Practica - Ramos Pazo

GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
SEGUNDA PRÁCTICA CALIFICADA
Nombre: Sarita del Pilar Ramos Pazo
Resuelve y responde de manera individual (6, 7 y 7 Puntos respectivamente)
1. Cierto artículo, al que denominaremos A, se vende en un almacén de rebajas, XYZ. El

artículo cuenta con una demanda semanal promedio de 50 unidades, y una desviación
estándar de seis unidades respecto de la demanda cada semana. El proveedor ha
anunciado al almacén que necesita un tiempo de espera de 3 semanas para
reabastecer el inventario de A, siendo $12 el precio unitario del producto. XYZ calcula
que incurre en un total de $40 por concepto de costos administrativos cada vez que
ordena el producto, y ha determinado que el costo anual de mantener el inventario
equivale a 20% del costo del artículo. La dirección de la empresa estableció que le
interesa mantener un nivel de servicio al cliente de 95 por ciento. Utilizando esta
información y suponiendo que el año cuenta con 52 semanas, desarrolle la política de
reabastecimiento de inventario más apropiada.
SOLUCIÓN
PROGRAMA DE FORMACIÓN REGULAR

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
2. Se cuenta con la siguiente información respecto de la operación del fabricante de

computadoras Viewsonic:
Demanda anual estimada: 15,376 monitores (50 semanas por año).

Costo: $640 por monitor
Tiempo de espera: 2 semanas
Desviación estándar de la demanda semanal: 16 monitores
Costo de mantenimiento de inventario por unidad al año: 40% del costo del artículo
Costo de pedido: $25 por pedido

Nivel de servicio deseado: 95% (z = 1.65)
a. Calcule la cantidad económica de pedido para los monitores. Redondee su
respuesta a enteros.
PROGRAMA DE FORMACIÓN REGULAR Ing. Rubi Izaguirre R. 2

TECSUP INVESTIGACION DE OPERACIONES
b. Suponga que la compañía decide ordenar 64 monitores a la vez. ¿Cuáles serían sus
costos anuales de mantenimiento y de pedido para este artículo?
c. ¿Cuál sería el punto de reorden para el monitor Viewsonic, de acuerdo con la
información?
SOLUCIÓN
3. Usted se encuentra a cargo del inventario de la tienda de electrodomésticos Bongo. La

de manda reciente para los hornos de microondas marca Kremlin describe el siguiente
patrón: Semana: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda: 53 22 32 61 17 37 43 24 53 30
Bongo reconoce un costo de manejo de inventario de 23 por ciento. La empresa

compra los hornos a un fabricante que le ofrece un precio al mayoreo de $163 cada
uno. Realizar un pedido cuesta $200, incluyendo costos de compra y envío. Una vez
PROGRAMA DE FORMACIÓN REGULAR 202-01 3
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
que se levanta el pedido es preciso esperar 2 semanas para la entrega. Bongo también
cuenta con la política de mantener un nivel de servicio al cliente de 95 por ciento.
a. ¿Cuál debe ser la política de inventarios (cantidad de pedido y punto de reorden)?

Analice cualquier implicación o problema que encuentre respecto de la política de
inventarios.
b. El fabricante ofreció a los directivos de Bongo negociar un descuento de precio si se

le ordenan 500 hornos a la vez, manteniendo los mismos costos de compra y envío.
¿Cuál sería el precio de mayoreo más alto que podría admitirse para que ésta siga
siendo una oferta financieramente atractiva?
c. La persona responsable de pronosticar la demanda de electrodomésticos acaba de

in formar a la dirección de Bongo que el mercado parece estar cambiando, y presenta
como evidencia que la DAM (desviación absoluta media) del pronóstico para hornos
de microondas ha pasado de 12 a 23 unidades en sólo 6 meses. ¿Cómo interpretaría
esto y cuál sería su respuesta?
PROGRAMA DE FORMACIÓN REGULAR Ing. Rubi Izaguirre R. 4

TECSUP INVESTIGACION DE OPERACIONES
C. En este caso, el valor del MAD no es adecuado debido a que

este es un valor muy alto lo que representa una mayor
dispersión de los valores, eso quiere decir que no hay mucha
precisión
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y convierte a PDF antes de publicar en CANVAS.
PROGRAMA DE FORMACIÓN REGULAR 202-01 5

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1. Cierto artículo, al que denominaremos A, se vende en un almacén de rebajas, XYZ. El

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2. Se cuenta con la siguiente información respecto de la operación del fabricante de

Demanda anual estimada: 15,376 monitores (50 semanas por año).

Costo de pedido: $25 por pedido

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3. Usted se encuentra a cargo del inventario de la tienda de electrodomésticos Bongo. La

Bongo reconoce un costo de manejo de inventario de 23 por ciento. La empresa

a. ¿Cuál debe ser la política de inventarios (cantidad de pedido y punto de reorden)?

b. El fabricante ofreció a los directivos de Bongo negociar un descuento de precio si se

c. La persona responsable de pronosticar la demanda de electrodomésticos acaba de

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C. En este caso, el valor del MAD no es adecuado debido a que

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