemplo en el mismo oriente, y
particularmente en cooperación con la PNP. La importancia de los
comités cívicos en estos procesos es innegable. Los comités cívicos
también tuvieron un rol significativo en épocas en que las dictaduras
militares habían conculcado a los partidos políticos y los derechos de las
personas. Varias reivindicaciones fueron logradas por la presión de los

10
comités cívicos y su capacidad de movilizar a la ciudadanía, más allá de
las consideraciones políticas o partidarias.

¿Cuál sería el nuevo rol de los comités cívicos frente a una nueva
realidad política y social? Ésta es una pregunta que debería ser
analizada con la ponderación del caso a partir de la necesidad de
retomar los principios iniciales de órganos intermediarios entre la
sociedad. Posiblemente ante la nueva realidad, los comités puedan
trazar un nuevo rumbo y justifiquen su existencia a partir de la
conformación de la manera más amplia y universal.
Los comités cívicos deben darse una oportunidad frente a la ciudadanía
repensando su rol a partir de su legitimidad y del estudio serio y
comprometido de los problemas del departamento y de la gente.

11
 CAPÍTULO II

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

A. OBJETIVO GENERAL

 Conocer cuál es la función del comité cívico de la participación de la

PNP

B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar cuales con las características del comité cívico de la

participación de la PNP
 Reconocer como está organizada el comité cívico de la participación
de la PNP
 Señalar la importancia de los comités cívicos dentro de la sociedad
 Fomentar estrategias de mejora en los comités cívicos
 Identificar cual es la relación entre comités cívicos y la PNP
 Señalar la importancia del comité cívico dentro de la sociedad

12
 CAPÍTULO III

MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

A. ANTECEDENTES

El Sistema Nacional de Cooperación con la Policía Nacional del Perú

“SINACOOP-PNP AMIGOS DE LA PNP”, se crea por Resolución
Ministerial Nro. 0128-89-IN/DM del 20 de Junio de 1989, ante la
necesidad de organizar un sistema de cooperación que permita
promover y canalizar el apoyo de la colectividad; de acuerdo a la
modificatoria de la Constitución Política del Perú efectuada por Ley Nro.
24949 del 06DIC 88 donde se crea la Policía Nacional del Perú,
tomando como base las instituciones que conformaban las Fuerzas
Policiales.
Es así que uniendo los esfuerzos de los Comités Cívicos de
Cooperación de las tres prestigiosas instituciones de ese entonces,
como son la Benemérita Guardia Civil, la Policía de Investigaciones y la
Guardia Republicana; es que se crea este Sistema para coadyuvar la
atención de los requerimientos de la creada PNP, de sus integrantes y
de sus familiares.
Cabe mencionar que las personalidades del mundo empresarial peruano
mas destacados, como son el Sr. Emilio Farah Sedan quien fue el
Presidente fundador, así como el Sr. Arturo Woodman Pollit,  el Sr.
Arturo Rodrigo Santistevan y el Ing. Gabriel Seminario de la Fuente,
fueron los flamantes presidentes de la Asociación, a quienes se les
reconoce todo el esfuerzo desplegado y los importantes logros
obtenidos, en beneficio no solo de la Institución Policial, sino de toda la
ciudadanía en general. 
Actualmente el Consejo Directivo Nacional se encuentra conformado por
exitosos miembros del empresariado nacional, siendo el Presidente
Ejecutivo el Sr. José Andrés Vega Puljizevic, quien ha ocupado
importantes cargos en el ámbito empresarial.
13
B. POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

1.- COMITÉS CÍVICOS DE COOPERACIÓN CON LAS COMISARÍAS

DE LA PNP

Numerosas personas de diferente nivel social, cultural y económica que

animadas de una verdadera emoción cívico-humanitario; integran los
Comités Cívicos de Cooperación con la Policía Nacional del Perú en
todo el ámbito de nuestro territorio nacional. 

Desde su creación, han ejecutado innumerables obras de bienestar y de

singular importancia a favor de la Institución; como son construcciones
y/o mejoras de locales policiales, donaciones de muebles, inmuebles,
enseres y reparación de vehículos motorizados entre otros bienes de
incalculable valor; dando también asistencia material y moral al personal
policial y sus familiares.

