Pdi Tinu 2021

PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI)
COMUNIDAD DE SANTA MARÍA TINÚ, NOCHIXTLÁN, OAXACA.
COMPONENTE: MFCCV. 1. Manejo Forestal Comunitario y Cadenas de Valor.

CONCEPTO: MFCCV. 4. Proyectos Productivos Integrales para no Maderables.
PERSONA BENEFICIARIA: Comunidad de Santa María Tinú.
NOMBRE DEL PREDIO: Santa María Tinú.
MUNICIPIO: 006 Asunción Nochixtlán.
DOMICILIO: Domicilio conocido s/n. Santa María Tinú. Asunción Nochixtlán. Oaxaca.
DATOS DE CONTACTO: Mario Cruz Salazar. Presidente del Comisariado de Bienes
Comunales.
Tel: 951-309-92-74.
Correo electrónico: ma.cr.s@hotmail.com
MONTO ASIGNADO: $635,679.95.
ASESOR TÉCNICO: Ing. Ángel Martín Fernández Gómez.
R.F.N.: LIBRO OAX, TIPO VI, VOLUMEN 3, NÚMERO 16, AÑO 14.
FOLIO ASESOR TÉCNICO: AST1810808
OAXACA DE JUAREZ OAXACA, JULIO DE 2021
SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 1

Andador. Xochipilli No. 29, Frac. Villas de Monte Albán, Oaxaca. C.P. 68145 Teléfono: (951) 60-3-52-24.
e-mail: g_ambiental06@outlook.com
INDICE.
RESUMEN EJECUTIVO. ...................................................................................................................4
1. INTRODUCCIÓN. .......................................................................................................................5
2. ANTECEDENTES. .....................................................................................................................6
3. OBJETIVOS. ..............................................................................................................................7
3.1 Objetivo general. ......................................................................................................................7
3.2 Objetivos específicos................................................................................................................7
4. UBICACIÓN GEOGRÁFICA. .....................................................................................................8
4.1 Macrolocalización. ..............................................................................................................8
4.2 Vías de acceso. ........................................................................................................................8
4.3 Límites y colindancias. .............................................................................................................9
4.4 Cuadro de construcción de la poligonal del predio .................................................................10
5. ANTECEDENTES DE APOYOS RECIBIDOS DE LA CONAFOR. REFERIR AL MENOS EL
EJERCICIO FISCAL, MONTOS, CONCEPTOS O MODALIDADES DE APOYO. ..........................13
6. DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA BASE DE DONDE SE ENCUENTRA. ....................................14
6.1. Actividades de conservación. ...........................................................................................14
6.2. Restauración. ...................................................................................................................14
6.3. Aprovechamiento. .............................................................................................................14
7. METAS E INDICADORES DE RESULTADOS. .......................................................................15
8. CARACTERÍSTICAS DEL NÚCLEO AGRARIO. ....................................................................18
8.1 Tipología del productor (cuando aplique). ........................................................................18
8.2 Análisis FODA. .................................................................................................................18
8.3. Características de predio clasificación de superficies.......................................................23
8.4 Describir la infraestructura, equipo y maquinaria con la que cuentan. .............................25
8.5 Gestión administrativa (legal, contable, fiscal, ventas, reparto de utilidades u otros). ......25
9. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES A EJECUTAR Y ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN. ...26
9.1 Actividades del PDI a ejecutar. .........................................................................................26
9.2 Descripción de las actividades a ejecutar. ........................................................................26
9.3. Estructura de la inversión. ................................................................................................39
10. DESCRIBA LOS APOYOS ASIGNADOS EN EL MISMO EJERCICIO FISCAL DE OTROS
COMPONENTES Y/O CONCEPTOS DE APOYOS. .......................................................................40
11. ACCIONES DE INCLUSIÓN. ...................................................................................................40
11.1 Acciones para fomentar y fortalecer la participación y empoderamiento de las mujeres y
jóvenes en la operación y desarrollo del proyecto. .......................................................................40
11.2 Describir las condiciones laborales que faciliten la incorporación de las mujeres y jóvenes
a la cadena productiva. ................................................................................................................41
12. BENEFICIOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y AMBIENTALES................................................41
12.2 Personas beneficiarias por actividad. ...............................................................................42
12.3 Transparencia y rendición de cuentas. .............................................................................44
12.4 Aspectos ambientales.......................................................................................................44
13. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES. ...................................................45
14. RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL (PDI). .............................................................49
15. RESPONSABLE TÉCNICO. ....................................................................................................49
16. VALIDACIÓN DEL PDI POR LOS REPRESENTANTES COMUNALES. ...............................49
17. BIBLIOGRAFÍA. .......................................................................................................................50
18. ANEXOS. .................................................................................................................................50

INDICE DE TABLAS.
Tabla 1. límites y colindancias. .................................................................................................................. 9

Tabla 2. Coordenadas UTM del polígono del predio. ............................................................................ 10
Tabla 3. Apoyos recibidos por parte de la CONAFOR. ......................................................................... 14
Tabla 4. Descripción de la línea base. .................................................................................................... 15
Tabla 5. Matriz de Indicadores para Resultados (MIR). ........................................................................ 16
Tabla 6. Análisis FODA fortalezas y debilidades (Factores internos). ................................................. 19
Tabla 7. Análisis FODA oportunidades y amenazas (Factores externos). .......................................... 20
Tabla 8. Resultados del Análisis FODA. ................................................................................................. 21
Tabla 9. Uso de suelo y vegetación. ........................................................................................................ 23
Tabla 10. Plan de trabajo de las actividades a desarrollar y los tiempos requeridos. ........................ 27
Tabla 11.Cronograma de actividades de MFC.3 PTC. .......................................................................... 29
Tabla 12. Cronograma de actividades de MFC.4 EC. ........................................................................... 31
Tabla 13. Cronograma de actividades de MFC. 12................................................................................ 34
Tabla 14. Ficha técnica de la especie a aprovechar. ............................................................................. 37
Tabla 15. actividades a ejecutar y estructura de la inversión. .............................................................. 39
Tabla 16. Apoyos asignados en el mismo ejercicio fiscal ..................................................................... 40
Tabla 17. Acciones de inclusión en la operación y desarrollo del proyecto. ....................................... 40
Tabla 18. Proyección de empleos y derrama económica. ..................................................................... 42
Tabla 19. Beneficiarios directos e indirectos por actividad. .................................................................. 43
Tabla 20. Cronograma de ejecución de las actividades. ....................................................................... 45
Tabla 21. Calendario general de las actividades programadas. ........................................................... 46
Tabla 22. Calendario especifico de las actividades programadas........................................................ 47
INDICE DE MAPAS.
Mapa. 1. Macrolocalización de la comunidad de Santa María Tinú. ..................................................... 8

Mapa. 2. Vías de acceso a la comunidad de Santa María Tinú. ........................................................... 9
Mapa. 3. Límites y colindancias de Santa María Tinú. ......................................................................... 10
Mapa. 4. Uso de suelo y vegetación....................................................................................................... 25
Mapa. 5. Área propuesta ......................................................................................................................... 38
INDICE DE DIAGRAMAS.
Diagrama 1. Análisis FODA ...................................................................................................................... 22
Diagrama 2. Aspectos ambientales de la comunidad. ........................................................................... 44
INDICE DE ILUSTRACIONES.
Ilustración 1. Especie propuesta pare el aprovechamiento Brahea dulcis. ......................................... 38

RESUMEN EJECUTIVO.
La comunidad de Santa María Tinú, es unas de las comunidades agrarias que comprenden
el estado de Oaxaca, esta comunidad es dueña y poseedora de terrenos bajo el régimen
comunal con una extensión total de 5,065.342 Ha, el uso actual del suelo es principalmente
agropecuario y forestal, en el cual se desarrollan actividades productivas, la actividad
principal de la comunidad es la agricultura, estas áreas de vocación agrícola son de auto
consumo en el cual se siembra los cultivos tradicionales como lo son maíz, frijol y alfalfa
principalmente. En la actualidad la comunidad de Santa María Tinú, tiene el interés y la gran
responsabilidad de preservar y usar de manera sustentable el patrimonio natural y cultural,
todo ello con un doble objetivo, coadyuvar en el desarrollo sustentable de la región y la
conservación de su medio ambiente. Por lo que sus actividades económicas van más allá
de propiciar solo un desarrollo económico para su comunidad, buscan también la
integración social y ambiental. Con la ejecución del PDI se identificarán los factores internos
y externos de la condición actual del uso y manejo de sus recursos naturales de la
comunidad, con el objetivo desarrollar, incrementar y fortalecer las capacidades de
organización comunitaria encaminados al incremento y acceso a oportunidades de
desarrollo de proyectos ambientales a corto plazo, para ello es importante desarrollar
actividades a través de la ejecución de los apoyos; MFC.2 Seminarios de Comunidad a
Comunidad, MFC.3 Planeación Territorial Comunitaria, MFC.4. Extensionista Comunitario
y MFC.12 Estudio técnico para el aprovechamiento de recursos forestales no maderables,
lo cuales coadyubaran al desarrollo comunitario de la comunidad de Santa Mari Tinú.

1. INTRODUCCIÓN.
En la actualidad los dueños y poseedores de los recursos naturales promueven la

conservación, restauración y aprovechamiento sustentable de estos recursos, conservar el
medio ambiente es fundamental y vital para garantizar la continuidad de la vida humana, de
los seres vivos, los ecosistemas, hábitats y todos los componentes de la naturaleza, esto
se traduce en asegurar los servicios ecológicos y ambientales como el aire, agua, suelo,
flora y fauna para satisfacer las necesidades actuales, sin comprometer los capacidades de
las futuras generaciones.
En este sentido la CONAFOR a través de su Programa Apoyos para el Desarrollo Forestal

Sustentable, ha impulsado las actividades productivas, de conservación y restauración en
materia forestal, destinando apoyos económicos que contribuyen el desarrollo de los
mismos.
En la actualidad surge la necesidad de contar con instrumentos que permitan la correcta

ejecución y monitoreo de los apoyo y recursos asignados por parte de la CONAFOR, en
base a esto y con el objetivo de mejorar e incrementar los niveles de producción,
productividad y competitividad, con base a esto surge el Plan de Desarrollo Integral (PDI)
instrumento técnico de planeación y seguimiento que identifica y describe los objetivos,
metas y actividades a ejecutar por los beneficiarios, el propósito de su implementación se
centra en propiciar una secuencia lógica donde se fortalezcan los procesos sociales,
técnicos y económicos para el aprovechamiento comercial de los recursos forestales
maderables y no maderables cuyo estudio este en proceso de elaboración o ya cuenten
con una autorización vigente. Así mismo, buscará impulsar, desarrollar, fortalecer y
consolidar procesos de gobernanza y emprendimiento para el manejo integral del territorio.
En base a lo anterior es necesario la implementación de diferentes instrumentos que

coadyuven el desarrollo de forestal sustentable, principalmente de los productores iniciales
o potenciales que les permita escalonar en la cadena productiva y fortalecer el desarrollo
forestal sustentable de los recursos maderables y no maderables.

2. ANTECEDENTES.
La comunidad de Santa María Tinú y es unas de las comunidades agrarias que comprenden
el estado de Oaxaca, esta comunidad es dueña y poseedora de terrenos bajo el régimen
comunal con una extensión total de 5,065.342 Ha, Ha, la posesión legal de la tierra la
acredita con documentación legal denominada Carpeta Agraria (Resolución Presidencial
de Reconocimiento y Titulación de Bienes Comunales, plano definitivo y acta de posesión
y deslinde) de fecha 06 de mayo de 1996, se ubica a 62.4 kilómetros en dirección noroeste
en el estado de Oaxaca. En a la región Mixteca y forma parte del distrito de Nochixtlán, en
cuanto a su altitud, dicho lugar se encuentra situado a una altura promedio 1980 metros
sobre el nivel del mar debido a que está localizado en la Sierra Madre Oriental y Occidental,
por lo cual en su territorio se localizan las siguientes lomas se encuentran Loma larga, La
Cumbre y Loma Hielo.
El uso actual del suelo es principalmente agropecuario y forestal, en el cual se desarrollan

actividades productivas, la actividad principal de la comunidad es la agricultura, estas áreas
de vocación agrícola son de auto consumo en el cual se siembra los cultivos tradicionales
como lo son maíz, frijol y alfalfa principalmente.
En la actualidad la comunidad de Santa María Tinú, tiene el interés y la gran responsabilidad

de preservar y usar de manera sustentable el patrimonio natural y cultural, todo ello con un
doble objetivo, coadyuvar en el desarrollo sustentable de la región y la conservación de su
medio ambiente. Por lo que sus actividades económicas van más allá de propiciar solo un
desarrollo económico para su comunidad, buscan también la integración social y ambiental.
Actualmente la comunidad opto por solicitar apoyos a la CONAFOR con el componente

MFCCV 4. Proyectos Productivos Integrales para no Maderables para aprovechar sus
recursos naturales.

