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ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIRTUAL

EJE 2

CONTRATACIÓN DE LAS NUEVAS GENERACIONES

LAURA MARCELA LOZANO POLO

SERGIO PUENTES

OLGA LUCIA RODRIGUEZ PINZON

CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA

PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIRTUAL

Fecha, marzo 03 de 2023

Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN..........................................................................................................................3

Objetivo:...................................................................................................................................3

Actividad.......................................................................................................................................4

¿Cuál sería su propuesta para realizar procesos efectivos de contratación de

las nuevas generaciones?.................................................................................................................4

Propuesta,................................................................................................................................4

¿Cómo considera que deben realizarse los procesos de selección y vinculación de

los nuevos talentos multigeneracionales?.......................................................................................5

Bibliografías.................................................................................................................................8

Trabajos citados.........................................................................................................................8
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INTRODUCCIÓN

En este trabajo pretendemos dar a conocer nuestro punto de vista del mercado laboral de las

nuevas generaciones, hace unos años se pretendía tener un trabajo con estabilidad, buen

salario, y tener la oportunidad de trabajar horas extras para aumentar los ingresos, el trabajo se

convertía en nuestra prioridad y el hogar solo el lugar para descansar.

En la actualidad las nuevas generaciones buscan trabajos y empresas que ofrezcan entre

sus condiciones laborales más flexibilidad, trabajo remoto y compartido, dan mayor importancia

a tener un equilibrio entre lo laboral y la vida personal, dedicando más tiempo a sus familias,

amigos y hobbies, esto hace que reflexionemos sobre como también deben cambiar las formas

de contratación, horarios laborales y enganche.

Objetivo:

Entender los aspectos y desafíos que constituye la incorporación de talento humano a las

nuevas generaciones a la organización y sus efectos en los procesos de contratación.

Actividad

¿Cuál sería su propuesta para realizar procesos efectivos de contratación de las nuevas

generaciones?

El reclutamiento y la selección de personal es la que más ha necesitado cambios en los últimos

años ya que las herramientas, las personas y las mismas compañías van evolucionando cada vez

más, no es lo mismo las contrataciones hace 10 años pues los cambios de generacionales y la

tecnología lo han modificado en los últimos tiempos. Los millenials, generación Z, y centenials

están o estarán cerca de incursionar en el mercado laboral (Becerril, 2020)

Propuesta,

Tecnología

Como principal recurso, esta nueva generación son nativos digitales, podemos incluir

reclutamientos digitales, app para entrega de hojas de vida, por medio de celular.

Innovación

Enfocado en el ambiente laboral, las compensaciones salariales y los beneficios extralegales (no

crear falsas expectativas)

Diseño del cargo

Conocer los intereses de los aspirantes y crear beneficios alineados a los mismo, alineados

también al reconocimiento y el desarrollo laboral (Talento Cloud, 2022)

Cultura Organizacional

Como hablados de tecnología como principal herramienta, mostrar la cultura interna mediante

las redes sociales, tik tok, Instagram, YouTube, lograr proyectar un buen lugar para trabajar

(Talento Cloud, 2022)

Disposición para el Cambio

Los procesos de reclutamiento deben estar alineados a lo que se quiere mostrar en temas de

nuevos cargos y cultura organizacional, el entorno laboral debe tener equidad y diversidad.

¿Cómo considera que deben realizarse los procesos de selección y vinculación de los

nuevos talentos multigeneracionales?

La llegada de la tecnología 2.0 han puesto un avance muy importante para el proceso de

Selección y contratación del Siglo XXI.

Propuesta

Las empresas que busca nuevos candidatos deben contar con herramientas y estrategias que

permitan visualizar como un lugar ideal para trabajar, para desarrollar su talento y desarrollar

su carrera laboral.
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a. Las redes Sociales, esto evita costos en publicación de ofertas laborales

b. Calidad en los candidatos, no es necesario revisar los currículos uno por uno ya solo se

escoge a los candidatos con perfil interesante

c. Identificar Candidatos pasivos. Son los que no están en busca de empleo pero que

pertenecen a páginas con su perfil laboral

d. Sitios Web para dispositivos móviles, en Colombia cada ciudadano posee 1,2 celulares.

