Complete el balance general de 2012

Complete el balance general de 2012 de Polymer Extrusión , usando la siguiente información.

Datos en amarillo , los da el problema
Balance general de Polymer Extrusión al 31 de Diciembre de 2012
Activos
Efectivo 40,000
Valores negociables 30,000
Cuentas x cobrar 246555
Inventarios 250,000
Total de activos corrientes 566,555
Activos fijos netos 971,907
Total de activos 1,538,462

También están disponibles los siguientes datos financieros de 2012:

1. Las ventas sumaron un total de $2, 000,000.
2. El margen de utilidad bruta fue del 25%.
3. La rotación de inventarios fue de 6.0.
4. El año tiene 365 días.
5. El periodo promedio de cobro fue de 45 días.
6. La liquidez corriente fue de 1.50.
7. La razón de rotación de activos totales fue de 1.3
8. El índice de endeudamiento fue del 61%.

PASO 1 : EMPECEMOS POR LAS CUENTAS X COBRAR ¡¿ QUE INFORMACIÓN TENEMOS ?

a) Tenemos el periodo promedio de cobro (PPC) = 45 dias
Formula del Periodo promedio de cobro = Cuentas X Cobrar / Ventas Diarias promedio
También tenemos las ventas anuales y el numero de dias del año y calculamos las ventas diarias promedio
Entonces ; Ventas diarias promedio = Ventas anuales / # dias año = 2,000.000 / 365 =
Cuentas x Cobrar = PPC X ventas diarias promedio = 45 X 5479 =

PASO 2 : Encontrar los inventarios

Tenemos la siguiente información : Rotación de inventarios y margen de utilidad bruta
La formula de Margen de Utilidad bruta es igual a : Ventas - Costo de los bienes vendidos /Ventas
Sustituimos valores = 0.25 = 2,000,000 -Costo de los bienes vendidos / 2,000,000
Igualando nos queda = 0.25X 2,000,000 = 2,000,000 - Costo de bienes vendidos
Despejamos Costo de bienes vendidos = 2,000,000 -( 0.25X 2,000,000) = 1,500,000

Aplicando la razon de Rotación de Inventarios = Costo de bienes vendidos / Inventarios

y conocidos el costo de los bienes vendidos y la rotacion , sustituimos
6.0 = 1,500,000 / Inventarios ; luego inventarios = 1,500,000 / 6 = 250,000 Inventarios

PASO 3 :Encontrar Activos corrientes es igual a la sumatoria de las cuentas de activo corriente

PASO 4 : Encontrar el valor de los Activos Totales , aplicando la formula de :

Rotacion activos totales = Ventas / Total de activos , de donde
Total de activos = Ventas / Rotacion de activos = 2,000,000 / 1.3 = 1,538,462 Total de activos

PASO 5 : Calcular los activos Fijos : Por diferencia de Activos Totales menos Activos corrientes
Obtenemos los activos Fijos = 1,538,462 - 566,555 = 971,907

PARA CALCULAR LAS CUENTAS DE PASIVO

PASO 6 : Encontramos los pasivos corrientes , utilizando la razon de Liquidez corriente

Liquidez corriente = Activos corrientes / Pasivos corrientes
1.5 = 566,555 / Pasivos corrientes
Despejamos Pasivos corrientes = 566,555 /1.5 = 377,703 Total de pasivos corriente

PASO 7 : Por diferencia encontramos los documentos por pagar

Pasivos corrientes - Deudas acumuladas - cuentas por pagar =
377,703 - 25,000-120,000 = 231,703

PASO 8 :Usando la razon de endeudamiento la cual es conocida obtenemos

Razon de endeudamiento = Total de pasivos / Total de activos
De donde el total de Pasivos = 0.61 X total de activos = 0.61X 1,538,462 = 938,461.82

PASO 9 : Encontrar el valor de la Deuda a largo plazo , conociendo valor de los Pasivos totales y
Pasivos corrientes
Total de pasivos = Pasivos corrientes + deuda a largo plazo
Deuda a largo plazo = total de pasivos - pasivos corrientes
Deuda a largo plazo =938,461.82 - 377,703 = 560,759
de Polymer Extrusión , usando la siguiente información.

