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Registro de transacciones
Estado de Resultados
Elaboració n propia.
Herz, Ghersi, Jeannete. Apuntes de contabilidad financiera (3a. ed.), Universidad Peruana de Ciencia s A p li ca d a s ( U PC ) , 20 1 8 .
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JeANETTE HeRZ | Apuntes de ContABILIDAD FINANCIERA
Efectivo Capital
25 000 25 000
Merca-
Efectivo Capital
dería
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25 000 25 000
Si la empresa obtiene crédito para adquirir muebles para la oficina, por un valor
de 5 000 soles se tendrá el siguiente efecto en la ecuació n:
29 Para hacer má s comprensible el ejemplo se ha omitido el IGV (Impuesto General a las Ventas) en las
transacciones mencionadas.
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CApítuLo 5 | RegIstRo de tRANsACCIones
Inmuebles, Cuentas
Merca- Obligaciones
Efectivo maquinaria por Capital
dería financieras
y equipos pagar
25 000 25 000
5000 5000
50 000 50 0000
Inmuebles, Cuentas
Merca- Obligaciones
Efectivo maquinaria por Capital
dería financieras
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y equipos pagar
25 000 25 000
5000 5000
50 000 50 0000
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Inmuebles, Cuentas
Merca- Obligaciones Resultados
Efectivo maquinaria por Capital
dería financieras Ingresos − Gastos
y equipos pagar
25 000 25 000
5000 5000
50 000 50 0000
−5000 −5000
8000 8000
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25 000 25 000
5000 5000
50 000 50 0000
−5000 −5000
8000 8000
83 000 83 000
deudas por 55 000 soles y el aporte de los accionistas se mantiene en 25 000 soles.
30 Para hacer má s comprensible el ejemplo se ha omitido el IGV (Impuesto General a las Ventas) en las
transacciones mencionadas.
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Cuenta
Debe Haber
Fuente: Diapositivas del curso Contabilidad Intermedia de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
25 0001 25 0001
Nota: El subíndice hace referencia al nú mero de asiento de diario o nú mero de la transacció n contable.
Efectivo Mercadería
Efectivo
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Debe Haber
25 0001 10 0002
15 000
Los saldos que resulten en el debe se llamará n deudores y los que resulten en el
haber acreedores.
El pequeñ o nú mero, al lado del monto, hace referencia al nú mero del asiento de
diario que da origen a ese registro en el mayor.
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# de asiento
Código
Fecha de Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
01/01/2012 10 25 000
Efectivo y equivalentes de efectivo.
50 Capital social. 25 000
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–2−
01/01/2012 20 10 000
Mercaderías.
10 Efectivo y equivalentes de efectivo. 10 000
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Anexo − Capítulo 5
Caso 1 – Marcar verdadero o falso en los siguientes enunciados:
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al respecto.
Se compra mercaderías al cré-
dito por un valor de S/ 5000.
Se firma un contrato de venta
de mercaderías por
S/ 10 000 al crédito.
El valor de la mercadería
ven- dida es de S/ 6500 y la
misma ya fue entregada al
cliente.
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Se solicita:
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o venta
Ingreso
Patrimonio neto
Gasto o
venta
costo
de
social
Capita
l
diversas
Cuentas
pagar
por
Pasivo
comerciales
Cuentas por
pagar
maquinaria
s y equipos
Inmuebles,
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comerciale
por cobrar
Cuentas
s
Activ
o
Mercadería
de efectivo
equivalent
Efectivo y
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Saldo Saldo
Cuentas
deudor acreedor
Efectivo y equivalente de efectivo 1 290 560
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Saldo Saldo
Cuentas
deudor acreedor
Alquileres contratados por anticipado 165 000
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h. Se nos informa que los sueldos del mes ascendieron a 170 000 soles (no
considerar aportes ni descuentos). El pago de los sueldosserealiza mediante
cartadeinstrucció n al banco, que deposita en las cuentas de los trabajadores. El
departamento de personal nos informa que las provisiones del mes
correspondientes a CTS son 15 200 soles, vacaciones 14 300 soles y
gratificaciones 25 500 soles.
