FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 05/12/2022 02:38:35 p.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DE LA URB LOS NOGALES DE SAN DIEGO DE ALCALA DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES -
PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA
Código único de inversiones 2568637
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PISTAS Y VEREDAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS DISTRITAL 1028
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES
Responsable de la OPMI: PATRICIA CALLA MAMANI

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES
Nombre de la UF MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES UF-SGEYP
Responsable de la UF DAVID CORNEJO RUIZ

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES
Responsable de la UEI RAPHAEL DIAZ REVILLA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301284 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
urb los nogales de san diego de alcala
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: de los servicios de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles internas de la urb los nogales de san diego de alcala
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-11.9545223026129840 / -77.09229434706494 LIMA LIMA SAN MARTIN DE PORRES

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-11.9549949441375390 / -77.09209752151352 LIMA LIMA SAN MARTIN DE PORRES

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en calles internas de la urb los nogales de san
Descripción del objetivo central del proyecto
diego de alcala distrito de san martin de porres
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD URBANA A
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
TRAVEZ DE PISTAS
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 900.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2022 922.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI

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 2.2. Beneficiarios directos
LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS SON LOS POBLADORES DE LA URB LOS NOGALES DE SAN
Denominación de los beneficiarios directos
DIEGO DE ALCALA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2033 Valor en el último del horizonte de evaluación 1141
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 10,278.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
ALTERNATIVA 1: Componente Pistas Se hará el trazo y replanteo de la Obra, luego se procede a la limpieza de terreno y pasará al Corte de 1,243.90 m3 de
terreno con maquinaria, Se hará Conformación y Compactación de subrasante y sub base y base granular de 3,554.01 m2. Se realizará la imprimación asfáltica
en 3,554.01 m2. Carpeta asfáltica en caliente E=2" con equipo en 3,554.01 m2. Se construirá 1,077.57 metros de sardineles sumergidos, Se realizará el pintado
de pavimentos (línea continua) en 1077.57 m. Se realizará el pintado de pavimentos (línea discontinua) en 404.09 m. Se realizará el pintado de pavimentos
(símbolos y letras) en 120 m2, Se implementará en obra un Plan de mitigación ambiental, se hará la nivelación de 7 tapa y caja de buzón de desagüe. y se
Alternativa 1 (Recomendada)
procederá a eliminará 1,680.11 m3 de Material excedente; Componente Veredas Se hará trazo y replanteo en un área de 1,439.58 m2. Se hará la demolición
517.79 m2 de Veredas. Se conformará y compactará una subrasante para veredas de 1,439.58 m2. Se construirá una base granular para veredas e = 0.10 m en
un área de 1,439.58 m2. Se eliminará 594.06 m3 de material excedente. Se Construirá 1,439.58 m2 de Veredas de Concreto f'c = 175 kg/cm2 E=0.10 M, Se hará
323.27 m de Junta de dilatación. 58 unidades, nivelación de tapa y caja de buzón de agua. 58 unidades; Componente Áreas Verdes se procederá a Instalar
2,159.37 m2 de gras natural en champa
ALTERNATIVA 2: Componente Pistas Se hará el trazo y replanteo de la Obra, luego se procede a la limpieza de terreno y pasará al Corte de 1,243.90 m3 de
terreno con maquinaria, Se hará Conformación y Compactación de subrasante y sub base y base granular de 3,554.01 m2. Construirá pavimento rígido de
concreto premezclado fc=210 kg/cm2 en 3,554.01 m2. Se realizara 646.54 m2 de encofrado metálico para losa de concreto se realizara las Juntas de
construcción longitudinal (barra de Amarre) , junta de Construcción transversal y Junta de dilatación en 1,346.96 metros lineales Se realizará el pintado de
pavimentos (línea continua) en 1077.57 m. Se realizará el pintado de pavimentos (línea discontinua) en 404.09 m. Se realizará el pintado de pavimentos (símbolos
Alternativa 2 y letras) en 120 m2, Se implementará en obra un Plan de mitigación ambiental, se hará la nivelación de 7 tapa y caja de buzón de desagüe. y se procederá a
eliminará 1,680.11 m3 de Material excedente; Componente Veredas Se hará trazo y replanteo en un área de 1,439.58 m2. Se hará la demolición 517.79 m2 de
Veredas. Se conformará y compactará una subrasante para veredas de 1,439.58 m2. Se construirá una base granular para veredas e = 0.10 m en un área de
1,439.58 m2. Se eliminará 594.06 m3 de material excedente. Se Construirá 1,439.58 m2 de Veredas de Concreto f'c = 175 kg/cm2 E=0.10 M, Se hará 323.27 m
de Junta de dilatación. 58 unidades, nivelación de tapa y caja de buzón de agua. 58 unidades; Componente Áreas Verdes se procederá a Instalar 2,159.37 m2 de
gras natural en champa

