1) El documento presenta un análisis FODA de Cosméticos Naturales de Mazunte, una pequeña empresa mexicana dedicada a la fabricación artesanal de cosméticos ecológicos. 2) Identifica sus fortalezas como su fabricación ecológica y precios accesibles, así como oportunidades como su enfoque ecológico y relación calidad-precio. 3) También expone sus debilidades como falta de personal especializado y solo tener una sucursal, así como amenazas de la alta competencia internacional en la ind
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1) El documento presenta un análisis FODA de Cosméticos Naturales de Mazunte, una pequeña empresa mexicana dedicada a la fabricación artesanal de cosméticos ecológicos. 2) Identifica sus fortalezas como su fabricación ecológica y precios accesibles, así como oportunidades como su enfoque ecológico y relación calidad-precio. 3) También expone sus debilidades como falta de personal especializado y solo tener una sucursal, así como amenazas de la alta competencia internacional en la ind
1) El documento presenta un análisis FODA de Cosméticos Naturales de Mazunte, una pequeña empresa mexicana dedicada a la fabricación artesanal de cosméticos ecológicos. 2) Identifica sus fortalezas como su fabricación ecológica y precios accesibles, así como oportunidades como su enfoque ecológico y relación calidad-precio. 3) También expone sus debilidades como falta de personal especializado y solo tener una sucursal, así como amenazas de la alta competencia internacional en la ind
1) El documento presenta un análisis FODA de Cosméticos Naturales de Mazunte, una pequeña empresa mexicana dedicada a la fabricación artesanal de cosméticos ecológicos. 2) Identifica sus fortalezas como su fabricación ecológica y precios accesibles, así como oportunidades como su enfoque ecológico y relación calidad-precio. 3) También expone sus debilidades como falta de personal especializado y solo tener una sucursal, así como amenazas de la alta competencia internacional en la ind
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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD SANTO TOMÁS
LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
UNIDAD DE APRENDIZAJE: ANALISIS DE MERCARDOS INTERNACIONALES
ACTIVIDAD: ANALISIS FODA
ALUMNA: ILSE YONAÍ ESCOBAR MARRÓN
PROFESOR: LOPEZ CAUZOR ROBERTO RYDER
BOLETA 2019390458
GRUPO: 2NX10
1 COSMETICOS NATURALES DE MAZUNTE: ANALISIS FODA
Cosméticos Naturales de Mazunte S. de S.S. una pequeña PyME ubicada en Mazunte, Oaxaca dedicada a la fabricación de cosméticos artesanales, su única sucursal está ubicada en Mazunte, en otros estados de México solo se distribuyen en tiendas, junto con otros productos de otras marcas, pero no tienen otra sucursal. ”
FORTALEZAS
La fabricación de sus productos es amigable con el medio ambiente
Sus recetas vienen de una empresa especializada en cosméticos y productos
de la piel
Sus precios son accesibles
Su fabricación es artesanal
OPORTUNIDADES
Está de “moda” ser ecofriendly y es ahí donde cosméticos Mazunte podría
entrar
Por la base ecológica y recetas de origen, puede ser buena opción para los consumidores extranjeros que son exigentes
Tienen una muy buena relación calidad-precio y eso resulta atractivo para los consumidores
2 DEBILIDADES Son autosuficientes lo que conlleva que no tengan personal especializado en cuanto mercadotecnia, contabilidad, etc.
Su iniciativa puede no agradarles a todos, debido a sus empaques y etiquetas
No tienen más sucursales más que en su ciudad de origen
Su objetivo es ser una marca sustentable y amigable con el medio ambiente,
pero no crecer más allá del país
AMENAZAS Entrar en el mercado de los cosméticos en países como Japón, Francia e Italia
Francia, Japón, Italia son los principales países que son lideres en la industria del cosmético
La industria cosmética es altamente competitiva
Puede perderse la esencia de la marca
3 ¿Cómo iniciar el proceso de internacionalización de la PYME?
Internacionalizar una empresa es el proceso mediante el cual la organización crea las
condiciones necesarias para operar en el mercado internacional. La internacionalización es más que una expansión del negocio desde su mercado local hacia los mercados extranjeros.