3. OBJETIVOS.
3.1 Objetivo general.
Contar con un Plan de Desarrollo Integral que permita la ejecución de las actividades a
desarrollar en tiempo y forma, del concepto de apoyo MFCCV 4. Proyectos Productivos
Integrales para no Maderables, Componente I. Manejo Forestal Comunitario y Cadenas de
Valor (MFCCV).
3.2 Objetivos específicos.
 Fomentar, fortalecer y desarrollar capacidades productivas de la comunidad, a través de

la apropiación experiencias exitosas de conservación, protección, restauración y
aprovechamiento sustentable de los recursos forestales de la Industrializadora Los Bosques
de Pueblos Mancomunados del Estado de Oaxaca.
 Generar de manera participativa un instrumento de planeación del núcleo agrario,
acordando políticas que impulsen un uso sustentable en las zonas en proceso de deterioro,
fragmentación y pérdida de su capacidad productiva, contribuyendo a la provisión de bienes
y servicios ecosistémicos.
 Fortalecer el funcionamiento de la asamblea general y los órganos de representación
agraria a través del acompañamiento y trabajo permanente de un extensionista comunitario
en la comunidad.
 Incorporar al manejo forestal sustentable 1,000 Ha., con potencial para el
aprovechamiento para el aprovechamiento de recursos forestales no maderables.

4. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
4.1 Macrolocalización.
La comunidad de Santa María Tinú se localiza al sur de la República Mexicana en el estado
de Oaxaca, se encuentra inmerso en la región “Mixteca” y jurisdiccionalmente pertenece al
Municipio de Asunción Nochixtlán, distrito de Nochixtlán,
Mapa. 1. Macrolocalización de la comunidad de Santa María Tinú.
4.2 Vías de acceso.

Para tener acceso a la comunidad, se toma la Autopista No. 135D Oaxaca – Tehuacán
en el kilómetro 61+100 a la altura del paraje denominado el zapotal se encuentra la
desviación a mano derecha y se continua sobre un camino de terracería con dirección al
oeste, recorriendo aproximadamente 2 km del Zapotal hacia la comunidad de Santa María
Tinú.

Mapa. 2. Vías de acceso a la comunidad de Santa María Tinú.
4.3 Límites y colindancias.

De acuerdo al Registro Agrario Nacional RAN, la comunidad agraria de Santa María Tinú,
de acuerdo con su plano definitivo tiene las colindancias siguientes:
Tabla 1. límites y colindancias.

PUNTOS
NOMBRE DE LAS COMUNIDADES COLINDANTES
CARDINALES
Al Norte: San Mateo Sosola, Santa Catarina Adequez y Santa María Añuma.
Al Sur: Santa Inés del Rio o Zaragoza
Al Este: San Jerónimo Sosola
Al Oeste: Magdalena Jaltepec y San Andrés Sachio

Mapa. 3. Límites y colindancias de Santa María Tinú.
4.4 Cuadro de construcción de la poligonal del predio
El Predio está delimitado por el polígono formado de acuerdo a las coordenadas UTM
(Datum WGS84) que se muestran en la Tabla siguiente.
Tabla 2. Coordenadas UTM del polígono del predio.

COORDENADAS UTM
VÉRTICE DATUM ZONA BANDA
POINT_X POINT_Y
1 703669.324 1922268.410 WGS84 14 Q
2 703560.527 1922101.240 WGS84 14 Q
3 703495.508 1922010.760 WGS84 14 Q
4 703412.362 1921684.000 WGS84 14 Q
5 703367.207 1921613.530 WGS84 14 Q
6 703418.557 1921536.310 WGS84 14 Q
7 703443.934 1921470.360 WGS84 14 Q
8 703469.211 1921435.930 WGS84 14 Q
10 703454.239 1921335.110 WGS84 14 Q
11 703387.235 1921298.750 WGS84 14 Q
12 703373.155 1921276.550 WGS84 14 Q
13 703446.813 1921181.980 WGS84 14 Q
COORDENADAS UTM
POINT_X POINT_Y
14 703431.567 1921145.280 WGS84 14 Q
15 703386.787 1921124.440 WGS84 14 Q
16 703436.427 1921082.130 WGS84 14 Q
17 703418.223 1920861.140 WGS84 14 Q
18 703376.471 1920812.710 WGS84 14 Q
19 703321.880 1920808.100 WGS84 14 Q
20 703281.619 1920642.910 WGS84 14 Q
21 703390.686 1920613.240 WGS84 14 Q
22 703311.833 1920439.640 WGS84 14 Q
23 703198.080 1920466.260 WGS84 14 Q
24 703157.442 1920386.930 WGS84 14 Q
25 703086.077 1920403.980 WGS84 14 Q
26 703014.998 1920190.150 WGS84 14 Q
27 703071.358 1920128.330 WGS84 14 Q
28 702983.693 1920095.050 WGS84 14 Q
29 702920.058 1920005.720 WGS84 14 Q
30 702885.320 1919912.080 WGS84 14 Q
31 702755.101 1919889.330 WGS84 14 Q
32 702733.295 1919814.100 WGS84 14 Q
33 702880.761 1919753.260 WGS84 14 Q
34 702810.951 1919627.360 WGS84 14 Q
35 702684.571 1919576.940 WGS84 14 Q
36 702589.222 1919569.910 WGS84 14 Q
37 702538.936 1919530.530 WGS84 14 Q
38 702553.440 1919490.220 WGS84 14 Q
39 702485.752 1919429.940 WGS84 14 Q
40 702606.954 1919379.470 WGS84 14 Q
41 702568.492 1919326.010 WGS84 14 Q
42 702491.228 1919313.250 WGS84 14 Q
43 702551.604 1919240.400 WGS84 14 Q
44 702551.654 1919181.310 WGS84 14 Q
45 702657.653 1919084.690 WGS84 14 Q
46 702654.854 1919011.520 WGS84 14 Q
47 702779.742 1919011.010 WGS84 14 Q
48 702753.904 1918913.480 WGS84 14 Q
49 702691.578 1918850.250 WGS84 14 Q
50 702734.190 1918807.270 WGS84 14 Q
51 702683.273 1918748.350 WGS84 14 Q
52 702596.398 1918739.140 WGS84 14 Q
53 702572.121 1918643.370 WGS84 14 Q
54 702452.022 1918640.160 WGS84 14 Q
55 702436.865 1918616.260 WGS84 14 Q
56 702509.334 1918450.920 WGS84 14 Q
57 702453.966 1918401.870 WGS84 14 Q
58 702444.157 1918325.020 WGS84 14 Q
59 702326.157 1918174.780 WGS84 14 Q
60 702362.238 1918084.910 WGS84 14 Q
61 702355.263 1917968.810 WGS84 14 Q
COORDENADAS UTM
POINT_X POINT_Y
62 702278.567 1917910.090 WGS84 14 Q
63 702209.262 1917873.730 WGS84 14 Q
64 702103.121 1917621.960 WGS84 14 Q
65 702081.483 1917559.660 WGS84 14 Q
66 702037.366 1917525.850 WGS84 14 Q
67 702007.141 1917408.240 WGS84 14 Q
68 701940.365 1917412.590 WGS84 14 Q
69 701921.266 1917317.630 WGS84 14 Q
70 701885.425 1917286.130 WGS84 14 Q
71 701911.501 1917198.170 WGS84 14 Q
72 701915.793 1917163.350 WGS84 14 Q
73 701857.210 1917138.950 WGS84 14 Q
74 701837.042 1917030.850 WGS84 14 Q
75 701660.712 1917044.570 WGS84 14 Q
76 701627.916 1916966.220 WGS84 14 Q
77 701588.766 1916939.270 WGS84 14 Q
78 701536.042 1916865.190 WGS84 14 Q
79 701474.618 1916821.060 WGS84 14 Q
80 701418.618 1916749.420 WGS84 14 Q
81 701361.459 1916758.150 WGS84 14 Q
82 701365.935 1916436.180 WGS84 14 Q
83 701385.029 1916346.230 WGS84 14 Q
84 701441.715 1916279.740 WGS84 14 Q
85 701353.475 1915255.690 WGS84 14 Q
86 701326.429 1915184.220 WGS84 14 Q
87 700982.592 1915302.560 WGS84 14 Q
88 700737.260 1915442.160 WGS84 14 Q
89 700569.714 1915636.810 WGS84 14 Q
90 699801.961 1915970.420 WGS84 14 Q
91 699608.122 1915986.410 WGS84 14 Q
92 699376.417 1915971.620 WGS84 14 Q
93 699330.382 1916005.020 WGS84 14 Q
94 699237.180 1916075.250 WGS84 14 Q
95 699166.878 1916083.570 WGS84 14 Q
96 699122.857 1916131.270 WGS84 14 Q
97 699025.422 1916148.290 WGS84 14 Q
98 698997.258 1916199.720 WGS84 14 Q
99 698915.892 1916205.640 WGS84 14 Q
100 698827.489 1916306.770 WGS84 14 Q
101 698791.267 1916315.370 WGS84 14 Q
102 698750.035 1916348.600 WGS84 14 Q
103 698684.951 1916378.250 WGS84 14 Q
104 698632.209 19164270.000 WGS84 14 Q
105 698611.080 1916469.380 WGS84 14 Q
106 698567.465 1916500.910 WGS84 14 Q
107 698555.734 1916525.400 WGS84 14 Q
108 698232.355 1916542.610 WGS84 14 Q
109 698146.426 1916530.100 WGS84 14 Q
COORDENADAS UTM
POINT_X POINT_Y
110 697898.188 1916610.090 WGS84 14 Q
111 697635.537 1916718.630 WGS84 14 Q
112 697238.228 1916764.670 WGS84 14 Q
113 696789.023 1916777.310 WGS84 14 Q
114 696133.567 1917026.770 WGS84 14 Q
115 696082.876 1917019.410 WGS84 14 Q
116 696003.563 1917033.710 WGS84 14 Q
117 695957.641 1917059.810 WGS84 14 Q
118 695927.066 1917538.470 WGS84 14 Q
119 695822.611 1919123.170 WGS84 14 Q
120 695683.735 1920171.270 WGS84 14 Q
121 695544.838 1921205.340 WGS84 14 Q
122 695411.969 1922155.260 WGS84 14 Q
123 695396.624 1923602.750 WGS84 14 Q
124 696271.875 1923881.750 WGS84 14 Q
125 696648.408 1924502.560 WGS84 14 Q
126 697128.567 1924915.500 WGS84 14 Q
127 698974.088 1923569.780 WGS84 14 Q
128 701218.524 1922757.390 WGS84 14 Q
129 702899.918 1922162.790 WGS84 14 Q
130 703129.756 1922105.350 WGS84 14 Q
131 703383.995 1922299.640 WGS84 14 Q
5. ANTECEDENTES DE APOYOS RECIBIDOS DE LA CONAFOR. REFERIR AL MENOS

EL EJERCICIO FISCAL, MONTOS, CONCEPTOS O MODALIDADES DE APOYO.
Durante los últimos 10 años la comunidad de Sata María Tinú no ha recibido apoyos
económicos por parte de la CONAFOR, de acuerdo con la base de datos de asignación de
apoyos, la comunidad fue beneficiada en el ejercicio fiscal 2011 para la implementación de
“B1.4 Conservación y Restauración De Suelos”, en la actualidad la comunidad fue
beneficiada del Programa Apoyos para el Desarrollo Forestal Sustentable 2021, a
continuación, se presentan los apoyos asignados durante el periodo 2011 – 2021.

Tabla 3. Apoyos recibidos por parte de la CONAFOR.

