Este artículo describe la implementación exitosa de las plataformas Odoo y DigitalOcean en un emprendimiento de venta de ropa. Se identificaron desafíos como una gestión ineficiente de inventario y procesos manuales que se solucionaron mediante estas herramientas. La implementación mejoró la eficiencia operativa y experiencia del cliente al automatizar procesos, optimizar inventario y mejorar el rendimiento del sitio web. Los resultados posteriores mostraron mejoras significativas en la gestión de inventario, procesos y satisfacción del cliente.
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Este artículo describe la implementación exitosa de las plataformas Odoo y DigitalOcean en un emprendimiento de venta de ropa. Se identificaron desafíos como una gestión ineficiente de inventario y procesos manuales que se solucionaron mediante estas herramientas. La implementación mejoró la eficiencia operativa y experiencia del cliente al automatizar procesos, optimizar inventario y mejorar el rendimiento del sitio web. Los resultados posteriores mostraron mejoras significativas en la gestión de inventario, procesos y satisfacción del cliente.
Descripción original:
para automatizacion de empresa, articulo cientifico
Este artículo describe la implementación exitosa de las plataformas Odoo y DigitalOcean en un emprendimiento de venta de ropa. Se identificaron desafíos como una gestión ineficiente de inventario y procesos manuales que se solucionaron mediante estas herramientas. La implementación mejoró la eficiencia operativa y experiencia del cliente al automatizar procesos, optimizar inventario y mejorar el rendimiento del sitio web. Los resultados posteriores mostraron mejoras significativas en la gestión de inventario, procesos y satisfacción del cliente.
Este artículo describe la implementación exitosa de las plataformas Odoo y DigitalOcean en un emprendimiento de venta de ropa. Se identificaron desafíos como una gestión ineficiente de inventario y procesos manuales que se solucionaron mediante estas herramientas. La implementación mejoró la eficiencia operativa y experiencia del cliente al automatizar procesos, optimizar inventario y mejorar el rendimiento del sitio web. Los resultados posteriores mostraron mejoras significativas en la gestión de inventario, procesos y satisfacción del cliente.
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CORONEL GUEVARA JACK YHEMS
METODO CIENTIFICO
Plantilla del Estado del Arte
Author (s): Freddy Ventura-Fernández
Títle of paper: Implementación de Odoo y DigitalOcean en un emprendimiento de venta de ropa en la región de costa, sierra y selva Journal: Revista de Investigacion De Un Emprendimiento De venta de Ropa Volume (issue): 4 pag – pag (year): 1-3
Escriba con sus propias palabras
Estado del arte que hace el autor (OBSERVACION)
(1 página) Según las indicaciones del docente: Se encuentra ubicado en la introducción, representa los otros trabajos realizados y mencionar que y quien o quienes lo hicieron describirlos.
En este artículo se presenta la implementación exitosa de Odoo y
DigitalOcean en un emprendimiento de venta de ropa en la región de costa, sierra y selva. El emprendimiento está conformado por tres integrantes: Coronel Guevara Jack Yhems, Edison Fernandes Ñahuncopa y Jhonatan Fernandes Coronel, quienes también son compañeros de trabajo. El objetivo de este artículo es describir el proceso de implementación, los beneficios obtenidos y realizar un análisis de los resultados.
Motivación del autor (DESCRIPCION DEL PROBLEMA)
(0.5 página) Representa identificar si realiza una crítica a los aportes anteriores y/o justifica los aportes anteriores porque lo realiza, justificar porque hace esto, porque existen vacíos u otros.
En el emprendimiento de venta de ropa en la región de costa, sierra y selva,
se identificó la necesidad de optimizar las operaciones comerciales y mejorar la experiencia del cliente. Se enfrentaban desafíos como una gestión ineficiente de inventario, procesos de ventas y facturación manuales, así como la necesidad de mejorar la velocidad y rendimiento del sitio web. CORONEL GUEVARA JACK YHEMS
Descripción del aporte del autor (HIPOTESIS)
(1 página) En este punto se centra en el problema q menciona el autor, su impacto en la empresa y/o en la sociedad.
Se plantea la hipótesis de que la implementación de Odoo y DigitalOcean en
el emprendimiento mejorará la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Se espera que Odoo, con su capacidad de gestión de inventario, automatización de procesos y ventas, y DigitalOcean, con su infraestructura confiable y escalable, proporcionen soluciones efectivas para resolver los desafíos identificados.
Proceso para obtener el aporte que considera el autor
(EXPERIMENTACION) (1. página) Describir que método, modelo, formula etc. va a usar el autor para obtener el aporte
El proceso de implementación comenzó con un análisis detallado de los
requisitos del emprendimiento y la selección de Odoo como la solución de gestión empresarial. Coronel Guevara Jack Yhems, Edison Fernandes Ñahuncopa y Jhonatan Fernandes Coronel trabajaron en colaboración para personalizar los módulos de Odoo según las necesidades específicas del emprendimiento, como la gestión de inventario y los procesos de ventas y facturación. Además, se eligió DigitalOcean como proveedor de servicios de alojamiento para mejorar el rendimiento del sitio web.
Proceso para resolver el problema considerado por el autor
(EXPERIMENTACION) (1. página) Mencionar si el autor hace pruebas y como los hace las pruebas y analizar los resultados.
La implementación de Odoo permitió una gestión eficiente del inventario,
optimizando los niveles de stock y evitando pérdidas por falta de control. Los procesos de ventas y facturación se automatizaron, lo que ahorró tiempo y recursos. Por su parte, DigitalOcean mejoró la velocidad y el rendimiento del sitio web, brindando a los clientes una experiencia de navegación fluida y rápida. Coronel Guevara Jack Yhems, Edison Fernandes Ñahuncopa y Jhonatan Fernandes Coronel colaboraron estrechamente para garantizar una implementación exitosa y resolver los desafíos identificados. CORONEL GUEVARA JACK YHEMS
Métricas que el autor usa y resultado que obtiene. Comentar (los
resultados son mejores respecto a otros) (ANALISIS DE RESULTADOS) 0.5 página) Realizar comentarios sobre las métricas implementadas, en la formula en el método, modelo, etc. si consideramos que fue correcto o q más se pudo hacer.
Tras la implementación de Odoo y DigitalOcean, se observaron resultados
positivos. La gestión del inventario se mejoró significativamente, evitando pérdidas y optimizando los niveles de stock. Los procesos de ventas y facturación se volvieron más eficientes y menos propensos a errores. Además, el sitio web experimentó una mejora notable en términos de velocidad y rendimiento, lo que contribuyó a una experiencia positiva para los clientes. En comparación con enfoques anteriores, los resultados obtenidos con Odoo y DigitalOcean fueron superiores, generando un impacto positivo en la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.
Observaciones y/o críticas suyas al artículo
0.5 página)
En esta sección, se presentan observaciones y críticas constructivas
relacionadas con el artículo científico. Se destacan aspectos como la claridad de la presentación de los resultados, la profundidad del análisis y la conexión entre la implementación de Odoo, DigitalOcean y los beneficios obtenidos. Además, se menciona la importancia de mencionar explícitamente el papel de los integrantes del emprendimiento, Coronel Guevara Jack Yhems, Edison Fernandes Ñahuncopa y Jhonatan Fernandes Coronel, así como su colaboración y trabajo en equipo en el proceso de implementación.