eneral de Polymer Extrusión al 31 de Diciembre de 2012

Pasivos y Patrimonio de los accionistas
Cuentas por pagar 120,000
Documentos por pagar 232,703 232,703
Deudas acumuladas 25,000
Total de pasivos corrientes 377,703
Deuda a largo plazo 560,759
Patrimonio de accionistas 600,000
Total pasivos y patrimonio Accionistas 1,538,462

datos financieros de 2012:

2,000,000.00

1,538,462

1.3

NTAS X COBRAR ¡¿ QUE INFORMACIÓN TENEMOS ?

o (PPC) = 45 dias
o = Cuentas X Cobrar / Ventas Diarias promedio
numero de dias del año y calculamos las ventas diarias promedio
ntas anuales / # dias año = 2,000.000 / 365 = 5479
as promedio = 45 X 5479 = 246555

ión de inventarios y margen de utilidad bruta

s igual a : Ventas - Costo de los bienes vendidos /Ventas
Costo de los bienes vendidos / 2,000,000
0 = 2,000,000 - Costo de bienes vendidos
s = 2,000,000 -( 0.25X 2,000,000) = 1,500,000

arios = Costo de bienes vendidos / Inventarios

os y la rotacion , sustituimos
ventarios = 1,500,000 / 6 = 250,000 Inventarios

es igual a la sumatoria de las cuentas de activo corriente 566555

vos Totales , aplicando la formula de :

tal de activos , de donde
ctivos = 2,000,000 / 1.3 = 1,538,462 Total de activos

r diferencia de Activos Totales menos Activos corrientes

- 566,555 = 971,907

ntes , utilizando la razon de Liquidez corriente

s / Pasivos corrientes

5 /1.5 = 377,703 Total de pasivos corriente

documentos por pagar

- cuentas por pagar =
DOCUMENTOS X PAGAR

nto la cual es conocida obtenemos

vos / Total de activos
tal de activos = 0.61X 1,538,462 = 938,461.82

a largo plazo , conociendo valor de los Pasivos totales y

euda a largo plazo

pasivos corrientes
03 = 560,759
 MODULO 2 Online
Casos Análisis de Razones Financieras y ciclo de conversión del efectivo

Parte 1 - Interpretación de las razones de liquidez y actividad

Los nuevos propietarios de Green Holding, Inc., lo contrataron para ayudarles a diagnosticar y resolver los
adecuada. En primer lugar, usted realiza un análisis de liquidez. Luego hace un análisis de las razones de
apropiadas de la industria se listan a continuación

Green Estándares de la
Razón
Holding, Inc. Industria
Liquidez
4.5 4
Corriente
Razón
2 3.1
Rápida
Rotación
de 6 10.4
Inventario
Periodo
promedio 73 días 52 días
de cobro
Periodo
promedio 31 días 40 días
pago

¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo del inventario haría a los propietari

Al analizar la tasa de rotación de inventario, encontramos que la tasa de rotación de inventario es baja en
comparación con la industria, por lo que realizaremos una revisión del inventario. Esto podría significar qu
Green Holding, Inc. tiene un exceso de inventario que puede respaldar fácilmente con índices y
proporciones de efectivo. Si bien el índice de liquidez es alto en comparación con la industria, cuando
calculamos el índice rápido encontramos que es bajo en comparación con la industria, alertándonos de qu
hay exceso de inventario o incluso inventario por disminución de ventas. Puede haber artículos que no se
puedan vender debido a contracción o deterioro.

b) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las cuentas por cobrar haría
Green Holding, Inc. necesita revisar sus políticas crediticias, ya que pueden tener una mala gestión de los
departamentos de cuentas por cobrar y cobranzas, ya que los clientes pueden volverse morosos y no exis
un seguimiento adecuado. Esto se evidencia en el período de cobro promedio de 73 días, que es más larg
que el estándar de la industria de 52 días.

c) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las cuentas por pagar haría a

Debería considerar cuidadosamente si es eficiente y conveniente pagar sus deudas dentro de los 31 días
comparación con el estándar de la industria de 40 días. Esto puede poner en riesgo su efectivo y sus ratio
rápidos, ya que las ventas a crédito tardan 21 días más en recuperarse, lo que resulta en una menor
rotación de inventario y requiere que los pagos se realicen con 9 días de anticipación.

