Investigación Unidad V (Ing. Económica)
Investigación Unidad V (Ing. Económica)
Investigación Unidad V (Ing. Económica)
INTEGRANTES:
Alva Martínez Héctor Mauricio.
Cervantes Pérez Juan Carlos.
Fortanel Fonseca Alexis Ernesto.
GRUPO: 9CV16.
MATERIA: INGENIERÍA ECONÓMICA.
TIPO DE TAREA: TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD 5: “Técnicas de Evaluación Económica”.
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ÍNDICE:
5.1 TASA MÍNIMA ACEPTABLE DE RENDIMIENTO
(TMAR)…………………………………………………………..
5.2 VALOR PRESENTE NETO (VPN)
…………………………………………………………….
5.3 TASA INTERNA DE RENDIMIENTO (TIR)
……………………………………………………………
5.4 BENEFICIO-
COSTO…………………………………………………….
5.5 ANÁLISIS DE
SENSIBILIDAD…………………………………………………….
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¿Cómo calcularlo?
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Análisis de proyectos
• Riesgo medio. Son proyectos que tienen una demanda variable y competencia
considerable, se estima un porcentaje de 6 a 10%. Por ejemplo, una tienda de
ropa, donde existe una gran competencia en modelos y precios.
• Riesgo alto. Son negocios en los que el precio del producto cambia mucho
debido a la oferta y la demanda, se considera un porcentaje superior a 10%. Por
ejemplo, negocios con nuevas ideas de emprendimiento, productos de moda,
coleccionables.
• Las compañías que operan en industrias con mercados más volátiles podrían
usar una tasa ligeramente más alta para compensar el riesgo y así atraer
inversionistas.
Limitaciones
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• Esto se puede comparar con otro proyecto con una TIR del 15%, pero con un
flujo de efectivo que existirá durante 15 años. ¿Qué proyecto debería aprobar la
gerencia? Usar la TIR y la TMAR no ayudan mucho en esta situación.
EJEMPLOS DE APLICACIÓN:
I. Ejemplo TMAR de un negocio de barras energéticas
DATOS:
• TMAR =13.09%
Riesgo alto. Son negocios en los que el precio del producto cambia mucho
debido a la oferta y la demanda, se considera un porcentaje superior a 10%.
Por ejemplo, negocios con nuevas ideas de emprendimiento, productos de
moda, coleccionables.
DATOS:
• TMAR = 2.97% +5 %
• TMAR = 7.97 %
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DATOS:
TMAR de 8%
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que las vidas útiles de los bienes involucrados concluyen al mismo tiempo.
Cuando los bienes tienen vidas desiguales, el horizonte de tiempo para un análisis
puede ajustarse según un múltiplo común de vidas útiles de bienes o con un
periodo de estudio que concluya con la disposición de todos los bienes.
El valor presente neto es el modelo de valor presente que más se usa y se refiere
a la diferencia entre los valores presentes de los beneficios y los costos. Se utiliza
un modelo de costo capitalizado cuando se supone que un bien tiene vida infinita.
Otros modelos de VP son las inversiones diferidas y la valuación de propiedad,
acciones y bonos. Muchos economistas prefieren un análisis de valor presente
porque revela la suma en dólares presentes equivalente a un flujo de efectivo
futuro, y los modelos de VP no son tan confusos. Por lo tanto, es importante
familiarizarse con las suposiciones en las que se basan los cálculos de VP y los
tipos de comparaciones que se pueden realizan.
El método del valor presente neto (VPN) también es conocido como valor actual
neto (VAN) y se utiliza para evaluar inversiones actuales o potenciales y te permite
calcular el rendimiento de inversión (ROI) esperado.
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El objetivo del valor presente neto es realizar las comparaciones entre los periodos
en los que el proyecto o negocio tuvo diferentes flujos de efectivo para determinar
si conviene o no invertir en él. El valor depende de la tasa de interés a la que se
ajusta el cálculo del valor presente neto.
Ventajas:
1. Es útil: El valor presente neto ayuda a emplear el valor del dinero en el tiempo
justo. Toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo, poniendo énfasis en los
flujos de efectivo anteriores.
