El código de ética analizado establece 9 principios que guían la conducta ética de los administradores de empresas. Entre ellos se encuentran anteponer el bienestar de la empresa al personal, mantener la confidencialidad de la información, ser responsables ante la sociedad y exhibir una conducta ejemplar. El análisis concluye que una gestión ética genera mayor éxito empresarial al promover la confianza, colaboración y alineamiento con los objetivos de la organización.
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El código de ética analizado establece 9 principios que guían la conducta ética de los administradores de empresas. Entre ellos se encuentran anteponer el bienestar de la empresa al personal, mantener la confidencialidad de la información, ser responsables ante la sociedad y exhibir una conducta ejemplar. El análisis concluye que una gestión ética genera mayor éxito empresarial al promover la confianza, colaboración y alineamiento con los objetivos de la organización.
El código de ética analizado establece 9 principios que guían la conducta ética de los administradores de empresas. Entre ellos se encuentran anteponer el bienestar de la empresa al personal, mantener la confidencialidad de la información, ser responsables ante la sociedad y exhibir una conducta ejemplar. El análisis concluye que una gestión ética genera mayor éxito empresarial al promover la confianza, colaboración y alineamiento con los objetivos de la organización.
El código de ética analizado establece 9 principios que guían la conducta ética de los administradores de empresas. Entre ellos se encuentran anteponer el bienestar de la empresa al personal, mantener la confidencialidad de la información, ser responsables ante la sociedad y exhibir una conducta ejemplar. El análisis concluye que una gestión ética genera mayor éxito empresarial al promover la confianza, colaboración y alineamiento con los objetivos de la organización.
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Preguntas Generadoras
CIPA: EDWIN MERCHAN, VICTOR MURCIA, ANDREY GUZMAN
Universidad Del Tolima, IDEAD, CAT Honda
Administración Financiera 15 De Junio Del 2023 a) ¿QUÉ ESTRATEGIAS DEBE DESARROLLAR QUIEN EJERCE COMO ADMINISTRADOR FINANCIERO PARA FORMAR UN AUTÉNTICO CARÁCTER ÉTICO QUE LE PERMITA TOMAR LAS DECISIONES PRUDENTES Y AJUSTADAS AL BIEN SOCIAL QUE SE ESPERAN DE ÉL? Según los principios éticos en las finanzas, un administrador financiero debe actuar de manera honesta y ética, promoviendo este comportamiento entre todos. Debe tener las cualidades adecuadas para la transformación de negocios, como son la integridad, la capacidad de liderazgo, y la habilidad de comunicarse efectivamente. Asimismo, debe desarrollar su capacidad de tomar decisiones éticas que estén en línea con el bien social y que protejan los intereses de los inversores. En este sentido, es fundamental que se fomente una cultura de ética en las empresas y se establezcan mecanismos de control para prevenir y detectar comportamientos inadecuados. Por último, el administrador financiero debe estar dispuesto a asumir la responsabilidad de sus decisiones y actuar en línea con los principios éticos, incluso en situaciones de presión o conflictos de intereses.
b) ¿CÓMO SUPERAR LA SUPUESTA CONTRADICCIÓN ENTRE LA ECONOMÍA Y LA
ÉTICA QUE ESTÁ SUBYUGANDO A ESTA ÚLTIMA, PREFIRIÉNDOSE LA LÓGICA DEL MERCADO A LA PRAXIS DE LA JUSTICIA, LA SOLIDARIDAD Y EL BIEN COMÚN?
