Tesis Nueva Esta Mera 2023
Tesis Nueva Esta Mera 2023
Tesis Nueva Esta Mera 2023
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones………………………………………………..…...99
Recomendaciones…………………………………...………...100
REFERENCIAS
Bibliográficas………………………………………….……..…101
Electrónicas……………………………………………...……..104
ANEXOS
A. Datos de alumno………………………………….………..105
B. Datos del docente………………………………….………108
C. Tiempo del procesamiento de los datos………………...109
D. Integridad de la información……….……………………...111
E. Confiabilidad de la información………….………………..114
F. Tiempo de reporte de la información………….…………117
G. Datos de los estudiantes………………………….……….119
H. Procedimiento de captura…………………….…………...121
I. Registros organizados………………………….………….124
J. Registro de información puntual………………………………126
K. Accesibilidad……………………………………………………128
L. Precisión…………………………………………………………130
LISTA DE FIGURAS
FIGURA P/p
1 Estructura organizacional………………………………………… 26
2 Diagrama de flujo ………………………………………… 71
3 Diagrama de caso y actores……………………………………… 62
4 Diagrama de caso uso del uso para validar usuario………… 74
5 Diagrama de caso de uso general del sistema………………… 75
6 Diagrama de caso uso para estructura organizativa …………… 76
7 Diagrama de caso uso para registro…………………..………… 77
8 Diagrama de caso de uso para reporte………………………… 78
9 Diagrama de caso de uso para configuración…………………… 79
10 Diagrama de caso uso para análisis del sistema,……………… 80
11 Diagrama de secuencia para Validar Usuario…………………… 82
12 Diagrama de secuencia para estructura organizativa………… 83
13 Diagrama de secuencia para registro……………..…………… 84
14 Diagrama de secuencia para reportes………….……………… 85
15 Diagrama de secuencia para configuración…………………… 86
16 Diagrama de capa para el sistema……………………………… 87
17 Inicio del sistema……………….………………………………… 90
18 Página principal…………………………….……………………… 91
19 Usuario representante…………………………………………….. 92
20 Menú representados……………………………………………….. 92
21 Menú boletín escolar………………………………………………. 93
22 Usuario administrador…………………………………………….. 93
23 Menú docentes…………………………………………………….. 94
24 Menú control de notas…………………………………………..… 94
25 Menú registro de docentes………………………………………… 95
26 Menú registro de representados……………………………………. 95
P/p
LISTA DE CUADRO
vii
LISTA DE ECUACIONES
ECUACIÓN P/p
1 Datos del estudiante ………………………………………………… 32
2 Datos del docente ……………………………………………..…… 33
3 Tiempo de procesamiento de datos………………………………. 33
4 Integridad de la información……………………………………….. 34
5 Confiabilidad de la información................................................... 35
6 tiempo de reporte de la información……………………………… 35
7 formato de registro..................................................................... 36
8 captura de datos…………………………………………………… 37
9 registro organizados.................................................................. 37
10 Registro con información puntual………………………………… 38
11 Accesibilidad……………………………………………………… 38
12 Precision.................................................................................. 39
v
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA
INGENIERIA DE SISTEMAS
RESUMEN
vi
INTRODUCCION
1vii
Las razones expuestas anteriormente motivaron el desarrollo del
presente trabajo de investigación denominado Sistemas de Información
para la gestión académica en la unidad educativa María Antonia Bolívar.
2
viii
CAPITULO I
EL PROBLEMA
3
La presente investigación tiene por finalidad elaborar un sistema de
Información para la Gestión académica, debido a los problemas que
presenta actualmente la unidad educativa María Antonia Bolívar en el
proceso administrativo académico, teniendo el caso donde diversos
procesos son de ejecución manual, lo cual manifiesta la necesidad de
mejorar los procesos administrativos, bajo un sistema de supervisión fluida
donde se pueda acceder fácilmente a la información, frente a una consulta
solicitada.
3
¿Cuáles son las causas que inciden en el sistema de información?
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Justificación de la investigación
4
información. En suma, las instituciones educativas tienen una
responsabilidad para el desarrollo social, por este motivo, la presente
investigación está diseñada para dotar a la institución de una herramienta
informática y tecnológica que facilite y mejore la eficiencia del desempeño
institucional.
5
tecnológica de gran ayuda para mejorar su calidad educativa. Por ello es
preciso resaltar la pertenencia científica que conlleva esta investigación,
pues aportara conocimientos sobre la problemática que podrían ser de
utilidad para investigaciones futuras, aportando a nivel social el aumento
de conocimientos para facilitar el desarrollo de actividades.
6
CAPÍTULO II
MARCO REFERENCIAL
Antecedentes de la Investigación
7
El objetivo que se persigue con los antecedentes es demostrar que
no se han realizado investigaciones similares a la planteada en el proyecto
o en el informe, y si se han realizado, es necesario actualizar los datos.
Abordando el problema que se ha hecho desde una perspectiva teórica o
metodológica diferente a la que se propone en la investigación.