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i. La empresa tiene una cuenta de depó sitos a plazos en el banco que le ha generado
un abono de 3500 soles en dicha cuenta por intereses ganados.
j. Los alquileres contratados y pendientes de devengar que figuran en los saldos al 31
de diciembre de 2009 corresponden a 15 meses de alquiler.
k. El seguro contratado por anticipado que figura pendiente de devengar al 31 de
diciembre de 2011 corresponden a diez meses de seguros.
Sedapal S/ 2380
Edelsur S/ 4760
Telefó nica S/ 2975
Se solicita al 31 de enero:
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Se solicita:
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f. El día 17, la empresa recibió la factura del alquiler del local, ubicado en Surco, por
un total de 3000 soles. Dicho importe corresponde al presente mes.
g. El día 19 llegaron a la oficina los recibos de agua, luz y teléfono por 100, 900 y 400
soles, respectivamente.
h. El día 20 pagaron solo el recibo de luz.
i. El día 23 se recibió la factura del diario El Comercio por 10 000 soles, por la
publicació n de promociones efectuadas en la revista Somos, los días sá bados del
mes de enero.
j. El día 27, se determinó y registró la planilla de sueldos del mes. El total fue
5500 soles.
k. El día 29, uno de los socios que a su vez labora como gerente de ventas, solicitó
un préstamo a tesorería, por 9000 soles, que le fue otorgado de inmediato. La
devolució n del préstamo fue a partir del siguiente mes, a través de descuentos en
planilla por un monto de 1000 soles mensuales.
l. El día 31, la empresa pagó los sueldos. Ademá s, se cobró y se pagaron las
operaciones de los días 8, 15 y 23.
Se solicita:
cuentas.
– Si la empresa recibió todas las cobranzas de sus clientes el 1 de febrero y le
agregó el efectivo disponible al 31 de enero, ¿podría cancelar sus cuentas
por pagar comerciales? Sustente su respuesta.
– Llegó el pedido de la Universidad del Centro, que es un cliente que deseaba
concretar una venta de 16 000 soles, ¿la empresa tenía mercadería
suficiente para atender este pedido, considerando que deseaba obtener
una utilidad bruta de 6000 soles?
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Capítulo 6. Balance de comprobación y ajustes
El balance de comprobació n es la lista de todas las cuentas y sus saldos, obtenidas del
Libro Mayor y ordenadas de la siguiente manera:
• Activos.
• Pasivo.
• Patrimonio.
• Ingresos.
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• Costos.
• Gastos.
En esta hoja de trabajo, se centralizan todas las cuentas que se generaron como
consecuencia de las transacciones de la empresa y de los ajustes realizados al cierre
del ejercicio.
Un balance de comprobació n está compuesto por 14 columnas, distribuidas de
la siguiente manera:
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Balance de comprobación
Mes: xxx
Balance Balance
de sumas de saldos
Código Cuotas Debe Haber Deudor Acreedor
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
10 Efectivo y equivalentes de efectivo 350 000 100 000 250 000
42 Cuentas por pagar comerciales terceros 200 000 320 000 120 000
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Saldos Situación
Ajustes Resultado
ajustados financiera
Debe Haber Deudor Acreedor Gastos Ingresos Activos Pasivos
(7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
250 000 250 000
95 000 95 000
6000 6000
70 000 70 000
50 000 50 000
75 000 75 000
10 000 10 000
80 000 80 000
15 500 15 500 1 911 000 1 911 000 595 500 700 000 1 315 500 1 211 000
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En las primeras columnas van los có digos y nombres de las cuentas. Las
columnas 3 y 4 muestran las sumas finales de cada lado de la cuenta «T». Las
columnas 5 y 6 muestran los saldos de cada cuenta, que se obtiene de la diferencia de
los montos de las dos columnas anteriores. Las columnas 7 y 8 incorporan
operaciones no registradas hasta ese momento, o ajustes. Las 9 y 10 exhiben los
saldos ajustados, es decir las cantidades que quedan luego de sumarles o restarles los
ajustes.