Unidad
Concepto de Modalidad o Inversión
Año Componente Cantidad de
apoyo Actividad CONAFOR
medida
B1.4 Conservación y
B. Conservación B1. Reforestación
2011 Restauración De 20 Ha $57,200.00
y Restauración y Suelos
Suelos 2011
MFC.2 Seminarios de
Comunidad a 1 Proyecto $150,000.00
Comunidad
MFC.3 Planeación
5065 Ha $257,565.00
Componente 1. Mfccv.4 Territorial Comunitaria
Manejo forestal Proyectos MFC.4 Extensionista
1 Proyecto $120,000.00
2021 Comunitario y Productivos Comunitario
Cadenas de Integrales Para MFC.12 Estudio
Valor MFCCV. No Maderables técnico para el
aprovechamiento de 1000 Ha $89,600.00
recursos forestales no
maderables
PDI. Plan de Desarrollo
1 Proyecto $18,514.95
Integral
Total $692,879.95
6. DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA BASE DE DONDE SE ENCUENTRA.
6.1. Actividades de conservación.

La comunidad no cuenta con un área destinada para tal fin, cuenta con una superficie de
3,762.49 Ha., de bosque de encino y pino encino en buen estado de conservación, por
acuerdo de asamblea en estos bosques se implementan actividades de protección y
vigilancia a través de actividades de recorridos, principalmente para la detección oportuna
de incendios forestales.
6.2. Restauración.
La comunidad de Santa María Tinú, ha venido trabajando en los últimos años en la
restauración y conservación de suelo degradados, implementando actividades de zanjas
bordo y reforestación, en una superficie de 34.00 Ha.
6.3. Aprovechamiento.
La comunidad de Santa María Tinú, actualmente se encuentra sin realizar aprovechamiento
por carecer de un estudio técnico para el aprovechamiento de recursos forestales no
maderables y su bajo nivel de gobernanza, en el presente PDI se propone la ejecución de
actividades que refuercen la organización comunitaria y que permita el desarrollo y

ejecución de la actividad MFC.12 Estudio técnico para el aprovechamiento de recursos

forestales no maderables, línea base con lo cual se incorporara al manejo forestal
sustentable destinando para tal fin 1,000 Ha para el aprovechamiento de “palma sombrero”,
considerando que es un proyecto inicial los beneficios, volumen aprovechable e ingresos
económicos, se verán reflejados una vez que se inicien los trabajos de extracción de la hoja
de la palma sombreo.
Tabla 4. Descripción de la línea base.

Aprovechamiento de recursos
Tipo de proyecto: forestales no maderables “Palma
sombrero”
Etapa Inicial
Nivel de gobernanza: Baja
Aceptación del proyecto: Alta
Superficie propuesta 1,000 Ha.
Vigencia 5 años a partir de su autorización
Productos esperados Plan de manejo
7. METAS E INDICADORES DE RESULTADOS.

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta de planeación que
identifica en forma resumida los objetivos de un programa, incorpora los indicadores de
resultados y gestión que miden dichos objetivos; especifica los medios para obtener y
verificar la información de los indicadores, e incluye los riesgos y contingencias que pueden
afectar el desempeño del programa.
Para el presente Plan de Desarrollo Integral (PDI), de la comunidad de Santa María Tinú,
se generó la siguiente MIR:

Tabla 5. Matriz de Indicadores para Resultados (MIR).

TRIMESTRE %
LINEA BASE UNIDAD DE MEDIOS DE PRODUCTOS ESPERADOS
FIN PROPÓSITO COMPONENTE ACTIVIDAD OBJETIVOS INDICADOR
INDICADOR MEDIAD VERIFICACIÓN AL CONCLUIR EL PDI
1º 2º 3º 4º
2.- Fomentar, fortalecer

y desarrollar
capacidades
•Lista de proyectos a
productivas de la 1.- Reporte entregado
comunidad, a través de desarrollar en base a la
por parte de la
la apropiación experiencia obtenida en
Número de comunidad
MFC.2 experiencias exitosas el seminario de
asistentes al extensionista.
Seminarios de de conservación, comunidad a comunidad.
seminario de 18 Personas 100 2.- Copia del material
Comunidad a protección, restauración •300 comuneros
comunidad a o memoria utilizada
Contribuir a la Comunidad y aprovechamiento informados de las
comunidad. durante el evento.
conservación, sustentable de los actividades que se
Contar con un recursos forestales de 3.- Memoria
protección, desarrollaron en la
Plan de la Industrializadora Los fotográfica.
restauración y industrializadora.
Desarrollo Bosques de Pueblos
aprovechamie
Integral que MFCCV 4. Mancomunados del
nto
permita la Proyectos Estado de Oaxaca.
sustentable de
ejecución de Productivos
los recursos • Plan de acción
las Integrales para 1.- Informe trimestral.
naturales, a 2.- Generar de manera comunitaria (PAC).
actividades a no Maderables. 2.- Formatos de
través de la participativa un • Sistema de Información
desarrollar en registro.
implementació instrumento de Geográfica de la
tiempo y 3.- Lista de asistencia.
n del Plan de planeación del núcleo comunidad.
forma. 4.- Memoria
Desarrollo agrario, acordando • Evaluación Rural
Porcentaje de fotográfica.
Integral (PDI). MFC.3 políticas que impulsen Participativa (ERP).
comuneros 4.- Actas y minutas de
Planeación un uso sustentable en
participantes 50 % 25 25 25 25 • Reglamento interno o
Territorial las zonas en proceso de trabajo.
en la toma de Estatuto comunal
Comunitaria deterioro, fragmentación 5.- Copia de
decisiones formulado o actualizado.
y pérdida de su constancia de ingreso
capacidad productiva, •80% de comuneros
para registro ante el
contribuyendo a la participantes en la toma
RAN.
provisión de bienes y de decisiones.
6.- Cartografía escala
servicios ecosistémicos. • Protocolo biocultural
1:20,000 a 1:50,000.
comunitario

TRIMESTRE %
LINEA BASE UNIDAD DE MEDIOS DE PRODUCTOS ESPERADOS
FIN PROPÓSITO COMPONENTE ACTIVIDAD OBJETIVOS INDICADOR
INDICADOR MEDIAD VERIFICACIÓN AL CONCLUIR EL PDI
1º 2º 3º 4º
1.- Informe final.

2.- Copia del material o
3.- Fortalecer el
funcionamiento de la Numero de memoria utilizada.
• Contra con una línea
asamblea general y los extensionista 3.- Constancia de
base de la comunidad.
órganos de permanente formación o
• Contar con un plan de
MFC.4 representación agraria a en la actualización del
trabajo anual a
Extensionista través del comunidad 1 Extensionista 25 25 25 25 extensionista.
implementar para
Comunitario acompañamiento y para brindar 4.- Formatos de
fortalecer el proceso de
trabajo permanente de acompañamie registro (Acta, Minutas
un extensionista nto de tiempo desarrollo del manejo
y listas de asistencia).
comunitario en la completo forestal comunitario.
5.- Memoria
comunidad. fotográfica.
MFC.12 4.- Incorporar al manejo • 1,000 Ha., incorporadas

Estudio forestal sustentable 1.-Oficio de al manejo sustentable de
técnico para el 1,000 Ha., con potencial autorización. recursos forestales no
Superficie a 2.-Plan de Manejo. maderables.
aprovechamie para el
incorporar a 1,000 Ha 30 30 20 20
nto de aprovechamiento para 3.-Cartografía • Generación de empleos
manejo
recursos el aprovechamiento de generada. temporales por el
forestales no recursos forestales no aprovechamiento de
maderables maderables. “Palma Sombrero”.

8. CARACTERÍSTICAS DEL NÚCLEO AGRARIO.
8.1 Tipología del productor (cuando aplique).
De acuerdo a la tipología de productores publicado por la CONAFOR la comunidad de

Santa María Tinú, es el tipo de productor siguiente:
Tipo I. Personas productoras potenciales: Son personas físicas o morales propietarias

o legítimas poseedoras de terrenos forestales con aptitud de producción comercial
sustentable que actualmente se encuentran sin realizar el aprovechamiento por carecer de
un plan o programa para el manejo o conservación autorizado, así como propietarios y
poseedores de terrenos preferentemente forestales, con bajo nivel de gobernanza del
manejo del territorio.
8.2 Análisis FODA.
Un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), es una

herramienta de planeación y toma de decisiones que te ayuda a entender los factores
internos y externos de una situación que quieras mejorar, innovar o incluso prevenir, en
este caso saber la condición actual del uso y manejo de sus recursos naturales de la
comunidad Sata María Tinú, con el objetivo de incorporar al manejo sustentable de sus
recursos forestales no maderables.
El análisis FODA nos permitirá identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas durante la ejecución de las actividades propuestas en el presente PDI.
SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C

18
Tabla 6. Análisis FODA fortalezas y debilidades (Factores internos).

IMPACTO IMPACTO
FORTALEZAS DEBILIDADES
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
D1. Falta de seguimiento a los

F1. Organización comunitaria 3 2
acuerdos tomados
D2. Padrón de comuneros

F2. Participación activa de comuneros 3 3
desactualizado
F3. Inclusión de mujeres y jóvenes 2 D3. Desigualdad social 2
F4. Disponibilidad de mano de obra 3 D4. Falta de fuentes de trabajo 3
F5. Amplia superficie para el

D5. No se cuenta con estudio técnico
aprovechamiento de recursos
3 y autorización para el 2
forestales no maderables (Palma
aprovechamiento, de palma sombreo
sombrero)
D6. Actividades agropecuarias

F6. Potencial agropecuario 2 2
extensivas
D7. Malas prácticas de conservación

F7. Restauración de suelos 3 1
de suelos
F8. Propuesta del uso de suelo de su D8 No se cuenta con ordenamiento

3 3
territorio. territorial
D9. Falta de recursos económicos

F9. Capacidades de gestión 2 2
para gestión
D10. Tramite tardío para la gestión de

F10 Disponibilidad de materiales
3 la autorización para el 2
pétreos
aprovechamiento materiales pétreos

Tabla 7. Análisis FODA oportunidades y amenazas (Factores externos).

IMPACTO IMPACTO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
O1. Acceso a recursos económicos para A1. Malas prácticas de

la Implementación de un extensionista 3 acompañamiento, gestión y 1
comunitario malversación de recursos
O2. Incorporación de comuneros al A2. Conflictos por alta y bajas de

3 1
padrón de comuneros comuneros
O3. Actualización de su estatuto A3. Conflictos internos por las

2 1
comunal normas definidas
O4. Incorporación al majeo sustentable A4. Coyotaje e intermediarios en la

para el aprovechamiento de palma 3 venta de artesanías de palma 2
sombrero sombrero
A5. Mala ejecución del estudio

O5. Inversión por parte de la CONAFOR
3 técnico y método de 2
para la ejecución de la actividad MFC.12
aprovechamiento
O6. Diversificación de proyecto e A6. Ampliación de la frontera

3 3
inversión por parte de la SADER agropecuaria
O7. Accesos apoyos económicos por

A7. Ampliación de áreas
compensación ambiental parte de la 2
erosionadas
CONAFOR
A8. Conflictos internos por el

O8. Ordenamiento de su territorio 3 1
ordenamiento
O9. Alianzas estratégicas (SEMARNAT, A9. Tiempos tardíos en la

2 1
CONAFOR, MDE, CONANP) tramitología de solicitud de apoyos
A10. Precios bajos e intermediarios

O10. Venta de material pétreo 3 2
en la venta de material pétreo

Criterios de decisión.
Con base en el análisis FODA realizado para la comunidad de Santa María Tinú y tomando
como línea base la incorporación de 1,000 Ha., para el aprovechamiento de recursos
forestales no maderables “Palma sombrero”, se obtuvieron los siguientes resultados.
Tabla 8. Resultados del Análisis FODA.

CONCEPTO VALOR
Fortalezas 27
Debilidades 22
Oportunidades 26
Amenazas 16
En base a los datos obtenidos llegamos a la conclusión que la ejecución del PDI así como
de las actividades autorizadas, es social, económico y ambientalmente viable, los
resultados expresan que las Fortalezas y Oportunidades tienen un importante potencial
debido a las condiciones y etapa en que se encuentra el proyecto, no obstante, podemos
deducir que existen amenazas y debilidades dentro del análisis FODA que al ponderarlas
no resultan tener un valor mayor que al de las oportunidades y fortalezas, mismas que con
la correcta ejecución del PDI presentarán un impacto bajo.