8
también mejora la comunicación entre la institución, los alumnos y los
padres de familia.
9
información de los requerimientos actuales y futuros en el área de la gestión
académica en los centros educativos.
10
Castillo (2018) realizó un trabajo titulado: “Implementación de un
sistema de información para mejorar el proceso de matrícula y control
de notas del Centro Educativo Privado “Norbert Wiener” de San Martín
de Porres, Lima” Tesis. Universidad de Ciencias y Humanidades. Trabajo
de grado para optar por el título de Ingeniero de Sistemas en la universidad
de Ciencias y Humanidades. El objetivo de esta investigación fue de
implementar un SI que ayude a la mejora del control de notas y matricula
del centro educativo “Norbert Wiener”. Para esto los autores realizaron una
planificación previa del proyecto, el cual consistió en recopilar información
por medio de cuestionarios, Para la recolección de datos se utilizó un
cuestionario aplicado a 114 alumnos. Documentos de entrada y salida. En
seguida se dio el modelamiento del SI, se empleó el lenguaje de
programación PHP y como manejador de base de datos MySQL en esta
esta se identificaron a los actores del centro educativo, se especificaron sus
metas correspondientes a cada uno como el proceso de matrícula, el
registro de asistencia, el registro de notas, entre otros. Luego se
determinaron los requerimientos funcionales del sistema como la interfaz,
la automatización, la generación de reportes útiles, así mismo se detallaron
los requerimientos no funcionales, como la seguridad, los registros de
diseño, la interfaz del usuario, el lenguaje de programación, servidores, etc.
La implementación del SI fue la parte final en la cual se integraron todos los
prototipos recurrentes del sistema, como la gestión de usuarios, de
profesores, registro de alumnos, gestión de registros, reducción del tiempo
de espera de los usuarios y/o clientes mejor satisfacción laboral y mejor
gestión académica, obteniendo un 100% de satisfacción.
11
Albornoz. (2018) realizó un trabajo titulado: “Sistema de
Información para el apoyo a la Toma de Decisiones de la gerencia
Directiva de la Unidad Educativa “Primero de Mayo”, Carúpano, Año
2018” Trabajo de grado para optar por el título de Ingeniero de Sistemas
en el Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”. Donde su objetivo
fue el de proponer mejoras al sistema de información, con la finalidad de
solucionar la problemática que existe en cuanto a la toma de decisiones
basadas en la organización escolar, servicios asistenciales y gestión de
recursos humanos, materiales y financieros de la Gerencia Directiva de la
unidad educativa “Primero de Mayo”. El esquema de la investigación fue de
campo proyectivo, para el desarrollo de este trabajo de grado se empleó la
metodología RUP (Proceso Unificado Racional) la cual se desarrolló en 4
fases (Inicio, Elaboración, Construcción y Transición), se apoyó en el
Lenguaje Unificado De Modelado (UML) como técnica de análisis de datos,
como herramienta de programación se utilizó el lenguaje de programación
PHP en conjunto con Lenguaje de Marcado de Hipertexto (HTML), el
manejador de bases de datos MySQL, con una población conformada por
569 personas y una muestra de 125 personas.
Bases Teóricas
Sistema de información
12
Un sistema de información es un conjunto de elementos
interrelacionados con el propósito de prestar atención a las demandas de
información de una organización, para elevar el nivel de conocimientos que
permitan un mejor apoyo a la toma de decisiones y desarrollo de acciones.
Entrada de información
13
asistencias, sección, curso, etc. Así mismo los datos institucionales de un
docente abarcaría: asignatura, sesiones, plan de evaluación, horario, etc
Proceso
Salida de información
14
estructurada y/o Resumida, datos relevantes guardados o generados de tal
manera que se vuelvan útiles para los fines que la empresa o a personas
encargadas de tomar decisiones basadas en tales reportes.
Sistema de variables
Cuadro 1
15
Bases Legales
16
De la prescripción de las acciones para reclamar las indemnizaciones por
accidente de trabajo o enfermedad ocupacional.
Capítulo IV
TÍTULO IV
17
1. Ser informados, con carácter previo al inicio de su actividad, de
18
6. Rehusarse a trabajar, a alejarse de una condición insegura o a
interrumpir una tarea o actividad de trabajo cuando, basándose en su
formación y experiencia, tenga motivos razonables para creer que existe
un peligro inminente para su salud o para su vida sin que esto pueda ser
considerado como abandono de trabajo. El trabajador o trabajadora
comunicará al delegado o delegada de prevención y al supervisor inmediato
de la situación planteada. Se reanudará la actividad cuando el Comité de
Seguridad y Salud Laboral lo determine. En estos casos no se suspenderá
la relación de trabajo y el empleador o empleadora continuará cancelando
el salario correspondiente y computará el tiempo que dure la interrupción a
la antigüedad del trabajador o de la trabajadora.
19
12. La confidencialidad de los datos personales de salud. En tales
casos, éstos sólo podrán comunicarse previa autorización del trabajador o
de la trabajadora, debidamente informados; limitado dicho conocimiento al
personal médico y a las autoridades sanitarias correspondientes.