Esos saldos ajustados se separan en: cuentas del Estado de Resultado, que se
colocan en las columnas 11 y 12 y cuentas del Estado de Situació n Financiera, que
se colocan en las columnas 13 y 14. De estas ú ltimas cuatro columnas, obtenemos la
informació n para elaborar los dos estados financieros bá sicos.
Es en esta etapa de la contabilidad donde se procede a detectar errores en la
informació n registrada.
Para corregir estos errores es que se realizan los asientos de ajustes.
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Errores
Elaboració n propia.
9
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6.2 AJUstes
Un ajuste es el asiento contable o registro contable, que se realiza para llevar el saldo
de una cuenta a su valor real, usualmente afecta una cuenta del Estado de Situació n
Financiera y una del Estado de Resultados.
Se caracterizan por:
• Inventarios.
• Depreciació n de activo fijo.
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
01/01/2012 18 Servicios y otros contratados 5085
por anticipado.
40 Tributos por pagar - IGV 915
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–2−
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Por ejemplo:
El día 01/01/2012 la empresa cobró por adelantado 8000 soles por un
contrato de fabricació n de muebles de oficina para el cliente «X». Se pactó que los
muebles fueran entregados una primera parte el 28 de febrero y el resto el 30 de
marzo.
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
01/01/2012 10 8000
Efectivo y equivalentes de efectivo.
40 Tributos por pagar - IGV 1220
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–2−
28/02/2012 12 3390
Anticipo de clientes.
70 Ventas. 3390
Por la venta de muebles.
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
31/01/2012 63 Gastos de servicios de terceros − 250
luz.
40 Tributos por pagar - IGV 45
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
31/01/2012 12 590
Cuentas por cobrar comerciales.
40 Tributos por pagar - IGV. 90
70 Ventas. 500
Por el ingreso realizado por
servi- cios prestados.
6.7 InCOBRABLEs
clientes.
Por ejemplo:
Al 31 de junio se tuvo informació n que la empresa ha realizado ventas al
crédito por 10 000 soles. La experiencia de la empresa respecto a los incobrables es
que 2,5 % de las ventas al crédito no se llega a cobrar, por lo que eso es lo que
establece como
«política de incobrables». Al revisar los saldos de junio no se ha efectuado la
provisió n por dicho concepto. La estimació n sería: 10 000 × 2,5 % = 250
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
30/06/2012 68 Gastos por estimació n de cuentas 250
de cobranza dudosa.
Estimació n de cuentas de cobranza
19 250
dudosa.
Por la provisió n de incobrables.
Los ajustes por diferencia de cambio se originan por la disimilitud entre el tipo de
cambio de la fecha de registro de las cuentas por cobrar, las cuentas por pagar o las
cuentas de efectivo y equivalentes de efectivo, y el tipo de cambio de la fecha de
cierre de las mismas. Se conoce como «reexpresió n» de las cobranzas, deudas o
efectivo en moneda extranjera.
Los tipo de cambio (T/C) que se usan para ajustar las cuentas en moneda
extranjera, al cierre, son los siguientes:
Por ejemplo:
La empresa deposita en un banco local la suma de 3000 dó lares en el mes de
enero, y dicho depó sito se registra a un T/C de 2,60 soles, es decir por 7800 soles. Al
cierre de enero el T/C compra era de 2,65 soles y el T/C venta 2,70 soles. Para efectos
de reexpresar correctamente el saldo de la cuenta de ese banco en los estados
financieros, tendríamos que hacer el ajuste por diferencia de cambio: (2,65−2,60) ×
3000=150, es decir, incrementaríamos la cuenta de bancos y registrar esa «ganancia»
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por diferencia de cambio, para llegar al nuevo monto en soles de esos dó lares: 3000 ×
2,65=7950.
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
30/09/2012 10 150
Efectivo y equivalentes de efectivo.
77 Ingresos financieros. 150
Por el registro de la diferencia
de cambio.
Herz,
UnIveRsIDAD PeRUANA DE CIENCIAs G
6.9 InventARIOs
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
31/12/2012 69 1500
Costo de ventas.
20 Mercaderías. 1500
Por el registro del costo de
merca- dería vendida segú n
factura xxx.
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
31/12/2012 65 1500
Gastos por ú tiles de oficina.