Para superar la supuesta contradicción entre la economía y la ética, es necesario fomentar
una cultura del bien común y la solidaridad en las empresas. Esto implica que las empresas deben establecer políticas y prácticas que no solo busquen maximizar la ganancia a corto plazo, sino que también consideren el impacto que sus decisiones tienen sobre la sociedad y el medio ambiente a largo plazo. Además, se debe fomentar la inclusión de criterios éticos en la toma de decisiones empresariales, lo que implica considerar tanto los costos y beneficios económicos como los impactos sociales y medioambientales, y tomar decisiones que busquen el equilibrio entre ambas dimensiones. Por último, es importante que se establezcan mecanismos de control y supervisión que permitan detectar y corregir desviaciones de comportamiento ético en las empresas. Esto incluye la implementación de sistemas de reportación que permitan a los empleados denunciar comportamientos inadecuados y la adopción de un código ético claro y transparente que guíe la conducta empresarial. De esta manera, se puede garantizar que la lógica del mercado y la praxis de la justicia, la solidaridad y el bien común sean compatibles y se complementen mutuamente. 2. REALIZAR UNA BÚSQUEDA EN CIPAS Y A TRAVÉS DE INTERNET O DE OTRAS BASES DE DATOS UN CÓDIGO DE ÉTICA PROFESIONAL DE LOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS O DE LOS ADMINISTRADORES DE EMPRESA Y CONSTRUYAN UN JUICIO ANALÍTICO SOBRE EL MISMO. TENGAN EN CUENTA LA LECTURA SANHUEZA, R. M. P. A. C. (2017). MANUAL DE ÉTICA Y MORAL PROFESIONAL. PARTE II: ÉTICA APLICADA A LA PROFESIÓN. CAPÍTULO I. PÁG. 107-133 1. El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su trabajo al máximo de su capacidad. No puede desempeñarse mediocremente de manera intencional. 2. Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su formación y valores morales a sus acciones en la empresa. 3. El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones personales, ya sean propias, de colegas o subalternos. 4. El administrador tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser reveladas, perjudicarían a la empresa. 5. El administrador tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes y la sociedad por las acciones que dirige dentro de la empresa. 6. El administrador como ente moderador entre las partes de la empresa no puede tomar actitudes que lo lleven a parcializarse con alguna de las partes (amistad, relaciones externas). 7. El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos y acciones que atenten contra la moral y las buenas costumbres o el desempeño de la empresa. 8. El administrador debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus subalternos como a sus superiores, así como dentro y fuera de la empresa. 9. El administrador debe anteponer el bienestar social al de la empresa en todo momento. En caso del manejo financiero, el administrador tiene la obligación tanto moral como legal de no hacer uso indebido de los fondos de la empresa. Se podría entender que la relación de la ética profesional con el desempeño de un profesional de la administración de empresas debe conducirse con las siguientes pautas: En primer lugar, la ética conduce al éxito tanto de la empresa como del profesional, habrá más claridad en la organización y mayor confianza mutua. Con un profesional ético, toda la organización colaborará en los proyectos, porque se sienten seguros de tener un líder responsable y sin ningún “secreto”, que es la causa de que la mayoría de empleados se sientan explotados, lo que genera desconfianza y poco rendimiento empresarial, afectando a toda la organización. El saber y entender que hay integridad, preocupación y confianza con este administrador, hace que todos se identifiquen más con la empresa, siendo más fácil cumplir con los objetivos propuestos. Un administrador ético, es un líder y la influencia de ese liderazgo ético en el capital social de la empresa es muy significativa, queriendo o más bien, siendo un ejemplo a seguir por todos. Por lo tanto, si el profesional es ético, toda la cultura empresarial cambia para bien. Por lo tanto, la ética, es indispensable, como se dijo anteriormente tanto para la vida laboral como para la vida personal. Un profesional ético, es un profesional exitoso, de confianza y se debe tener en cuenta, que ser un profesional competente y responsable no consiste exclusivamente en ser un individuo racional y libre, que posee habilidades, sino que posee también “ética”, que es tener, modos de hacer, sentido de pertenencia a un colectivo profesional, y compromiso social en el desempeño de su profesión. Esto es para que el administrador de empresas, tenga una vida positiva en todo su entorno social, familiar y laboral.