programa

especializado

Gestión del
Factor Humano
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EPG Programa Especializado Gestión del Factor Humano EPG Programa Especializado Gestión del Factor Humano

Fortalece el liderazgo, motivación

y trabajo en equipo, mediante el
desarrollo de habilidades de gestión
del factor humano.

Las áreas de El contexto cambiante que enfrentan las empresas conlleva repensar las estrategias
que deben ejecutar con la finalidad de contar con las personas correctas en el

gestión del talento momento correcto. Las áreas de gestión del talento serán consideradas estratégicas
si logran comprender y compenetrar sus procesos con el propósito de las
serán consideradas organizaciones, sus objetivos y planes.

estratégicas si Tomando en cuenta estas exigencias, el Programa Especializado en Gestión del Factor

logran comprender Humano ofrece un marco metodológico práctico para la comprensión y análisis de
los principales procesos estratégicos de gestión del talento, tomando como base el

y compenetrar análisis de la cultura organizacional y la gestión del cambio, de tal manera que se
propongan y desarrollen planes de acción para la adopción de prácticas distintas que
sus procesos con impacten en el compromiso de los colaboradores y en la mejora de sus resultados.

el propósito de las Asimismo, busca desarrollar habilidades de los gestores del factor humano como

organizaciones, sus socio estratégico del negocio, considerando la importancia de generar una marca
empleadora atractiva que permita seleccionar al mejor talento, gestionando su
objetivos y planes. desempeño y desarrollando líderes, considerando estrategias de compensación total;
todo ello sin dejar de lado los cambios suscitados en el marco normativo que rigen las
relaciones laborales.

Además, el programa hace énfasis en el desarrollo de habilidades directivas y de

liderazgo, sumamente importantes en la gestión de personas. Fomentar la motivación
de manera consciente y modelada. Apostar al trabajo en equipo y desarrollar el
liderazgo, son entre otras capacidades, las que este Programa apunta a potenciar,
como el complemento ideal a los conocimientos funcionales.

Susana Sugano
Directora del Programa
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EPG Programa Especializado Gestión del Factor Humano EPG Programa Especializado Gestión del Factor Humano

universidad escuela de
peruana de ciencias postgrado de la UPC
aplicadas (UPC) La UPC está comprometida con la renovación de la alta educación de postgrado del país. Por ello, brinda una formación
completamente diferente, orientada a desarrollar líderes capaces de transformar su entorno y los negocios en los que
participe.
La exigencia nos hace innovar.
Aliados internacionales de primer nivel
Hace más de 27 años, la UPC revolucionó el sector de la educación superior en La Escuela de Postgrado de la UPC mantiene alianzas estratégicas con instituciones de prestigio como Harvard
el país, innovando y rompiendo paradigmas, redefiniendo el concepto de Universirty DCE, Kellogg School of Management, Universidad Politécnica de Cataluña, entre otros.
exigencia, a través de la busqueda incansable de la excelencia académica y
mejora continua. Mejoras profesionales y ascensos laborales
8 de cada 10 egresados de la Escuela de Postgrado de la UPC consiguieron mejoras profesionales y ascensos laborales.
— Ipsos Perú: Empleabilidad Postgrado 2019

Top 5 de escuelas de negocio

La UPC está ubicada en el TOP5 según el Índice de Atracción que mide la preferencia de los ejecutivos respecto a la
Acreditación internacional* elección de escuelas de negocios para estudiar una maestría.
UPC es la única universidad peruana acreditada por WSCUC de los Estados — Arellano marketing: Dónde Quiero Estudiar 2019

Unidos de America, por el plazo máximo de 10 años bajo el mismo sistema y

estándares que universidades Top 10 del mundo. + 7000 mil egresados
— “Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas is accredited by the WASC Senior College and University Commission La Escuela de Postgrado de la UPC cuenta con una gran comunidad de egresados de Maestrías y Másteres.
(WSCUC), 985 Atlantic Avenue, Suite 100, Alameda, CA 94501, 510.748.9001.”

N°1 Internacionalización*
Por ocho años consecutivos, la UPC destaca como líder en internacionalización.
— Ranking de Las Mejores Universidades del Perú 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021 de la revista América
Economía. Visión
Ser reconocidos por formar profesionales a nivel de maestría y especialidad con las más altas
competencias profesionales y con liderazgo en la transformación del Perú.