Desventajas:
4. Es variable: Depende de la tasa de interés que se utilice.
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n
RT
VPN ó VAN =−I ± ∑ … … … … … … … … … … … … … … … … ..( A)
t =0 ( 1+i )t
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¿Cómo calcularlo?
2.- Analiza el flujo de efectivo: Rastrea los flujos de efectivo y los flujos
proyectados.
4.- Aplica la fórmula y evalúa la rentabilidad del proyecto: Ahora que tienes
todos los datos necesarios, aplica la fórmula antes vista. Si el valor actual presente
es positivo, el proyecto es rentable. Pero si el VPN es negativo, el proyecto no es
rentable. Al comparar varios proyectos, el que tenga mayor VPN proporcionará el
mayor rendimiento.
EJEMPLOS DE APLICACIÓN:
I. Ejemplo de VPN para dos proyectos de una marca:
Digamos que la Compañía MiauGuau está comparando dos proyectos en los que
invertir. La tasa de descuento para ambos proyectos es del 10%.
Proyecto 1:
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Tasa de descuento: 10 %
Proyecto 2:
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Aquí está la fórmula resultante después de que se calcula el valor presente para
cada flujo de efectivo y periodo:
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PROCEDIMIENTO:
i= 14%
I= 27000 USD
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Fórmula de la TIR:
Si se hace crecer la TMAR aplicada en el cálculo del VPN, este puede llegar a
adoptar un valor de cero. Si el VPN es positivo, significa que se obtienen
ganancias a lo largo de los años de estudio por un monto igual a la TMAR
aplicada más el valor del VPN. Es claro que, si el VPN fuera igual a cero, sólo
se estará ganando la tasa de descuento aplicada, o sea la TMAR, y un
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P= A
[ ( 1+i )n−1
i ( 1+i ) ]
n
+
VS
(1+i )n
El objetivo es calcular una tasa i que pueda cumplir la igualdad, para la cual
derivado de la fórmula del VPN, podemos deducir que valdría 0.
¿Cómo calcularlo?
1.- Reúne los datos relevantes: Obtén información sobre el flujo de efectivo
esperado de un proyecto o inversión. Esto incluye los montos de inversión inicial,
así como los flujos de efectivo esperados durante la vida del proyecto.
2.- Establece una tasa de descuento: Decide una tasa de descuento apropiada
que refleje el costo de capital o el rendimiento esperado de la inversión. La tasa de
descuento representa el valor temporal del dinero y se utiliza para descontar los
flujos de efectivo futuros.
3.- Organiza los flujos de efectivo: Organiza los flujos de efectivo esperados en
una secuencia ordenada, donde el flujo de efectivo inicial (inversión inicial) se
representa como un valor negativo (salida de efectivo) en el período cero y los
flujos de efectivo futuros se representan como valores positivos (entradas de
efectivo) en los periodos correspondientes.
4.- Aplica la fórmula de la TIR: Utiliza la fórmula de la TIR para calcular la tasa
interna de rendimiento. La fórmula es una ecuación que iguala la suma de los
flujos de efectivo descontados a cero. Puedes utilizar métodos de cálculo iterativos
o utilizar herramientas como hojas de cálculo o software especializado para
realizar el cálculo.
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5.- Itera hasta encontrar la TIR: Si utilizas un método iterativo, comienza con una
suposición inicial de la TIR y ajusta gradualmente el valor hasta que la suma de
los flujos de efectivo descontados sea igual a cero. Este proceso implica repetir los
cálculos hasta alcanzar una precisión aceptable.
6.- Interpreta el resultado: Una vez que hayas calculado la TIR, interpreta el
resultado. Si la TIR es mayor que la tasa de descuento utilizada, esto indica que el
proyecto o inversión puede ser rentable. Si la TIR es menor que la tasa de
descuento es posible que el proyecto no sea rentable.
Ventajas:
1. Considera el valor temporal del dinero: Tiene en cuenta el valor del dinero a
lo largo del tiempo al descontar los flujos de efectivo futuros. Esto permite una
evaluación más precisa de la rentabilidad de un proyecto.
3. Considera todo el flujo de efectivo: Considera todos los flujos de efectivo del
proyecto, incluyendo inversiones iniciales, flujos de efectivo positivos y negativos
durante la vida del proyecto. Esto permite una evaluación más completa de la
rentabilidad.