26 Suministros. 1500
Por el registro de los ú tiles
consu- midos en el mes.
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102 UnIveRsIDAD PeRuANA DE CIENCIAs
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Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
31/12/2012 69 1500
Costo de ventas.
20 Mercaderías. 1500
El ajuste por la depreciació n del Activo fijo: inmuebles, maquinaria y equipo, está
relacionado con la correcta valuació n del mismo, producto del desgaste por el uso
normal que se le da. El activo va perdiendo valor y esto debe reflejarse como gasto de
depreciació n en los estados financieros.
En un activo fijo debemos distinguir su valor o costo de adquisició n, el valor
residual y su vida ú til.
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Valor o costo de adquisició n: son todos los desembolsos realizados para tener
operativo el activo adquirido. Por ejemplo: en una compra de un vehículo al exterior
se incluye el valor de factura má s los fletes, seguro y pago de derechos de aduana, así
como las comisiones de agente.
Si el equipo requiere ser instalado, calibrado y se necesita capacitar personal
para operarlo correctamente, esos desembolsos también forman parte del costo de
adquisició n. No son parte del costo de adquisició n el IGV ni los costos de
financiamiento, a menos que sea un activo calificado.
Vida ú til: es el tiempo que se espera utilizar el activo. La vida ú til también se puede
medir en unidades producidas. Por ejemplo: cuando nos venden un vehículo nos
dicen que tiene una vida ú til de cinco añ os, es decir, se espera que dé un servicio de
calidad en ese periodo de tiempo. Pero también nos pueden dar la vida del vehículo
en kiló metros de recorrido, diciéndonos que tiene una vida ú til de 300 000
kiló metros.
También llamado Método de línea recta. En este caso, el activo se desgasta el mismo
monto para cada periodo contable. La fó rmula para determinar el gasto anual de
depreciació n es la siguiente:
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104 UnIveRsIDAD PeRuANA DE CIENCIAs
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VA −
VR = Monto de depreciació n anual o gasto anual de depreciació n
VU
18 000 − 3000
= 3000 gasto de depreciació n anual
5
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
31/12/2012 68 Valuació n y deterioro de 3000
activo. Gasto de depreciació n.
39 Depreciació n acumulada. 3000
Por el registro de la
depreciació n anual del vehículo.
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En este caso la vida ú til estará dada en diversas unidades de uso: km, horas, kw,
etcétera, en las que se puede medir la producció n de un activo.
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105
Con este método la depreciació n de un vehículo adquirido por valor de 18 000 soles,
con una vida ú til de 300 000 kiló metros añ os y un valor residual de 3 000 soles,
tendría una depreciació n por unidad producida de:
18 000 − 3 000
= 0,05 gasto de depreciació n por kiló metro recorrido
300 000
Código de
Fecha Descripción de la cuenta Debe Haber
cuenta
–1−
31/12/2012 68 Valuació n y deterioro de 1000
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Ejercicios − Capítulo 6
Caso 1 – Marcar verdadero o falso en los siguientes enunciados:
Caso 2
La empresa deportiva Gol de Oro S. A. C. efectuó en el mes de mayo de 2012 un inventario
físico de sus existencias. Al respecto, encontró lo siguiente:
• Diez pares de calzados del có digo 34567 está n como faltantes, dicho producto
tiene un valor de venta de 120 soles cada uno y un costo de 65 soles cada uno.
• Cuatro pelotas de fú tbol alusivas a la Eurocopa con el có digo 12674 como
sobrantes, dicho producto tiene un valor de venta de 65 soles cada uno y un costo
de 32 soles cada uno.
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107
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• Existen cinco textiles que fueron devueltos por un cliente por tener fallas de
fá brica. Dichos productos ya fueron ingresados al almacén y no se espera que
puedan ser vendidos posteriormente. Su valor de venta es de 38 soles cada uno y
su costo es de 21 soles cada uno.
Se pide elaborar todos los ajustes que se consideren pertinentes, para que el
saldo de existencias muestre el monto correcto al cierre de mayo de 2012.
Caso 3
La empresa Compus S. A. se dedica a la comercializació n de suministros de computació n.