Es de resaltar la forma coordinada  y estrecha con la cual trabajan  los

miembros de los Comités Cívicos en cada jurisdicción, propiciando
tareas de distinta índole a través de las cuales se estrechan mas los
lazos de unión y mutuo conocimiento entre la sociedad civil y la Policía
Nacional.

Juramentación de Comités Cívicos de Cooperación

Los COCICOOP-PNP  son organizados por los respectivos jefes de las

dependencias policiales, quienes luego de seleccionar entre las
personas mas notables de su jurisdicción, que hayan además
demostrado voluntad expresa de civismo y  se interesen por los
problemas de su comunidad, que amen a su patria  y ademas se
identifiquen con la PNP.

Para tal efecto; se propone la conformación de la Junta Directiva

respectiva, al Consejo Nacional y al Comando PNP, por intermedio de la

14
Oficina de Coordinación con el SINACOOP-PNP para su reconocimiento
oficial respectivo.

Los miembros de la Juntas Directivas de los COCICOOP en su

condición de integrante participante, no podrán formar parte de mas de
una Junta Directiva; la misma que esta conformada por 12 personas
incluyendo al Asesor Policial; teniendo los siguientes cargos:

 Presidente
 Vice-Presidente de Participación Ciudadana
 Vice- Presidente de Bienestar
 Secretario
 Secretario Suplente
 Tesorero
 Tesorero Suplente
 Fiscal
 Tres (03) Vocales
 Asesor Policial.

Agradecemos la encomiable labor que desarrollan cada uno de los

Comites Cívicos en favor de nuestra Policía Nacional y los exhortamos a
seguir adelante hasta lograr juntos el objetivo principal: contar con una
policía moderna y eficiente.

2.- SISTEMA NACIONAL DE COOPERACIÓN CON LA POLICÍA

NACIONAL DEL PERÚ  “AMIGOS DE LA PNP”

El SINACOOP-PNP es una Asociación Civil sin fines de lucro, con

personería jurídica, autonomía económica y administrativa; de apoyo a la
labor, eficiencia  e imagen de la Policía Nacional de Perú, así como al
bienestar y desarrollo de la cultura de sus miembros y familiares.
Se encuentra constituído  de conformidad con el Código Civil, rigiéndose
por este y las normas reglamentarias vigentes, así como por su propio
Estatuto; el mismo que ha sido modificado y aprobado con RD. Nro.

15
1067-202-DIRGEN/SINACOOP del 09MAY2002, constando de 11
Títulos y 66 artículos.
Tiene su domicilio en la ciudad de Lima y fue creado por RM. Nro. 0128-
IN/DM-89 del 20 de Junio de 1989; como organismo de cooperación
para promover y canalizar el apoyo de la colectividad, a fin de coadyuvar
a la atención de los requerimientos de la PNP y a sus efectivos, para
que les permita cumplir la difícil misión encomendada por la Nación.
Sus asociados e integrantes son personas naturales  y jurídicas de
probada solvencia moral, que trabajan en forma abnegada y
desinteresada en el cumplimiento de los fines de la Asociación.

3.- FINES

Como lo indica el Art. 5 del Estatuto, la Asociación tiene por objetivo

fomentar la participación de la comunidad para: 

1. Apoyar a la Policía Nacional del Perú, con el fin de  mejorar la

eficiencia de los servicios policiales de seguridad ciudadana, así
como las  demás labores que brinda a la colectividad; y
2. Apoyar a las actividades culturales, asistenciales y similares que
promuevan la  Policía Nacional del Perú y que contribuyan a
mejorar su imagen y bienestar de sus  miembros y familiares.

 Para la consecución de sus objetivos la Asociación puede de manera

enunciativa, realizar los siguientes actos:

1. Adquirir a título oneroso o gratuito, por actos inter vivos o mortis

causa en propiedad, uso, usufructo, habitación, arrendamiento o
bajo cualquier otro  título;  bienes, muebles e inmuebles de
cualquier clase.
2. Usar, administrar, construir y/o remodelar bienes muebles e
inmuebles con el fin de  adjudicarlos en donación o en uso a la
PNP, a sus  miembros o familiares, siempre que no tengan la

16
 condición de asociados o integrantes, en las condiciones que
estime convenientes.
3. Organizar eventos sociales, culturales, deportivos,  asistenciales,
de recreación o cualquier actividad similar.  
4. Recibir donaciones de cualquier índole.
5. Obtener recursos  económicos de las labores que desarrolle a
este efecto; 
6. Realizar  todo tipo de actividades destinadas al logro de sus
objetivos.

