Los parques industriales ¿Un mal necesario o una necesidad empresarial?

Área de Investigación: Entorno de las organizaciones

Nidia López Lira

Centro Universitario UAEM Valle de Chalco
Universidad Autónoma del Estado de México
México
n.lopezlira@hotmail.com

Rebeca Teja Gutiérrez

Centro Universitario UAEM Texcoco
Universidad Autónoma del Estado de México
México
rebeteja@yahoo.com.mx

Lorena Verde Flota

IDIT PYME
Universidad Autónoma de Guadalajara
México
lflota@live.com.mx
Los parques industriales ¿Un mal necesario o una necesidad empresarial?

Resumen

La dinámica actual de los negocios, combinada con presiones de carácter social y

ambiental, llevan a cuestionarse qué tan necesarios son los parques industriales. No se
pueden soslayar los resultados de estudios relativos a agrupamientos empresariales, que
apuntan a que éstos representan enormes ventajas tanto para las firmas que los integran,
como para la población en general por la generación de empleos. Sin embargo, no se
pueden descartar los resultados de estudios que señalan que el desequilibrio ecológico y el
aumento de la delincuencia en algunas comunidades son fenómenos que se han asociado al
establecimiento de un parque industrial. Tampoco se puede ignorar que algunos de los
parques industriales del país han sido resultado de intereses políticos o de otra índole
distinta a la de una necesidad real de la población civil o de la comunidad empresarial. Por
ello, el presente artículo aborda las preguntas ¿los empresarios consideran necesaria la
creación de un parque industrial? ¿Cuántos de ellos estarían dispuestos a instalarse en ese
parque? El enfoque de los agrupamientos industriales brinda el marco teórico al presente
artículo, en el que también se revisan las características, ventajas y desventajas de los
parques.

Palabras clave: agrupamientos empresariales, ventajas competitivas, Zona Metropolitana

del Valle de México.
 1. INTRODUCCIÓN

Los estudios relativos a agrupamientos industriales hechos por Marshall1, llevan a

cuestionarse ¿en qué medida son aplicables a las condiciones económicas, sociales,
políticas y tecnológicas de países en vías de desarrollo? de manera particular ¿qué impacto
han tenido los parques industriales en México en las economías locales y la economía
nacional? ¿cómo han incidido en los aspectos sociales y medioambientales? ¿qué tanto los
empresarios mexicanos han desarrollado la habilidad de identificar el espacio más
favorable para la ubicación de su negocio? ¿saben que la ubicación de la empresa y su
cercanía con otras empresas puede ser fuente de ventajas competitivas?

La investigación que da origen al presente artículo tiene como objetivo dar respuesta a
algunos de esos cuestionamientos, a través de: a) analizar elementos a favor y en contra de
los parques industriales en México, considerando aspectos económicos, sociales y
medioambientales y b) identificar cuál es la percepción de los empresarios respecto a la
utilidad de los parques industriales. Para este último objetivo, se tomó el caso de tres
municipios del Estado de México que forman parte de la Zona Metropolitana del Valle de
México (ZMVM). Con ello, es posible contar con datos más cercanos al contexto de
México y a las características de los empresarios mexicanos, que en su mayoría son dueños
de MIPYMES.

La metodología de investigación fue de dos tipos: documental para lograr el primer

objetivo, y de campo para lograr el segundo. Ésta última comprende la apreciación de 23
empresarios dueños de pequeñas y medianas empresas (PYMES) del Estado de México. El
artículo muestra en el apartado 2, los conceptos clave y el enfoque teórico de la
investigación, cabe mencionar que en el presente artículo se usan de manera indistinta los
términos agrupamientos industriales y agrupamientos empresariales; en el apartado 3 se
abordan aspectos a favor y en contra de los parques industriales en México; en el cuarto
apartado se muestran los resultados del estudio de percepción de los empresarios
encuestados, en los apartados 5 y 6 se plantean las conclusiones y las recomendaciones,
finalmente en el apartado 7 se muestran las alternativas de estudios futuros derivados de la
investigación.

2. MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL

La teoría de agrupamientos industriales nos indica que éstos son concentraciones

geográficas de firmas. De acuerdo con Carrillo (1995), los agrupamientos industriales
permiten una mejor eficiencia y flexibilidad y hacen posible “escalas de producción más
bajas, menos inversión en capital fijo, mejores niveles de vinculación entre la economía
nacional y regional, y el aumento en mano de obra calificada y capacitación laboral”.
Algunos de los efectos que producen los agrupamientos industriales se pueden apreciar en
la Tabla 1.