Gabriela Cornejo
Directora de la Maestría

Misión
Formar profesionales, a nivel de maestría y especialidad, líderes íntegros e innovadores con
visión global para que agreguen valor en las organizaciones y la sociedad, y contribuyan a
transformar el Perú.
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¿por qué el programa

especializado en Gestión del Programa centrado
en el cliente interno y
del factor humano con el
desarrollo de habilidades de

Factor Humano? la gestión del talento

Este programa incluye el
entendimiento de la cultura
liderazgo desde el punto de
vista personal, de equipos y
desde la organización.
organizacional y establece
El programa busca desarrollar habilidades de los las bases para plantear
proyectos de cambio
Expertos con
más de 10 años
gestores del factor humano como socio estratégico del en las organizaciones, de experiencia
en la dirección
negocio, considerando la importancia de generar una pensando en el cliente
interno, comprendiendo de proyectos de
marca empleadora atractiva. integralmente los roles
de las áreas de recursos
factor humano o
consultorías en
humanos. ligados a contar con el
mejor talento
Malla curricular que Las clases son impartidas
incorpora talleres por especialistas con vasta
prácticos de liderazgo experiencia en la dirección
El programa contempla y gestión integral de los
talleres prácticos que proyectos de recursos
Certificado complementan el humanos.
Al culminar conocimiento de gestión
satisfactoriamente y
aprobar el programa, el
alumno obtendrá:

— Certificado del
Perfil del ingresante
Programa Especializado
El programa está orientado a ejecutivos y profesionales de las
en Gestión del Factor
áreas de recursos humanos que deseen tener un conocimiento
Humano, otorgado por la
integral de cómo se manejan los procesos clave de la gestión
Escuela de Postgrado de la
del factor humano, con el propósito de poder aportar a los
UPC.
objetivos estratégicos de las organizaciones.

Logro del estudiante

- Conocimiento de los procesos clave en la gestión del
factor humano, partiendo del entendimiento de la cultura
organizacional y los cambios que se requieran realizar para
adaptarse a nuevas necesidades organizacionales o del
entorno
- Comprender las estrategias basadas sobre el HR Business
Partner y la adopción de estrategias centradas en el cliente
interno
- Liderar estrategias de atracción, desempeño y compensación
del talento
- Afianzar competencias de liderazgo personal, de equipos y
organizacional a través de talleres prácticos
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EPG Programa Especializado Gestión del Factor Humano EPG Programa Especializado Gestión del Factor Humano

malla curricular*
El programa ofrece un marco metodológico práctico para la comprensión y análisis de los principales procesos estratégicos
de gestión del talento.

* Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular est á sujeta a modificaciones.

Gestión del — Elementos de una cultura organizacional

— Modelos de cultura organizacional
cambio y la cultura
— Plan de alineamiento cultural
organizacional — Gestión del cambio

— El HR Business Partner como consultor interno en RR.HH

Human resources — Las relaciones con el cliente interno: clarificar y
business partner gestionar sus demandas y expectativas
— Medidas, evaluación y Key Performance Indicators (KPI’s)

— Elementos de la marca empleadora

Atracción y selección
— Generaciones y nuevos perfiles
del talento — Procesos de selección en la era digital
CURSOS
ESPECIALIZADOS
Gestión del
desempeño y — La gestión del desempeño
— Aprendizaje organizacional
desarrollo del talento
— Desarrollo de liderazgo
humano

Gestión de la — Elementos de la compensación total

compensación total y — Modelos de compensación total
la propuesta de valor — El salario emocional y reconocimiento
del empleado — Equilibrio profesional y personal

— Contratos de trabajo
Legislación laboral — Trabajo remoto
y nuevos alcances — Seguridad y salud en el trabajo
— Relaciones laborales
— Equidad salarial

— Liderazgo personal “Yo, líder”

HABILIDADES de Workshop de — Liderazgo de equipos
liderazgo liderazgo — Liderazgo organizacional
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EPG Programa Especializado Gestión del Factor Humano EPG Programa Especializado Gestión del Factor Humano

cursos del
programa

01 Gestión del cambio y la cultura

organizacional 02 Human resources business partner
05 Gestión de la compensación total y la
propuesta de valor del empleado 06 Legislación laboral y nuevos alcances

Una frase célebre de Peter Drucker es “la cultura se come a la Para lograr ser verdaderos agentes estratégicos en sus La gestión de la compensación total integra los elementos Conocer las principales normas que rigen las relaciones
estrategia para el desayuno”, lo cual significa que a pesar de organizaciones, primero debemos tener en cuenta la de retribución económicos y no económicos que busca laborales permite implementar estrategias de contratación,
contar con un plan, herramientas y recursos, si los valores, importancia de entender y hablar el lenguaje del negocio fortalecer la propuesta de valor del empleador (PVE), el trabajo remoto, cambios en la seguridad y salud
costumbres, hábitos y creencias de la organización – la en el que se encuentren para poder impactar con las integrando además el salario emocional con la finalidad en el trabajo, promover decisiones proactivas en las
cultura organizacional – no acompañan a las acciones, el estrategias de gestión del factor humano. de generar una mayor motivación y compromiso en los organizaciones.
logro de objetivos resultará difícil en el tiempo estimado. En colaboradores.
ese sentido, las empresas deben velar por el alineamiento Temario: Temario:
cultural que acompañe la ejecución de los planes — El HR Business Partner como consultor interno en RR.HH Temario: — Contratos de trabajo
estratégicos. — Las relaciones con el cliente interno: clarificar y gestionar — Elementos de la compensación total — Trabajo remoto
sus demandas y expectativas — Modelos de compensación total — Seguridad y salud en el trabajo
Temario: — Medidas, evaluación y Key Performance Indicators (KPI’s) — El salario emocional y reconocimiento — Relaciones laborales
— Elementos de una cultura organizacional — Equilibrio profesional y personal — Equidad salarial
— Modelos de cultura organizacional
— Plan de alineamiento cultural
— Gestión del cambio