4.- CARACTERISTICAS

Por otro lado existen características que diferencian a unas compañías

con otras, en este una cooperativa tiene características distintas   a una
compañía mercantil, por ejemplo una cooperativa es una sociedad de
personas y no de capitales como lo es en la mercantil, la participación de
cada socio está determinada por el trabajo y no por la cantidad de dinero
que haya aportado, como sucede en las sociedades mercantiles, donde
las ganancias se reparten a los socios según el capital económico que
cada uno aportó. También se diferencia en que las cooperativas se
aceptan cualquier cantidad de asociados, el capital de las cooperativas
no se determina sino que es cambiante debido a que en la empresa los

17
ingresos varían, en las compañías mercantiles las acciones se pueden
negociar mientras que en las cooperativas solo se pueden negociar
entre los mismos cooperadores. Además se guían por valores para
buscar el bien común de los asociados porque se ayudan entre sí, son
responsables a la hora de realizar sus labores, ya que no deberían
detener la empresa por alguna tarea que otro no haya hecho en su
momento, es democrático porque las decisiones son tomadas por todos
los asociados, hay igualdad ya que todos tienes los mismos derechos y
ningún cargo tiene más privilegios que otro, hay equidad y solidaridad ya
que todos se comportan de manera justa y dan apoyo a cualquier
persona que lo necesite. Estos son los valores necesarios y que
cumplen un papel importante para que una cooperativa funcione de
manea eficaz y eficiente. También las cooperativas tienen sus principios
básicos que están contenidos en el artículo 2 de la Ley General de
Asociaciones Cooperativas: las cooperativas son organizaciones
voluntarias de libre acceso que se encuentran disponibles a todas
aquellas personas que deseen utilizar sus servicios y que estén
dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membrecía
sin discriminación de sexo, clase social, raza, posición política o
religiosa. Asimismo hay control democrático de los miembros ya que la
compañía es controlada por los asociados y es elegida alguna persona
para representar la cooperativa y responder ante los miembros de la
misma. Todos los asociados tienen los mismos derechos, es decir que a
la hora de tomar las decisiones un miembro representa un voto.
Igualmente los miembros contribuyen de manera equitativa y
democrática el capital de la compañía por lo menos una parte de ese
capital es propiedad común de la cooperativa, sin importar quien haya
aportado más y promueve a la   educación de sus asociados, es decir,
actualizarse de las nuevas tendencias y métodos para la producción.

Finalmente, es importante acotar que las cooperativas son regidas por la

Superintendencia Nacional de Cooperativas (SINACOOP) que a su vez
pertenece al Ministerio de la Economía Popular y tiene como función
impulsar la Economía Cooperativa del país, prestar asesoría económica

18
y jurídica, lleva el registro de las cooperativas que existen en el país,
presta servicio de información y actualización de las cooperativas,
impone sanciones si no cumplen con las normas, también dicta el marco
de las funciones que debe cumplir una cooperativa, emite certificados y
solución de problemas que se presenten dentro de ella. Para crear una
cooperativa es necesario solicitar una planilla en la oficina de la
SINACOOP, escoger el nombre de la cooperativa, luego de consultar
con la SINACOOP hay retirar la constancia que certifica que no existe
otra cooperativa con el mismo nombre, llenar la planilla de solicitud.
Pasado 90 días se deben reunir a los miembros de la cooperativa y
redactar los estatutos, la estructura organizativa, las normas y el aporte
de los miembros. Luego de ser aprobados los estatutos por los
miembros de la cooperativa, se debe legalizar y obtener la personalidad
jurídica de la cooperativa. Por último, luego de 15 días hábiles, al
terminar estos pasos se debe enviar al SINACOOP los siguientes
requisitos, copia del registro de la cooperativa indicando: dirección
completa, teléfonos y nombres de los directivos principales de la
cooperativa. Pasado 10 días retirar la constancia de inscripción de las
cooperativas.

