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    Metodologia Lean Canvas

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    cristian navarro
    El documento describe la metodología Lean Canvas utilizada por Colombina para desarrollar su negocio de azúcar morena. Inicialmente, Colombina tenía pocos recursos y producía a pequeña escala para el mercado local, ofreciendo bajos precios. Más tarde, la empresa expandió su producción y visión internacionalmente inspirándose en modelos de negocios exitosos. Finalmente, el éxito de Colombina se debió a enfocarse en ofrecer un producto de alta calidad con un sabor único que satisfizo a

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    Metodologia Lean Canvas

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    cristian navarro
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    El documento describe la metodología Lean Canvas utilizada por Colombina para desarrollar su negocio de azúcar morena. Inicialmente, Colombina tenía pocos recursos y producía a pequeña escala para el mercado local, ofreciendo bajos precios. Más tarde, la empresa expandió su producción y visión internacionalmente inspirándose en modelos de negocios exitosos. Finalmente, el éxito de Colombina se debió a enfocarse en ofrecer un producto de alta calidad con un sabor único que satisfizo a

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    El documento describe la metodología Lean Canvas utilizada por Colombina para desarrollar su negocio de azúcar morena. Inicialmente, Colombina tenía pocos recursos y producía a pequeña escala para el mercado local, ofreciendo bajos precios. Más tarde, la empresa expandió su producción y visión internacionalmente inspirándose en modelos de negocios exitosos. Finalmente, el éxito de Colombina se debió a enfocarse en ofrecer un producto de alta calidad con un sabor único que satisfizo a

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    El documento describe la metodología Lean Canvas utilizada por Colombina para desarrollar su negocio de azúcar morena. Inicialmente, Colombina tenía pocos recursos y producía a pequeña escala para el mercado local, ofreciendo bajos precios. Más tarde, la empresa expandió su producción y visión internacionalmente inspirándose en modelos de negocios exitosos. Finalmente, el éxito de Colombina se debió a enfocarse en ofrecer un producto de alta calidad con un sabor único que satisfizo a

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    METODOLOGIA LEAN CANVAS

    CRISTIAN PUERTO NAVARRO - SOL CARPIO

    METODOLOGIA CANVAS BUSINESS MODEL


    • capital, mano de obra, • a pesar de que no había • En la frase que utilizó • lo que nos hace único es el
    • todo público, el
    miedo al no funcionar. capital, ni mano de obra sabor a hogar que le damos a
    colombina, recalca la producto está hecho para
    externa al de su fundador y cada producto con su esencia
    analogía de un sin sabor, especial, el azúcar. cualquier persona, pero
    miedo al no funcionar. Tenía un
    pero con muchos sabores, • darle gusto al paladar es sobre todo a los niños.
    poco de confianza en la caña,
    ya que esto sin ser necesario puesto que la satisfacción nuestra puerta principal. exceptuando a quienes
    puede ser más solicitado por su de un gran paladar nos • Si, es entrarse en los hogares poseen problemas de
    lleva a un sin límite de donde las personas no
    satisfacción que muchos otros diabetes.
    acostumbraban a tener el azúcar
    productos que si son necesarios sabores que al final
    como algo que los satisfaciera.
    para el ser humano. termina siendo un sin • Aunque el producto este
    sabor. Tan grande es la hecho para todo público,
    satisfacción que el la empresa visiono como
    producto le favorece al primeros usuarios a los
    • Los primeros clientes adultos, ya que son ellos la
    cliente que se puede
    • La meta principal fue, la que quereos alcanzar son conexión directa con los
    definir en un antónimo.
    aprobación de las personas los nativos, que sean las niños, puesto que son sus
    de la región (valle del cauca). • la frase es muy clara, no personas de la tierra acudientes.
    • El tamaño del producto fue es una analogía complicada donde se realiza el
    la clave para el valor de este. y atrae de manera muy producto quienes nos den
    • la azúcar. La azúcar fue directa y rápida a los sus aprobaciones.
    clave, ya que nadie se resiste
    clientes.
    a ella a pesar de no ser una • Los hogares colombianos
    necesidad.

    • al principio los precios fueron bajos, pues el terreno donde se producía • Muy económico puesto que las tierras nos brindaban la materia prima y
    la caña no era muy grande, por ende, las producciones eran pequeñas y el precio ya sería proporcionado con el gasto en mano de obra.
    solo para ofrecer localmente, anexando que por no ser un producto
    • Colombina luego de la muerte de su fundador empezó a visionar o a
    reconocido los clientes eran inseguro al momento de comprarlos.
    seguir modelos de negocios de empresas del país (empresas
    • Los costos fijos se establecieron por unidad y variaban dependiendo la internacionales), para expandir su negocio internacionalmente y empezar
    cantidad que los clientes solicitaran. a exportar.

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