Tabla 1. Estudios que revelan efectos positivos de los agrupamientos industriales

1
En su libro “Principles of Economics” (1920).
 EFECTO AUTORES
Inciden favorablemente para que se logre Pyke, F. y Sengenberger W. (1992)
“desarrollo económico endógeno”
Tienen un “gran potencial” para crear y Bair, J. y Gereffi, G. (2001); Morris, A. y
fomentar ventajas competitivas Lowder, S. (1992); Storper, M. (1991)

Fomentan la identidad regional, debido a Pyke, F. y Sengenberger W. (1992); Dijk,

que los actores de una región participan V. (1994) y Woo G. (2001)
directamente en el desarrollo de la misma

Elaborada con datos de Salazar (2007)

Los parques industriales son un tipo de agrupamiento empresarial. Cuenta con

características bien delimitadas, pero suele confundírsele con otro tipo de agrupamiento
empresarial: los clusters. Cuando las firmas que integran un agrupamiento industrial
realizan las mismas actividades económicas o actividades afines, se les conoce con el
nombre de clusters o distritos. En cambio, cuando los agrupamientos empresariales
convergen en ciertas instalaciones que fueron construidas ex profeso y cuentan con una
administración o coordinación del espacio que ocupan se habla de un parque industrial.

El término cluster fue impulsado por Porter (1988), y de acuerdo con Mercado y Moreno
(2011) su componente medular se refiere a las interacciones especializadas que se dan entre
los múltiples actores. Larralde (2001), además destaca que los clusters tienen “tres
dimensiones que los definen: 1) proximidad geográfica, 2) redes de empresas y 3) redes con
otros organismos e instituciones”.

En lo que se refiere a parques industriales, la Norma Mexicana NMX-R-046-SCFI-2005,

destaca que un parque industrial contempla “condiciones adecuadas de ubicación,
infraestructura, equipamiento y de servicios”, pretenden obtener beneficios tanto para el
“ordenamiento de los asentamientos industriales” y a través de ellos se busca “hacer un uso
adecuado del suelo, proporcionar condiciones idóneas para que la industria opere
eficientemente dentro de un ambiente confortable”. El factor colaboración entre firmas
puede o no estar presente en el contexto de un parque industrial, así como no
necesariamente el giro de las empresas de un parque son similares.

Ambas figuras, tanto clusters como parques, debieran compartir las ventajas que la teoría
de agrupamientos industriales señala. Sin embargo, es factible que esto dependa en parte
del contexto en el cual se encuentran ubicados.

3. LOS PARQUES INDUSTRIALES EN MÉXICO: CLAROSCURO EN LA

POLÍTICA ECONÓMICA

Los parques industriales mexicanos tuvieron su origen, principalmente, entre 1950 y 1970.
A estos años corresponde el modelo del Desarrollo Estabilizador. De acuerdo con Solorza
(2009), este modelo se caracterizó “por una política de regulación de precios y del mercado
de trabajo y por un control del crédito a la agricultura y a las micro, pequeñas y medianas
empresas (MIPYMES)”.

En la década de los 70 se crearon varios fideicomisos gubernamentales destinados a

fomentar la creación de parques y el desarrollo industrial (Ver tabla 2). Sin embargo, estos
fideicomisos no beneficiarían principalmente a las MIPYMES, debido a que desde
mediados de los años 70 y hasta finales de los 80, hubo cambios significativos en la
tendencia de los apoyos y el otorgamiento del crédito. Solorza (2009), resalta que “en ese
lapso, los créditos a las MIPYMES empezaron a disminuir, dándose prioridad a las grandes
empresas”, tendencia que se ha mantenido desde entonces, de tal manera que para el año
2000, “los créditos se han concedido básicamente a las empresas llamadas tractoras
(grandes consorcios), considerando que son las que estructuran las cadenas productivas,
desarrollan proveedores más eficientes y son el ancla del crecimiento regional y de los
agrupamientos industriales”. De esta forma, lo común en México es que los parques
industriales estén formados, principalmente, por grandes consorcios”, no por MIPYMES.

Con una política afín a ésta, el gobierno del Estado de México, creó en 1984 el Fideicomiso
para el Desarrollo de Parques y Zonas Industriales en el Estado de México (FIDEPAR), con
el objetivo de “desarrollar y promover la realización de parques industriales; propiciar la
atención a los industriales establecidos en el Estado, en forma primordial hacia la mediana
y gran industria; gestionar el desarrollo de la infraestructura que apoye el crecimiento de la
empresa establecida y la llegada de nuevos proyectos” (FIDEPAR, 2010).