Diagrama 1. Análisis FODA
OPORTUNIDAD

ES
O1. Acceso a recursos económicos para la
FORTALEZAS Implementación de un extensionista
AMENAZAS
comunitario
DEBILIDADES
 O2. Incorporación de comuneros al padrón
 F1. Organización comunitaria de comuneros  A1. Malas prácticas de
 D1. Falta de seguimiento a los  F2. Participación activa de comuneros  O3. Actualización de su estatuto comunal acompañamiento, gestión y
acuerdos tomados  F3. Inclusión de mujeres y jóvenes  O4. Incorporación al majeo sustentable malversación de recursos
 D2.  F4. Disponibilidad de mano de obra para el aprovechamiento de palma sombrero
Padrón de comuneros  A2. Conflictos por alta y bajas
desactualizado  F5. Amplia superficie para el  O5. Inversión por parte de la CONAFOR de comuneros
 D3. Desigualdad social aprovechamiento de recursos forestales para la ejecución de la actividad MFC.12  A3. Conflictos internos por las
 D4. Falta de fuentes de trabajo no maderables (Palma sombrero)  O6. Diversificación de proyecto e inversión normas definidas
 D5. No se cuenta con estudio técnico  F6. Potencial agropecuario por parte de la SADER  A4. Coyotaje e intermediarios
y autorización para el aprovechamiento  F7. Restauración de suelos  O7. Accesos apoyos económicos por en la venta de artesanías de
de palma sombrero  F8. Propuesta del uso de suelo de su compensación ambiental parte de la palma sombrero
 D6. territorio. CONAFOR
Actividades agropecuarias  A5. Mala ejecución del
extensivas  F9. Capacidades de gestión  O8. Ordenamiento de su territorio estudio técnico y método de
 D7. Malas prácticas de conservación  F10 Disponibilidad de materiales  O9. Alianzas estratégicas (SEMARNAT, aprovechamiento
de suelos pétreos CONAFOR, MDE, CONANP)  A6. Ampliación de la frontera
 D8. No se cuenta con ordenamiento  O10. Alta demanda sobre el material agropecuaria
territorial pétreo  A7. Ampliación de áreas
 D9. Falta de recursos económicos erosionadas
para gestión  A8. Conflictos internos por el
 D10. Tramite tardío para la gestión ordenamiento
de la autorización para el
F O  A9. Tiempos tardíos en la
tramitología de solicitud de
apoyos
 A10. Precios bajos e
intermediarios en la venta de
D A
material pétreo

8.3. Características de predio clasificación de superficies.
De acuerdo con la Conjunto de datos vectoriales E14-09 de Uso del Suelo y Vegetación
Escala 1:250 000, Serie VI editada por el INEGI, la comunidad de Santa María Tinú
presentan 2 categorías de información; los tipos de vegetación y el uso del suelo, de
acuerdo con la información espacial obtenida a partir de la aplicación de técnicas de
fotointerpretación con imágenes de satélite Landsat TM5 seleccionadas del año 2011, esta
interpretación está apoyada con trabajos de campo realizado de abril a junio de 2012,
teniendo como producto final la carta de Uso del Suelo y Vegetación Escala 1:250 000,
Serie VI, en el cuadro siguiente se presenta clasificación de superficies de la comunidad.
Tabla 9. Uso de suelo y vegetación.
Categoría Tipo de información Superficie (ha) %

Bosque de encino 3,665.50 72.4
Vegetación Pastizal inducido 555.81 11.0
Bosque de pino encino 96.98 1.9
Agrícola 701.32 13.8
Uso de suelo
Área urbana 45.72 0.9
Total 5,065.34 100
A. Tipo de vegetación.
Bosque de encino: Este tipo de vegetación se presenta con mayor superficie en la

comunidad, abarca una superficie de 3,665.50Ha y representa el 72.4% de la superficie
total, este tipo de vegetación está constituido por diversas especies de Quercus (encinos)
y de manera general es el que prospera a menor altitud entre los diferentes tipos de
bosques, los encinares cubren las laderas intermedias y se extienden en muy amplios
rangos altitudinales, pues presentan a una altura máxima de 2,500 msnm, es por ello que
los encinos prosperan en muy diferentes condiciones ecológicas..
Pastizal inducido: Las comunidades vegetales que en papel preponderante corresponden

a las gramíneas se reúnen aquí convencionalmente bajo el nombre de pastizal o zacatal,
en la comunidad abarca una superficie de 555.81 Ha y representa el 11.0% este tipo de
vegetación es común en zonas planas o de topografía ligeramente ondulada y con menor
frecuencia se presentan sobre declives pronunciados. El pastizal inducido surge como
respuesta al desmonte que sufre la cubierta natural ya sea boscosa o selvática, proceso
constante por la explotación silvícola a la que han estado sometidas las selvas y bosques,

por otro lado, en áreas agrícolas abandonadas, en esta zona el desarrollo de las especies
forrajeras y la movilidad del ganado tienen ligeras limitaciones lo cual es favorable para la
crianza de ganado Bovino, Caprino y Equino.
Bosque de pino – encino. El bosque de pino encino se encuentra principalmente en la

parte alta de la comunidad tiene una superficie de 96.98Ha., representando un 1.9%, la
composición vegetativa del bosque de pinos varía desde áreas dominadas por una sola
especie de pino hasta áreas con dos o varias especies de pino. los bosques de pinos se
encuentran generalmente por encima de los 2000 metros de altitud, los bosques de pinos
se pueden encontrar en las tierras bajas y en las tierras altas.
Uso de suelo.
Agricultura de Temporal Anual. Son terrenos desprovistos de vegetación, en el cual se

realizan actividades agrícolas de auto consumo, se clasifica como tal al tipo de agricultura
en donde el ciclo vegetativo de los cultivos que se siembran depende del agua de lluvia,
por lo que su éxito depende de la precipitación y de la capacidad del suelo para retener el
agua, son periodos de cultivo de un año como los cultivos de verano, este tipo de suelo
comprende una superficie de 701.32 Ha., que representan el 13.8 % de la superficie total
de la comunidad.
Área urbana: Superficies definidas para el uso urbano, construcción de edificaciones,

infraestructura, se caracteriza por estar habitada de forma permanente por más de 2.000
habitantes, llegando a convertirse en el espacio típico, característico, del ser humano
contemporáneo, comprende una superficie de 45.72 Ha., que representan el 0.9 % de la
superficie total de la comunidad.

Mapa. 4. Uso de suelo y vegetación.
8.4 Describir la infraestructura, equipo y maquinaria con la que cuentan.
La comunidad de Santa María Tinú, no cuenta con equipo y/o maquinara para el desarrollo
del proyecto.
8.5 Gestión administrativa (legal, contable, fiscal, ventas, reparto de utilidades u

otros).
La comunidad de Santa María Tinú, no cuenta con servicios legal, contable y fiscal, por ser
un proyecto inicial no se tiene reparto de utilidades o ingresos económicos, posteriormente
se verán reflejados los beneficios por la ejecución de las actividades apoyadas por la
CONAFOR.

9. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES A EJECUTAR Y ESTRUCTURA DE LA

INVERSIÓN.
9.1 Actividades del PDI a ejecutar.
El presente plan de desarrollo integral PDI, elaborado para la ejecución y desarrollo del
concepto de apoyo MFCCV. 4 proyectos productivos integrales para no maderables,
contempla la ejecución de las siguientes actividades:
 MFC.2 Seminarios de Comunidad a Comunidad o Intercambio de experiencias

 MFC.3 Planeación Territorial Comunitaria
 MFC.4. Extensionista Comunitario
 MFC.12 Estudio técnico para el aprovechamiento de recursos forestales no
maderables.
9.2 Descripción de las actividades a ejecutar.
1. MFC.2 Seminarios de Comunidad a Comunidad.
Se realizará la visita a la Comunidad de Ixtlán de Juárez, en el estado de Oaxaca., se

contempla una estadía de cinco días efectivos (cuarenta horas), con la participación de 18
comuneros primordialmente jóvenes y mujeres, durante la estadía se realizarán recorridos
a áreas bajo manejo, productora comunal de Muebles, vivero forestal, purificadora de agua
cantaros de Ixtlán, hornos de carbón, parque Ecoturixtlán y recorrido al amanecer al bosque
mesófilo, con el objetivo de identificar las actividades que se pueden replicar en la
comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros.
Para el desarrollo del seminario se contemplan las siguientes actividades propuestas por la
comunidad extensionista:
 Registro de participantes del seminario

 Conferencia "Manejo y aprovechamiento de recursos naturales en Ixtlán de Juárez"
 Recorrido en áreas bajo manejo y practicas sobre medición forestal
 Conferencia Desarrollo Empresarial en Ixtlán de Juárez.
 Inauguración de seminario y palabras de bienvenida por parte del Comisariado de
Bienes comunales de Ixtlán de Juárez y de las autoridades visitantes
 Recorrido Unión Forestal Santo Tomas Ixtlán S.P.R de R.I.
 Recorrido Productora Comunal de Muebles de Ixtlán S.P.R de R.I

 Recorrido en el Vivero Forestal

 Conferencia "La Organización comunitaria como fortaleza económica y social"
 Visita y platica Purificadora de agua cantaros de Ixtlán
 Visita y platica hornos de carbón.
 Visita Cerro de Cuachirindoo
 Conferencia "Cuidado del medio ambiente en Ixtlán de Juárez".
 Recorrido al Amanecer al Bosque Mesófilo.
 Visita guiada dentro del parque Ecoturixtlán SPR. De RL.
 Actividades de aventura.
 Conferencia “Importancia de la Contabilidad en una Comunidad Comunal o Ejidal”.
 Taller “Productos Turísticos.
 Entrega de reconocimientos.
 Clausura del seminario
A continuación, se presenta el plan de trabajo para el desarrollo de las actividades

propuestas.
Tabla 10. Plan de trabajo de las actividades a desarrollar y los tiempos requeridos.
DIA HORA ACTIVIDADES
Salida del lugar de origen y llegada al centro de Ecoturismo de la
Comunidad de Ixtlán de Juárez Oaxaca.
05:00p.m. Hora de llegada a Ecoturixtlan S.P.R de R.L.
07:30p.m. 08:00p.m. Cena en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
08:00a.m. 09:00a.m. Desayuno en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico.

Registro de participantes del seminario
09:00a.m. 10:30a.m. Conferencia "Manejo y aprovechamiento de recursos naturales en
Ixtlán de Juárez" Impartida por el Ing. Elías Santiago García, director de
Servicios Técnicos de Ixtlán de Juárez.
Evaluación de ponente
10:30a.m 03:00p.m.
Recorrido en áreas bajo manejo y practicas sobre medición forestal
03:00p.m. Comida en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
04:00p.m.
1 04:00p.m. 05:00p.m.
Tiempo libre
05:00p.m. 06:00p.m.
Conferencia Desarrollo Empresarial en Ixtlán de Juárez impartida por
Lic. Alina Liviet Santiago Jiménez
06:00p.m. 07:00p.m. Inauguración de seminario y palabras de bienvenida por parte del
Comisariado de Bienes comunales de Ixtlán de Juárez y de las
autoridades visitantes
08:15p.m. Pernocta de los visitantes

DIA HORA ACTIVIDADES
09:00a.m. Desayuno en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico

10:00a.m.
10:00a.m. 11:30a.m.
Recorrido Unión Forestal Santo Tomas Ixtlán S.P.R de R.I.
11:45p.m. 01:00p.m.
Recorrido Productora Comunal de Muebles de Ixtlán S.P.R de R.I.
01:00p.m. 02:00p.m.
Recorrido en el Vivero Forestal
02:00p.m. Comida en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
03:00p.m.
2 03:00p.m. 04:00p.m.
Tiempo libre
04:00p.m. 06:00p.m.
Conferencia "La Organización comunitaria como fortaleza económica y
social" impartida por el Lic. Edgar Edilberto López Pérez
06:30p.m. 07:00p.m. Evaluación de ponente
09:00a.m. 10:00a.mDesayuno en el comedor “Los Duendes” del Centro Ecoturístico

10:00a.m 11:00a.mVisita y platica Purificadora de agua cantaros de Ixtlán
11:00a.m. 12:00p.m.
Visita y platica hornos de carbón
12:00p.m. 02:00p.m.
Visita Cerro de Cuachirindoo
02:00p.m. 03:00p.m.
Comida en el Restaurante "Los Duendes" del Centro Ecoturístico.
03:00p.m. 05:00p.m.
Tiempo Libre
3
05:00p.m. 06:00p.m.
Conferencia "Cuidado del medio ambiente en Ixtlán de Juárez"
impartida
por la Lic. Celia A. Ramos Carrasco
07:00p.m. 08:00p.m. Cena en el Restaurante "Los Duendes" del centro Ecoturístico.
10:00a.m 01:00p.mRecorrido al Amanecer al Bosque Mesófilo