15. Ser protegidos del despido o cualquier otro tipo de sanción por
haber hecho uso de los derechos consagrados en esta Ley y demás
normas que regulen la materia.
20
Deberes de los trabajadores
21
alimentos, actividades culturales, deportivas y en general, de todas las
instalaciones de servicio social.
22
13. Denunciar ante el Instituto Nacional de Prevención, Salud y
Seguridad Laborales, cualquier violación a las condiciones y medio
ambiente de trabajo, cuando el hecho lo requiera o en todo caso en que el
empleador o empleadora no corrija oportunamente las deficiencias
denunciadas.
Capacidad
Control
Datos
Deficiencias
Factible
23
Gestión
Institución
Interactivo
Contexto Operacional
Reseña histórica
24
Objetivos
Misión
Visión
Estructura organizativa
25
Figura 1. Estructura organizacional
26
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
Del mismo modo, Sabino (2010) nos dice: “en cuanto a los
elementos del marco metodológico que es necesario operacionalizar
pueden dividirse en dos grandes campos que requieren un tratamiento
diferenciado por su propia naturaleza: el universo y las variables” (p. 25).
Modalidad de la Investigación
27
Se consideró la investigación como un proyecto factible pues según
la Universidad Pedagógica Experimental Libertador (2003) expone que:
Diseño de la Investigación
Tipo de Investigación
28
Población y Muestra
Población
Muestra
n= z²Npq/e²(N-1) +z²pq
Nomenclatura:
n= Tamaño de la muestra
N= Total de elementos que integran la población
z= Nivel de confianza
p=proporción de elementos que presentan una determinada característica
a ser investigada.
29
q= proporción de elementos que no presentan la característica que se
investiga.
e= error muestral: falla que se produce al extraer la muestra de la población.
Cálculo de muestra de facturas:
Datos:
N: 139
Z: 95% = 1.96 de confianza, elevado al cuadrado (1.96) ²el valor es igual
a= 3,8416
p= 50
q= 50
e= 5%
Sustituyendo:
n=(38416)(68)(50)(50)/(5)²(139-1)+(3,8416)(50)(50)=3707144/19229=79
Observación Directa
30
condiciones naturales. La observación directa debe ser cuidadosa,
exhaustiva y exacta, se define la observación como aquella en la que el
investigador observa y recoge los datos mediante su propia observación”
(p.12).
Formato Registro
Lista de cotejo
Procedimientos
Fase I. Diagnostico
31
Entrada
𝐸𝐷𝐼 ∗ 100
𝐷𝑇 =
𝑇𝐸𝑅
Donde:
𝐷𝐷𝐼 ∗ 100
𝐷𝐷 =
𝑇𝐷𝑅
32
Donde:
DD = Datos de los Docentes.
Proceso
𝑇𝑇
𝑇𝑇𝑃 =
𝑁𝐷𝑃
Donde:
TT = Tiempo total
33
Integridad de la información. mide el porcentaje de datos correctos
registrados en el sistema, a través de la siguiente interrogante ¿Cuál es el
porcentaje de la integridad de información? Se aplicó la técnica
Observación directa a través de una lista de cotejo, para tal fin se aplicó el
porcentaje a través de la siguiente fórmula:
𝑅𝐼 ∗ 100
𝑅𝑇 =
𝑅𝐶
Donde:
RT = Registro total.
RI = Registros incorrectos.
RC = Registros Correctos.
Salida
𝑁𝑅𝐶 ∗ 100
𝐶𝐹 =
𝑁𝑅𝐼
34
Donde:
CF = confiabilidad de la información.
𝑇𝑇𝑅 ∗ 100
𝑇𝑃 =
𝑁𝑅𝐶
Donde:
TP = Tiempo promedio.
35
Fase II. Alternativas de solución
𝑁𝑅𝐶 ∗ 100
𝑇𝑅 =
𝑁𝑅𝐼
Donde:
TR = Total de registro
36
Captura de datos. Mide el porcentaje del procedimiento de captura
de los datos. Se aplicó la técnica Observación directa a través de una lista
de cotejo, se aplicó el porcentaje a través de la siguiente fórmula:
Donde:
TR= Total de registro
Tiempo de consulta
Donde:
TRO = Total de registro organizados
37
Debido a políticas internas de la escuela espera un cumplimiento del
90%.
𝑁𝑅𝑃 ∗ 100
𝑇𝑅𝐼𝑃 =
𝑅𝑁𝑃
Donde:
TRIP = Total de registros con información puntual.
Reporte de notas
𝑁𝑅𝐴 ∗ 100
𝑇𝑅𝐴 =
𝑁𝑅𝑁
Donde:
TRA= Total de registros accesible.
38
Debido a políticas internas de la escuela espera un cumplimiento del
90%.
Donde:
TRCP = Total de registros con precisión.
