No Voy A Leer Ese Libro!
No Voy A Leer Ese Libro!
No Voy A Leer Ese Libro!
“No voy a leer ese libro! Tengo la Biblia y eso es todo lo que necesito,” le gritó Byron a su
pastor de misiones. Byron había estado presente en algunos proyectos de corto plazo.
Pero en este, el más reciente, Dios había tocado su corazón para hacer un compromiso
de un plazo más largo. Él había compartido su visión (su llamado personal) con su
liderazgo (Hechos 13:1). Después de orar y ayunar (Hechos 13:2), sintieron que Dios
quería que ellos lo enviaran al campo misionero. El primer paso en la preparación era el
desarrollar una asociación de equipo. Byron no estaba listo para eso. Por eso su
objeción.
Dan, el pastor de misiones, gentil pero firmemente le informó a Byron que sin el
desarrollo de una asociación de equipo la iglesia no iba a poder imponerle las manos y
enviarlo (Hechos 13:3). Renuentemente, Byron comenzó a leer.
Bueno, él comenzó a hacer reuniones una vez al mes los Domingos en la tarde. “No, aun
no estas haciendo un compromiso,” les decía. “Tan solo ven y escucha lo que el Señor
esta haciendo y como tú puedes estar involucrado. Luego, orando e inteligentemente,
puedes tomar una decisión.” En cada reunión él compartía la emoción y la anticipación
que él sentía en el trabajo de equipo que se estaba desarrollando. Noticias del campo
misionero ayudo a todos entender la importancia de este ministerio—que era un punto
clave en la batalla en donde colocar tropas.
Soporte en la Oración
Anne había sido una “madre espiritual” para él por muchos años. Y Byron sabía que ella
era una guerrera en la oración. ¿Sería ella su Líder de Soporte en la Oración?
Nuevamente, luego de entender por completo el compromiso que estaba haciendo, y
orando, ella aceptó esta posición.
Soporte Financiero
Felix parecía ser un tipo de persona solida y negociante. “¿Manejaría él al Equipo de
Soporte Financiero?” Pensó Byron. Deben entender que por la Gracia de Dios, Felix es
ahora un tipo de persona muy gentil y agradable. Pero cuando Byron le pidió que
considerara la tarea, Felix le preguntó bruscamente “¿Necesitaré romper algunas piernas
si ellos no pagan?” Estaba bromeando, claro. Pero estaba recordando su vida antes de
Cristo. Verán, ¡él había trabajado para la mafia coleccionando dinero! ¡Y había roto
muchas piernas! Bien, sí, nuevamente después de orar, Felix accedió a manejar el equipo
financiero.
Soporte Logístico
David era el encaje perfecto para manejar todas las redes de necesidades logísticas. Y
salto de clavado, mucho antes de que Byron saliera al campo misionero. Tantos detalles.
Muchos de esos detalles debían ser manejados por la agencia a través de la cual Byron
iba a ser enviado. Pero de todas formas era necesario para el equipo, el cual estaba
comenzando a sentir un sentido de propiedad por esta misión, el saber que todos los
detalles de la logística estaban siendo resueltos como lo decía su literatura. Y cómo tratar
con esos detalles que no estaban cubiertos por la agencia.
Soporte de Comunicación
Estando en un país sensible, Byron sabía que su líder de soporte de comunicación
tendría una gran responsabilidad. Todos los e-mails serían revisados por el antes de ser
enviados a Byron. Reuniones de equipo—sí, las reuniones de equipo continuan
mensualmente—sería su responsabilidad el anunciarlas. El boletín de noticias cifrado de
Byron sería descifrado por Lupe y reenviado al equipo. El iba a ser el enlace de vida entre
Byron y el equipo.
Soporte de Regreso
En vez de seleccionar a una persona especifica que se encargara del equipo de soporte
de regreso, se decidió que todo el equipo, manteniéndose en contacto con él a través de
su tiempo en el campo misionero, actuarían como su equipo de regreso.