Desventajas:
1. No siempre refleja la realidad financiera: En ciertos casos, la TIR puede dar
lugar a resultados engañosos o contradictorios. Esto puede suceder cuando los
flujos de efectivo son irregulares, existen cambios en las tasas de descuento o
cuando hay flujos de efectivo negativos seguidos de flujos de efectivo positivos.
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5.4 Beneficio-Costo:
¿Que compara?
Permite comparar los beneficios versus los costos asociados a un proyecto
¿Como se utiliza?
Como herramienta financiera para la planeación empresarial trayendo a
valor presente el flujo que se tiene
¿Como se calcula?
Se halla la suma de los beneficios y se divide sobre la suma de los costos
1.-Recomendable (B/C>1)
2.-Igualitario (B/C=1)
3.-No recomendable (B/C<1)
EJEMPLOS DE APLICACIÓN:
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Variables
P=$450,000
N= 3 años
Vr=$125,000
i=15%
Formula:
−n
B F(1+i)
=
C C(1+i)−n
Sustitución:
−1 −2 −3
B 250,000(1.15) +300,000(1.15) +(125,000+325,000)(1.15)
=
C 450,000+70,000 (1.15)−1+80,000 (1.15)−2+ 90,000(1.15)−3
B 740,116.7091
=
C 630,927
B
=1.17
C
Ya que el resultado de nuestro índice B/C fue Mayor a 1 podemos decir que
por cada peso de gasto generamos $0.17 pesos utilidad, es decir, el proyecto
si es viable
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Variables
Beneficio (B)=$1´856,245
Costo (C)=$1´000,000
Formula:
Sustitución:
B 1' 856,245
=
C 1´ 000,000
B
=1.856
C
III. Ejemplo
Variables
P=$450,000
I=$250,000
C=$70,000
N= 3 años
Vr=$125,000
i=15%
Formula:
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B
=
A
[
(1+i )n−1
i ( 1+i )
n
]
+ F (1+i )
−n
[ ]
C (1+i )n−1
P+ A n
i ( 1+i )
Sustitución:
B
=
250,000
[
(1+.15 )3−1
.15 ( 1+.15 )
3
]
+125,000 (1+.15 )
−3
[ ]
C ( 1+.15 )3−1
450,000+70,000 3
.15 ( 1+ .15 )
B 652,995.8
=
C 456,982.57
B
=1.40
C
Ya que el resultado de nuestro índice B/C fue Mayor a 1 podemos decir que
por cada peso de gasto generamos $0.40 pesos de utilidad, es decir, el
proyecto si es viable
Definición de Variables
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Formulario
Valor Presente Neto (VPN):
n
RT
VPN ó VAN =−I+ ∑
t =0 ( 1+i )t
El VAN sirve para generar dos tipos de decisiones, ver si la inversión es viable y
comparar inversiones
n
RT
VPN =−I + ∑
t=0 ( 1+TIR )t
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Beneficio Ingresos−inversión
ROI= =
Inversión Inversión
EJEMPLOS DE APLICACIÓN:
I. Ejemplo con ROI
Supongamos que una empresa planea invertir 6,000 euros en una campaña de
publicidad digital que permite generar (solo gracias al canal online) ingresos de
8,000 euros.
8,000-6,000=2,000 euros
2,000
ROI= =0.3333=33.33 %
6,000
Veamos un caso con 5 flujos de caja: Supongamos que nos ofrecen un proyecto
de inversión en el que tenemos que invertir 5,000 euros y nos prometen que tras
esa inversión recibiremos 1,000 euros el primer año, 2,000 euros en el segundo
año, 1,500 euros en el tercer año y 3,000 euros en el cuarto año.
Para calcular la TIR primero debemos igualar el VAN a cero (igualando el total de
los flujos de caja a cero):
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
Baca Urbina, G. (2001). Evaluación de Proyectos. Álvaro Obregón, Mexico: Mc
Graw-Hill Interamericana Editores
https://blog.hubspot.es/sales/que-es-valor-presente-neto#:~:text=El%20valor%20presente
%20neto%20(VPN)%20es%20el%20valor%20de%20los,las%20inversiones%20y%20proyectos
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