5.- EJEMPLO DEL PROGRAMA DE APOYO AL PERSONAL CON

DISCAPACIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

El SINACOOP-PNP "Amigos de la PNP", al tomar conocimiento de la

necesidad de los policías  con discapacidad de la PNP de cambiar sus
implementos ortopédicos, prótesis y sillas de ruedas, que por razones
presupuestarias no habían sido beneficiados con dichos implementos
desde hacía más de 05 años; y como reconocimiento  y retribución a los
efectivos PNP que pusieron en riesgo su vida y que en algunos casos
sufrieron mutilaciones  en su organismo en acto y como consecuencia
del servicio;   es que el Consejo Directivo, consideró desarrollar un
programa de apoyo a este personal de la Policía, con la compra de

19
implementos ortopédicos y sillas de ruedas necesarias para mejorar su
calidad de vida, siendo este un programa importantísimo que llenó de
satisfacción a cada unos de los miembros del SINACOOP y que contó
con la participación de destacadas personalidades políticas, nobles
ciudadanos y empresarios peruanos que sensibilizados con la campaña
televisiva y radial creada para tal fin,  dieron inmediata respuesta ,
lográndose la donación  de  un total de $ US 200,000.00 dólares
(DOSCIENTOS MIL DOLARES AMERICANOS), que hicieron posible la
adquisición de los implementos necesarios para 149 discapacitados PNP
y el Departamento de Rehabilitación del Hospital Nacional de Policía,
que fueron entregados finalmente en  una imponente ceremonia
realizada el 05 de Enero del 2006 en el Hotel Marriott de Miraflores;
contando con la asistencia del Sr. Ministro del Interior, Director General
de la PNP, altos Jefes y Oficiales de la PNP, Directivos del SINACOOP-
PNP, Directivos del Grupo Empresarial Romero y de la radioemisora
RPP  entre otros.

6.- EL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL DE LA ASOCIACIÓN CIVIL

SINACOOP-PNP
El Consejo Directivo Nacional es el máximo organismo de dirección y
administración del SINACOOP-PNP "Amigos de la PNP"; por ende es el
encargado de planificar, organizar, dirigir y expedir reglamentos,
coordinando y controlando a la Asociación, velando por el fiel
cumplimiento de sus objetivos y fines.

Esta conformado por excelentísimos ciudadanos que representan a la

comunidad y civilidad; y que demuestran un clara vocación cívico-
policial, identificándose con la Policía Nacional del Perú, por la que
deciden trabajar desinteresadamente en el fortalecimiento de tan
abnegada institución; fomentando además estrechar la relación con la
colectividad y buscando el enaltecimiento de la moral de su personal y
de sus familiares.

Los miembros son elegidos por la Asamblea General de Asociados a

propuesta del Alto Comando Policial y esta conformado por:

20
 1. Presidente Honorario
2. Presidente Vitalicio
3. Presidente Ejecutivo
4. Vicepresidente de Participación Ciudadana
5. Vice Presidente de Bienestar
6. Secretario
7. Secretario Suplente
8. Tesorero
9. Tesorero Suplente
10. Fiscal
11. Seis Vocales
12. Asesor Legal
13. Asesor Policial

El reconocimiento y juramentación de dichos cargos se efectúa en

ceremonia especial presidida por el Director General de la Policía
Nacional del Perú; permaneciendo por un periodo de 03 años.
Está conformado de la siguiente manera:

 Presidente Honorario
 Presidente Vitalicio
 Presidente Ejecutivo
 Vice Presidente de Participación Ciudadana
 Vice Presidente de Bienestar
 Secretario
Secretario Suplente
 Tesorero
Tesorero Suplente
 Fiscal
 Vocales
 Asesor Policial

21
7.- CONSEJOS REGIONALES

Los Consejos Regionales y los de las Direcciones Especializadas, son

órganos de ejecución de los acuerdos y de las resoluciones del
Consejo Directivo Nacional. Funcionan dentro del ámbito jurisdiccional
de la Jefatura de la Dirección Regional Policial a excepción de la VII
DIRTEPOL-Lima; la cual esta integrada directamente al Consejo
Directivo Nacional. Asimismo los Consejos de Direcciones
Especializadas actúan dentro de los respectivos ámbitos de cada una de
las Direcciones Especializadas.