39
Fase de inicio
Fase de elaboración
Fase de construcción
Esta etapa tiene como principal objetivo definir cada una de las
actividades del proceso, diseño de base de datos, diseño de interfaz entre
otros; además de establecer los estándares sobre los cuales se
desarrollará la aplicación. Es una fase independiente y transitoria, ya que
el foco de trabajo se encuentra en el desarrollo operativo del producto final.
Fase de transición
40
CAPITULO IV
RESULTADOS
Fase I: Diagnostico
41
Entrada
Cuadro 2
Resultados del indicador: Datos de los estudiantes
42
Datos de los docentes.
Cuadro 3
Resultados del indicador: Datos de los docentes
¿Cuál es el porcentaje de datos completos registrados en el
expediente?
Ítems Cantidad de registros %
Registro completo 8 48%
Registro incompleto 7 42%
Total 15 90%
FUENTE: Datos obtenidos del Anexo B
Proceso
43
relación al almacenamiento de información que se lleva a cabo en la unidad
educativa María Antonia Bolívar.
Cuadro 4
Resultados del indicador: Tiempo del procesamiento de los datos
Integridad de la información.
44
en el sistema actual de los planes de desarrollo de personal permitiendo
verificar que la información almacenada en el sistema concuerde con la
almacenada físicamente por la institución. A continuación, se muestran los
resultados obtenidos (Ver Anexo D).
Cuadro 5
Resultados del indicador: Integridad de la información
Salida
45
Confiabilidad de la información.
Cuadro 6
Resultados del indicador: Confiabilidad de la información
¿Cuál es el porcentaje de la confiabilidad de la información?
Ítems Cantidad %
Total 79 90%
46
adecuado para el soporte de toma de decisiones logrando así un mejor
servicio, el valor esperado es de 45 minutos. Este indicador expresa el
promedio de intervalo de tiempo en realizar las ordenes de trabajos. A
continuación, se muestran los resultados obtenidos (Ver Anexo F).
Cuadro 7
Resultados del indicador: Tiempo de reporte de la información
Tiempo de
operaciones
Tiempo total de 2.875 Minutos
reportes
Numero de reportes 79
procesados
Tiempo promedio 35.39
47
Cuadro 8
48
Fase II: Alternativas de Solución
Formato de registro.
49
Cuadro 9
Resultados del indicador: Formato de registro
Cuadro 10
Resultados del indicador: captura de los datos
¿Cuál es el porcentaje del procedimiento de captura de los datos
de los estudiantes?
Ítems Cantidad de %
registro
Registros digitales 79 90%
Registros manuales 0 0%
Total 79 90%
FUENTE: Datos obtenidos del Anexo I
Tiempo de consulta
50
requerida por la institución y permite la gestión, estableciendo estrategias
dentro de la institución, tales como el desarrollo, adiestramiento, selección,
evaluación entre otros.
Registros Organizados.
Cuadro 11
Resultados del indicador: registros organizados
¿Cuál es el porcentaje de los registros organizados?
NO 34 38.73%
Total 79 90%
FUENTE: Datos obtenidos del Anexo J
51
Cuadro 12
Resultados del indicador: registros con información puntual
NO 0 0%
Total 79 90%
FUENTE: Datos obtenidos del Anexo K
Reporte de notas
permite ver todas las notas que se agregan a las reservas en un solo
lugar. Con este reporte se puede observar ordenadamente las notas de las
materias de la institución, permitiendo así de manera más fácil del manejo
y supervisión de notas.
Accesibilidad.
Mide el porcentaje de accesibilidad de los reportes de notas, Se
aplicó la técnica observación directa a través de una lista de cotejo. A
continuación, se muestran los resultados obtenidos (Ver Anexo L).
52
Cuadro 13
Resultados del indicador: Accesibilidad
NO 33 37.59%
Total 79 90%
FUENTE: Datos obtenidos del Anexo L
53
Cuadro 14
Resultados del indicador: Precisión
Total 79 90%
FUENTE: Datos obtenidos del Anexo M
54
Cuadro 15
55
Alternativas de solución
Cuadro 16
Alternativas de solución de captura de los datos
Captura de datos
Alternativa de solución
56
Cuadro 17
Alternativa de solución de registros organizados
Registros organizados
Alternativa de solución
alternativa
Permitiría almacenar Fata de
gran número de documentación
información de una No proteger la
Base de datos forma organizada integridad de los
para su futura datos
consulta, realización
de búsquedas, nuevo
ingreso de datos.
Estructura de La estructura de Archivos defectuosos
carpetas y carpetas ayudaría a Fallas en la ejecución
subcarpetas organizar todos los de archivos
documentos y facilitar
la búsqueda de
información.
Fuente: propia, 2023
57
Cuadro 18
Alternativa de solución de accesibilidad
Accesibilidad
Alternativa de solución
58
Fase III: La propuesta
Elaborar mejoras al sistema de información para la gestión
académica en la unidad educativa María Antonia bolívar con la
finalidad de minimizar el impacto de las causas
Objetivos de la Propuesta
Objetivo General
Objetivos específicos
59
Justificación de la Propuesta
Alcance de la Propuesta
Delimitación de la Propuesta
Desarrollo de la Propuesta
• Fase de Inicio
• Fase de Elaboración
• Fase de Construcción y
• Fase de Transición
60
Llamado Proceso Unificado Racional, RUP por sus siglas en inglés
Rational Unified Process; constituye el proceso de desarrollo más utilizado
para analizar, diseñar, implementar y documentar sistemas que estas
orientas a objetos. Esta metodología en si no contiene pasos establecidos,
sino es a la vez un conjunto de métodos que se adaptan a las necesidades
y contexto de cada institución” (Torosi, 2010).