A continuació n, se presentan los saldos al 31 de diciembre de 2012:
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Se solicita:
Caso 4
La compañ ía Industrial Te Fajo S. A. se dedica a la producció n de fajas para la industria
minera. Al respecto, importó una maquinaria para la confecció n de fajas por la
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Se pide:
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Un I v e R s IDA D Pe R U A N A D
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Q u es t
E C I ENCIAs ApLICADAs 109
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Capítulo 7. Estados financieros
Hemos visto que uno de los objetivos del proceso contable es la elaboració n de los
estados financieros.
El proceso se inició analizando las operaciones de la empresa, luego las
hemos registrado de manera cronoló gica en el Libro Diario, para después mayorizar
las cuentas, obteniendo los saldos de las mismas. Hemos revisado esos saldos en
el balance de comprobació n y los hemos actualizado con los ajustes necesarios
elaborando el balance de comprobació n ajustado, por lo que solo queda elaborar los
estados financieros.
Elaboració n propia.
Los estados financieros guardan relació n unos con otros. El primero que se
prepara es el Estado de Resultados, que nos muestra la utilidad o pérdida del
ejercicio. Esa informació n se traslada al Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y
se suma a
Efectivo 17 700
Cuentas por cobrar 25 000
Inventarios 32 300
Activo fijo 103 500
Flujo de efectivo Total de activo 178 500
Saldo inicial de efectivo 16 500 PASIVO
(–/+) Efectivo generado Cuentas por pagar 15 400
en la operació n (utilizado) 12 800 Deuda bancaria 25 600
(–/+) Efectivo generado en Total Pasivo 41 000
financiamiento (utilizado) 8600 PATRIMONIO
(–/+) Efectivo generado en Capital contable 137 500
inversió n (utilizado) 3000 Total de patrimonio 137 500
• Ciclo de inventarios
• Ciclo de activo fijo
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Her1z,1G4hersi, JUenanIvneetRe.sAIDpuAnDtePs edRe UcoAnNtaAbiDlidEadCfIiEnaNnCcIieArsa A(3pa.LeICd.A),DUAnsiversidad
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Estado financiero que muestra los resultados obtenidos (utilidad) por el desarrollo
de las actividades en un periodo determinado, mediante la comparació n de los
ingresos y gastos.
Presenta un resumen de los ingresos realizados y gastos devengados de una
empresa por un periodo específico que puede ser un mes, un semestre o un añ o (del
01/01/12 al 31/12/12).
Gráfico 7.4
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JeANETTE HeRZ | ApUNTEs de ContABILIDAD FINANCIERA
Cuentas de ingresos: los ingresos por ventas son el producto de las ventas brutas
derivadas del giro del negocio (bienes o servicios), las mismas que al disminuir las
devoluciones, descuentos, rebajas y bonificaciones concedidas se convertirá n en
ventas netas.
Existen otros ingresos que no provienen de la actividad principal de la
empresa, pero que se relacionan directamente con ella, se les denomina «otros
ingresos de gestió n».
• + Ventas brutas.
• − Descuentos, rebajas y bonificaciones concedidas.
• + Otros ingresos de gestió n: comisiones, regalías, alquileres.
• Enajenació n de activos inmovilizados.
• + Otros ingresos (derivados de prov. ejercicios anteriores).
• + Ingresos financieros (intereses recibidos).
• + Compras
• (Mercaderías, materia prima, envases y embalajes, suministros diversos).
• − Descuentos, rebajas y bonificaciones obtenidas.
Costo de ventas: es el costo de las unidades compradas que han sido vendidas.
Siempre se reconoce al efectuar una venta de mercadería.
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• Gastos financieros:
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CApítuLo 7 | EstADos FINANCIERos
Gráfico
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JeANETTE HeRZ | ApUNTEs de ContABILIDAD FINANCIERA
En las filas se muestran en forma separada los saldos iniciales y finales de las
partidas patrimoniales y las transacciones que han originado las variaciones de las
cuentas:
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120 UnIveRsIDAD PeRUANA DE CIENCIAs
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Presenta todos los activos, pasivos y capital contable de una empresa acumulados a
una fecha específica, final del mes, del semestre o del añ o (al 31/12/12), clasificados
en corriente (corto plazo) y no corriente (má s de un añ o).
