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    Debate Unidad 3-Liderazgo y Desarrollo de Habilidades

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    Manuela Soto
    El documento discute varios factores que influyen en el pensamiento estratégico de una empresa, incluyendo la competencia en el mercado, los objetivos y metas de la empresa a corto, mediano y largo plazo, y los cambios en el entorno como la economía, las regulaciones, la tecnología y las necesidades de los consumidores. Estos factores determinan cómo una empresa debe desarrollar estrategias para competir efectivamente, adaptarse a cambios y satisfacer las necesidades de los clientes.

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    Manuela Soto
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    El documento discute varios factores que influyen en el pensamiento estratégico de una empresa, incluyendo la competencia en el mercado, los objetivos y metas de la empresa a corto, mediano y largo plazo, y los cambios en el entorno como la economía, las regulaciones, la tecnología y las necesidades de los consumidores. Estos factores determinan cómo una empresa debe desarrollar estrategias para competir efectivamente, adaptarse a cambios y satisfacer las necesidades de los clientes.

    Descripción original:

    unidad 3

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    El documento discute varios factores que influyen en el pensamiento estratégico de una empresa, incluyendo la competencia en el mercado, los objetivos y metas de la empresa a corto, mediano y largo plazo, y los cambios en el entorno como la economía, las regulaciones, la tecnología y las necesidades de los consumidores. Estos factores determinan cómo una empresa debe desarrollar estrategias para competir efectivamente, adaptarse a cambios y satisfacer las necesidades de los clientes.

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    El documento discute varios factores que influyen en el pensamiento estratégico de una empresa, incluyendo la competencia en el mercado, los objetivos y metas de la empresa a corto, mediano y largo plazo, y los cambios en el entorno como la economía, las regulaciones, la tecnología y las necesidades de los consumidores. Estos factores determinan cómo una empresa debe desarrollar estrategias para competir efectivamente, adaptarse a cambios y satisfacer las necesidades de los clientes.

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    Debate unidad 3

    Existen varios factores que determinan los agentes y los escenarios motivadores del
    pensamiento estratégico, tales como:
    La competencia en el mercado, es uno de los factores más importantes en el que las
    empresas tienen que pensar estratégicamente para competir efectivamente con sus
    rivales y ganar una posición ventajosa en el mercado, también las empresas tienen
    que estar al tanto de los últimos avances tecnológicos y adaptarse a ellos para
    mantenerse competitivos.
    También se encuentran lo que son los objetivos y metas de la empresa, las cuales
    pueden ser a corto, mediano o largo plazo y, en consecuencia, pueden requerir
    diferentes estrategias y planes de acción.
    Otro factor importante es el cambio en el entorno que opera una organización o
    empresa, la cual puede cambiar con el tiempo, lo que puede requerir cambios en la
    estrategia para adaptarse a estos cambios. Los cambios en la economía, las
    regulaciones gubernamentales, la tecnología y la cultura pueden ser factores
    importantes a considerar al pensar estratégicamente al igual que las demandas y
    necesidades de los consumidores en el que las empresas tienen que entender las
    necesidades y deseos de sus clientes para poder ofrecer productos y servicios que
    satisfagan esas necesidades y mantener su posición en el mercado.
    Estos son solo algunos de los factores que pueden determinar los agentes y
    escenarios motivadores del pensamiento estratégico. La combinación de estos
    factores puede variar dependiendo de la situación y el contexto.
     

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