Fase I: Inicio
La principal tarea de esta fase es comprobar el enfoque y alcance
del sistema para así llegar al objetivo final de la investigación. Con el fin de
determinar los requerimientos, que hace parte de esta fase, busca
organizar y presentar los detalles de mayor importancia con relación a los
problemas reales que se vincula con el sistema a desarrollar, de tal manera
que se logre entender la estructura y dinámica de la organización
identificando todas las entidades que interactúan con el sistema, así mismo,
asegurando que los usuarios finales se beneficien.
61
el Proceso Administrativo Académico, los cuales serán clasificados en
requerimientos funcionales y no funcionales.
Riesgos Críticos
Requerimientos Funcionales.
62
- El sistema debe permitir ingresar la sección y asignatura
correspondientes.
Requerimientos No funcionales
Requerimiento de Hardware
63
Requerimientos de Software
Estudio de Factibilidad
Factibilidad técnica
Factibilidad operativa
64
2) Resistencia al Cambio y Adaptación de los Usuarios al Sistema:
En cada entrevista realizada al personal que labora en el instituto se
observó motivación, colaboración y entusiasmo por el diseño del sistema.
Se recomienda elaborar un plan de adiestramiento de usuarios, para que
éstos conozcan el sistema y de esta manera la resistencia al cambio sea
mínima.
Factibilidad económica
65
Cuadro 19
Factibilidad económica
Software Valor vigencia
React Gratis
Nestjs Gratis
Mysql Gratis
S3 bucket 50$
Elastic Beanstalk 100$
instancia de base de datos 50$
Mysql
Total 200$
Fuente: propia, 2023
Análisis y Diseño
66
requerimientos) y se procedió a analizarla minuciosamente a fin de lograr
un mejor entendimiento del sistema y puntualizar las diversas funciones
que dicho sistema tendrá. También en esta fase se siguieron determinando
requisitos del sistema por medio de la descripción detallada de los casos
de uso mostrados anteriormente. Para realizar dicha descripción detallada
se usó el formato para la descripción de los casos de usos extendidos,
dicho formato permite registrar las diferentes acciones o actividades que se
realizan en el sistema, registrando la acción, los elementos involucrados.
Recursos Materiales
Cuadro 20
Recursos Materiales
Laptop 1 * 0
Mouse 1 * 0
Prendive 1 * 0
Impresora 1 * 0
Resma 2 8$ 16$
Total 16$
Fuente: propia, 2023
Recursos Humanos
67
Cuadro 21
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Cantidad
Descripción Categoría Costo Costo
H
p/h total
Total 400$
Fuente: propia, 2023
Cuadro 22
Costos de Desarrollo
Costo de Desarrollo
Total 412$
Fuente: propia, 2023
Beneficios Tangibles
68
Cuadro 23
Beneficios tangibles
Beneficios Intangibles
actualizada.
69
Es un método que permite calcular el tiempo que debe transcurrir
operando el sistema de información propuesto para que la institución
empiece a percibir la utilidad lograda con la puesta en marcha del software
Resma de papel 1 8$ 8$
Recarga de 1 8$ 8$
tonel negro
Total 16$
Fuente: propia, 2023
Cuadro 25
Costo de Operación
70
Análisis de retorno de inversión
Cuadro 26
Análisis de Retorno de Inversión (Análisis Costo Beneficio)
Mese Costo Costos Beneficio Beneficios Benefici
Acumulad acumulado o Costo
s s s
o s
0 412$ 412$ 0$ 0$ 412$
1 20$ 432$ 25$ 25$ 407$
2 20$ 452$ 25$ 50$ 402$
3 20$ 472$ 25$ 75$ 397$
4 20$ 492$ 25$ 100$ 392
5 20$ 512$ 25$ 125$ 387
Fuente: propia, 2023
Flujo de Caja
71
25$
Meses
0 2 3 4 5 6
412$
20$
Modelo de dominio
El objetivo del modelado de dominio es comprender y describir los
elementos más importantes dentro del contexto del sistema, es
representado por uno o más diagramas de clases, no conceptos propios de
un sistema de software sino de la propia realidad física del sistema en
estudio, para el que se va a desarrollar el sistema. Para el diseño de esta
investigación, se determinaron las clases de dominio, las relaciones entre
clases, las responsabilidades y las restricciones que debe cumplir el
sistema.
72
Administración Director Docente
sección
Estudiante
Grado
Expediente
73
A continuación, describen los actores del sistema propuesto y sus
funciones.