09:00a.m. 10:00a.mDesayuno en el comedor “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
10:30p.m. 12:00p.m.
Visita guiada dentro del parque Ecoturixtlán SPR. De R.L.
12:00p.m. 02:00p.m.
Actividades de aventura
02:00 pm. Comida en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
03:00p.m.
Tiempo Libre
4
04:00p.m. 05:00p.m. Conferencia “Importancia de la Contabilidad en una Comunidad
Comunal o
Ejidal” impartida por la C. Judith I. Morales Martínez
09:00a.m. 10:00a.m. Desayuno en el restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico

10:00a.m. 02:00p.m. Taller “Productos Turísticos” impartida por C. Diego Pérez Sánchez
Administrador de la empresa Ecoturixtlán S.P.R de R. L
5 02:00p.m. 02:30p.m. Clausura del seminario y entrega de reconocimientos
02:30 pm. Comida en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
Salida del centro ecoturístico de la comunidad de Ixtlán de Juárez

2. MFC.3 Planeación Territorial Comunitaria.
Para la realización de esta actividad se implementaran Sistemas de Información Geográfica

SIG, para realizar un diagnóstico ambiental actual de la comunidad, se validara la
información con recorridos de campo y se realizaran evaluaciones rurales participativas
para identificar la problemática en el manejo de sus recursos naturales y las posibles
actividades a realizar para dar solución, los cuales se plasmaran en el Plan de Acción
Comunitaria PAC, que será la base para la modificación y actualización de su estatuto
comunal de la comunidad de Santa María Tinú.
Las actividades a realizar se apegarán al siguiente calendario de actividades:
Tabla 11.Cronograma de actividades de MFC.3 PTC.
MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Revisión bibliográfica
Asamblea general de comuneros para
presentar el plan de trabajo.
Nombramiento de un grupo de trabajo
Realizar talleres participativos.
Recorridos de campo para la caracterización
y el diagnóstico.
Trabajos de gabinete para la Sistematización
de la información y redacción preliminar del
Informe de la de la Evaluación Rural
Participativa (ERP) y el Plan de Acción
Comunitario (PAC).
Integración del Sistema de Información
Geográfica.
Asamblea general de comuneros para la
presentación de resultados generales de la
Evaluación Rural Participativa y el Plan de
Acción Comunitaria.
Informe final a la CONAFOR.
Descripción de las actividades a realizar.
Revisión bibliográfica. implementar una metodología que englobe los parámetros

técnicos de la comunidad vinculando la cuestión social, económica y ambiental.

Andador. Xochipilli No. 29, Frac. Villas de Monte Albán, Oaxaca. C.P. 68145 Teléfono: (951) 60-3-52-24. 29
Asamblea general de comuneros para presentar el plan de trabajo. Esta actividad se

realizará con el objetivo de dar a conocer el plan de trabajo y la metodología a implementar
durante la ejecución del proyecto, dentro de las medidas sanitarias y respetando el
distanciamiento social.
Nombramiento de un grupo de trabajo. En la asamblea se designará a un grupo de

personas que serán las encargadas de apoyar en los recorridos que se harán dentro de la
comunidad.
Realizar talleres participativos. Mediante un plan de formación el personal técnico se guía

para llevar cabo un taller donde los comuneros reconozcan su entorno, colindancias,
parajes y los atributos de alto valor, en biodiversidad culturales y sociales.
Recorridos de campo para la caracterización y el diagnóstico. Se hará una ruta de

trabajo para tener la trayectoria del recorrido identificar los atributos de alto valor para la
conservación, conocer los parajes y los puntos de colindancia con comunidades vecinas.
Trabajos de gabinete para la Sistematización de la información y redacción preliminar

del Informe de la Evaluación Rural Participativa (ERP) y el Plan de Acción
Comunitario (PAC). Esta actividad estará a cargo del equipo de trabajo del asesor técnico,
sistematizado la información obtenida del recorrido realizado en campo y se redactará un
informe preliminar.
Integración del Sistema de Información Geográfica. Se realizará la integración de la

información geográfica, esto con la finalidad de que los comuneros vean como se encuentra
la distribución de las áreas que existen en la comunidad.
Asamblea general de comuneros para la presentación de resultados generales del

Plan de Acción Comunitaria. Se presentará ante los comuneros la ERP y el PAC de la
comunidad de Santa María Tinú.
Informe final a la CONAFOR. Se realizará la a validación del informe final por parte de la
CONAFOR. entregando además los productos estipulados en la guía para la elaboración
del PDI las cuales son: Memoria fotográfica Plan de acción comunitaria (PAC), Evaluación
Rural Participativa (ERP), Estatuto comunal formulado o actualizado y Copia de constancia
de ingreso para registro ante el RAN.

3. MFC.4. Extensionista Comunitario.
Las actividades se desarrollarán por el extensionista comunitario propuesto el C. Moisés

Sixto Cruz Maldonado, se contemplan dos rubros; la capacitación del extensionista a través
de actividades de desarrollo de capacidades y talleres de formación actividades que serán
definidas por la CONAFOR y el acompañamiento permanente en actividades de
seguimiento a apoyos otorgados, promoción de la participación al seminario de comunidad
a comunidad, supervisión de la correcta ejecución del inventario forestal para el
aprovechamiento de no maderables y apoyo al comisariado de bienes comunales a
diferentes gestiones, reuniones y/o asambleas.
Las actividades a realizar se apegarán al siguiente calendario de actividades:
Tabla 12. Cronograma de actividades de MFC.4 EC.

MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración de un plan de trabajo anual.
Validación del plan del trabajo y carta descriptiva, por los órganos
de representación del núcleo agrario.
Reunión de planeación de actividades.
Desarrollo de capacidades a través de la plataforma “Centro
Mesoamericano para el Intercambio de Conocimientos y
Experiencias Forestales”.
Implementación de actividades relacionadas con la Estrategia
Nacional de Manejo Forestal Comunitario.
Asistir a los talleres para la formación, actualización o certificación,
en alguna de las comunidades extensionistas avaladas por la
CONAFOR.
Participar en las redes estatales y/o regionales de Extensionistas
tanto comunitarios como regionales.
Seguimientos a los apoyos autorizados por la CONAFOR 2021.
Promover divulgar y coordinar la salida al seminario de comunidad
a comunidad.
Supervisión de la ejecución de los trabajos de inventario forestal
para el desarrollo de las actividades de MFC.12.
Acompañamiento al comisariado de bienes comunales a diferentes
gestiones, reuniones y/o asambleas.
Elaboración de reportes mensuales.
Control de salidas del material pétreo.

Elaboración de un plan de trabajo anual: El extensionista comunitario elaborar su plan

de trabajo que se ejecutara durante un periodo de 12 meses, las actividades que se
propongan tendrán el objetivo de desarrollar capacidades técnicas del extensionista para
coadyuvar el fortalecimiento de la gestión del comisariado de bienes comunales en temas
relacionados con la comunidad.
Validación del plan del trabajo y carta descriptiva, por los órganos de representación
del núcleo agrario: El comisariado de bienes comunales y el consejo de vigilancia
validaran el plan de trabajo del extensionista comunitarios pudiendo proponer actividades
del interés de la comunidad que se incorporen al plan de trabajo.
Reunión de planeación de actividades: Esta actividad se realizará una vez

complementado el plan de trabajo en compañía del comisariado de bienes comunales se
presentar el cronograma de actividades con los tiempos establecidos para el desarrollo de
cada actividad
Desarrollo de capacidades a través de la plataforma “Centro Mesoamericano para el

Intercambio de Conocimientos y Experiencias Forestales”: Será obligación del
extensionista comunitario tomar capacitaciones presenciales y/o online con el objetivo de
desarrollar capacidades técnicas que le permita desarrollar sus actividades de la mejor
manera posible.
Seguimientos a los apoyos autorizados por la CONAFOR 2021: El extensionista

comunitario será el encargado de supervisar la correcta ejecución de las actividades
autorizadas por parte de la CONAFOR, mismas que se describen en el presente PDI.
Promover divulgar y coordinar la salida al seminario de comunidad a comunidad: La

extensionista coordinada a los 18 participantes que asistirán al seminario, supervisara que
la unidad de transporte esté en condiciones y se tengan las condiciones adecuadas para el
desarrollo del intercambio.
Supervisión de la ejecución de los trabajos de inventario forestal para el desarrollo

de las actividades de MFC.12: Durante la ejecución de los trabajos técnicos de campo
para la elaboración del aviso de aprovechamiento de recursos forestales no maderables, el
extensionista supervisara que se ejecuten las actividades de la mejor manera posible.
Acompañamiento al comisariado de bienes comunales a diferentes gestiones,

reuniones y/o asambleas: El extensionista comunitario apoyara el comisariado de bienes
comunales en actividades que permitan el desarrollo adecuado de asambleas, reuniones,
actividades y/o gestiones realizadas con el objetivo de impulsar actividades que favorezcan
el desarrollo comunitario.
Elaboración de reportes mensuales: Sera obligatorio presentar un reporte mensual al

comisariado de bienes comunales y su bitácora de las actividades realizadas durante el
mes de ejecución con el objetivo de evaluar el desempeño del extensionista comunitario.
Control de salidas del material pétreo. El extensionista comunitario llevara una bitácora,
donde registrara los volúmenes de material extraído, para tener un control y no sobrepasar
el volumen autorizado por la Comisión Nacional del Agua (CNA).
Informe final a la CONAFOR: El extensionista comunitario elaborara su informe final de

las actividades desarrolladas durante la ejecución del proyecto para su posterior ingreso a
la CONAFOR.
Las actividades relacionadas con la Estrategia Nacional de Manejo Forestal Comunitario,

los talleres para la formación, actualización o certificación y la participación en las redes
estatales y/o regionales de extensionistas, estará a cargo de la CONAFOR por lo cual el
extensionista se apegará a los tiempo y formas definidos para llevar a cabo estas
actividades.
Se anexa curricular del extensionista comunitario propuesto.
4. MFC.12 Estudio técnico para el aprovechamiento de recursos forestales no

maderables.
Esta actividad es obligatoria para el concepto MFCCV. 4, ya que no se cuenta, con un

estudio técnico y autorización para el aprovechamiento de recursos forestales no
maderables, por lo que para el desarrollo de esta actividad la comunidad de Sata María
Tinú, incorporará una superficie de 1,000 Ha., para el aprovechamiento de “Palma
Sombrero”, cabe recalcar que la especie que se propone para el aprovechamiento es la
Brahea dulcis, especie que actualmente se encuentra sujeta a protección especial por la
NOM-059-SEMARNAT-2010, por lo que con base a la normatividad vigente se propone la
elaboración de un Plan de Manejo, el cual de acuerdo a las Reglas de Operación y la Guía
para la elaboración del PDI es procedente pues establece que se podrá proponer la
elaboración de estudios para el aprovechamiento de especies incluidas en la NOM-059-
SEMARNAT-2010 con el visto bueno de la CONAFOR.
A si mismo las actividades a desarrollar consistirá en la evaluación de sitios de muestreo,

capturara y validación de la información evaluada, se realizarán los cálculos para la
estimación de la población actual y su tasa de aprovechamiento, se integrará el Plan de
Manejo en base a la normatividad vigente y se gestionara la autorización por parte de la
SEMARNAT.
Para el desarrollo del proyecto se apegará al siguiente calendario de actividades propuesto .
Tabla 13. Cronograma de actividades de MFC. 12.

MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Reunión de planeación con autoridades comunales.
Definición de metodología a implementar.
Elaboración de cartografía base.
Inventario forestal.
Revisión, captura y validación de datos del inventario.
Formulación del Plan de Manejo
Generación de Cartografía y Reportes del estudio
Presentación de resultados a la comunidad.
Gestión del estudio ante la SEMARNAT para su
autorización.
Informe de finiquito
Reunión de planeación con autoridades comunales: Esta actividad se realizará con el

objetivo de dar a conocer el plan de trabajo a implementar durante la ejecución del proyecto,
así mismo durante la reunión se asignarán a los comuneros que participaran durante la
realización del inventario, los cuales se integraran a las brigadas coordinadas por personal
técnico con el objetivo de monitorear que los trabajos técnicos de campo se realicen de la
mejor manera posible.
Definición de metodología a implementar: Esta actividad de gabinete consistirá en definir

la metodología a implementar para la ejecución del inventario considerando los siguientes
factores:

 Sistema de muestreo
 Forma y tamaño de los sitios de muestreo
 Intensidad de muestreo
 Tamaño de muestra
 Distribución de la muestra
 Información por evaluar
 Formato técnico de campo a utilizar
Elaboración de cartografía base: En base a los datos vectoriales de la carta E14D26 y

E14D36, escala 1:50,000 edición 2017 editado por el INEGI, se elaborará la cartografía
base representando el límite del área propuesta y los sitios de muestro a evaluar si como
las referencias topográficas de relieve e hidrología, esta cartografía base será de apoyo
para la planeación de asignación y ubicación de sitios a evaluar durante la ejecución del
inventario forestal.
Inventario forestal: Para la ejecución del inventario se desarrollarán las siguientes

actividades:
A. Integración de brigadas.
Las brigadas estarán integradas por un responsable técnico y dos auxiliares, contarán con
equipo y material de apoyo (GPS, brújula, clinómetro, cuerda dimensionada, etc.), equipo
necesario para la realizar los trabajos técnicos de campo.
B. Asignación de sitios.
Se asignarán a las brigadas los sitios de muestreo agrupados en cada una de las UMM,
cada que concluyan una superficie muestreada se asignaran nuevos sitios a cada brigada,
los sitios deben tener un arreglo espacial que permita reducir en lo posible los tiempos y
esfuerzo de acceso a estos.
C. Ubicación del sitio de muestreo.

