FUNDEOP

EJERCICIOS CORTE 2

Fundamentos de
Operaciones
3 créditos
 Problema 1
Una constructora está por desarrollar el proyecto de vivienda. La constructora calculó la duración del
proyecto con todas las actividades aceleradas (46 días) y se comprometió a entregarle el proyecto a
la junta administradora en este tiempo. Cada una de las actividades del proyecto en tiempo normal y
acelerado, las relaciones de precedencia y el costo de cada actividad se presentan en la tabla.
Además, se presenta el costo unitario de aceleración de cada actividad.
Tiempo Normal Tiempo Acelerado Costo Costo Acelerado Costo Unitario de
Actividad Predecesora
(días) (días) Normal ($) ($) Aceleración
A - 10 8 1100 1300 100
B A 10 9 1000 1080 80
C A 9 6 900 1020 40
D B 12 9 1200 1515 105
E B 8 8 1350 1350 -
F C 6 6 900 900 -
G D, E 13 12 800 850 50
H E, F 14 12 1100 1220 60
I G, H 9 8 1600 1800 200

Al gerente de la constructora le ofrecen un total de $750 por hacer la entrega en 50 días para que
coincida con la fecha de un bazar de la localidad, mientras que la junta administradora del conjunto le
cobraría una multa de $200 por cada día de retraso con respecto a la fecha fijada inicialmente (46
días).

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 Problema 1

Se sabe que el costo indirecto por arrendamiento es de $50/día requerido para realizar el proyecto.
El ingreso por la entrega del proyecto a la administración es de $18000 (ya sea por la entrega tardía o
a tiempo).

Usted ha sido contratado para asesorar al gerente de la constructora, por lo cual, teniendo en cuenta
la información anterior, debe resolver los siguientes literales:

a) Realice el grafo de precedencias de las actividades sobre nodos.

b) Calcule el costo total del proyecto teniendo en cuenta la decisión de la constructora de acelerar
todas las actividades (duración 46 días) y calcule la utilidad de la constructora por la entrega del
proyecto.
c) Si la constructora requiere maximizar su utilidad por la entrega del proyecto, ¿cuál de las dos
fechas posibles de entrega (duración 46 o 50 días) le recomendaría al gerente para lograr su
objetivo?

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 Problema 2
La constructora “Marvelous” ganó la licitación para la ejecución de un proyecto inmobiliario en la
ciudad de “Mordortá”. La licitación establece un plazo máximo de 88 semanas para culminar el
proyecto. En la tabla se presentan las actividades necesarias para el desarrollo del proyecto, su
duración a tiempo normal y a tiempo acelerado en semanas, las relaciones de precedencia, el costo
normal y el costo unitario de aceleración (CUA).
Tiempo Tiempo Costo Normal
Actividad Precedencias CUA ($/sem)
Normal (Sem) Acelerado (Sem) ($)
A - 17 15 $ 6,900 $ 1,725
B - 21 18 $ 5,850 $ 1,000
C A 24 22 $ 6,000 $ 1,500
D A, B 23 18 $ 6,700 $ 670
E B 22 18 $ 6,150 $ 750
F C, D 25 23 $ 8,400 $ 2,100
G D 15 14 $ 5,500 $ 2,750
H D, E 18 16 $ 7,300 $ 1,825
I F, G, H 19 18 $ 9,000 $ 4,500

“Marvelous” no cuenta con el equipo completo que se requiere para la ejecución del proyecto por lo
que debe alquilar los equipos a otra constructora a un costo de $800 por semana. Finalmente, la
administración distrital le pagará $140,000 por la entrega del proyecto inmobiliario. Además, ofrece
un incentivo económico adicional de $1,400 por cada semana que la constructora se anticipe al plazo
máximo de entrega del proyecto (88 semanas). Con base en esta información responda los siguientes
literales:

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 Problema 2
Con base en esta información responda los siguientes literales:

a) Determine los tiempos de inicio y finalización más temprana (ES y EF, respectivamente), los
tiempos de inicio y finalización más tardía de cada actividad del proyecto (LS y LF, respectivamente) y
la holgura, considerando el tiempo normal de las actividades.
b) Calcule la utilidad si la constructora entrega el proyecto inmobiliario en 88 semanas.
c) Si “Marvelous” desea maximizar la utilidad por la ejecución del proyecto, determine la duración
óptima, calcule la utilidad máxima.