Cuadro 27
Actores Funciones
74
Diagrama de caso de uso detallado para Validar Usuario
Validar Usuario
Usuario
Introducir Usuario,
contraseña y código
de seguridad
<<extends>>
<<extends>> Rechazar
Aceptar <<include>>v
<<include>>v Salir
Verificar tipo de
cuenta <<include>>v
<<include>>
Usuario Estándar
Usuario
administrador Usuario
Gestor administrador <<include>>v
<<include>>
Mostrar opciones
principales (No
Mostrar opciones puede modificar
opciones)
<<include>>
<<include>>v Usuario
Salir
Salir visualizador
75
Autores: (Usuario, Usuario Administrador y Usuario Visualizador.
Registros de
datos
Gestor de
documentos
Administracion
Representante
Reporte
Gestionar
archivos
76
Diagrama de Caso de Uso para Estructura Organizativa
Visualizar
estructura
organizativa
Cargar
Informacion
Visualizar
Datos
77
Diagrama de caso de uso detallado para Registros
Registrar Nuevo
Ingreso
Datos
Docentes
Secciones y
Asignaturas
78
Diagrama de caso de uso detallado para Reportes
Seccion y Grado
Datos
estudiantiles
Datos
Docentes
79
Diagrama de caso de uso detallado para configuración
80
2) Intruduce los 3) Enviar los datos
1) Iniciar Sistema
datos
class
reportes
Reporte
Configuracion
81
Fase de Elaboración
Diagramas de secuencia
82
Diagrama de Secuencia para validar al usuario
83
Diagrama de Secuencia para Estructura Organizativa
84
Diagrama de Secuencia para Registrar
85
Diagrama de Secuencia para generar reportes
86
Diagrama de Secuencia para configuración
Diagrama de capas
La ventaja principal de este estilo de diagrama de capas es que el
desarrollo se puede llevar a cabo en varios niveles y, en caso de que
sobrevenga algún cambio, solo afectara al nivel requerido sin tener que
87
revisar entre el código fuente de otros, además permite distribuir el trabajo
de creación de una aplicación por niveles, de este modo, cada grupo de
trabajo está totalmente abstraído del resto de niveles, de forma que basta
con conocer la api que existe entre niveles.
El cuadro capas que conforman a este diagrama son las capas de:
Interna, aplicación, servicio y de software. Cada una de las capas describe
según su contexto lo que sucede en cada una de ellas respecto al sistema
propuesto.
88
Resumen de la fase de elaboración
Fase de Construcción
89
Interfaz de Inicio de sistema
90
Pantalla para registrar
91
Figura 19. Usuario representante.
Fuente: propia, 2023.
92
Figura 21. Menú Boletín escolar
Fuente: propia, 2023.
93
Figura 23. menú Docentes
Fuente: propia, 2023.
94
Figura 25. menú registro de docentes
Fuente: propia, 2023.
95
Resumen de la fase de construcción
Fase de Transición
96
Cuadro 28
Prueba de Seguridad
97
Resumen de la Fase de Transición
Una vez culminada esta fase y realiza las pruebas del sistema,
se ejecutó el sistema en el computador para la puesta en marcha y
ejecución de pruebas con los usuarios, se comprobó el correcto
funcionamiento de cada uno de los componentes del sistema de forma
individual mediante pruebas, lo cual permitió detectar y corregir los errores;
se probó con los usuarios finales la versión beta, permitiendo que
reportaran fallas o debilidades del sistema y por último se realizaron
pruebas de seguridad, funcionabilidad, rendimiento e interfaz de usuario,
con los cuales se obtuvieron resultados satisfactorios.
98
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
99
Recomendaciones
100
REFERENCIA
Bibliográficas
101
Parra de Ch, B. (1995). Estudio de Caso Cualitativo (en la
investigación educativa). Rubio, Venezuela.
102
Educativo Privado “Norbert Wiener” de San Martín de Porres, Lima”
Tesis de grado. Universidad de Ciencias y Humanidades, Lima, Perú.
103
Electrónica
104
ANEXO A
Categoría: Entrada
Indicador: Datos de Alumnos
Técnica: Observación directa.
Instrumento: Lista de cotejo.
Fuente: Expedientes de alumnos
Mide: porcentaje de datos completos registrados en el expediente
Completos
Registro de alumnos
NO SI
1 √
2 √
3 √
4 √
5 √
6 √
7 √
8 √
9 √
10 X
11 X
12 X
13 X
14 √
15 √
16 √
17 √
18 √
19 √
20 √
21 √
22 √
23 √
24 √
105
25 √
26 √
27 √
28 √
29 √
30 √
31 √
32 √
33 √
34 √
35 √
36 √
37 √
38 √
39 √
40 √
41 √
42 √
43 √
44 √
45 √
46 √
47 √
48 √
49 √
50 √
51 √
52 X
53 X
54 X
55 X
56 X
57 √
58 √
59 √
106
60 √
61 √
62 √
63 X
64 X
65 √
66 √
66 √
68 √
69 √
70 √
71 X
72 X
73 X
74 X
75 X
76 X
77 X
78 X
79
Total 19 60
Porcentaje 21.64% 68.35%
107
ANEXO B
Categoría: Entrada
Indicador: Datos del Docente
Técnica: Observación directa.