Distintos parques se han establecido en el Estado de México, contándose en la región del

Alto Lerma, que es una de las regiones donde más se ha notado esta figura, “un corredor
industrial, 15 parques industriales y 2 micro-parques; todos estos agrupamientos, albergan
121 establecimientos donde colaboran 8,900 trabajadores” (Orozco y Sánchez, 2004).

Tabla 2. Fideicomisos relativos a desarrollo industrial originados en los años 70

FIDEICOMISO OBJETIVO
FIDEFIN Descentralizar la producción
Fideicomiso para Parques industrial
industriales y Centros Comerciales
FOMIN Para canalizar recursos de capital de
Fondo Nacional de Fomento riesgo con criterios de temporalidad
Industrial
FONEI ------
Fondo de Equipamiento Industrial
FONEP Financiar la elaboración de estudios
Fondo Nacional de Estudios y y proyectos vinculados a la
Proyectos producción industrial
Elaborada con datos de Solorza, (2009).

Hoy en día, el número de parques industriales que existen en todo el territorio nacional,
asciende a 538 (Ver tabla 3). Las entidades federativas que mayor número de parques
concentran con relación al total son Baja California y Nuevo León, según datos obtenidos
de la Secretaría de Economía (2012). Cabe mencionar, que hay opiniones encontradas
respecto a las ventajas de la instalación de los parques industriales en México, así como a
su funcionalidad. Por ejemplo, Salazar (2007), apunta que en los tres niveles de gobierno
del país se requieren estrategias de fomento a la construcción de parques industriales con
estructuras operativas eficientes, lo cual debería incluir: “instalaciones y servicios de
calidad, medios de transporte al alcance, disponibilidad de recintos fiscales, mano de obra
calificada y creación de alta tecnología”.

Sin embargo, Ramírez y Safa (2011), opinan que al ser el desarrollo urbano de nuestro país
“desequilibrado y no planeado”, las ventajas de la concentración de actividades económicas
en ciertos espacios geográficos también trae como consecuencia “graves problemas de
inseguridad, contaminación del medio ambiente, escasez de agua, falta de transporte urbano
adecuado y congestionamiento vehicular”.

Particularizando en el Estado de México, Orozco y Sánchez (2004), mencionan que en

algunas comunidades aledañas al corredor industrial Lerma Toluca y a algunos parques
industriales del Estado de México, se ha observado que entre 1960 y 1980, que fueron los
años en que tales agrupamientos industriales ocurrieron, hubo una “redistribución espacial”
que trajo repercusiones negativas como migración de grandes cantidades de personas de sus
lugares de origen hacia los alrededores de parques y corredores industriales, lo que generó,
entre otros aspectos:

a) Un incremento inusual en la demanda de empleo y de vivienda.

b) Que cambiara la tradición económica de comunidades agrícolas y ganaderas que
no estaban preparadas para convertirse en comunidades industriales como
Metepec, Almoloya del Río, San Mateo Atenco y Ocoyoacac.
c) Que se realizaran expropiaciones de tierras, afectando en algunos casos el
patrimonio de los pequeños propietarios y de ejidatarios.

Tabla 3. Parques industriales por entidad federativa

ESTADO PARQUES ESTADO PARQUES

AGUASCALIENTES 9 1.7% MORELOS 3 0.6%
BAJA CALIFORNIA 92 17.1% NAYARIT 1 0.2%
BAJA CLIFORNIA 1 0.2% NUEVO LEÓN 64 11.9%
SUR
CAMPECHE 5 0.9% OAXACA 3 0.6%
COAHUILA 38 7.1% PUEBLA 19 3.5%
COLIMA 1 0.2% QUERÉTARO 13 2.4%
CHIAPAS 2 0.4% QUINTANA 2 0.4%
ROO
CHIHUAHUA 39 7.2% SN. LUIS 10 1.9%
POTOSÍ
DISTRITO 7 1.3% SINALOA 12 2.2%
FEDERAL
 DURANGO 5 0.9% SONORA 33 6.1%
ESTADO DE 34 6.3% TABASCO 3 0.6%
MÉXICO
GUANAJUATO 23 4.3% TAMAULIPAS 23 4.3%
GUERRERO 2 0.4% TLAXCALA 9 1.7%
HIDALGO 11 2.0% VERACRUZ 9 1.7%
JALISCO 47 8.7% YUCATÁN 8 1.5%
MICHOACÁN 7 1.3% ZACATECAS 3 0.6%
TOTAL: 538
Fuente: Secretaría de Economía, 2012.

