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Tarea 3 - Unidad 2. Fundamentos Administrativos

Estudiantes:
Angel Andres Cera Simanca
Alicia marcela Sarmiento Oviedo
Jorge Luis Beltran Blanco

Grupo:112001_29

Docente

Tutor/a: Lina Maria Gonzalez Arango

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

(ECACEN)

Fundamentos en Gestión Integral

2022
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Tabla de contenido

Contenido

Objetivos ....................................................................................................................... 3

Objetivo general ........................................................................................................ 3

Objetivos específicos ............................................................................................... 3

Introducción.................................................................................................................. 4

Desarrollo de la actividad ............................................................................................ 5

Actividad 1. ................................................................................................................. 5

Actividad 2. ................................................................................................................. 7

Actividad 3 .................................................................................................................. 8

Actividad 4. ................................................................................................................11

Actividad 5. ................................................................................................................12

Conclusiones ...............................................................................................................13

Referencias Bibliográficas..........................................................................................14
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Objetivos

Objetivo general

Analizar, los fundamentos básicos de la administración; su importancia, los administradores, la

clasificación de las empresas, su contexto social, características y generalidades, para así

aplicar estos conceptos a la hora de desempeñar nuestra profesión.

Objetivos específicos

• Definir misión, visión, políticas, metas y valores de una empresa.

• Identificar las funciones administrativas de una empresa.

• Identificar las funciones del administrador y sus habilidades técnicas,

humanas y conceptuales
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Introducción

En el siguiente trabajo se evidenciarán los fundamentos básicos de la administración, de una

empresa y su contexto social, misión, visión, políticas, metas y valores, para todas las

organizaciones. A partir de estos temas comprenderemos el cómo, administrar los recursos

basados en cuatro funciones principales.

Cada empresa u organización, debe tener una jerarquía para así especificar la línea de mando.

En la cabeza se encuentran los administradores, son los encargados de administrar los

recursos y velar por la seguridad de las empresas y de su personal. Aplicando en todos los

niveles las habilidades técnicas, humanas y conceptuales, necesarias para alcanzar los

objetivos planteados.
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Desarrollo de la actividad

Actividad 1.

Compilar mediante cuadro el aporte de cada uno de los estudiantes, justificando cómo aplica

los conceptos básicos de administración en el programa de formación profesional o

tecnológica.

Importancia que tiene la

administración desde su
Estudiante Que es administración
formación profesional o
tecnológica.
Usaría la Administración en mi
carrera como tecnología en
gestión de empresas
La administración es el
asociativas y organizaciones
Proceso en el cual se
comunitarias. Cuyas funciones
planea, organiza, dirige y
principales son: planificar,
controla el trabajo de los
organizar, dirigir y controlar, ya
miembros de un grupo y
que debe partir de una base
el manejo eficiente de
sólida de lo que se hará para
sus recursos para lograr
identificar ideas y metas
los objetivos propuestos,
alcanzables, además de utilizar
1. Ángel Cera es importante saber
herramientas de acceso que le
realizar una buena
permitan construir un negocio
administración ya que el
estable y contribuir a su
rendimiento de una
desarrollo, fortaleciendo cada
empresa depende de
vez más su crecimiento,
cómo se distribuyan sus
garantizando el beneficio de
recursos y sobre esto
todos, incluidos los involucrados
garantizar un buen
en la organización y los
resultado.
beneficiarios directos o
indirectos.

La administración, son Desde mi programa, Tecnología

las técnicas, sistemas, en Gestión de Empresas
métodos y Asociativas y Organizaciones
procedimientos que Comunitarias, esta definición es
realizan o emplean los muy importante, ya que con
administradores en sus ellas puedo ayudar a cualquiera
2. Alicia Sarmiento
organizaciones, a la hora empresa u organización de mi
de prever, organizar, comunidad, con la
mandar, coordinar y administración para que tengan
controlar, cualquier mayor eficacia a la hora de
operación de sus dirigir sus recursos, al realizar
empresas. Con la las actividades establecidas,
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integración de los para así alcanzar los objetivos

recursos humanos, propuestos de la comunidad.
materiales, técnicos y
económicos, para así
alcanzar todos los
objetivos propuestos.

Existen muchas La importancias en mi carrera

definiciones del concepto como tecnología en gestión de
de Administración escrita empresas asociativas y
por una cantidad de organizaciones comunitarias
autores. son Los beneficios o ventajas
La administración es el principales para planear,
proceso que busca por organizar, dirigir y controlar para
3. Jorge luis Beltrán
medio de la planificación, favorecer el esfuerzo humano,
la organización, Permitir medir el de desempeño
ejecución y el control de de la institución o empresa ,
los recursos darles un Genera información y
uso más eficiente para conocimiento importante y
alcanzar los objetivos de Permitir el crecimiento
una empresa. sostenible.
4.
5.
 7

Actividad 2.