Instrumento: Lista de cotejo.
Fuente: Expedientes del docente
Mide: porcentaje de datos completos registrados en el expediente
Completos
Registro de Docentes
NO SI
1 √
2 X √
3 X √
4 X √
5 X √
6
7
8
9
10
11
12
13 X √
14 X √
15 X √
Total 7 8
porcentaje 42% 48%
108
ANEXO C
Categoría: Proceso
Indicador: Tiempo del procesamiento de los datos
Técnica: Observación directa
Instrumento: formato de registro.
Fuente: expediente de los alumnos
Mide: el promedio del procesamiento de datos
109
37 56 Minutos 77 42 Minutos
38 60 Minutos 78 49 Minutos
39 58 Minutos 79 52 Minutos
40 46 Minutos
110
ANEXO D
Categoría: Proceso
Indicador: Integridad de la información
Técnica: observación Directa
Instrumento: Lista de cotejo.
Mide: El porcentaje de la integridad de la información
Integridad de la NO SI
información
1 √
2 √
3 √
4 √
5 √
6 √
7 √
8 √
9 √
10 √
11 √
12 √
13 √
14 √
15 √
16 √
17 √
18 √
19 √
20 √
21 √
22 √
23 √
24 √
25 √
111
26 √
27 √
28 √
29 √
30 √
31 √
32 √
33 √
34 √
35 √
36 √
37 √
38 √
39 √
40 √
41 √
42 √
43 √
44 √
45 √
46 √
47 √
48 √
49 √
50 √
51 √
52 √
53 √
54 √
55 √
56 √
57 √
58 √
59 √
60 √
61 √
112
62 √
63 √
64 √
65 √
66 √
67 √
68 √
69 √
70 √
71 √
72 √
73 √
74 √
75 √
76 √
77 √
78 √
79 √
Total 0 79
Porcentaje 0% 100%
113
ANEXO E
Categoría: Salida
Indicador: Confiabilidad de la información.
Técnica: observación Directa
Instrumento: lista de cotejo
Mide: el porcentaje de la confiabilidad de la información.
Reporte de notas NO SI
1 √
2 √
3 √
4 √
5 √
6 √
7 √
8 √
9 √
10 √
11 √
12 √
13 √
14 √
15 √
16 √
17 √
18 √
19 √
20 √
21 √
22 √
23 √
24 √
25 √
26 √
27 √
114
28 √
29 √
30 √
31 √
32 √
33 √
34 √
35 √
36 √
37 √
38 √
39 √
40 √
41 √
42 √
43 X
44 X
45 X
46 X
47 √
48 √
49 √
50 √
51 √
52 √
53 √
54 √
55 √
56 X
57 X
58 X
59 X
60 X
61 X
115
62 X
63 X
64 X
65 X
66 X
67 X
68 X
69 X
70 X
71 X
72 X
73 X
74 X
75 √
76 √
77 √
78 X
79 X
Total 25 54
Porcentaje 28.48% 61.51%
116
ANEXO F
Categoría: Salida
Indicador: Tiempo de reporte de la información
Técnica: observación Directa
Instrumento: formato de registro.
Mide: El promedio de reportes
117
37 27 Minutos 77 25 Minutos
38 26 Minutos 78 28 Minutos
39 26 Minutos 79 27 Minutos
40 26 Minutos
118
ANEXO G
Categoría: Datos de los estudiantes
Indicador: Formato de registro
Técnica: observación Directa
Instrumento: Lista de cotejo.
Mide: El porcentaje de efectividad del formato de registro
SI NO SI NO
1 √ 41 √
2 √ 42 √
3 √ 43 √
4 √ 44 √
5 √ 45 √
6 √ 46 √
7 √ 47 √
8 X 49 √
9 X 50 √
10 X 51 √
11 X 52 √
12 X 53 √
13 X 54 X
14 X 55 X
15 X 56 X
16 X 57 X
17 √ 58 X
18 √ 59 X
19 √ 60 X
20 √ 61 X
21 √ 62 X
22 √ 63 X
23 √ 64 X
24 √ 65 X
25 √ 66 √
26 √ 67 √
27 √ 68 √
28 √ 69 √
29 √ 70 √
30 √ 71 √
31 √ 72 √
119
32 √ 73 √
33 √ 74 √
34 X 75 √
35 X 76 √
36 X 77 √
37 X 78 X
38 X 79 X
39 X
40 √
Total NO: 26 – SI 53
29.62%−60.37%
Porcentaje
120
ANEXO H
SI NO SI NO
1 √ 49 √
2 √ 50 √
3 √ 51 √
4 √ 52 √
5 √ 53 √
6 √ 54 √
7 √ 55 √
8 √ 56 √
9 √ 57 √
10 √ 58 √
11 √ 59 √
12 √ 60 √
13 √ 61 √
14 √ 62 √
15 √ 63 √
121
16 √ 64 √
17 √ 65 √
18 √ 66 √
19 √ 67 √
20 √ 68 √
21 √ 49 √
22 √ 50 √
23 √ 51 √
24 √ 52 √
25 √ 53 √
26 √ 54 √
27 √ 55 √
28 √ 56 √
29 √ 57 √
30 √ 58 √
31 √ 59 √
32 √ 60 √
33 √ 61 √
34 √ 62 √
35 √ 63 √
36 √ 64 √
37 √ 65 √
38 √ 66 √
39 √ 67 √
40 √ 68 √
122
41 √ 69 √
42 √ 70 √
43 √ 71 √
44 √ 72 √
45 √ 73 √
46 √ 74 √
47 √ 75 √
48 √ 76 √
49 √ 77 √
50 √ 78 √
51 √ 79 √
0%−79%
Porcentaje
123
ANEXO I
Categoría: Tiempo de consulta
Indicador: registros organizados
Técnica: observación Directa
Instrumento: Lista de cotejo.