Con base en las coordenadas asignadas de cada sitio se procederá a localizarlo en el
terreno con apoyo de GPS y cartas topográficas, los sitios se localizarán con una precisión
de error de 2 m en terrenos abiertos y de >2 m o más en terrenos cerrados.

D. Delimitación del sitio de muestreo.

Utilizando una cuerda compensada y tomando como referencia el centro del sitio se
marcarán 4 fronteras del perímetro del círculo que delimitan el sitio de 2000m 2, se sugiere
marcar en los rumbos francos.
E. Evaluación del sitio.

Esta actividad consistirá en evaluar los tres tipos de información: datos de control del sitio,
información física del sitio e Información dasométrica, este ultimo de gran importancia para
los cálculos de volúmenes propuestos.
F. Revisión, captura y validación de datos de inventario.

Al concluir los trabajos técnicos de campo, el responsable hará una revisión de los formatos
de inventario para eliminar las ambigüedades en la información registrada, los
aspectos que deben atenderse durante la revisión son:
 Verificar que todos los datos sean legibles sobre todos los de control
 Verificar que no falten los datos de control
 Verificar que no existan formatos con el mismo número de sitio
 Verificar que los números de sitio existan en el plan de muestreo
 Verificar la relación unidad mínima de manejo – número de sitio
 Verificar datos extremos de diámetros.
G. Captura de datos.
La captura de datos se realizará en el software office en su programa Excel donde se
capturarán los sitios evaluados, anotando por cada pestaña. datos de control del sitio,
información física del sitio, información dasométrica.
H. Formulación del estudio.

Para la formulación del Plan de Anejo para el Aprovechamiento de “Palma Sombrero”,
comunidad de Santa María Tinú, Nochixtlán, Oaxaca., se implementarán las mejores
metodologías y se apegara a la Ley General de Vida Silvestre y su Reglamento, así como
lo establecido en la Norma Oficial Mexicana NOM-006-SEMARNAT-1997.
I. Presentación de resultados a la comunidad.

Una vez formulado el Plan de Manejo se presentarán los resultados a la asamblea general
de comuneros, exponiendo la tasa de aprovechamiento de lo ejemplares y el calendario de
ejecución propuesto para su aprovechamiento.

J. Gestión del estudio ante la SEMARNAT para su autorización.

Una vez presentado y validado el Plan de Manejo para el Aprovechamiento de “Palma
Sombrero”, comunidad de Santa María Tinú, Nochixtlán, Oaxaca, se ingresará a la
SEMARNAT para su la evaluación técnica, legal, y en su caso solventar las observaciones
que se le hagan al estudio por parte del personal evaluador y posteriormente obtener la
autorización y registro.
A continuación, se presenta la especie a aprovechar y la ubicación del área propuesta para

la realización del Estudio Técnico.
Tabla 14. Ficha técnica de la especie a aprovechar.
Nombre científico: Brahea dulcis
Nombre común: Bamel, Capulines, Coquito de palma, Palma, Palma abanico, Palma
apache, Palma bamel, Palma de matón, Palma de sombrero, Palma dulce, Palma soyal,
Palmito, Palo dulce.
Descripción botánica. También llamada soyale o bamel es una palmera endémica de
México que pertenece a la familia Arecaceae. Mide hasta 6 o 7 m de altura, cuenta con
poca información fiable sobre sus flores, pero éstas están dotadas de unidades
reproductivas hermafroditas.
Hábitat. Se desarrolla en lomeríos, pendientes rocosas del bosque tropical caducifolio o
subcaducifolio, así como claros de encinos y pinos. Algunos tipos de vegetación donde se
desarrolla son: Selvas caducifolias.
Las hojas. Tienen la apariencia de abanico y son rígidas,
Las flores. Son café-amarillentas y están dispuestas en largas inflorescencias.
Distribución. En México se distribuyen en los estados de: Sonora, Sinaloa, Durango,

Jalisco, Colima, Michoacán, Guerrero, Morelos, Oaxaca, Puebla, Veracruz, Hidalgo, San
Luis Potosí, Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila, Chiapas.
Requerimientos. Se desarrollará mejor en suelos con pH ácido, neutro o alcalino,

pudiendo llegar a soportar terrenos pobres en nutrientes. Su parte subterránea crecerá
con vigor en soportes con textura arenosa, franca o arcillosa, éstos se pueden mantener
generalmente secos o húmedos.
Importancia cultural y usos. Se aprovecha para limpiar los ojos de los recién nacidos
en el posparto. En México actualmente se encuentra en la categoría de Especie Sujeta a
Protección Especial por la SEMARNAT en la NOM-059-SEMARNAT-2010.

Ilustración 1. Especie propuesta pare el aprovechamiento Brahea dulcis.
Mapa. 5. Área propuesta paran el aprovechamiento.

9.3. Estructura de la inversión.
A continuación, se presenta la estructura de inversión conforme a lo señalado en apartado VI de la guía para la elaboración del plan
de desarrollo integral (PDI).
Tabla 15. actividades a ejecutar y estructura de la inversión.
INVERSIÓN
UNIDAD DE INVERSIÓN INVERSIÓN
ACTIVIDAD CANTIDAD PERSONA
MEDIDA CONAFOR TOTAL
BENEFICIARIA
MFC.2 Seminarios de Comunidad a
1 Seminario. $150,000.00 $0.00 $150,000.00
Comunidad o Intercambio de experiencias
MFC.3 Planeación Territorial Comunitaria 5,065.34 Ha. $ 257,565.00 $46,365.00 $303,930.00
MFC.4. Extensionista Comunitario 1 Extensionista $ 120,000.00 $0.00 $120,000.00
MFC.12 Estudio técnico para el
aprovechamiento de recursos forestales no 1,000 Ha. $ 89,600.00 $13,440.00 $103,040.00
maderables.
PDI. Plan de Desarrollo Integral. 1 Proyecto. $ 18,514.95 $0.00 $18,514.95
Total. $635,679.95 $59,805.00 $695,484.95

10. DESCRIBA LOS APOYOS ASIGNADOS EN EL MISMO EJERCICIO FISCAL DE

OTROS COMPONENTES Y/O CONCEPTOS DE APOYOS.
La comunidad de Santa María Tinú, no es beneficiario de asignación de apoyos de otros

componentes y/o conceptos de apoyo en el mismo ejercicio fiscal.
Tabla 16. Apoyos asignados en el mismo ejercicio fiscal
Concepto de Modalidad o Unidad de Inversión

Componente Cantidad
apoyo Actividad medida CONAFOR ($)
Total
11. ACCIONES DE INCLUSIÓN.
11.1 Acciones para fomentar y fortalecer la participación y empoderamiento de las

mujeres y jóvenes en la operación y desarrollo del proyecto.
Cada uno de los resultados o productos esperados derivado de la ejecución de los apoyos
autorizados por la CONAFOR, promoverán la inclusión de mujeres y jóvenes en el tema
social, económico y ambiental.
Tabla 17. Acciones de inclusión en la operación y desarrollo del proyecto.
ACTIVIDAD ACCIONES DE INCLUSIÓN (MUJERES Y JÓVENES)

MFC.2 La asistencia y participación primordialmente será de mujeres y jóvenes
Seminarios de en el seminario de comunidad a comunidad a desarrollarse en la
Comunidad a Comunidad Ixtlán De Juárez, Oaxaca., con folio de Registro: 2020-20-
Comunidad 042-26
Fomentara la participación de mujeres y jóvenes en los talleres de la
Evaluación Rural Participativa (ERP).
Incorporar mujeres y jóvenes en el desarrollo de la Evaluación Rural
Participativa (ERP).
MFC.3 Incluir en el (PAC), actividades a desarrollar por mujeres y jóvenes con
Planeación el objetivo de fomentar la participación de los mismos.
Territorial
Comunitaria Capacitar primordialmente a jóvenes en el uso de tecnologías y
Sistemas de Información Geográfica, para la toma de decisiones.
Incorporará al estatuto comunal, normas que propicien la participación
y empoderamiento de mujeres y jóvenes en el de desarrollo comunitario
y proyectos productivos. 

ACTIVIDAD ACCIONES DE INCLUSIÓN (MUJERES Y JÓVENES)

MFC.4
 Las actividades se desarrollarán por el extensionista comunitario
Extensionista
propuesto el C. Moisés Sixto Cruz Maldonado,
Comunitario
 Acceso equitativo a talleres para el desarrollo de capacidades técnicas
sin recriminar el sexo o edad, priorizando a mujeres y jóvenes
MFC.12  Incorporar a mujeres y jóvenes en el aprovechamiento de palma
Estudio técnico sombrero. 
para el  Los empleos temporales generados por las actividades de
aprovechamie aprovechamiento serán primordialmente ocupados por jóvenes y
nto de mujeres que presenten el interés a desarrollar las actividades de
recursos aprovechamiento. 
forestales no  Integrar un grupo de mujeres, para fomentar y fortalecer la participación
maderables y empoderamiento de las mujeres a través de la implementación de
proyectos productivos referente al manejo y uso de la palma sombrero
(artesanías). 
11.2 Describir las condiciones laborales que faciliten la incorporación de las

mujeres y jóvenes a la cadena productiva.
De acuerdo con lo establecido en el Plan de Desarrollo Integral PDI y tomando como línea
base el Aprovechamiento de Recursos Forestales no Maderables “Palma Sombrero”
durante la ejecución del proyecto se tendrán condiciones laborales que faciliten la
incorporación de las mujeres y jóvenes a la cadena productiva, siendo los principales
factores siguientes:
1. Mismas oportunidades de desarrollo de capacidades técnicas.

2. Voz y voto en la toma de decisiones.
3. Participación activa en los grupos de trabajo.
4. Acceso equipamiento para el desarrollo de las actividades
5. Disponibilidad de superficies a aprovechar.
6. Disponibilidad de mano de obra.
12. BENEFICIOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y AMBIENTALES.

12.1 Empleos y derrama económica.
El aprovechamiento de palma sombrero es una actividad en el cual se requiere el 100 % de
mano de obra ya que el proceso productivo se realiza de forma manual, la actividad de corte
de hoja, requieren una intensiva mano de obra para cumplir con las metas que arroje el
estudio técnico, con la puesta en marcha de este proyecto se generarán 10 empleos
directos y 25 indirectos, con proyección a incrementarse durante el periodo de
aprovechamiento, la principal mano de obra la proveerá la comunidad que se involucrara

directamente en el aprovechamiento.
Se estima una derrama económica por parte de esos 10 productores será de $468,720.00
anuales, tomando en cuenta que en la comunidad solo producirá el sombrero de cono los
cuales según la investigación de la tesis para obtener el grado de maestro en administración
de negocios la L.C.E. Eloina Imelda Cortés Jiménez publicada en febrero de 2018, la
docena de sombreros de palma tiene un precio de venta de $42.00, y un costo de
elaboración aproximado de $21.50 por lo cual un artesano en promedio realiza al día 6
sombreros por lo que productor percibe $126.00 diarios aproximadamente (Cortés
Jiménez, E. I.. 2018,)
Tabla 18. Proyección de empleos y derrama económica.
EMPLEOS EMPLEOS INGRESO ANUAL

GANANCIAS
DIRECTOS INDIRECTOS TOTAL
10 25 $468,720.00 $228,780.00
12.2 Personas beneficiarias por actividad.