En ese mismo estudio de Orozco y Sánchez, se reporta un fenómeno de carácter social que
vale la pena considerar: las comunidades agrarias no se transforman en comunidades
urbanas de manera inmediata cuando son absorbidas por la economía basada en actividades
industriales: se convierten en algo que las autoras denominan comunidades “urbano
marginales”, caracterizadas por un alto grado de ilegalidad tanto en lo venta de terrenos
como en los asentamientos humanos que en ellas existen.
El impacto de los parques también puede revisarse desde el ámbito medioambiental. La
Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM) representa un ejemplo de los problemas
que la concentración empresarial puede provocar: en ella se aglomeran 16% de las
empresas manufactureras del país (INEGI, 2006), “ubicadas principalmente en grandes
parques industriales”, esta situación, atrae a personas demandantes de empleo,
concentrando 19.6 millones de habitantes. “Debido a su ubicación geográfica: su altitud y
cadena montañosa, se dificultan la combustión y la dispersión de gases de efecto
invernadero (GEI), lo que provoca repetidos eventos de inversión térmica al año; por su
latitud tropical, se provoca una intensa radiación solar que favorece la formación de ozono,
y a causa del crecimiento desmedido del área urbana de manera horizontal, las distancias y
tiempos de traslado dentro de la ZMVM han aumentado considerablemente” (Gobierno del
Distrito Federal, 2008).

Por lo anterior, es importante considerar las peculiaridades del contexto mexicano al

evaluar los resultados que los agrupamientos industriales en general y los parques
industriales en particular podrían estar generando en la economía, la sociedad y el medio
ambiente. Como ejemplo, se pueden señalar los estudios realizados por Rabelotti (1995),
quien detectó que en el cluster del calzado en Guadalajara sí se identificaban algunas de las
ventajas señaladas por Marshall en cuanto a “cooperación agregada y enlaces verticales y
horizontales” entre agentes, pero también descubrió que “solamente los grandes fabricantes
podían desarrollar enlaces directos con agentes externos”.

4. ESTUDIO DE PERCEPCIÓN DE LOS EMPRESARIOS: ¿ES NECESARIO UN

PARQUE INDUSTRIAL?

La investigación se realizó en una región de la ZMVM que no cuenta con ningún parque
industrial. Se eligieron los tres municipios que concentran la mayor cantidad de empresas
de la zona según un estudio realizado por López et al (2011), para aplicar la encuesta. Se
realizaron 70 entrevistas a empresarios de tales municipios en dos etapas: la primera etapa
consistió en la entrega del cuestionario a 40 empresarios que de manera voluntaria
quisieron participar en el estudio; el número de cuestionarios que pudieron recuperarse fue
muy poco significativo, por lo que se tomó la decisión de emprender una segunda
aplicación del mismo, esta vez, sin entregar el cuestionario y entrevistando de manera
personal a los empresarios. En total, se logró obtener la percepción de 23 empresarios entre
los meses de julio de 2011 y febrero de 2012.

En uno de los tres municipios es posible identificar un intento de agrupación

empresarial que no cuenta con servicios públicos y urbanos suficientes. En este municipio
se localiza el 74% de los empresarios encuestados y es, de acuerdo con López et al (2011),
el que mayor actividad económica e industrial realiza. El objetivo principal era identificar si
los empresarios percibían útil la presencia de un parque industrial en la región y si estarían
dispuestos a establecerse en uno de ellos. Con relación a estas preguntas, también nos
interesaba conocer:

1. Años de constitución de la empresa

2. Ubicación de la empresa
3. Tiempo de ubicación en el domicilio actual
4. Propiedad del espacio físico que ocupa el negocio
5. Disponibilidad de servicios públicos del espacio que ocupa el negocio
6. Inconvenientes que causa la empresa a vecinos
7. Disponibilidad de espacio para realizar maniobras vehiculares de carga/descarga

Los resultados obtenidos señalan que la percepción de los empresarios respecto a los parques
industriales, es favorable: el 30% de los empresarios manifestó que sería benéfico/muy
benéfico que su empresa se instalara dentro de un parque industrial y casi la mitad estarían
dispuestos a mudarse a un parque (Ver tabla 4), así mismo, el 39% contestó que un parque
industrial sería útil para las empresas que tuviesen problemas derivados de su ubicación
actual.