Mide: El porcentaje de registros organizados
SI NO SI NO
1 √ 49 √
2 √ 50 √
3 √ 51 √
4 √ 52 √
5 √ 53 √
6 √ 54 √
7 √ 55 x
8 √ 56 x
9 √ 57 x
10 √ 58 x
11 √ 59 x
12 X 60 x
13 X 61 x
14 X 62 √
15 X 63 √
16 X 64 √
17 X 65 √
18 X 66 √
19 X 67 √
20 X 68 √
21 √ 49 √
22 √ 50 √
23 √ 51 √
24 √ 52 √
25 X 53 √
26 X 54 √
27 X 55 √
28 X 56 √
29 √ 57 √
30 √ 58 √
31 √ 59 √
124
32 √ 60 √
33 √ 61 √
34 √ 62 √
35 √ 63 √
36 √ 64 √
37 √ 65 √
38 √ 66 √
39 √ 67 √
40 √ 68 √
41 √ 69 √
42 X 70 √
43 X 71 x
44 X 72 x
45 X 73 x
46 X 74 x
47 X 75 x
48 X 76 x
49 √ 77 √
50 √ 78 √
51 √ 79 √
39.59%−51.26%
Porcentaje
125
ANEXO J
1 √ 28 √
2 √ 29 √
3 √ 30 √
4 √ 31 √
5 √ 32 √
6 √ 33 √
7 √ 34 √
8 √ 35 √
9 √ 36 √
10 √ 37 √
11 √ 38 √
12 √ 39 √
13 √ 40 √
14 √ 41 √
15 √ 42 √
16 √ 43 √
17 √ 44 √
18 √ 45 √
19 √ 46 √
20 √ 48 √
21 √ 49 √
22 √ 50 √
23 √ 51 √
24 √ 52 √
25 √ 53 √
26 √ 54 √
27 √ 55 √
56 √ 72 √
57 √ 73 √
58 √ 74 √
126
59 √ 75 √
60 √ 76 √
61 √ 77 √
62 √ 78 √
63 √ 79 √
64 √ √
65 √ √
66 √ √
67 √ √
69 √ √
70 √ √
71 √ √
0%−100%
Porcentaje
127
ANEXO K
N° Accesibilidad N° Accesibilidad
SI NO SI NO
1 28
X x
2 29
X x
3 30
X x
4 31
X x
5 32
X √
6 33
X √
7 √ 34 √
8 √ 35 √
9 √ 36 √
10 √ 37 √
11 √ 38 √
12 √ 39 √
13 √ 40 √
14 √ 41 √
15 √ 42 √
16 √ 43 √
17 √ 44 √
18 √ 45 √
19 46
X √
20 48
X √
21 49
X √
22 50
X √
23 51
X √
128
24 52
X √
25 √ 53 √
26 √ 54 √
27 √ 55 √
56 √ 67 √
57 69
√ x
58 70
√ x
59 71
X x
60 72
X x
61 73
X x
62 74
X x
63 75
X x
64 76
X x
65 77
X x
66 79
X √
37.59%−52.40%
Porcentaje
129
ANEXO L
1 √ 25 √
2 √ 26 √
3 √ 27 √
4 √ 28 √
5 √ 29 √
6 √ 30 √
7 √ 31 √
8 √ 32 √
9 √ 33 √
10 √ 34 √
11 √ 35 √
12 √ 36 √
13 √ 37 √
14 √ 38 √
15 √ 39 √
16 √ 40 √
17 √ 41 √
18 √ 42 √
19 √ 43 √
20 √ 44 √
21 √ 45 √
22 √ 46 √
130
23 √ 47 √
24 √ 48 √
49 √ 65 √
50 √ 66 √
51 √ 67
52 √ 68
53 √ 69 √
54 √ 70 √
55 √ 71 √
56 √ 72 √
57 √ 73 √
58 √ 74 √
59 √ 75 √
60 √ 76 √
61 √ 77 √
62 √ 78 √
63 √ 79 √
64 √ 104 √
0%−100%
Porcentaje
131