Con la puesta en marcha del Plan de Desarrollo Integral PDI, se beneficiarán a 548
comuneros, así como 125 beneficiarios indirectos, en el siguiente cuadro se presenta la
relación de beneficiarios directos e indirectos por actividad.

Tabla 19. Beneficiarios directos e indirectos por actividad.
JÓVENES
TOTAL, DE
ACTIVIDAD DIRECTOS INDIRECTOS HOMBRES MUJERES (DE 18 A INDÍGENAS ETNIA
BENEFICIARIOS
29 AÑOS)
548 18 530 320 178 50 SI MIXTECO
Comunidad
MFC.3 Planeación Territorial Comunitaria 548 548 0 320 178 50 SI MIXTECO
MFC.4 Extensionista Comunitario 548 1 547 320 178 50 SI MIXTECO
MFC.12 Estudio técnico para el
aprovechamiento de recursos forestales no 548 10 25 10 10 5 SI MIXTECO
maderables

12.3 Transparencia y rendición de cuentas.
La importancia de la transparencia y la rendición de cuentas durante la ejecución de los

recursos ejercidos para la ejecución de las actividades apoyadas por parte de la
CONAFOR, será de gran importancia para una administración adecuada de los recursos
financieros, la información estará al alcance de los comuneros en forma clara, accesible y
veraz. De esta manera, los recursos asignados para la ejecución de las actividades, estarán
bajo constante escrutinio, favoreciendo el apego a la Ley y la honestidad.
La estrategia a implementar se basará en presentar informes trimestrales de los recursos

ejercidos, se llevará una bitácora para evidencia y la comprobación será por medio de
facturas, notas y/o contratos de prestación de servicios, el comisariado de bienes
comunales será el encargado de ejercer el recurso e informar a los comuneros la
administración de los mismos.
12.4 Aspectos ambientales.
Cona la puesta en marcha de las actividades contempladas en el presente PDI, se

favorecerá la interacción con el medio ambiente, los impactos serán benéficos pus cada
una de las actividades favorecen a la conservación, restauración y aprovechamiento
sustentable de los recursos naturales con los que cuenta la comunidad.
Con la ejecución de las actividades MFC.2 y MFC.3, nos permitirá establecer las reglas
para la prevención, cuidado, uso y aprovechamiento de los recursos naturales, la flora y
fauna y demás riqueza natural que existe al interior de la comunidad de Santa María Tinú,
así como los mecanismos de protección de las tierras y de los recursos naturales definidos,
por otro lado, la ejecución de la actividad MFC.12 incorporará al manejo sustentable 1,000
Ha., para el aprovechamiento sustentable de los recursos forestales no maderables, las
actividades que se desarrollaran durante el aprovechamiento de Palma Sombrero, propicia
una alta presencia en espacio y tiempo de los productores, constante y distribuida presencia
de los productores, mantiene una vigilancia continua sobre la ocurrencia de fenómenos que
pudieran afectar la cubierta forestal, como los incendios y la tala ilegal, favoreciendo así su
protección de los mismos.

Diagrama 2. Aspectos ambientales de la comunidad.
CAUSA EFECTO
ASPECTO AMBIENTAL
Apropiación de experiencias
Conservación, restauración y
MFC.2 Seminarios de exitosas de conservación,
aprovechamiento sustentable de
Comunidad a Comunidad. protección, restauración y
los recursos naturales
aprovechamiento sustentable
Ordenación de los usos de suelos

ÁREA DE INCIDENCIA
Ordenamiento de su territorio,
MFC.3 Planeacion Territorial y vegetación, protección de flora y
actualizacion de su estatuto
Comunitario. fauna, regulación del uso del
comunal.
fuego
Acompañamiento y trabajo
MFC.4 Extensionista permanente en la comunidad, Monitoreo de los recursos
Comunitario. para fortalecer la gestion naturales
comunitaria
MFC.12 Estudio técnico para el Elaboración del Plan de Manejo

Aprovechamiento sustentable de
aprovechamiento de recursos para el aprovechamiento de
los recursos no maderables
forestales no maderables. “Palma Sombrero”
13. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES.
La ejecución del presente PDI se apegará al calendario establecido y a los periodos de

ejecución de cada tipo de proyecto, sin exceder los plazos establecidos en las Reglas de
Operación.
Tabla 20. Cronograma de ejecución de las actividades.
PERIODO
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE DE
EJECUCIÓN
Desarrollar capacidades técnicas con el Comunidad Ixtlán 5 días

objetivo de fomentará y fortalecerá la De Juárez
efectivos
MFC.2 organización y capacidades productivas Registro:
(cuarenta
Seminarios de de la comunidad de Santa María Tinú, a 2020-20-042-26
horas) sin
Comunidad a través de la apropiación de experiencias Francisco Pedro
considerar
Comunidad exitosas de conservación, protección, Luna García,
el tiempo de
restauración y aprovechamiento Diego Pérez
traslado
sustentable de los recursos forestales Sánchez

PERIODO
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE DE
EJECUCIÓN
Generar de manera participativa un

instrumento de planeación del núcleo Soluciones en
agrario, acordando políticas que Desarrollo de
MFC.3
impulsen un uso sustentable en las Negocios ACRES,
Planeación
zonas en proceso de deterioro, S. de R.L. de C.V. 12 meses
Territorial
fragmentación y pérdida de su Folio de asesor
Comunitaria
capacidad productiva, contribuyendo a técnico.
la provisión de bienes y servicios AST139722
ecosistémicos.
Implementar una estrategia de
acompañamiento y trabajo permanente
C. Moisés Sixto
MFC.4 en la comunidad de Santa María Tinú,
Cruz Maldonado
Extensionista para fortalecer el funcionamiento de la 12 meses.
Extensionista
Comunitario asamblea general y los órganos de
comunitario
representación agraria respecto a la
gestión de sus recursos naturales.
MFC.12 Estudio Ing. Ángel Martín
Incorporar una superficie de 1,000 Ha.,
técnico para el Fernández
para el aprovechamiento de recursos
aprovechamiento Gómez.
forestales no maderables “Palma 18 meses
de recursos Folio de asesor
sombrero”, la especie propuestas a
forestales no técnico.
aprovechar es Brahea dulcis
maderables AST1810808
A continuación, se presenta el calendario de cada una de las actividades propuestas a

desarrollar por cada concepto de apoyo, de acuerdo a lao establecido en el ANEXO 1.
ANEXOS TÉCNICOS, del concepto de apoyo MFCCV.4 PROYECTOS PRODUCTIVOS
INTEGRALES PARA NO MADERABLES, así como los tiempos establecidos en las
especificaciones de la Guía para la Elaboración del Plan de Desarrollo Integral (PDI).
Tabla 21. Calendario general de las actividades programadas.

MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
MFCCV. 4 PROYECTOS PRODUCTIVOS INTEGRALES PARA NO MADERABLES
Comunidad. ***
MFC.3 Planeación Territorial
Comunitaria.
MFC.4 Extensionista Comunitario.
MFC.12 Estudio Técnico para el
Aprovechamiento de Recursos
Forestales no Maderables.

MFC.2 Seminarios de Comunidad a Comunidad. ***
De acuerdo a la Guía para la elaboración del PDI, la duración del seminario será de cinco
días efectivos (cuarenta horas) sin considerar el tiempo de traslado, lo cual deberá
programarse en el cronograma de ejecución del concepto de que se trate, el cual se
propone en el primer mes a partir de la liberación del primer pago.
Tabla 22. Calendario especifico de las actividades programadas.
MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
MFC.2 Seminarios de Comunidad a Comunidad
Seminario en la Comunidad Ixtlán De Juárez,
comunidad extensionista con folio de Registro:
2020-20-042-26
MFC.3 Planeación Territorial Comunitaria.
Revisión bibliográfica
Asamblea general de comuneros para presentar
el plan de trabajo.
Nombramiento de un grupo de trabajo
Realizar talleres participativos.
Recorridos de campo para la caracterización y el
diagnóstico.
Trabajos de gabinete para la Sistematización de
la información y redacción preliminar del Informe
de la de la Evaluación Rural Participativa (ERP) y
el Plan de Acción Comunitario (PAC).
Integración del Sistema de Información
Geográfica.
Asamblea general de comuneros para la
presentación de resultados generales de la
Evaluación Rural Participativa y el Plan de Acción
Comunitaria.
MFC.4. Extensionista Comunitario.
Elaboración de un plan de trabajo anual.
Validación del plan del trabajo y carta descriptiva, por
los órganos de representación del núcleo agrario.
Reunión de planeación de actividades.
Desarrollo de capacidades a través de la plataforma
“Centro Mesoamericano para el Intercambio de
Conocimientos y Experiencias Forestales”.
Implementación de actividades relacionadas con la
Estrategia Nacional de Manejo Forestal Comunitario.

MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asistir a los talleres para la formación, actualización
o certificación, en alguna de las comunidades
extensionistas avaladas por la CONAFOR.
Participar en las redes estatales y/o regionales de
Extensionistas tanto comunitarios como regionales.
Seguimientos a los apoyos autorizados por la
CONAFOR 2021.
Promover divulgar y coordinar la salida al seminario
de comunidad a comunidad.
Supervisión de la ejecución de los trabajos de
inventario forestal para el desarrollo de las
actividades de MFC.12.
Acompañamiento al comisariado de bienes
comunales a diferentes gestiones, reuniones y/o
asambleas.
Elaboración de reportes mensuales.
Control de salidas del material pétreo.
MFC. 12. Estudio técnico para el aprovechamiento de recursos forestales no maderables.
Reunión de planeación con autoridades comunales.
Definición de metodología a implementar.
Elaboración de cartografía base.
Inventario forestal.
Revisión, captura y validación de datos del inventario.
Formulación del Plan de Manejo
Generación de Cartografía y Reportes del estudio
Presentación de resultados a la comunidad.
Gestión del estudio ante la SEMARNAT para su
autorización y registro.
Informe de finiquito

14. RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL (PDI).
El responsable de la elaboración del PDI es Ing. Ángel Martín Fernández Gómez, inscrito
en el listado de asesores técnicos de la CONAFOR, con folio AST1810808 y que se
encuentra actualmente vigente.
15. RESPONSABLE TÉCNICO.
Nombre: Ing. Ángel Martín Fernández Gómez.

Folio de asesor técnico: AST1810808
R.F.C.: FEGA8201303R1
R.F.N.: LIBRO OAX, TIPO UI, VOLUMEN 4, NÚMERO 48, AÑO 16.
ING. ÁNGEL MARTÍN FERNÁNDEZ GÓMEZ

RESPONSABLE TÉCNICO CERTIFICADO.
16. VALIDACIÓN DEL PDI POR LOS REPRESENTANTES COMUNALES.
COMISARIADO DE BIENES COMUNALES DE

SANTA MARÍA TINÚ, ASUNCIÓN NOCHIXTLAN, OAXACA.
C. MARIO CRUZ SALAZAR. C. PABLO MALDONADO MALDONADO.

PRESIDENTE. SECRETARIO.
C. TRINIDAD CRUZ MORALES.

TESORERO.

17. BIBLIOGRAFÍA.
INEGI, Síntesis de Información Geográfica del Estado de Oaxaca, 2004 primera edición,
Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI.
https://www.inegi.org.mx/
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas ANP
https://www.gob.mx/conanp#1692
Guía para la Elaboración de Matriz de Indicadores.
https://www.coneval.org.mx/Informes/Coordinacion/Publicaciones%20oficiales
Metodología para la Construcción de la Matriz de Indicadores
https://www.coneval.org.mx/coordinacion/Paginas/monitoreo/metodologia/mml.aspx
Comisión Nacional Forestal.
Comisión Nacional Forestal | Gobierno | gob.mx (www.gob.mx)
Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad. 2016. CONABIO.
Enciclovida. Nombre común Palma dulce de México Nombre de la especie Brahea dulcis.
Consultado: sábado, 05 de septiembre de 2020. https://enciclovida.mx/especies/156287-
brahea-dulcis
Informe preventivo de impacto ambiental para el aprovechamiento forestal no maderable
de hoja de palma, (2009).
http://sinat.semarnat.gob.mx/dgiraDocs/documentos/col/estudios/2009/06CL2009FD015.p
df.
Neotropical Birds: Ecology and Conservation. Stotz Douglas F., Fitzpatrick John W.,
Parker Theodore A. III, and Moskovits Debra K. University of Chicago Press, 1996.
Cortés Jiménez, E. I. (Febrero de 2018,) propuesta de innovación en el producto y en los

canales de distribución del sombrero de palma de la comunidad de san juan diquiyú, Tesis
para obtener el título de: Maestro en Administración de Negocios, Universidad Tecnológica
De La Mixteca. Repositorio Institucional de la Universidad
http://jupiter.utm.mx/~tesis_dig/13440.pdf
18. ANEXOS.
Anexo No. 1. Carta descriptiva MFC.2 Seminarios de Comunidad a Comunidad.
Anexo No. 2. Carta descriptiva MFC.4 Extensionista Comunitario.
Anexo No. 2. Curricular MFC.4 Extensionista Comunitario.