Están conformados por integrantes participantes de reconocida

solvencia moral de su jurisdicción o ámbito, que son propuestos por el
Jefe de la Dirección Regional Policial o Director de la Dirección
Especializada, siendo aprobados a su vez por el Director General de la
PNP y por el Consejo Directivo Nacional. Juramentan a sus cargos
otorgados mediante Resolución Directoral, en una ceremonia especial
presidida por el Presidente Ejecutivo del SINACOOP-PNP o el Jefe de
la Dirección Regional o Especializada según sea el caso.

Se encuentran conformados por los siguientes cargos:

1. Presidente

2. Vice-Presidente de Participación Ciudadana

3. Vice- Presidente de Bienestar

4. Secretario

5. Secretario Suplente

6. Tesorero

7. Fiscal

8. Cinco (05) Vocales

22
9. Asesor Policial.

La condición de integrante tiene una vigencia de DOS AÑOS, pudiendo

a su vencimiento, ser renovada por un nuevo periodo de dos años de
acuerdo al procedimiento para su nombramiento.

Dentro de sus funciones principales destacan el colaborar activa y

decididamente en las labores de participación ciudadana, bienestar e
imagen institucional, asi como motivar la participación de la ciudadanía
para colaborar en sus funciones con la PNP y servir de canal de
comunicación permanente con los Comités Cívicos de su jurisdicción.

7.1. INTEGRANTES ACREDITADOS

La esforzada labor que realiza la Policía Nacional a favor de la sociedad,

se encuentra en un permanente reconocimiento de ella a través de
diferentes manifestaciones de aprecio y gratitud; de esta manera existen
personas nobles que anónima y voluntariamente, deciden adherirse a la
gran familia policial, ayudándonos en la tarea emprendida por lograr de
la PNP una policía moderna.

Es el caso que, estas personas naturales o jurídicas que sin afiliarse a

La Asociación, brindan su contribución mediante donaciones; son
invitados y/o aceptados en la condición de Integrantes Acreditados,
por el Consejo Directivo Nacional, para conformar esta gran cadena de
solidaridad para con la policía de nuestro país.

 La condición de Integrante Acreditado tiene una vigencia de un año,

pudiendo ser renovada tantas veces; así como el Consejo Directivo
Nacional lo estime conveniente.

Lo invitamos a unirse a esta gran tarea de apoyo a la PNP, afiliándose,

para así continuar generando iniciativas que permitan promover su 
motivación y desarrollo. Contáctese con nosotros a través de los
teléfonos abajo indicados  o de esta página web; que gustosamente lo
atenderemos.

23
8.- OFICINA DE COORDINACION PNP "AMIGOS DE LA PNP"

Oficina  dependiente de la Dirección General de la Policía Nacional del

Perú, es la encargada de  coordinar con el Consejo Directivo Nacional
de la Asociación Civil SINACOOP-PNP "Amigos de la PNP”

 Se encuentra encargada en la actualidad, por la Cmdte.CJ.PNP. Cuenta

con personal policial, de servicios, especialistas y empleados Civiles de
la PNP, que se desempeñan en las siguientes Áreas:

SECRETARIA - MESA DE PARTES

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE EXPEDIENTE

Asiste a la Jefatura de la Oficina de coordinación con el SINACOOP,

coordinando las actividades de las diferentes áreas, facilitando la
supervisión del Asesor Policial; encargado de la mesa de partes así
como de la formulación, tramitación, distribución, archivo y estadística,
de los documentos.

 ASESORIA LEGAL

Asesora Legal de la Oficina de Coordinación con el SINACOOP.

Encargada de Absolver consultas de carácter legal al Asesor Policial y a
los integrantes de los Consejos y Comités Cívicos de Cooperación; así
como coordinar, formular proyectos de convenios, recursos
administrativos concernientes a la Asociación; y otros.

 CONTABILIDAD

Contadores de la Oficina de Coordinación con el SINACOOP. Encargada

del Área Contable, elabora los Estados Financieros e informa de la
situación económica al Consejo Directivo. Así como da asesoramiento a
los Consejos de Cooperación y Comités Cívicos. 