Una de las ventajas más importantes de internacionalizar una empresa es que el número de nuevos clientes potenciales puede aumentar considerablemente. Con cada nuevo mercado al que accedemos, podemos allanar el camino para el crecimiento empresarial y el aumento de ingresos.
Por otro lado, las empresas también pueden utilizar los mercados internacionales para presentar productos y servicios únicos, que pueden ayudar a mantener un flujo de ingresos positivo.
Es importante tener en cuenta lo siguiente:
1# Capacidad para identificar las barreras
Si una empresa no conoce qué es lo que le impide crecer, no podrá continuar. Es importante reconocer las dificultades y amenazas que puede enfrentar cosméticos Mazunte. Para poder analizar si la empresa está preparada para cumplir con las demandas del mercado que quiere cubrir. Es importante analizar si cubre las necesidades de su país de origen y que es lo que hace destacar entre los demás. Una de las principales barreras que tienen es el poco personal que cuentan y la manera en la que han distribuido sus productos a lo largo del tiempo, esto porque han preferido tener distribuidores que sucursales propias.
2# Reconocer el producto que se va a ofrecer
Para internacionalizar una empresa también hay que evaluar las oportunidades del producto o servicio que se ofrece a nivel internacional. ¿En qué países podrá tener éxito? ¿Será atractivo para mis clientes potenciales? Si una empresa quiere expandir su negocio a mercados internacionales no bastará con que su producto sea popular en el país donde ya se ha asentado, tendrá que serlo también en los demás países objetivo. Se tiene que hacer un análisis desde el punto de vista del consumidor, en cuanto a la calidad del producto, su empaque y los beneficios que puede aportar. Como ya sabemos sus productos pueden competir con empresas como L’Oreal, Bioderma, Muji, BioNike, que son lideres no solo en su país de origen, si no en otros países.
3# Ser mejor que la competencia
La empresa que quiera internacionalizarse tendrá que ofrecer un producto o servicio mejorado al de su competencia, si es que la tiene. Por esta razón, expandirse a otros mercados significa estar muy al tanto de lo que hacen otras empresas en el mismo sector. Examinar el consumo de lo que ofrece la competencia puede ayudarte a conocer el nivel de oportunidades que tienes en ese mercado. Es bien sabido que la excelencia se alcanza con el paso del tiempo y para poder entrar y competir en un mercado tan extenso, diverso y competitivo es necesario mejorar recetas, empaques y asumir la responsabilidad que implica ser una empresa dedicada a la industria cosmética.
4# Elaborar una guía
Una empresa no puede internacionalizarse sin un plan que determine los pasos para ello, donde se apunten todas las acciones, los fallos, los aciertos, las estrategias, nada de esto puede funcionar sin una estrategia y una guía.
1. Asumir el compromiso, constancia y disciplina que exige la internacionalización
2. Aliarse con personas especializadas en el área para fortalecer los puntos importantes 3. Realizar estudios de mercado para ver la viabilidad del proyecto
4 4. Quizá buscar socios estratégicos para poder producir más, mejorar su calidad y poder llegar a otros lugares
5# Cada actividad es una inversión
A la hora de lanzarse a internacionalizar una empresa hay que tener en mente que cada actividad es una inversión a realizar. Esto supone tener en cuenta que los beneficios pueden ser a largo plazo y que siempre hay que trabajar con un margen para actuar ante fallos que pueden surgir en cada actividad. Es importante considerar que la internacionalización implica gastos fuertes que no se sabe si la empresa pueda solventar. Y no es un proceso de un día para otro si no, conlleva tiempo y dinero.
Conclusión
Desde mi punto de vista es importante competir de manera significativa en México antes de
querer internacionalizarse, ya que puede ser un poco complicado, esto porque Mazunte se destaca por su elaboración artesanal y su fabrica apenas es una casa grande. Se necesita personal especializado en mercadotecnia, contabilidad, negocios, por mencionar algunos.
Creo que es importante tomar en cuenta si es viable para la empresa y sobre todo de interés, porque como una pequeña empresa comprometida a no contaminar, quizá no sea su principal prioridad la internacionalización
5 Referencias
Bello Elena., (21 dic 2021)., “Cómo internacionalizar una empresa: pasos, estrategia y trámites clave” https://www.iebschool.com/blog/internacionalizar-empresa-negocios-internacionales /