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 Problema 3
Una compañía distribuye una variedad de productos alimentarios que se venden a través de tiendas de
abarrotes y supermercados. La compañía recibe pedidos en forma directa de las tiendas individuales,
con un pedido típico solicitando el envío de varias cajas de cualquiera entre 20 y 50 productos
diferentes. Debido a los costos elevados de MO y la productividad relativamente baja de surtir los
pedidos en forma manual, la administración ha decidido automatizar la operación del almacén
instalando un sistema computarizado para surtir los pedidos junto a un sistema de trasnporte para
movilizar la mercancía desde su almacenamiento hasta el área de embarque del almacén. A
continuación, se presentan las actividades para sistematizar la operación:

Actividad Predecesora T normal $ normal T acelerado $ acelerado

a) Elabore la red del proyecto. A - 6 1000 4 1900
b) Calcule la ruta crítica y el tiempo de B - 9 1000 7 1800
C A, B 4 1500 4 1500
terminación del proyecto. D C 12 2000 8 3200
c) Contando con un presupuesto máximo de E C 10 5000 7 8000
$4,000 para acelerar las actividades, determine F E 6 3000 6 3000
G C 8 8000 5 10250
el mínimo tiempo de duración del proyecto. H D, F, G 6 5000 4 6400
I D, F 9 10000 4 10500
J H 4 4000 3 4400
K I, J 4 5000 3 5500

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 Para resolver los ejercicios
SUPLEMENTOS CONSTANTES
Hombre: 9 Mujer: 11

SUPLEMENTOS VARIABLES
Suplementos por trabajar de pie:
Hombre: 2 Mujer: 4
Suplemento por trabajo bastante monótono: Hombre: 1 Mujer: 1
Suplemento por postura anormal incomoda: Hombre: 2 Mujer: 3
Suplemento iluminación absolutamente insuficiente: Hombre: 5 Mujer: 5
Suplemento trabajo de gran precisión: Hombre: 5 Mujer: 5
Suplemento por proceso bastante complejo: Hombre: 1 Mujer: 1
Suplemento trabajo de cierta precisión: Hombre: 0 Mujer: 0
Suplemento ruido intermitente y muy fuerte: Hombre: 5 Mujer: 5
Suplemento por trabajo algo aburrido: Hombre: 0 Mujer: 0
Suplemento por trabajo muy monótono: Hombre: 4 Mujer: 4

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 Problema 4
La empresa ELCAIMAN S.A. se dedica a la producción de maletas. El proceso de producción está
compuesto de seis actividades (A, B, C, D, E, F) organizadas como se muestra en la figura.

A B E F

Una vez terminada la actividad B es posible realizar las actividades C y D. Es necesario terminar las
actividades C y D para realizar la actividad E, ya que ambas son requeridas en la unidad que está
siendo procesada. Las actividades son manuales, excepto la operación D que es realizada por una
máquina automática. La empresa cuenta con dos operarios cuyos tiempos (en promedio) observados
se presentan en la siguiente tabla:
Tiempo Observado (minutos)
Actividad Jaime Angie
A 9 9.8
B 4.8 5.6
C 4 3.7
E 4.5 4.9
F 6.9 7.2

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 Problema 4
La actividad D tarda 4.5 minutos y se realiza cada cuatro unidades mientras que la actividad C se
realiza cada tres unidades. La actividad F se realiza cada 10 unidades.

La información de los factores de nivelación y los suplementos totales para cada actividad por
operario se presentan a continuación.

Operario Jaime Angie

Factor de Nivelación 105 95

Suplementos Totales 13 16

Con base en la información anterior, calcule el tiempo estándar del proceso con base en la
información de cada operario. ¿Cuál estimarían es el tiempo estándar?

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 Problema 5
“3N ltda” es una compañía de productos diversificados que ha establecido en su área de productos
publicitarios (P.O.P) una sección dedicada a la marcación vehicular, en la cual la operación principal es
pegar el material publicitario en la flota vehicular de los clientes. La empresa tiene dos pedidos
distintos cuyos plazos de entrega son de un mes y ha asignado un operario nuevo a cada pedido.