COMITES CIVICOS

Son los encargados del área de Comités Cívicos y Consejos de

Cooperación del SINACOOP. Así mismo Orientar, recibir, revisar,
24
coordinar, tramitar (reconocimientos), y estadística, de todo lo referente
a los Comités Cívicos y Consejos de Cooperación; participar en las
actividades de la Oficina de Coordinación con el SINACOOP, y otros. 

PÁGINA WEB E INTEGRANTES ACREDITADOS

Es la encargado de administrar la Página Web de la Asociación.

Actualizar y realizar mantenimiento de las diferentes secciones del
portal; asi como tambien esta encargado del área de Integrantes
Acreditados. Recibe, coordina, tramita, actualiza la información
estadística, de todo lo concerniente a los Integrantes Acreditados; así
como participa en las actividades de la Oficina de Coordinación con el
SINACOOP, y otros.

EVENTOS Y SERVICIOS GENERALES

MOVILIDAD

Encargado del área de Eventos. Participar en todas organizaciones de

las actividades y eventos acordados por la Oficina de Coordinación con
el SINACOOP; asi como se encarga de los Servicios Generales y es
responsable del Vehiculo, la Movilidad y otros.

25
 CAPÍTULO IV

MARCO OPERACIONAL

A. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

La investigación desarrollada es de tipo Descriptivo, debido a que los

estudios descriptivos buscan especificar las propiedades importantes de
personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno que sea
sometido a análisis e interpretación. Miden o evalúan diversos aspectos,
dimensiones o componentes del fenómeno o fenómenos a investigar.

B. TÉCNICAS UTILIZADAS

Para recoger la información necesaria para elaborar el presente trabajo,

se utilizó la técnica de la Encuesta, realizada a 60 personas de un total
de 500 ciudadanos, escogidos al azar entre hombres y mujeres.

C. INSTRUMENTOS UTILIZADOS

Los instrumentos que se utilizaron fueron un Cuestionario, elaborado de

acuerdo a las variables y los indicadores de la investigación.

D. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS

NOTA: Para mejor ilustración es necesario señalar que la lectura de los

cuadros aplicados en el cuestionario tienen los siguientes indicadores:
- ITEM = Respuesta a) = Si b) = No
- F = Frecuencia de Respuesta.

% = Se refiere al porcentaje de la frecuencia de respuestas

26
 ¿ESTA USTED DE ACUERDO CON LOS PROGRAMAS DE
ACCION CIVICA DENTRO DE LA PNP?
a) No 13 26
b) Si 17 34
c) A veces 20 40
TOTAL 50 100%

Los resultados de este cuadro nos permite observar el acepto de las acciones cívicas
de la PNP

27
 ¿Cuáles son las acciones que efectúa el comité cívico?
a)Asesoría 10 20
b) Contabilidad 5 10
c) Orientación 19 38
d) Otros 16 32
TOTAL 50 100

Partiendo de esta pregunta se quiso conocer el sentir de la población cuales son

algunos conocimientos sobre las actividades que realicen los comités cívicos.

28
 Cree usted que los comités cívicos son importantes y contribuyen a mejorar la
calidad de vida de la población
a) Si 12 24
b) No 6 12
c) A veces 12 24
d) No siempre 11 22
e) Algunas veces 9 18
TOTAL 50 100

Los resultados nos reflejan que es importante y parte para poder contribuir a mejorar
en parte a la población.

29
 SU BARRIO ES
a)Seguro Tranquilo 3 6
b) Inseguro 25 50
c) Poco tranquilo 22 44
d) Ninguna respuesta 0 0
TOTAL 50 100

Si comparamos estos resultados con la anterior pregunta, vemos que las respuestas
arrojan casi los mismos resultados, si sumamos las variables: inseguro y poco
tranquilo, las respuestas de 50% personas reflejan inseguridad en sus barrios.