Seleccionan un solo mapa mental donde defina que es: misión, visión, política, metas y

valores.
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Actividad 3

Construir una tabla donde presenten los resultados de la base económica del municipio y la propuesta unificada para mejorar la

productividad de la región

Estudiante Misión Visión Políticas Metas Valores

La empresa ANDINA DE
La empresa
FRUTAS S.A.S. es una
ANDINA DE
empresa dedicada a la
FRUTAS S.A.S.
La empresa producción y En la empresa
Nos visualizamos
ANDINA DE comercialización de ANDINA DE
en 5 años en ser La empresa
FRUTAS S.A.S frutas tropicales que FRUTAS S.A.S.
el proveedor de ANDINA DE
su misión es busca la completa los valores que nos
frutas tropicales FRUTAS S.A.S. su
ofrecer un satisfacción de sus caracterizan y
más valorado por meta es lograr
servicio de clientes y seguridad en reflejan de
los clientes y establecerse en los
calidad en todo sus operaciones. nuestros
consumidores, por mercados
1. Ángel Cera el proceso, trabajadores son:
la calidad e internacionales
desde la Suministrar productos
innovación como los mejores
producción a la que cumplan con los Responsabilidad.
tecnológica de la en cultivadores
comercialización requisitos de nuestros Perseverancia.
producción y la de frutales
de frutas clientes y requisitos. Seriedad.
comercialización tropicales, y alta
tropicales Respeto a las
de fruta rentable, calidad de
adaptándonos a Cumplir con las normas personas.
líder en el producción
las necesidades legales y regulaciones Cooperación y
mercado nacional
de cada cliente. vigentes. trabajo en equipo.
y participando
estratégicamente
en los mercados
2. Alicia La empresa Nuestra visión es La empresa ANDINA DE Para el año 2025 Para la empresa
Sarmiento ANDINA DE que para el año FRUTAS S.A.S. día a la empresa ANDINA DE
FRUTAS S.A.S. 2025, la empresa día busca satisfacer y ANDINA DE FRUTAS S.A.S nos
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produce y ANDINA DE mejorar la calidad de los FRUTAS S.A.S interesa crear una
comercializa FRUTAS S.A.S. productos que le debe haberse: estrecha relación
frutas tropicales esté produciendo entregamos a la con nuestros
como, el y comercializando comunidad, por eso -Posicionado como clientes y
Aguacate Hass y en todo el territorio para brindarles lo mejor, una de las mejores trabajadores, por
la Feijoo, a nivel Colombiano, para la empresa se empresas en la eso es muy
departamental, que todas las compromete a: producción y importante cultivar
para que todas familias de País distribución de valores como:
las familias puedan disfrutar -Cultivar los productos frutas tropicales en
tengan acceso a nuestros sin dañar el medio todo el territorio -Confianza.
estas frutas productos de alta ambiente. colombiano.
exóticas en su calidad y con este -Honestidad.
supermercado crecimiento, iniciar -Entregar los productos -Estar presente en
más cercano, sin en el mercado frescos y en buen la mayoría de -Puntualidad.
tener que internacional. estado. supermercados en
desplazarse todo el país. -Competitividad.
tanto para -Mantener los
conseguirlas. estándares de calidad. -Ser conocida por -Calidad.
todas las familias
-Precios accesibles para colombianas. -Trabajo en equipo.
todos nuestros clientes.
-Tener sedes en -Responsabilidad
-Brindarles a todos las ciudades más social y laboral.
nuestros empleados un importante.
ambiente seguro. -Justicia.
-Aumentar la
-Respeto por las normas producción en un -Disciplina.
de convivencias. 100%.

-Respeto por las normas -Contribuir al

de seguridad. medio ambiente y
a la sociedad
-Cumplir con todas las
normas legales.