Esta percepción favorable contrasta con los resultados obtenidos en los indicadores
de permanencia y antigüedad de las empresas entrevistas. Por ejemplo: el plazo que llevan
las empresas en el mismo domicilio, que la mayoría de los empresarios tienen su negocio
en un espacio propio y no parece que tengan problemas con la comunidad por su ubicación,
podrían ser factores para que los empresarios no quisieran mudarse a un parque o no lo
consideraran útil. A este respecto, las cifras fueron las siguientes:

 48% tiene 11 años o más en el mismo domicilio (Ver tabla 5)

 48% tiene 17 o más años de existencia (Ver Tabla 5)
 58% de las empresas están instaladas en un espacio propio
 83% cuenta con servicios públicos
 78% manifestaron no tener problemas con los vecinos a causa de la actividad de
la empresa
 83% no tiene problemas para hacer maniobras vehiculares de carga/descarga de
mercancía
 61% de las empresas no se encuentra ubicada dentro alguna zona habitacional
  44% encuentra que un parque industrial sería poco benéfico/ nada benéfico para
su empresa (Ver Tabla 6).

Tabla 4. Disponibilidad para mudarse a un parque industrial

Disponibilidad Porcentaje
No 30%
Si 48%
No contestó 22%
Fuente: Estudio de detección de necesidades de parques industriales, 2011-2102
Vale la pena resaltar también otro tipo de cifras, las de los indicadores opuestos a los
anteriores descritos:

 Casi el 40% de las empresas no rebasa los 10 años de vida

 Un tercio del total de empresas utiliza un espacio rentado
 13% contestó que no cuenta con todos los servicios públicos
 17% afirma que sí ha tenido algún tipo de problema con los vecinos a causa de la
actividad de la empresa
 13% sí tiene problemas por la maniobras de carga/descarga de mercancía
 35% de empresas se ubican dentro alguna zona habitacional
 22% opinó que un parque industrial no resolvería los problemas de ubicación que
pudieran tener actualmente las empresas.

Tabla 5. Tiempo de “vida” de las empresas y tiempo de haberse establecido en la región

Años “Vida” de las Años de establecida

empresas en la región
1-3 años 4% 17%
4-6 años 17% 17%
7-10 años 17% 17%
11-13 años 9% 4%
14-16 años 4% 4%
17 o más años 48% 39%
Fuente: Estudio de detección de necesidades de parques industriales, 2011-2102
Tabla 6. Beneficio de ubicarse en un parque industrial

Nivel de beneficio Porcentaje

Benéfico 13%
Muy benéfico 17%
Poco benéfico 9%
Nada benéfico 35%
No contestó 26%
Fuente: Estudio de detección de necesidades de parques industriales, 2011-2102
 5. CONCLUSIONES

1. Hasta un 48% de los empresarios tiene una percepción positiva de la instalación

de un parque industrial en la región. Los consideran útiles e incluso estarían
dispuestos a mudarse a uno de ellos.
2. Los motivos por los cuales los empresarios consideran que los parques
industriales serían útiles, no tienen que ver principalmente con problemas de
ubicación actual de las empresas.
3. Más de un tercio de las empresas encuestadas están ubicadas en zonas
habitacionales, que si bien es cierto, los empresarios manifiestan no haber
recibido quejas de los vecinos, valdría la pena que se indagaran las opiniones de
estos últimos.

6. RECOMENDACIONES

1. Es necesario tomar en cuenta los requerimientos reales de la población en

general y de la comunidad empresarial en particular, antes de tomar una decisión
de largo plazo como es la instalación de un parque industrial.
2. Sería deseable que cuando se decida instalar un parque industrial, se busque
potenciar los efectos favorables que la teoría de agrupamientos industriales ha
identificado y procurar llevar al mínimo los efectos negativos que los estudios
empíricos en México han reportado.
3. Es relevante considerar casos de éxito de parques industriales en México y en el
mundo que han logrado que los efectos benéficos del mismo superen a las
desventajas que tienen, siempre y cuando se consideren las características del
contexto particular en el cual se planean instalar.
4. Es recomendable que en el diseño de políticas públicas en materia de desarrollo
regional, se consideren los avances en el conocimiento en la materia, con la
finalidad de sustentar mejor las decisiones.

7. ESTUDIOS FUTUROS

Las principales perspectivas de estudios futuros contemplan: i) Cuáles son los

inconvenientes principales que la comunidad percibe que son provocados por las empresas
que están ubicadas en zonas habitacionales ii) Identificar cuáles son los motivos que tienen
los empresarios para considerar útiles a los parques industriales.
FUENTES BIBLIOGRAFICAS Y ELECTRÓNICAS

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