En la siguiente tabla se presenta el tiempo que le tomó a cada operario el marcado del n-ésimo
vehículo.
Pedido 1 Pedido 2
Responsable: Carlos Responsable: Pedro
# Vehículo Tiempo (minutos) # Vehículo Tiempo (minutos)
1 38 1 32
2 36.8 5 29.11
Cantidad de vehículos 320 Cantidad de Vehículos 350

Se estima que el tiempo mínimo de marcado de un vehículo del pedido 1 y 2 es de 32 y 25 minutos

respectivamente. La empresa les cobra a sus clientes $3800 por cada vehículo completamente
marcado del pedido 1 y $3300 por cada vehículo del pedido 2, sin embargo “3N” incurre en un costo
de penalización por cada vehículo que no haya sido marcado dentro del plazo establecido
correspondiente a $1500 y $1800 para los pedidos 1 y 2 respectivamente.
La empresa opera en un turno diario de 8 horas 20 días al mes. Con base en la información
suministrada, ¿cuál sería la utilidad de la compañía?

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 Problema 6
La empresa Babalat ha sido contratada por la Federación Colombiana de Tenis para proporcionar 250
raquetas a los jugadores colombianos que participarán en la próxima fase de la Copa Davis. En la
elaboración de las raquetas se lleva a cabo una operación manual que consiste en colocar el grip.
Para realizar esta operación Babalat requiere contratar un operario y cuenta con las siguientes dos
opciones:

• Opción 1: Contratar a un operario “experto” al cual le deben pagar $1800 por colocar el grip a
cada una de las raquetas.
• Opción 2: Contratar a un operario “principiante” al cual se le paga $20000 por cada hora
trabajada. Usted ha decidido hacerle una prueba a este operario y le ha tomado el tiempo de
colocación del grip para la quinta raqueta, el cual fue de 415 segundos. Además, ha establecido
que el porcentaje de mejora del operario es del 15%.

El tiempo mínimo en el cual se puede hacer la colocación del grip es de 270 segundos y una vez el
operario alcanza dicho tiempo de operación, éste permanece constante para las siguientes unidades.
De acuerdo con la información suministrada anteriormente, usted debe decidir a cuál de los dos
operarios contrataría, teniendo en cuenta que a cada uno se le paga exactamente por el trabajo
realizado. Muestre cuánto se le pagaría a cada operario por realizar la colocación del grip del total de
raquetas.

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 Problema 7
En una empresa de confección de vestidos de baños uno de los procesos para la fabricación de un
vestido de baño es el proceso de corte, el cual se compone de cinco operaciones: A, B, C, D y E.
Donde la operación C es realizada por una máquina automática, mientras que las otras actividades
las realiza un único operario (Santiago). La distribución de actividades se presenta en la figura a
continuación:
B D
A E
C

La empresa ha determinado, para las cinco actividades los tiempos observados y que el ritmo del
operario es el mismo en todas las actividades que realiza. Adicionalmente, las condiciones de trabajo
se presentan en la siguiente tabla:
Operaciones Tiempo (min) Condiciones de trabajo
A 27.9 Postura anormal muy incómoda. Actividad A B C D E
B 15.45 Iluminación absolutamente insuficiente.
Tiempo básico (minutos) 33.48 18.54 42.12
C 38.55
D 35.1 Trabajo muy aburrido Tiempo estándar (minutos) 38.84 21.14 48.02
E 18 Trabajo muy monótono.

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 Problema 7
La actividad C se realiza cada dos unidades, la actividad D cada dos unidades y la actividad E cada seis
unidades. Las demás actividades se realizan una vez por unidad.

De acuerdo con la información suministrada, calcule lo siguiente:

a) El tiempo básico (Normal) y el estándar (Tipo) de cada una de las actividades para cada ciudad.
b) Si las actividades C y D se realizan intercaladas. Plantee una expresión para el tiempo estándar
del proceso (TSProceso) en términos de los tiempos estándar (Tipo) de todas las actividades (TSA,
TSB, TSC, TSD, TSE) y calcule en minutos el Tiempos Estándar del proceso de corte.
c) Si las actividades C y D se realizan simultáneamente. Plantee una expresión para el tiempo
estándar del proceso (TSProceso) en términos de los tiempos estándar (Tipo) de todas las
actividades (TSA, TSB, TSC, TSD, TSE) y calcule en minutos el Tiempos Estándar del proceso de corte.
d) Se contrató un operario nuevo. Si se espera que, para el nuevo operario, después de procesar
300 unidades su tasa de producción sea superior o igual a la del anterior operario, ¿en qué rango
debería estar su tasa de aprendizaje? Tenga en cuenta que el operario nuevo en la primera
unidad se demoró el doble del tiempo estándar (del proceso) del anterior operario.