3. Jorge Beltrán La empresa La empresa  La empresa La empresa En la empresa

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ANDINA DE ANDINA DE ANDINA DE ANDINA DE ANDINA DE

FRUTAS S.A.S FRUTAS S.A.S. FRUTAS FRUTAS S.A.S. su FRUTAS
Su misión es es Crecer en S.A.S. Es una meta es Ofrecer un S.A.S. Es una
Ofrecer un nuestra presencia empresa de: Uso servicio de calidad empresa en la
servicio de a nivel racional de en todo el proceso, Orientación al
calidad en todo internacional y Pesticidas. desde la cliente: Nos
el proceso, nacional a través  Uso racional de producción a la preocupamos por
desde la de la innovación, Fertilizantes y comercialización satisfacer las
producción a la la mejora continua Materia de fruta necesidades de
comercialización y la generación de Orgánica. adaptándonos a nuestros clientes,
de fruta valor a nuestros  Prevención de la las necesidades de así como de
adaptándonos a grupos de interés. Contaminación. cada cliente. Del cumplir con sus
las necesidades  Protección de la mismo modo, pedidos y superar
de cada cliente. Salud Humana. implicar a nuestros sus expectativas
Del mismo modo,  Uso eficiente de empleados de:
implicar a la energía, el trabajando en Integridad
nuestros agua y otros equipo para lograr Calidad en el
empleados recursos la excelencia. producto
trabajando en naturales. Trabajo en equipo
equipo para  Reciclaje y Bienestar de la
lograr la reutilización de sociedad
excelencia. materiales. Conciencia
 Conservación del Medioambiental
medio ambiente.

4.

5.

Nota. Autoría propia

 11

Actividad 4.

Seleccionen un solo cuadro sinóptico por el grupo

Son las actividades que se deben

ejecutar para alcanzar los
Definición objetivos organizacionales con
eficacia y eficiencia.

Funciones

administrativas
Señala el rumbo preciso a
Funciones Planeación recorrer detallando los
principios, guías y
procedimientos necesarios.

Dispone de los recursos y

estructura las funciones, los
niveles y las actividades. Así
Organización mismo, asigna
responsabilidades y establece
canales de comunicación entre
las personas y los grupos.

Dirección Su propósito radica en

movilizar la contribución de
los integrantes hacia el logro
de los objetivos
organizacionales con base en
el liderazgo, la motivación y
la comunicación.

Contro
Que permite monitorear el
desempeño y el cumplimiento
l
de metas, de igual manera,
incorpora la implementación
de los cambios y ajustes.
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Actividad 5.

Seleccionen una sola infografía de las 5 funciones del administrador y las habilidades:

humanas, técnicas y conceptuales. Busquen creatividad, poco texto, frases claves.

https://www.canva.com/design/DAFOxTzpews/wtnA_U9Qyt7I85eJC4EqnQ/view?utm_con

tent=DAFOxTzpews&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sha

rebutton
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Conclusiones

Ángel Cera

Para concluir este trabajo acerca de la importante es definir sus funciones y efectos en la

administración para lograr los mejores resultados en la gestión o negocio, entendiendo que

cada decisión que se toma tiene consecuencias positivas o negativas. Estas consecuencias

son muy importantes. La importancia de llevar una empresa, saber cómo actuar, cómo funciona

la producción, el mercado, las habilidades y cada paso del camino para crear una empresa,

distinguir y comprender las funciones de un emprendedor. Más conocimiento conduce a un

autoaprendizaje completo.

Alicia Sarmiento

En definitiva, la administración es muy importante para todas las empresas. Porque con ella,

todas las empresas pueden funcionar correctamente a la hora de realizar cualquier función,

integrando los recursos que tengan disponibles y así alcanzar los objetivos deseados. La

administración es universal, por lo tanto, está presente en todas las empresas establecidas y

en sus fundamentos, podemos conocer la razón de la empresa, objetivos, reglas y metas

trazadas, para que el personal interno como externo conozca de manera oportuna a la empresa

y siempre serán dirigidos por el administrador, como cabeza de la organización, guiará y

apoyará a su equipo de trabajo hacia el éxito.

Jorge Luis Beltrán Blanco

En mi opinión al finalizar la actividad colaborativa pude analizar que las funciones

administrativas comprenden el planear, organizar, dirigir y controlar en una empresa. Todos los
planes, programas y proyectos tácticos que se deben llevar a cabo en los niveles inferiores
para lograr el objetivo, parten de la planeación estratégica elaborada en el nivel superior.
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Referencias Bibliográficas

Gutiérrez Aragón, Ó. (2015). Fundamentos de administración de empresas. Difusora Larousse -

Ediciones Pirámide. PP. 39-54.

https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/49039

Guerrero López, L. & Salgado Hernández, N. (2016). Fundamentos de Administración. Grupo

Editorial Éxodo. Pp 38 https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/130328

Robles Cantillo, E. (2022). OVA - Unidad 2 - Proceso Administrativo. ECACEN. UNAD

https://campus114.unad.edu.co/ecacen56/mod/hvp/view.php?id=5007

Salgado Benítez, J. Guerrero López, L. & Salgado Hernández, N. (2016). Fundamentos de

Administración. Grupo Editorial Éxodo.

https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/130328