El documento analiza elementos clave de la gestión organizacional y el comportamiento en una organización para establecer un diagnóstico. Se identifican tres tipos de organizaciones (centradas en la tarea, centradas en la persona, efectivas) y se explica cómo los procesos adaptativos y la gestión organizacional se vinculan con el comportamiento de los integrantes de una organización.
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El documento analiza elementos clave de la gestión organizacional y el comportamiento en una organización para establecer un diagnóstico. Se identifican tres tipos de organizaciones (centradas en la tarea, centradas en la persona, efectivas) y se explica cómo los procesos adaptativos y la gestión organizacional se vinculan con el comportamiento de los integrantes de una organización.
El documento analiza elementos clave de la gestión organizacional y el comportamiento en una organización para establecer un diagnóstico. Se identifican tres tipos de organizaciones (centradas en la tarea, centradas en la persona, efectivas) y se explica cómo los procesos adaptativos y la gestión organizacional se vinculan con el comportamiento de los integrantes de una organización.
El documento analiza elementos clave de la gestión organizacional y el comportamiento en una organización para establecer un diagnóstico. Se identifican tres tipos de organizaciones (centradas en la tarea, centradas en la persona, efectivas) y se explica cómo los procesos adaptativos y la gestión organizacional se vinculan con el comportamiento de los integrantes de una organización.
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EVALUACIÓN
Comportamiento organizacional Semana 2
Nombre del estudiante:
Katherine Quelopana Fecha de entrega: 10 de abril Carrera: Ing. Recursos humanos EVALUACIÓN
DESARROLLO: Dania es la gerente general de un destacado banco de la capital y se encuentra en proceso de planificación estratégica 2023. Para su exposición sobre los objetivos estratégicos a desarrollar, debe preparar un análisis de cómo está hoy el banco, para ello le ha solicitado al gerente comercial, al gerente de recursos humanos y al gerente de análisis institucional información que le permita abordar las diferentes aristas de un plan con miras hacia una mejora en la gestión organizacional. A continuación, realiza las siguientes actividades:
1. Considerando la necesidad de la organización por reconocer características propias de su
gestión, distingue qué elementos de la gestión organizacional y del comportamiento deben ser considerados para establecer un análisis de la gestión que la caracteriza.
En el análisis se deben considerar los siguientes elementos, con el objetivo de identificar el foco en el que se centran las organizaciones:
Organizaciones efectivas: Se considera efectiva a la organización que logra sus metas, o sea, aquella que obtiene los recursos necesarios para su mantenimiento y supervivencia, porque satisface las necesidades de sus participantes estratégicos o sus acciones no producen efectos negativos en ellos.
Organizaciones centradas en la tarea:
Las organizaciones centradas en la tarea, no distribuyen las tareas por objetivos, por lo cual no existen objetivos en común que propicien un trabajo colaborativo, sino más bien cada actor se preocupa de su parte del trabajo. Una organización centrada en la tarea se focaliza en la actividad, en el resultado y por ende, se caracteriza por presentar culturas en las que no se permite que algo o alguien se interponga en la ejecución de la tarea que conduce al logro del objetivo. Si la autoridad dificulta su realización, se deja de lado. Si las funciones y normas están pasadas de moda, o si las reglas y regulaciones dificultan la solución de los problemas entorpeciendo los logros, se cambian. No se acepta nada que entorpezca el logro de lo esperado.
Organizaciones centradas en la persona:
Las organizaciones centradas en la persona deben tener en consideración que el bienestar de sus clientes internos (colaboradores) y clientes externos (consumidores), deberá ser el centro del análisis para la toma de decisiones. No se debe olvidar que una empresa que se focaliza en las personas debe establecer estrategias que permitan mantener su foco, por lo cual también su cultura deberá centrar a las personas como entes activos que nutren a la organización de conocimientos.
2 EVALUACIÓN
2. Analiza. ¿De qué forma los procesos adaptativos se relacionan con la gestión de las organizaciones? Proporcione un ejemplo.