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 Problema 8
Una compañía que se dedica a la fabricación de carros a control remoto, recientemente, lanzó una
edición especial con los personajes de Nintendo 64. La compañía ha recibido un pedido de 300
carros, que debe entregar en un plazo máximo de 48 días. Por lo cual, está considerando modificar el
proceso de producción actual con el fin de obtener mayor efectividad respecto al tiempo empleado
para el pedido.

El proceso actual consta de seis operaciones: A, B, C, D, E y F, las cuales son ejecutadas por un único
operario (Mario), con un tiempo estándar de 80 minutos por carro. En el proceso modificado se
realizan las mismas seis operaciones del proceso actual, con la particularidad de que Mario
interviene únicamente en las operaciones A, B, D y F, mientras que las operaciones C y E son
realizadas por máquinas automáticas. Adicionalmente, se sabe que la operación C se realiza cada 6
unidades, las operaciones A, B, D y F se realizan siempre, mientras que la operación E se realiza cada
5 unidades.
En la tabla se presentan los tiempos observados de cada operación y las condiciones bajo las cuales
se realizan. Debido al ritmo de trabajo del operario, el analista ha estimado un factor de nivelación de
110 en cada una de las operaciones en que interviene el operario. La jornada laboral de la empresa
es de 8 horas al día.

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 Operación Tiempo Obs (min) Condiciones de Trabajo
Problema 8 A 25 Ruido intermitente y fuerte
B 12 Trabajo bastante aburrido
C 34 Ruido estridente y fuerte
D 15 Proceso complejo
E 35 Trabajo de gran precisión
F 10 Postura anormal incomoda

La compañía incurre en un costo por el funcionamiento de cada máquina de $80 por minuto, las
cuales están encendidas durante todo el tiempo necesario para la fabricación de los 300 carros. Cada
día de retraso en la entrega genera una penalización de $2’000.000. El salario del operario es de $120
por minuto, a quien se le paga por el tiempo requerido para terminar los 300 carros.
Con base en la información descrita anteriormente usted debe resolver los siguientes literales:
a) Calcule el tiempo básico y el tiempo estándar para cada una de las operaciones del proceso
modificado.
b) Plantee una expresión para el tiempo estándar del proceso modificado(𝑇𝑆𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑜)en términos
de los tiempos estándar (tipo) de todas las operaciones (𝑇𝑆A, 𝑇𝑆B, 𝑇𝑆C, 𝑇𝑆D, 𝑇𝑆E 𝑦 𝑇𝑆F) y
calcule en minutos el tiempo estándar para producir un carro a control remoto (𝑇𝑆𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑜).
c) Calcule el costo total del proceso actual y del proceso modificado. Asuma que el tiempo estándar
hallado en el literal b se obtuvo desde la primera unidad.
d) Si Mario tienen una tasa de aprendizaje de 80% y el tiempo de la unidad 300 fue el hallado en el
literal b. ¿Cuánto tiempo se requirió para fabricar los 300 carros? Asuma que el efecto de
aprendizaje es el mismo en todas las actividades en las que intervino Mario (el operario).

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 Problema 9
En una estación se pulen (Manual) y pintan (Máq. Automática) piezas metálicas. Actualmente, en la
estación, se cuenta con dos operarios, cada uno está a cargo de una batería de máquinas
automáticas para pintura, cada máquina tarda 60 minutos en pintar un lote de 36 piezas.

El operario 1 se demora 10 minutos en ubicar las piezas de forma uniforme en la máquina, mientras
que el operario 2 tarda 12 minutos en la misma actividad. Además, mientras la máquina pinta los
lotes de piezas, el operario 1 tarda 30 segundos en pulir cada pieza para el siguiente lote, el operario
2 tarda 25 segundos por pieza. El operario 1 tiene a su cargo el máximo número de máquinas que
puede tener sin que exista interferencia entre ellas, mientras que el operario 2 tiene el mínimo
número de máquinas que no permiten que exista demora de proceso.

a) Calcule el número de máquinas que tiene asignadas cada uno de los operarios y la tasa de
producción en piezas/min.
b) Si se demandan 1200 unidades por día y se sabe que el costo de operación de cada una de las
máquinas por hora es de $8.000 (Están encendidas durante todo el proceso), el salario diario de
cada operario es de $40.000, el costo de materia prima por pieza es de $500 y que cada pieza se
vende al final del día a $3500 ¿Cuál es la utilidad diaria del negocio?

