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Plan de Negocio Grupo #4

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Plan de negocio.

Home Dog’s Care


Integrantes:
Dexely Sarahi Rodriguez Leiva 61411564
Julissa Marie Barrera Chavarria 61941186
Jeeny Mishells Giron Fuentes 62021212

Grupo: 4
Clase: Comercio Electrónico
V5589
Catedrática: Tania Lucila
Meza
Fecha: 01/05/2023
Introducción

Home dog’s care es un servicio de corte, bañado de mascotas a domicilio para aquellas

personas que no tienen el tiempo de salir, nosotros les llegamos a su casa a hacerle

cualquier servicio para su mascota, en esta oportunidad realizamos un plan de negocio

con todas las ideas que tenemos para las redes cual sería nuestra segmentación, que

costos tendrían, como estaríamos posicionados en el mercado entre otros.


Plan de negocio

Proposición del valor:

Nosotros elegimos Salón Exprés “Home dogs care”, nuestro servicio se ha enfocado

como hoy en día las personas se preocupan porque sus mascotas estén siempre limpias y

presentables porque por hoy la sociedad les ha abierto las puertas y dándoles un espacio

u lugar importante en la vida cotidiana o social y para eso se necesita que la mascota

este siempre muy presentables.

Y nuestros futuros clientes no cuentan con ese servicio a domicilio de que puedan llegar

hasta la comodidad de sus hogares de poder hacer un servicio de estos donde la mascota

no es necesaria que salga de su círculo de ambiente de tranquilidad y comodidad para

evitar de que se pongan nerviosos en lugar desconocido que no se les hace familiar y

por otro lado los dueños de sus mascotas no moverse de sus casas ya que a veces no

tienen tiempo para llevar a un salón directamente y necesitan un servicios de estos que

estamos presentando y hemos visto esa necesidad de muchos clientes que hemos

realizado la plática de que sería un excelente emprendimiento.

Nuestras preguntas que nos realizamos con nuestro equipo para llegar a la

conclusión de este modelo de negocio fueron:

¿Cuál es lo que esta más de moda hoy en día y que se convierte en una gran necesidad?

¿Qué valor agregaría nuestra empresa para los clientes?

¿Qué podemos ofrecer en un inicio?

¿Qué podemos ofrecer para seguir creciendo e innovando?

Ejemplos de propuesta de valor:


 Personalización

 Tiempo para nuestros clientes

 La facilitación de llegar a los hogares de nuestros clientes, agendando citas por

nuestras páginas, realización de pagos y comparas finales en líneas.

Modelo de ingreso:

Nuestros ingresos serían siguiendo todos los pasos en línea desde realizando sus citas

previas, pagos, consultas y compras finales.

Para ingreso tendremos que invertir en un personal capacitado para realizar nuestros

servicios, en una página que cumpla y sea amigable para nuestros usuarios.

Para tener un retorno sobre el capital invertido sería ir paso a paso con los servicios y

poder identificar qué es lo que más busca el cliente y las necesidades de ellos para no

hacer una gran inversión y tener un retorno más rápido.

Consideramos nuestros modelos principales para obtener ingresos:

 Modelo ingreso por publicidad: estamos convencidos que si sabemos colocar

con estrategia nuestra publicidad como redes sociales llamaremos la atención de

los clientes.

 Modelo de ingreso por suscripción: Si sabemos incentivar a nuestros clientes los

beneficios que tendrían por ser clientes constantes de nuestro salón y los

beneficios que tendrían es una excelente opción de ingreso.

 Modelo de ingreso por ventas: sería todo lo recaudado de nuestra venta final o

servicio que hagamos.


Oportunidad de mercado

Segmentación de mercado: entraremos a nivel de San Pedro Sula, Cortés

brindando nuestros servicios a domicilio únicamente dentro del casco urbano, nuestra

ubicación radicara 100% virtual ya que el servicio se brindará a domicilio por lo mismo

tanto no hay una ubicación en físico exacta, en cuanto a segmentación de clientes será al

público en general todo aquel que tenga mascotas siendo especifico únicamente perros,

perros de todas las razas y edades. Brindaremos los servicios de Grooming (Corte y

baño), tratamiento fungicidas antigarrapatas únicamente estética canina.