30
 UD. CREE QUE LA POLICIA DENTRO DEL COMITÉ CIVICO CUENTA CON LOS
RECURSOS NECESARIOS PARA PODER REALIZAR DIVERSOS
PROGRAMACIONES
a) Si 8 16

b) No 42 84

TOTAL 50 100

Los vecinos de la zona son testigos de los pocos recursos humanos, técnicos y
económicos con los que cuenta la policía

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 CAPÍTULO V

CONCLUSIONES

 La confianza o desconfianza hacia los órganos policiales, es una

construcción subjetiva individual y colectiva, son percepciones
que se alimentan de hechos y circunstancias reales, pero también
de imágenes, noticias, opiniones y estados de ánimo
influenciados por estímulos externos y desde nosotros mismos,
de prejuicios, experiencias personales y ajenas, todo ello hace
que no sea homogénea en el tiempo ni entre las personas. Varían
entre los distintos grupos sociales, económicos, políticos,
ubicación territorial, origen étnico, edad y género.

 En el nivel de seguridad ciudadana de un país, es un componente

inseparable la confianza y credibilidad hacia las instituciones
encargadas de la seguridad y la justicia, particularmente hacia la
Policía que es una de las más visibles. En Nicaragua, es una de
las cuatro instituciones de mayor credibilidad del país, según
diversas encuestas, después de la Iglesia Católica, los medios de
comunicación social y el Ejército de Nicaragua. Sin embargo, esta
percepción de confianza/credibilidad no es constante a lo largo
del año; tiene variaciones temporales y con el tiempo, puede
modificar sus tendencias. Aunque no hay estudios que
identifiquen con propiedad los factores que incrementan o
disminuyen la confianza hacia la Policía, desde una valoración
cualitativa identificamos que existen momentos o acontecimientos
en los que suele subir y en otros bajar, en parte por el despliegue
policial más evidente, los éxitos operativos o los errores de
actuación, las confrontaciones políticas y sociales, por el enfoque
de los medios de comunicación y lo que las personas comentan
con más frecuencia sobre el servicio policial.

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 Contribuyen a mejorar la imagen de la Policía: los planes
especiales en eventos públicos y procesiones religiosas durante
la Semana Santa, particularmente el Plan Playa ante la gran
movilización de personas a los balnearios; en agosto en Managua
y en distintos momentos en el resto del país, por la seguridad de
las fiestas patronales; en septiembre por la protección policial de
los desfiles escolares durante las fiestas patrias, y las
celebraciones por el aniversario de la Policía, que son, como
decía cariñosamente su fundador René Vivas, una especie de
“fiestas patronales”; los planes por la salida de la cosecha
cafetalera en el campo en los últimos meses del año; en
diciembre, la vigilancia y protección durante la gritería, las fiestas
navideñas y de fin de año; además la cobertura policial a grandes
eventos deportivos y culturales , los publicitados operativos contra
el narcotráfico y el crimen organizado, el abordaje de la violencia
intrafamiliar desde las Comisarías, los actos de desmovilización
de pandilleros, las asambleas con la comunidad, en escuelas y
con distintos sectores, la regulación del tránsito durante
actividades que implican movilización de vehículos y personas.
Todos estos eventos son planificados, preventivos y visibles,
permiten a la entidad policial proyectarse en los medios de
comunicación e interactuar con las personas en las carreteras,
centros recreativos, poblaciones urbanas y rurales, constituyen
una oportunidad para que potencialice su capacidad y se
promueva ante la sociedad para acumular confianza y prestigio.

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 CAPÍTULO I

RECOMENDACIONES

1. Respeto se debe a los compañeros, subalternos y superiores en

debida y razonable proporción para que todos recíprocamente lo
concedan y la falta de respeto menoscaba la disciplina, el
compañerismo y el espíritu de cuerpo.

2. La cortesía policial constituye un comportamiento generador de

disciplina.

3. La cortesía se traduce en principios y reglas, que fundamentan

respetar no es adular, tampoco rendir pleitesía a quien no lo merece.

4. Respetar es reconocer con justicia y desinterés la calidad humana de

las personas para tratarlas como ellas se merecen

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 BIBLIOGRAFÍA

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mexicanas: una caracterización". México: manuscrito, 1995
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 CASTAÑOS, Fernando; Julia Flores; Yolanda Meyenberg et al. La
reforma electoral y su contexto sociocultural. México: Instituto Federal
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Investigaciones Sociales, 1996.        

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ANEXOS

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