03 Atracción y selección del talento

04 Gestión del desempeño y desarrollo
del talento humano 07 Workshop de liderazgo

Una de las preocupaciones de las empresas es atraer al El dinamismo de las empresas obliga a la gestión del Con el objetivo de fortalecer las habilidades de liderazgo,
talento adecuado. Para ello, construir una marca empleadora desempeño de manera y se complementa con nuevas el programa desarrolla 3 workshop con los siguientes
acompañada de una sólida reputación contribuye a generar vías de aprendizaje y desarrollo del talento humano, que enfoques:
en los postulantes la deseabilidad de pertenecer a una permita medir el rendimiento de la persona y generar,
organización, y en los colaboradores, a desarrollar el orgullo a partir de ello, los planes de mejora que potencien su — Liderazgo personal “Yo, líder”
por la empresa. desempeño. — Liderazgo de equipos
— Liderazgo organizacional
Temario: Temario:
— Elementos de la marca empleadora — La gestión del desempeño
— Generaciones y nuevos perfiles — Aprendizaje organizacional
— Procesos de selección en la era digital — Líneas de carrera y mapa de talento

**Información referencial. La programación de los cursos será entregada por el área

académica al iniciar clases.
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EPG Programa Especializado Gestión del Factor Humano EPG Programa Especializado Gestión del Factor Humano

profesores César Montoya

de la UPC* Líder Coach con más de 20 años de experiencia, MBA de la Universidad Politécnica
de Cataluña, Maestro en Administración de Negocios la UPC, Master Coach
Experto por The International School of Coaching, Barcelona. Ha sido Gerente de
Administración, RRHH y Finanzas en Exhibits Perú. Actualmente es Head Coach del

Especialistas con vasta experiencia en la Gestión del Centro Internacional de Competencias.

Talento, dispuestos a compartir sus conocimientos

y best practices para una formación con enfoque Helena Pinilla
estratégico y aplicado. Doctorado en Teoría de la Comunicación por la Complutense de Madrid, España.
Licenciatura en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de Lima. Ha sido
Directora de Consultoría en Clientes&Organizaciones. Actualmente es Gerente
General de Intrapreneur Cambio y Gerencia Consultores.

Susana Sugano
Directora del Programa Alejandro Robatti
MBA por la Universidad del Pacífico. Diploma en Dirección del Capital Humano por Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima y MBA de la Universidad de Piura –
TEC Monterrey. Ha tenido cargos gerenciales en el campo de la gestión humana MEDEX. Ha sido Gerente Corporativo de Compensaciones de Belcorp, Subgerente de
en la Universidad del Pacífico, SNC Lavalin y Aruntani. Además, fue gerente de Compensaciones de Estratégica y Director de Compensaciones de Backus y Johnston.
Recursos Humanos en Osinergmin y directora de Desarrollo de Talento Humano en Actualmente se desempeña como socio-director de la consultora HR-IN SAC.
SAVIA Perú. Actualmente es directora académica del área de Factor Humano de la
Escuela de Postgrado de la UPC.

Diego Tuesta
MBA por la Universidad Politécnica de Cataluña y por la UPC. Conferencista en
Manuel Barrantes temas de Gestión del talento y profesor en diferentes entidades educativas. Cuenta
con más de 10 años de experiencia en áreas de Gestión del Talento, Selección y
Magíster en Recursos Humanos por la PUCP, y estudios de Maestría en
Capacitación y Desarrollo Organizacional. Ha sido gerente de Gestión Humana en
Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico y por ESADE. Ha sido
CORPOL. Actualmente es CEO de Catapulta RH.
Superintendente de Aprendizaje y Desarrollo en Antamina, y se ha desenvuelto en
roles de recursos humanos en Minsur, Atento y Minera Poderosa. Actualmente es
Fundador y Consultor de la empresa REACH HR Group.

Andrea Vera
Maestra en Dirección Estratégica del Factor Humano por la UPC. Abogada - Derecho
del Trabajo por la PUCP. Ha sido asociada del área legal en Benites, Forno
Álvaro Goyenechea & Ugaz Abogados y DLA Piper Pizarro Botto Escobar. Actualmente
Psicólogo de la Universidad de Valencia (España), con Maestría en Organización es docente a tiempo parcial de la Escuela de Postgrado
y Dirección de Personas de ESAN. Ha sido Gerente de Unidad de Reclutamiento de la UPC.
y Selección – Executive Search de Overall, Jefe Corporativo de Selección y
Capacitación de Prosegur y Consultor Senior de RRHH de Head Hunter Perú.
Actualmente se desempeña como Gerente General de la consultora Human
Resources Boutique.
* La escuela de postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.
Av. Cádiz 446 - 450
San Isidro
Lima 27 - Perú
T 511 419 2800
opción 3502
postgrado@upc.edu.pe

postgrado.upc.edu.pe

Duración:
6 meses
Plazo estimado.
Sujeto a variaciones de acuerdo
con el calendario de clases