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 Problema 9

c) Si a cada operario se le asignan 5 máquinas y se le piden 600 piezas por turno (día), ¿Cuánto
tiempo en horas le tomará a cada uno de los operarios terminar su turno?
d) Se propone automatizar el proceso de pulido. Para lo cual se propone trabajar únicamente con el
operario 1 y comprar una pulidora que tarda 40 minutos en pulir 180 piezas, con 20 minutos de
setup empleando el Operario 1. Cuántas máquinas de pintura le asignaría al operario 1
(adicionales a la pulidora) y cuál sería la tasa de producción de esta nueva batería de máquinas.
e) Realice el diagrama Hombre máquina de la situación presentada en el literal d.

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 Problema 10
Una compañía cuenta con un proceso de producción compuesto por cinco (5) operaciones: A, B, C, D
y E. Las operaciones B y D son ejecutadas por un ayudante (Paula), mientras que las operaciones A, C
y E las realiza un operario (Omar). En la figura 1 se presenta el proceso. El analista estima que Omar
ejecuta las operaciones a un ritmo más rápido de lo normal, por lo que asigna un factor de nivelación
que varía 11.5 puntos porcentuales con respecto al factor de nivelación del ritmo normal (100) y
Paula trabaja a un ritmo normal. Todas las actividades se realizan de pie y con Iluminación
insuficiente.
Operación To Ts
A C A 5.4
B 10
E C 15
D 17
B D E 5

a) Calcule el tiempo estándar de las operaciones A y B.

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 Problema 10
b) Plantee una expresión matemática para el tiempo estándar del proceso (𝑇𝑆𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑜 ) en términos
de los tiempos estándar de las operaciones (𝑇𝑆𝐴 , 𝑇𝑆𝐵 , 𝑇𝑆𝐶 , 𝑇𝑆𝐷 , 𝑇𝑆𝐸 ). Muestre en detalle el
procedimiento que lo condujo a dicha expresión. Tenga en cuenta que el ayudante (Paula) puede
iniciar la actividad B aunque el operario no haya terminado la operación E.

Se proponen nuevos métodos para realizar las operaciones C y D. Dado que ni el operario ni la
ayudante han trabajado con los nuevos métodos, se espera un efecto de aprendizaje en el tiempo
estándar. (𝐾𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜 = 10, 𝐾𝐴𝑦𝑢𝑑𝑎𝑛𝑡𝑒 = 20, 𝑛𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜 = −0.1y 𝑛𝐴𝑦𝑢𝑑𝑎𝑛𝑡𝑒 = −0.3)

c) En qué unidad el tiempo de la operación C es igual a la de la operación D.

d) Si no hay efecto de aprendizaje en las demás actividades, ¿cuánto tiempo se requiere para
fabricar 100 unidades?

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 Problema 11
Una lavandería emplea lavadoras semiautomáticas para lavar la ropa de sus clientes. El proceso lo
realiza actualmente un (1) operario. El operario en cada lavadora hace la carga y descarga de las
prendas y luego la pone a funcionar.
Tenga en cuenta:
-El tiempo de carga y descarga por prenda es de dos (2) minutos.
-El tiempo de operación automática de la lavadora (tiempo de lavado) es de 25 minutos por lote de
prendas.
-El tiempo de lavado es Independiente de la cantidad de prendas que se introdujeron en la lavadora.
-La capacidad máxima de cada lavadora es de cinco (5) prendas.
-Al operario le toma cuatro (4) minutos desplazarse entre las lavadoras.

a) Determine cuántas lavadoras se deben asignar al operario de tal forma que se minimice el costo
por prenda, si se emplean lotes de 4 prendas por lavadora. El costo del operario es de
$10.000/hora y el costo por lavadora es de $15.000/hora.
b) Determine el tamaño mínimo de lote de prendas (con el respectivo número mínimo de
lavadoras) de tal forma que la tasa de producción de la batería sea al menos de 18 prendas por
hora. El tamaño de lote (número de prendas) debe ser el mismo para todas las lavadoras.
c) Se compra una lavadora nueva con un tiempo de lavado de 8 minutos por lote de prendas.
Calcule el mínimo tiempo de ciclo unitario si al operario se le asigna una máquina antigua y una
nueva (tamaño de lote 2).

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