Entorno competitivo:

 Competidores directos:

Veterinaria Rivera: está ubicada en Barrio Rio de piedras 5 calle, 20 avenida,

San Pedro Sula, Cortés, con una segunda sucursal ubicada en 3ra avenida NE, entre 2 y

3 calle siempre en San Pedro Sula, cuentan con su sitio web

https://veterinariadogsandcats.com/.

Veterinaria San Francisco de Asís: Está ubicada en 23 Ave. 2 calle N.O.

Casa #228 Col. Moderna, San Pedro Sula, Cortés, con una segunda sucursal en el Sector

Cofradía, Departamento de Cortés, cuenta con su sitio web Clinica Veterinaria San

Francisco De Asis - Hospital Veterinario en Barrio San Jose (negocio.site)

Ambos competidores ofrecen el servicio de Grooming (corte y baño) más sin

embargo nuestro modelo de negocio es a domicilio y hasta el momento ellos no ofrecen

este servicio a domicilio, ellos lo ofrecen en sus instalaciones.

 Competidores indirectos:
Público en general que prefiere hacerlo personalmente realizarlo ellos mismos con

la salvedad que no en todos los casos puede realizar cortes de cabello canino de manera

profesional. Y todo aquel que no tiene la confianza de abrir sus puertas o privacidad a

un ente externo que prefiere llevar a su mascota a un ente que brinde nuestros mismos

servicios.

Ventaja competitiva

 Una de nuestras ventajas sería el servicio que se brindará el mejor

servicio posible, esto incluye si algún cliente quiere personalizar el

servicio que le vamos a brindar a su mascota.

 Otra sería el precio que tenemos dependen de los servicios que se

brindara, pero los precios no son tan elevados ni tan bajos seria un precio

equilibrado hacia nosotros siempre y cuando uno tenga ganancia.

 La calidad de nuestros servicios seria en mano de expertos que sepan

tratar con paciencia y cariño a la mascota y hacerles el mejor trabajo

posible.

 Las mascotas tendrían una divertida experiencia en la comodidad de su

hogar, se tratará de mantenerlos ocupados para que este no se ponga

incomodo ante algún servicio de limpieza, al finalizar cada sesión se les

da un regalo pequeño a las mascotas.


Estrategia de mercado

Nuestro medio más utilizado seria por Instagram, se creará páginas web para que este

tenga la publicidad adecuada, se hará anuncios y publicaciones los primeros meses de

apertura con promociones para que las personas se interesen en el servicio como tal.
Equipo administrativo

 El jefe general es el que montara todo el negocio, el que lleva la parte

administrativa y contable, también el que se encargara en hacer público el

negocio.

 Jefe estilista es la encargada de supervisar e realizar algún corte o baño que

requiera la mascota, en este caso la jefa tendrá que tomar los pedidos y mandar a

una persona para que se encargue.

 Estilista o empleada 1ella estará a cargo de realizar los cortes de pelo y limpieza

de las mascotas.

 Jefe domicilio, es el que se encarga de supervisar los encargos, que es lo que

piden y mandar el personal adecuado

 Empleado 2 es el que va a transportar al personal a realizar el pedido al cliente,

en este caso este empleado también puede tratar de calmar a los animales entre

otras cosas.

 Empleado 3 este estará a cargo de revisar a los animales de garrapatas, o algún

otro problema que tiene la mascota.


Referencias Bibliográficas

HubSpot, Inc,2022, Ventaja Competitiva, https://blog.hubspot.es/marketing/ventaja-

competitiva.

Clinica San Francisco de Asis, https://clinicaveterinariasanfranciscodeasis-

animalhospital.negocio.site/#details

Organigrama de la empresa, https://www.canva.com/

Rodrigo Blanco, 2022, Emprendimiento, Oportunidad de mercado,

https://www.emprendimiento.com/post/que-es-oportunidad-mercado

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