Anexo 1. Carta descriptiva del concepto MFC. 2 de Seminario de Comunidad a Comunidad.

Periodo de
Responsable Actividad ejecución Objetivos a alcanzar Entregables
(Fechas)
Ing. Elías Santiago Conferencia del Manejo y
Conocer el manejo y el cuidado de los
García, director aprovechamiento de los Engargolado de la presentación y en digital,
2 horas bosques a través de su forma de
general de Servicios recursos naturales en lista de asistencia, fotografía
aprovechamiento
Técnicos Ixtlán de Juárez
Conocer la historia de crecimiento de la
Conferencia Desarrollo comunidad a través de que se hicieron
Lic. Alina Liviet Engargolado de la presentación y en digital,
Empresarial en Ixtlán de 2 horas responsables de sus bosques y sus
Santiago Jimenez lista de asistencia, fotografías
Juárez empresas tanto forestal, como de
servicios
Conocer la forma de organización
Conferencia de La
comunitaria y la
Lic. Edgar Edilberto Organización Comunitaria Engargolado de la presentación y en digital,
2 horas importancia de la participación de la
López Pérez como Fortaleza lista de asistencia, fotografías
comunidad para el fortalecimiento de
económica y social
sus empresas
Cuidado del medio
C. Celia A. Cuidado del medio ambiente en Ixtlán de Engargolado de la presentación y en digital,
ambiente en Ixtlán de 2 horas
Carrasco Cuevas Juárez lista de asistencia, fotografías
Juárez
Conocer las obligaciones que los
Conferencia de La representantes del núcleo agrario tienen
C. Judith I. Morales Importancia de la en cuanto a su manejo de sus recursos Engargolado de la presentación y en digital,
2 horas
Martínez contabilidad en una financieros al llevar una contabilidad lista de asistencia, fotografías
empresa comunal transparente para la mejor toma de
decisiones
C. Diego Pérez
Brindar información sobre los servicios
Sánchez Taller “Productos La comunidad visitante conocerá otras
2 horas ecoturísticos y otros proyectos
Administrador de Turísticos” alternativas de desarrollo regional.
productivos existentes en comunidad.
Ecoturismo

Anexo 2. Carta descriptiva del concepto MFC.4 Extensionista Comunitario.
Periodo de
(Fechas)
Contar con un diagnóstico de las diferentes Memoria y un plan
C. Moisés Sixto Elaboración de un plan de áreas operativas de empresa social estratégico a corto
Cruz Maldonado trabajo anual. forestal de la comunidad de Santa María mediano y largo
Tinú. plazo
Validación del plan del
Comisariado de
trabajo y carta descriptiva, Tener un plan de trabajo validado por la
bienes comunales Plan de trabajo
por los órganos de asamblea de comuneros y el comisariado
y la asamblea de validado
representación del núcleo de bienes comunales.
comuneros
agrario.
C. Moisés Sixto Reunión de planeación de Asistir al CBC en la programación y apoyo
Minutas de trabajo.
Cruz Maldonado actividades. técnico para la realización de las reuniones
Desarrollo de capacidades a
Fortalecer la gestión de conocimiento en
través de la plataforma
materia forestal, alineado al interés de
C. Moisés Sixto “Centro Mesoamericano Actividades y
articular diferentes plataformas,
Cruz Maldonado para el Intercambio de reportes.
herramientas y líneas de trabajo de la
Conocimientos y
Comisión Nacional Forestal de México.
Experiencias Forestales”.
Implementación de
actividades relacionadas Impulsar actividades con un enfoque
CONAFOR con la Estrategia Nacional territorial y biocultural bajo los principios de Reportes
de Manejo Forestal sustentabilidad, equidad e inclusión.
Comunitario.
Asistir a los talleres para la
formación, actualización o El extensionista se actualizará en temas
certificación, en alguna de relacionados al manejo sustentable del os
CONAFOR Reconocimientos
las comunidades recursos y a su vez se certificará en el
extensionistas avaladas por proceso.
la CONAFOR.

Periodo de
(Fechas)
Participar en las redes
estatales y/o regionales de Desarrollar capacidades técnicas que le
C. Moisés Sixto
Extensionistas tanto permita desarrollar sus actividades de la Reportes
Cruz Maldonado
comunitarios como mejor manera posible.
regionales.
Seguimientos a los apoyos Seguimiento y verificación de la correcta
C. Moisés Sixto
autorizados por la aplicación de los recursos solicitados y Reportes
Cruz Maldonado
CONAFOR 2021. autorizados por la CONAFOR 2021.
Desarrollar, incrementar y fortalecer las
Promover divulgar y capacidades de organización de la Reporte entregado
C. Moisés Sixto coordinar la salida al comunidad encaminados al incremento y por parte de la
Cruz Maldonado seminario de comunidad a acceso a oportunidades de desarrollo de comunidad
comunidad. proyectos ambientales a través del extensionista
seminario de comunidad a comunidad.
Supervisión de la ejecución Aviso de
C. Moisés Sixto de los trabajos de inventario Elaborar el Aviso de Aprovechamiento de aprovechamiento
Cruz Maldonado forestal para el desarrollo de Recursos No Maderables. de recursos no
las actividades de MFC.12. maderables.
Acompañamiento al
Impulsar actividades que favorezcan el
comisariado de bienes
C. Moisés Sixto desarrollo comunitario. Actas, minutas de
comunales a diferentes
Cruz Maldonado trabajo.
gestiones, reuniones y/o
asambleas.
C. Moisés Sixto Elaboración de reportes Evaluación del desempeño del
Reportes
Cruz Maldonado mensuales. extensionista comunitario
C. Moisés Sixto Control de salidas del Tener un control de los volúmenes
Bitácora
Cruz Maldonado material pétreo. extraídos.
C. Moisés Sixto Informe final a la Concluir en tiempo y forma con el plan de
Informe final
Cruz Maldonado CONAFOR. trabajo del extensionista.

Anexo 3. Curricular del extensionista comunitario.

Nombre (s): Moisés Sixto Apellido (s): Cruz Maldonado
Fecha de
Edad: 31 años 03/04/1990
nacimiento:
CURP: CUMM900403HOCRLS04 RFC:
Sexo: Mujer ( ) Hombre ( X ) Estado civil: Casado
Calle y Domicilio conocido s/n Barrio o Santa María Tinú
número: Colonia:
Localidad: Santa María Tinú Código postal: 69604
Municipio: Asunción Nochixtlán Estado: Oaxaca
Teléfono fijo: ( ) Teléfono celular: (044)951 526 2404
Correo
moy90lobo@gmail.com
electrónico
Sí pertenece
a algún Habla alguna
pueblo Mixteco lengua indígena, no
indígena, ¿cuál?
anótelo
Es ejidatario Avecindado (a)
(a), comunero o Posesionario Avecindado ciudadano
(a): (a):
Otro: Especifique:
Escolaridad EMILIANO ZAPATA

Grado máximo de estudios concluidos: Marque con una X
 Secundaria x
 Preparatoria o bachillerato x
 Carrera técnica (especificar)
 Carrera universitaria (especificar)
Otra formación (especificar)
Es egresado de algún CECFOR ( ) ¿Cuál?
EXPERIENCIA
¿Ha sido promotor forestal comunitario o extensionista forestal? no
¿En qué año o años?
¿Ha ocupado algún cargo en el ejido o la comunidad? No ¿Cuál?
¿Ha trabajado en alguna dependencia estatal o municipal? Si ¿Cuál? En la Agencia Municipal de

Santa María Tinú,
¿Trabaja en algún despacho de asesoría técnica? no ¿Cuál?
¿Cuál es su actividad laboral? campesino

Describa su experiencia como persona promotora/a forestal comunitario o extensionista

comunitario.
Actualmente no he tenido la oportunidad de servir a mi comunidad como extensionista, más sin
embargo he servido a mi comunidad en cargos dentro de la autoridad municipal, que me han
hecho generar interés de seguir participando y ayudando a la comunidad para gestionar proyectos
que ayuden a tener un mejor desarrollo para las y los comuneros y ciudadanos.
Cuáles son sus fortalezas para brindar acompañamiento al núcleo agrario

 Soy una persona muy reconocida dentro de la comunidad, ya que soy muy activo y
participativo dentro de las actividades y cargos que se me han otorgado.
 Por los cargos que he ocupado, tengo conocimiento de los tramites y gestiones que se
deben realizar para solicitar apoyos en diferentes programas de gobierno.
 Manejo las tecnologías de información y comunicación, así mismo las redes sociales.
Cuál es su actividad dentro del núcleo agrario
Actualmente soy un ciudadano participativo me dedico al campo y a la elaboración de artesanías

de carrizo.
C. Moisés Sixto Cruz Maldonado.
Nombre y firma con tinta azul.
Bajo protesta de decir verdad manifiesto que los datos asentados son verídicos, autorizo a la
CONAFOR su uso, siempre y cuando se cumplan los criterios de privacidad de las personas.


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PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI)

COMUNIDAD DE SANTA MARÍA TINÚ, NOCHIXTLÁN, OAXACA.

PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI)

COMPONENTE: MFCCV. 1. Manejo Forestal Comunitario y Cadenas de Valor.

OAXACA DE JUAREZ OAXACA, JULIO DE 2021

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 1

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 2

Tabla 1. límites y colindancias. .................................................................................................................. 9

Mapa. 1. Macrolocalización de la comunidad de Santa María Tinú. ..................................................... 8

Ilustración 1. Especie propuesta pare el aprovechamiento Brahea dulcis. ......................................... 38

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 3

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 4

En la actualidad los dueños y poseedores de los recursos naturales promueven la

En este sentido la CONAFOR a través de su Programa Apoyos para el Desarrollo Forestal

En la actualidad surge la necesidad de contar con instrumentos que permitan la correcta

En base a lo anterior es necesario la implementación de diferentes instrumentos que

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 5

El uso actual del suelo es principalmente agropecuario y forestal, en el cual se desarrollan

En la actualidad la comunidad de Santa María Tinú, tiene el interés y la gran responsabilidad

Actualmente la comunidad opto por solicitar apoyos a la CONAFOR con el componente

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 6

3.1 Objetivo general.

3.2 Objetivos específicos.

 Fomentar, fortalecer y desarrollar capacidades productivas de la comunidad, a través de

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 7

Mapa. 1. Macrolocalización de la comunidad de Santa María Tinú.

4.2 Vías de acceso.

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 8

Mapa. 2. Vías de acceso a la comunidad de Santa María Tinú.

4.3 Límites y colindancias.

Tabla 1. límites y colindancias.

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 9

Mapa. 3. Límites y colindancias de Santa María Tinú.

4.4 Cuadro de construcción de la poligonal del predio

Tabla 2. Coordenadas UTM del polígono del predio.

5. ANTECEDENTES DE APOYOS RECIBIDOS DE LA CONAFOR. REFERIR AL MENOS

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 13

Tabla 3. Apoyos recibidos por parte de la CONAFOR.

6. DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA BASE DE DONDE SE ENCUENTRA.

6.1. Actividades de conservación.

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 14

ejecución de la actividad MFC.12 Estudio técnico para el aprovechamiento de recursos

Tabla 4. Descripción de la línea base.

7. METAS E INDICADORES DE RESULTADOS.

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 15

Tabla 5. Matriz de Indicadores para Resultados (MIR).

2.- Fomentar, fortalecer

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 16

1.- Informe final.

MFC.12 4.- Incorporar al manejo • 1,000 Ha., incorporadas

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C 17

8. CARACTERÍSTICAS DEL NÚCLEO AGRARIO.

8.1 Tipología del productor (cuando aplique).

De acuerdo a la tipología de productores publicado por la CONAFOR la comunidad de

Tipo I. Personas productoras potenciales: Son personas físicas o morales propietarias

8.2 Análisis FODA.

Un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), es una

El análisis FODA nos permitirá identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y

SERVICIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE A.C

Tabla 6. Análisis FODA fortalezas y debilidades (Factores internos).