Control Semana 1
Control Semana 1
Control Semana 1
SEMANA 1
Dado el contexto de pandemia vivido en los últimos años, se están favoreciendo la adquisición de bienes y
servicios a emprendedores, valorando la diferenciación y cercanía de quienes ofrecen el servicio con los
clientes.
Se te entrega una suma de $7.000.000 para disponer y rentabilizar en base a un nuevo emprendimiento,
con la finalidad de entregar a los inversionistas un 7% sobre el capital. Eres un creativo que se está
iniciando, por lo que tienes una amplia visión de la economía, y podrás proponer una idea de negocios
atractiva.
Lo que se busca es tener la diferenciación y permanencia de los consumidores, donde quieren apoyar a
las creaciones de bienes en madera. Como emprendedor, al lograr crear este proceso podrás hacerte
cargo del proyecto en su totalidad y recibirás por parte de la empresa todo el excedente en ganancias por
sobre lo exigido.
El país tiene distintos acuerdos internacionales de tratados para poder comercializar, exportar e importar
bienes que cuenten con estándares establecidos, pero la calidad de ellos, y los costos asociados al
transporte, podrían no favorecer en ocasiones.
1. Asocia los fundamentos que se establecieron para darle valor agregado a tu idea de negocios.
R// lograr darle valor agregado dependerá de la empresa y del marketing que decida tomar la empresa,
para poder darle un mayor valor agregado se deben de tener en cuenta los siguientes fundamentos:
Personalización: se puede ofrecer un producto que sea único para cada tipo de persona es una forma de
atraer clientes.
Información: muchos clientes no saben que producto van a adquirir, es por eso que la explicación y
transparencia de los productos pueden incidir mucho en la decisión de compra de los clientes.
Modo de consumo: al conocer la forma de consumir de los clientes es muy relevante ya que la recogida y
entrega de los productos, instalación, reparación o reparto pueden ser claves para el éxito de la empresa.
Precio: el adaptar el precio de los productos y servicios al acontecer del mercado puede aumentar el valor
añadido.
Al asociar estos fundamentos se puede lograr darle un valor agregado a la idea de negocio logrando que
esta pueda perdurar y obtener mayores utilidades.
R// El valor agregado de mi idea de negocio es poder brindar una atención personalizada a cada cliente,
para que estos puedan obtener una satisfacción total sobre la atención y la obtención de los productos,
logrando así que el cliente vuelva otra vez a comprar, en nuestra empresa, teniendo en mente la frase
que dice que el cliente siempre tiene la razón y es por eso que se le debe de brindar la mejor atención
hacia ellos ya que un cliente contento atrae mucho otros clientes o potenciales clientes los cuales harán
crecer la idea de negocio de forma exponencial.
3. Determina qué tipo de emprendimiento es tu negocio, argumenta tu elección y por qué sería
la mejor opción.
Mi emprendimiento sería una importadora de artículos de madera y bambú, con este emprendimiento se
puede crecer a mediano plazo, ya que se puede financiar a través de préstamos bancarios de corto plazo,
los cuales serán cubiertos con la venta de la mercadería que se importe, quedando además una utilidad
para la empresa. Y con esto el negocio puede cubrir sus propios gastos, haciendo que el negocio sea
totalmente rentable a futuro.
4. Clasifica las variables del entorno que se deben tener presentes para el desarrollo del
emprendimiento, determinando las que favorecen y las que limitan su ejecución. Argumenta tu
respuesta.
R// Las variables del entorno que favorecen o limitan el emprendimiento son:
CULTURAL O SOCIAL: es una variable muy cambiante, las sociedades van evolucionando
continuamente y las empresas deben estar atentas a los cambios en los gustos y las necesidades
de los consumidores.
POLÍTICA: esta es una variable muy cambiante y casi impredecible, pero con mucho valor en la
estrategia de marketing de la empresa, y no se refiere solo a la legislación, sino que además es un
factor de cambio constante en la sociedad actual.
TECNOLÓGICA: es una de las variables más cambiantes que pueden llevar a la empresa al liderato
o dejarla atrás dentro del mercado, es necesario entender, prever y anticipar los posibles
movimientos que pueda tener la competencia. Ser el primero siempre conlleva oportunidades y
ventajas.
Estas variables pueden ser a la ves favorables o limitantes para el emprendimiento todo depende de
cómo se utilicen y de cómo se aprovechen las oportunidades para utilizarlas a nuestro favor y logran que
nuestro emprendimiento se apodere del mercado.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Texto de lectura IACC:
IACC. (2023). EMPRENDIMIENTO Y PYME semana 1.
Recursos adicionales semana 1.