La clasificació n de los activos se hace segú n su liquidez, es decir, qué tan rá pido
puedo convertir en dinero en efectivo los mismos. Los pasivos se clasifican de
acuerdo a su exigibilidad, o sea, a quién tiene la empresa la obligació n de pagar
primero. Por ú ltimo, el patrimonio se clasifica en funció n a su restricció n de ser
distribuido, qué puede repartirse libremente entre los accionistas y qué no.
Las cuentas que normalmente se clasifican como activo corriente son:
• Disponible:
– Efectivo y equivalentes de efectivo.
– Inversiones financieras.
• Exigible:
– Cuentas por cobrar comerciales−terceros.
– Cuentas por cobrar comerciales−relacionadas.
– Cuentas por cobrar al personal−accionistas.
– Cuentas por cobrar diversas.
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– Anticipo a proveedores.
• Realizable:
– Mercaderías.
– Servicios y otros contratados por anticipado.
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Gráfico 7.6
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• Inversiones mobiliarias.
• Inversiones inmobiliarias.
• Inmueble, maquinaria y equipo.
• Activos bioló gicos.
• (−) Depreciació n/agotamiento acumulado.
• Intangibles.
• (−) Amortizació n acumulada.
• Obligaciones financieras.
• Capital social.
• Acciones de inversió n.
• Capital adicional.
• Resultados no realizados.
• Excedente de revaluació n.
• Reservas.
• Resultados acumulados.
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Este estado financiero provee una base para evaluar la capacidad de la empresa de
generar efectivo y equivalentes de efectivo, así como para evaluar có mo los ha utilizado.
Para efectos de presentar qué actividades de la empresa generan efectivo, estas
se clasifican en tres tipos:
• Actividades de operació n.
• Actividades de inversió n.
• Actividades de financiamiento.
Entradas de efectivo:
• Dividendos cobrados.
Salidas de efectivo:
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Entradas de efectivo:
Salidas de efectivo:
Entradas de efectivo:
Salidas de efectivo:
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Gráfico 7.7
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El Estado de Flujo de Efectivo puede elaborarse bajo el método directo o por el indirecto
para hallar el efectivo proveniente de las actividades de operació n.
Por el método directo se revela las grandes clases de entradas y salidas brutas
de efectivo. Por ejemplo: Cobranza a clientes, Pago a proveedores, etcétera. Este
método lo recomienda la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV, antes
Conasev) para las empresas que cotizan en bolsa.
EL DORADO S. A.
(Expresado en soles)
ACTIVIDADES DE OPERACIÓ N
Por el método indirecto la utilidad o pérdida se ajusta por los efectos de las
transacciones, que no son de efectivo y otros elementos que no afectan los flujos de
efectivo del periodo, como: depreciació n, provisiones, etcétera.
Al resultado anterior se le añ aden las variaciones del activo y pasivo
corrientes: las variaciones positivas del activo implican disminuciones de efectivo y
las variaciones positivas del pasivo implican aumento de efectivo.
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EL DORADO S. A.
(Expresado en soles)
27 000
activo y pasivo:
−61 000
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Ejercicios − Capítulo 7
Caso 1 – Marcar verdadero o falso en los siguientes enunciados:
Caso 2 − Los siguientes son los saldos de las cuentas de activo y pasivo de la empresa
Decameró n S. A. C. al 31 de diciembre de 2011. Las cuentas se mencionan sin ningú n
orden en particular.
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Mercadería S/ 7000
Se solicita:
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75 000
15 000
Total de pasivo
Total activo 188 000 188 000
y patrimonio
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Terrenos S/ 14 000
Edificaciones S/ 80 000
Mercadería S/ 5 500
Se solicita:
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a. Indicar la cuenta contable y el importe que falta incluir para que el Estado de
Situació n Financiera cuadre, de acuerdo a la ecuació n contable.
b. Elaborar el Estado de Situació n Financiera debidamente clasificado al 31 de
diciembre de 2011.
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