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    Tendencias Administracion

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    Brandon SE
    Este documento describe las principales tendencias en la administración moderna, incluyendo la reingeniería de procesos, la tercerización, el outplacement, el benchmarking, el empowerment y el control empresarial. Estas tendencias buscan mejorar el rendimiento de los empleados, ajustarse a las necesidades del cliente, concentrarse en las fortalezas del negocio, medirse contra la competencia, capacitar a los empleados y evaluar el desempeño laboral.

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    Brandon SE
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    Este documento describe las principales tendencias en la administración moderna, incluyendo la reingeniería de procesos, la tercerización, el outplacement, el benchmarking, el empowerment y el control empresarial. Estas tendencias buscan mejorar el rendimiento de los empleados, ajustarse a las necesidades del cliente, concentrarse en las fortalezas del negocio, medirse contra la competencia, capacitar a los empleados y evaluar el desempeño laboral.

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    Tendencias_Administracion

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    Este documento describe las principales tendencias en la administración moderna, incluyendo la reingeniería de procesos, la tercerización, el outplacement, el benchmarking, el empowerment y el control empresarial. Estas tendencias buscan mejorar el rendimiento de los empleados, ajustarse a las necesidades del cliente, concentrarse en las fortalezas del negocio, medirse contra la competencia, capacitar a los empleados y evaluar el desempeño laboral.

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    Este documento describe las principales tendencias en la administración moderna, incluyendo la reingeniería de procesos, la tercerización, el outplacement, el benchmarking, el empowerment y el control empresarial. Estas tendencias buscan mejorar el rendimiento de los empleados, ajustarse a las necesidades del cliente, concentrarse en las fortalezas del negocio, medirse contra la competencia, capacitar a los empleados y evaluar el desempeño laboral.

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    de 10

    Equipo 3

    Principales tendencias en la administración


    moderna
    • En la actualidad, las organizaciones atraviesan
    diversos cambios a causa de un mundo más
    globalizado y competitivo.

    • Para enfrentarlos tienen que valerse de herramientas


    que aseguren su existencia, lo cual implica, tomar en
    cuenta las principales corrientes en el desarrollo
    empresarial o administrativo a todo nivel.

    • A lo largo del tiempo, se han creado nuevos términos


    que han ayudado a mejorar notablemente la
    administración en las organizaciones.
    • Actualmente, el control en empresa y
    la automatización de procesos empresariales van
    de la mano. Estamos hablando mucho más que la
    suma de tecnologías, es una evolución cultural a
    nivel empresarial.

    • Son herramientas indispensables, ya que buscan


    una estructura organizacional adecuada para
    mejorar el rendimiento de los empleados y para
    prevenir las fallas que puedan presentarse.
    Top 5 de las
    principales
    • El control en empresa es una etapa primordial en el proceso
    tendencias de la administrativo. La empresa puede contar con excelentes
    administración planes y una adecuada estructura organizacional, pero
    moderna requiere de un mecanismo que evalúe e informe el
    desempeño laboral.
    Reingeniería
    • A través de esta herramienta de administración
    moderna puedes analizar y modificar los procesos
    esenciales para el trabajo en una organización.
    • Esta visión permite aplicar completamente los
    conocimientos en la empresa donde labora, con el
    propósito de tener mayor eficacia, con mayores ganancias,
    calidad, entre otros.

    Ventajas de la Reingeniería

    • Impulsa al cambio de la cultura organizativa


    • Se dan cambios notables en pequeños periodos para
    satisfacer al cliente
    • Se ajusta a necesidades particulares
    • Esta modalidad de administración
    moderna también es conocida
    como outsourcing o externalización.
    Permite contratar a otra empresa para
    que se encargue de realizar
    determinados procesos que no se
    encuentran contemplados en el área
    de tu negocio.
    Tercerización
    Ventajas de la Tercerización

    • Permite a la organización
    concentrarse en lo que más le
    conviene
    • Puede mejorar los procesos internos
    • Minimiza los gastos en costos de
    personal
    Outplacement

    • Esta corriente de administración moderna es


    conocida como desvinculación asistida. Por medio
    de ella, tu empresa puede asesorar a personas que
    trabajaban recientemente en una organización.

    Ventajas del Outplacement

    • Causa impacto positivo en los empleados,


    estimulando en ellos el respeto y seguridad por
    su trabajo
    • Puedes lograr una apariencia corporativa
    efectiva y de alto nivel interna y externamente
    • Consigues efectivamente el apoyo de
    profesionales en el proceso por el cual pasarán
    los empleados, fortaleciendo así su confianza
    • Esta técnica de administración moderna es muy conocida y eficiente, no está determinada a un
    área específica, ni al tamaño de la empresa.
    A través de ella puedes obtener la información, medir los servicios y productos contra la

    Benchmarking
    competencia u organizaciones reconocidas en la industria.
    Ventajas del Benchmarking
    • Estás en la capacidad de identificar las oportunidades innovadoras, a través del descubrimiento
    de nuevas tecnologías que anteriormente han sido aplicadas en el mismo sector
    • Puedes reconocer la posición frente a las demás organizaciones del mismo o de distintos
    sectores
    • Descubres con anticipación las nuevas tendencias y estrategias para gestionar acertadamente
    el cambio
    Empowerment
    • Conocido también como potenciación o
    empoderamiento. Esta nueva forma
    de administración moderna te orienta a
    capacitar a los empleados otorgándoles
    responsabilidad para ejecutar sus tareas y
    tomar decisiones por su cuenta.
    Ventajas de Empowerment

    • La estrategia principal de esta herramienta


    es establecer una relación positiva entre el
    socio y el empleado, desarrollando
    ventajas como:
    • El trabajo que lleva a cabo cada empleado
    es un desafío laboral y no una carga
    • De acuerdo a las responsabilidades que le
    asignes a cada empleado tienen la
    autoridad de proceder en nombre de la
    organización
    • Los empleados forman parte en la toma de
    decisiones
    FUENTES:

    • https://es.linkedin.com/pulse/las-8-principales-tendencias-de-la-
    administraci%C3%B3n-s%C3%A1nchez-morz%C3%A1n
    • https://www.erp365.com.mx/las-5-principales-tendencias-de-la-
    administracion-moderna-de-las-empresas/
    • https://worldcampus.saintleo.edu/noticias/nuevas-tendencias-de-la-
    administracion-de-empresas-modernas

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