Lo que quiere decir que hay, en promedio, 65,75 millones de teléfonos móviles para un

total de 51,39 millones de colombianos. Así lo dio a conocer el informe ‘Digital 2022

Global Overview Report’. (Portafolio, 2022)

Podemos concluir que una estrategia para las empresas puede ser el Reclutamiento móvil, las

empresas deben contar con páginas Web actualizadas y optimas

e. ¿Qué estrategias deben considerarse para motivar y mantener la retención de personal?

La pandemia nos dejó muchas lecciones y también una forma distinta de pensar, y hasta

de como buscamos trabajo en la actualidad. Ya no solo buscamos una estabilidad laborar, sino

calidad de vida.

Propuesta.

o Salarios Competitivos

o Oportunidad de crecimiento

o Planes de carrera
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o Trabajos híbridos (Trabajo remoto) y horarios más flexibles

o Programas de salud y bienestar

o Políticas más abiertas

(Semana, 2022)x

4. ¿Qué ventajas y desventajas encuentra en la contratación de las nuevas generaciones?

Las nuevas generaciones son los más apetecidos por las nuevas empresas ya que sus

conocimientos y su forma de ver el mundo, trae para las empresas innovación, confianza y

mucha preparación.

Desventajas

 Rotación de personal, ya que si no se adapten a sus gustos e intereses

simplemente se van

 Sus comportamientos, actitudes e ideas pueden crear problemas con la cultura de

la empresa

 Impaciencia, quieren que las cosas sean con inmediatez

 Atención, estudios demuestran que las nuevas generaciones tienen atención

reducida, dado a que se han criado en entornos con exceso de estímulos

(Bolsamania.com, 2018)

Ventajas
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 Conocimiento, son nativos en temas digitales, plataformas simultáneas, realizan varias

tareas con éxito

 Se considera la generación más preparada y con un gran nivel de confianza

 Adaptación a nuevos entornos con más facilidad

 Aprendizaje, quieren aprender a toda costa

Bibliografías

Becerril, R. (07 de 10 de 2020). blog/adaptar-el-reclutamiento-a-las-nuevas-generaciones/. Obtenido de

https://icorp.com.mx/blog/adaptar-el-reclutamiento-a-las-nuevas-generaciones/

Bolsamania.com. (18 de 06 de 2018). Obtenido de Ventajas (e inconvenientes) de contratar a un joven

de la Generación Z: https://www.bolsamania.com/noticias/economia/generacion-z-trabajar-

contratar-jovenes-ventajas-inconvenientes-empresa--3349387.html

Trabajos citados

Becerril, R. (07 de 10 de 2020). blog/adaptar-el-reclutamiento-a-las-nuevas-generaciones/. Obtenido de

https://icorp.com.mx/blog/adaptar-el-reclutamiento-a-las-nuevas-generaciones/

Bolsamania.com. (18 de 06 de 2018). Obtenido de Ventajas (e inconvenientes) de contratar a un joven

de la Generación Z: https://www.bolsamania.com/noticias/economia/generacion-z-trabajar-

contratar-jovenes-ventajas-inconvenientes-empresa--3349387.html
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Portafolio. (05 de 10 de 2022). De no creer! En Colombia hay más celulares activos que personas.

Tendencias .

Semana, R. (23 de 4 de 2022). estrategias que ayudan a retener el talento joven en las empresas.

Talento Cloud. (17 de 08 de 2022). Obtenido de https://talento.cloud/como-hacer-procesos-de-

seleccion-para-nuevas-generaciones/

Portafolio. (05 de 10 de 2022). De no creer! En Colombia hay más celulares activos que personas.

Tendencias .

Semana, R. (23 de 4 de 2022). estrategias que ayudan a retener el talento joven en las empresas.

Talento Cloud. (17 de 08 de 2022). Obtenido de https://talento.cloud/como-hacer-procesos-de-

seleccion-para-nuevas-generaciones/