(Después de su primera visita de vuelta a casa, ¡Se percató de que eso fue un error!
Todos pensaron que alguien lo haría, ¡Así que eventualmente nadie lo hizo! ¡Se aseguró
un coordinador antes de su próximo regreso a casa!)
3
Soporte Moral
También, se dieron cuenta que el soporte moral—su necesidad de ser alentado—estaba
saliendo a relucir a través del el rol muy activo que cada uno estaba desempeñando en
sus diversas responsabilidades. Su estima estaba alta mientras este equipo continuaba
formándose.
El equipo esta listo. Las seis áreas de atención están representadas. Cada líder es
notificado mientras Byron adquiere compromisos de aquellas personas con las cuales el
continua hablando. Él simplemente los dirige a los lideres de equipo luego de que hayan
orado sobre el area de servicio que el Señor les estaba mostrando para cumplir.
Las reuniones continuan mensualmente. Otros capturan la visión y la emoción de ser una
parte activa de esta misión. No solo un “Necesito dinero, y, oh sí, ora por mi si puedes”
tipo de envolvimiento. Pero cada uno tiene un sentido de propiedad sobre esta misión.
Es NUESTRA misión como cada uno a escuchado del Señor acerca de su parte en ella.
Bueno, dos meses antes de que Byron se fuera, su mentor dice que es tiempo de
encargarle las reuniones mensuales a Silvia. “¡Uh-uh! ¡No! Yo disfruto hacer estas
reuniones y me faltan dos meses para irme.”
“Byron, debes entender que después de que te vayas, el equipo debe ser capaz de
escuchar a Silvia como su líder. Debes pasarle la batuta a ella.” Siendo mas cooperador
ahora que cuando se le dijo que leyera el libro por primera vez, Byron le cedió las
reuniones a Silvia. Con la sensibilidad de una verdadera coordinadora, ella gentilmente
tomo esa posición de liderazgo. Luego de algunas palabras para aclarar su posición, ella
introdujo a cada uno de los demás lideres. Ellos, a su vez, hablaron un poco de sí
mismos y de la manera en que iban a manejar su area de responsabilidad particular.
Hubo un compartir excelente y muchas preguntas fueron contestadas.
“¿Quién es esta joven?” “¿Por qué no sabíamos nada sobre esto?” Y otras preguntas
explotaron en la habitación. “Voy a escribirle un e-mail y dejarle saber que nosotros
debemos aprobar esto.” Otros hicieron eco a este sentimiento, sin percatarse de que
todos sus e-mails iban terminar en el buzón de Lupe y tenían que ser revisados por él.
4
Sentido de Propiedad del Equipo sobre Esta Misión Probada
Pero la declaración que aun resuena en mi oido es esta: “¡Quiero saber si esta joven esta
distrayendo a Byron de lo que NOSOTROS lo enviamos a hacer!” ¡Y hablar de sentido de
propiedad! El EQUIPO estaba expresando que esta era nuestra misión. Byron nos esta
representando en Asia. Nuestro envolvimiento esta en juego aquí. No queremos que nada
lo arruine. Necesitamos saber sobre esto.
Liderazgo Sabio
Y un modo muy Silvia, ella tomo control sobre la situación. “¡Escuchen! Nosotros
conocemos a Byron. Sabemos que él es un hombre de Dios. Sabemos que tiene una
pasión por el ministerio en el que está. Sabemos que él no haría nada que desacreditara
el Nombre del Señor. Hemos estado orando por él. Y oremos ahora.” Y lo hicieron. Y se
decidió que Lupe debería enviarle un e-mail inmediatamente pidiendo una explicación.
La Saga Continua
¿Necesitara el equipo una “inyección en el brazo” de vez en cuando? Ciertamente. Todo
lo positivo necesita una fuerza externa contradiciendo la degradación natural de la falta
de atención.