Cuando se habla de procesos adaptativos en las organizaciones, se debe tener presente que corresponde a la habilidad que una entidad, ya sea pública o privada, posee para interpretar y analizar información sobre nuevos entornos, e identificar oportunidades sobre sus fortalezas y debilidades. Los procesos adaptativos implican que las organizaciones sean capaces de realizar diagnósticos sobre la situación del entorno para identificar amenazas, oportunidades y, por supuesto, establecer sus propias fortalezas y debilidades.
Es importante considerar como las organizaciones cada vez deben ser más flexibles y conscientes con el entorno y situación actual, un ejemplo de esto es durante la pandemia del 2020 cómo las organizaciones tuvieron que adaptar sus sistemas de trabajo en base a la contingencia del momento, habilitando puestos de trabajo retomo, funciones y/o tareas a esta modalidad.
Otro ejemplo importante es en el ámbito cultural, en donde las organizaciones han ido en un proceso evolutivo en cuanto a diversidad e inclusión, hoy en día las empresas inclusivas tienen un mayor impacto en sus negocios y son consideradas mayormente por empleados y entorno.
3. Considerando el requerimiento del directorio de reconocer la dinámica organizacional que
caracteriza a la organización, analice ¿de qué forma la gestión organizacional se vincularía con el comportamiento de los integrantes de esta?
El comportamiento organizacional analiza el efecto de los factores sociales y ambientales que
afectan la forma de trabajar de los empleados o equipos.
La forma en que las personas interactúan, se comunica y colaboran es clave para el éxito de una organización y mejorar la eficacia y la eficiencia del personal.
También puede ayudar a alcanzar los siguientes objetivos de cultura laboral y organizacional:
Mejorar la comunicación organizacional.
Crear un ambiente de trabajo confortable. Lograr el estilo de gestión deseado. Influir en las estrategias de Recursos Humanos. Facilitar la resolución de conflictos
3 EVALUACIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Las referencias deben ser presentadas de acuerdo con las Normas APA, incluyendo información que permita ubicar de forma inmediata la fuente utilizada.
Apellido del autor(es) y la inicial del nombre (año de publicación). Título de la publicación. N° de edición. Ciudad o país: Editorial.
Ejemplo texto de lectura de IACC: IACC. (2021). Habilidades para el aprendizaje en la modalidad online. Desarrollo de Habilidades para el Aprendizaje. Semana 1
Ejemplo referencia: libro
Wagensberg, J. (2017). Teoría de la creatividad: eclosión, gloria y miseria de las ideas. 1.ª edición: Barcelona, España: Tusquets editores.
Ejemplo referencia: capítulo de libro
Navas, A. (2015). “Educación en un nuevo entorno”. En: L. Castellón, A. Guillier y M. J. Labrador (2015). Comunicación, redes y poder. Santiago de Chile: RIL editores.
Ejemplo referencia: artículo de revista académica
Lagos, C. (2012). El mapudungún en Santiago de Chile: vitalidad y representaciones sociales en los mapuches urbanos. Revista de Lingüística Teórica y Aplicada, 50(1), pp. 161-190. Universidad de Concepción. DOI: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-48832012000100008
Ejemplo de referencia: artículo en sitio web
Ministerio del Medio Ambiente (MMA). (s. f.). Planes de recuperación, conservación y gestión de especies. http://portal.mma.gob.cl/biodiversidad/planes-de-recuperacion-conservacion-y- gestion-de-especies/
Ejemplo de referencia: ley o decreto
Ley 19300 (2016). Aprueba Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente. (9 de marzo de 1994) En Biblioteca del Congreso Nacional de Chile. https://www.leychile.cl/Navegar? idNorma=30667
Ejemplo de imagen de referencia: Consejo Superior de Investigaciones Científicas. (2011). Virus VIH [Fotografía]. Flickr. https://flic.kr/p/aronSf