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Pista M2/persona 3,554.01 3,554.01 3,554.01 3,554.01 3,554.01 3,554.01 3,554.01 3,554.01 3,554.01 3,554.01
Veredas M2/persona 1,439.58 1,439.58 1,439.58 1,439.58 1,439.58 1,439.58 1,439.58 1,439.58 1,439.58 1,439.58
Areas verdes M2/persona 2,159.37 2,159.37 2,159.37 2,159.37 2,159.37 2,159.37 2,159.37 2,159.37 2,159.37 2,159.37

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CONSTRUCCION DE pavimento flexible de asfalto
: Construccion de Pavimento flexible de
Infraestructura Espacios fisicos 3,354.01 M2 3,554.01 843,423.65 01/2023 02/2023 04/2023 06/2023
Carpeta asfaltica de 2"
CONSTRUCCION DE VEREDAS DE CONCRETO
: Construcción de Veredas de concreto
Infraestructura Espacios fisicos 1,439.58 M2 1,439.58 323,397.42 01/2023 02/2023 04/2023 06/2023
premezclado fc=175 kg/cm2
areas verde
: Suministro e Instalacion de gras natural en
Infraestructura Espacios fisicos 2,159.37 M2 2,159.37 36,692.02 01/2023 02/2023 04/2023 06/2023
champa

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 843,423.65 323,397.42 36,692.02 1,203,513.09
Subtotal 0.00 843,423.65 323,397.42 36,692.02 1,203,513.09
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00
Supervisión 0.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 30,000.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 30,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 60,000.00
Total 30,000.00 853,423.65 333,397.42 46,692.02 1,263,513.09
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 1,263,513.09

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

Pág. 2
 5.4 Cronograma de metas físicas
Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura M2 0.00 3,554.01 1,439.58 2,159.37 7,152.96

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 06/2024

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 10,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 10,500.00
Mantenimiento 17,087.29 17,087.29 17,087.29 17,087.29 29,251.95 17,087.29 17,087.29 17,087.29 17,087.29 29,251.95

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,062,883.43 1,289,424.77

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 1,502,584.77 1,790,727.37
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00 0.00
Costo por beneficiario directo 1,461.66 1,741.95

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto, para generar el beneficio esperados a lo largo de su horizonte de evaluación, en ese intento las
instituciones y la población beneficiaria en conjunto juegan un rol importante para el cumplimiento del objetivo del proyecto. Cabe destacar que para llegar al
cumplimiento y la sostenibilidad del proyecto se debe contar con el compromiso de la población de cuidar la infraestructura vehicular y peatonal, dicha población
deberá trabajar en coordinación con la Municipalidad Distrital de San Martin de Porres para el financiamiento de la operación y mantenimiento del proyecto. En tal
sentido puede observarse que el presente proyecto es sostenible por las siguientes razones: Financiamiento de la inversión, de la operación y del mantenimiento La
8.1 Análisis de sostenibilidad
Municipalidad Distrital de San de Martin de Porres compromete a designar parte de su presupuesto a la ejecución del proyecto, gestión necesaria, para la magnitud
de la búsqueda de nuevas fuentes de financiamiento mediante la firma de arreglo institucional de cofinanciamiento. Los costos de operación y mantenimiento serán
asumidos por la Municipalidad Distrital de San Martin de Porres en coordinación con las autoridades locales. El proyecto, tiene componente que es (PISTAS ,
VEREDAS y AREAS VERDES) que la Municipalidad tendrá que financiar la Operación y Mantenimiento. Es necesario tener en cuenta los costos de operación y
mantenimiento que implica la realización de cada uno de los servicios a implementar.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión? PLAN DE CONTIGENCIA QUE REALIZA LA SUBGERENCIA DE
Sismos Bajo
GESTION DE RIESGO DE DESASTRE Y DEFENSA CIVIL
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 301284 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
ANEXOS Presupuesto PI Pistay Veredas Nogales.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FORMATO6PISTASLOSNOGALES.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION R. E. PISTASLOSNOGALES.pdf Descargar
OTROS PLANILLA DE METRADOS ALTERNATIVA 1 LOS NOGALES.pdf Descargar
PLANO Plano de ubicacion.pdf Descargar
DOCUMENTOS TÉCNICOS Panel fotografico los nogaless.pdf Descargar

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