d) ¿Qué resultados generales espera de sus recomendaciones? ¿Por qué podrían no resultar efica

Aumentar la rotación de inventario en línea con los promedios de la industria, al aumentar las ventas a
través de promociones y descuentos, reducir el inventario de compras y fabricación y deshacerse del
inventario dañado y contratado. Además, aplicar políticas crediticias eficientes que alienten a los clientes a
pagar a tiempo o antes mediante la introducción de descuentos por pago puntual. Esto significa que se
mantienen los ratios de liquidez y velocidad. Es estable en comparación con la industria. Para las cuentas
por pagar comerciales, puede pagar según los términos acordados para evitar poner en peligro la liquidez
negociar descuentos con proveedores por pagos puntuales. Las empresas se verán obligadas a analizar y
ajustar sus políticas de pago y crédito, y estas políticas pueden resultar ineficaces debido a la falta de
implementación, ya que su aplicación estricta puede generar pérdidas para clientes y proveedores.
 s a diagnosticar y resolver los problemas que tiene la compañía para mantener una liquidez
un análisis de las razones de actividad a corto plazo de la compañía. Sus cálculos y las normas

ntario haría a los propietarios?

ción de inventario es baja en

ario. Esto podría significar que
mente con índices y
con la industria, cuando
industria, alertándonos de que
de haber artículos que no se

s cuentas por cobrar haría a los propietarios?

ener una mala gestión de los
n volverse morosos y no existe
o de 73 días, que es más largo

s cuentas por pagar haría a los propietarios?

deudas dentro de los 31 días en

riesgo su efectivo y sus ratios
ue resulta en una menor
cipación.

ué podrían no resultar eficaces sus recomendaciones

, al aumentar las ventas a

cación y deshacerse del
s que alienten a los clientes a
ntual. Esto significa que se
la industria. Para las cuentas
ar poner en peligro la liquidez o
e verán obligadas a analizar y
caces debido a la falta de
lientes y proveedores.
 Complete el balance general de 2018
Balance General de Polymer Extrusión al 31 de diciembre de 2018
Datos en amarillo , los da el problema
Balance general de Polymer Extrusión al 31 de Diciembre de 2018
Activos
Efectivo 50,000
Valores negociables 30,000
Cuentas x cobrar 410950
Inventarios 350,000
Total de activos corrientes 840,950
Activos fijos netos 1,301,907
Total de activos 2,142,857

También están disponibles los siguientes datos financieros de 2019:

1. Las ventas sumaron un total de $3, 000,000.
2. El margen de utilidad bruta fue del 30%.
3. La rotación de inventarios fue de 6.0.
4. El año tiene 365 días.
5. El periodo promedio de cobro fue de 50 días.
6. La liquidez corriente fue de 1.5
7. La razón de rotación de activos totales fue de 1.4
8. El índice de endeudamiento fue del 58%.

PASO 1 : EMPECEMOS POR LAS CUENTAS X COBRAR ¡¿ QUE INFORMACIÓN TENEMOS ?

a) Tenemos el periodo promedio de cobro (PPC) = 50 dias
Formula del Periodo promedio de cobro = Cuentas X Cobrar / Ventas Diarias promedio
También tenemos las ventas anuales y el numero de dias del año y calculamos las ventas diarias promedio
Entonces ; Ventas diarias promedio = Ventas anuales / # dias año = 3,000.000 / 365 =
Cuentas x Cobrar = PPC X ventas diarias promedio = 50 X 8219 =

PASO 2 : Encontrar los inventarios

Tenemos la siguiente información : Rotación de inventarios y margen de utilidad bruta
La formula de Margen de Utilidad bruta es igual a : Ventas - Costo de los bienes vendidos /Ventas
Sustituimos valores = 0.30 = 3,000,000 -Costo de los bienes vendidos / 3,000,000
Igualando nos queda = 0.30X 3,000,000 = 3,000,000 - Costo de bienes vendidos
Despejamos Costo de bienes vendidos = 3,000,000 -( 0.30X 3,000,000) = 2,100,000.00

Aplicando la razon de Rotación de Inventarios = Costo de bienes vendidos / Inventarios

y conocidos el costo de los bienes vendidos y la rotacion , sustituimos
6.0 =2,100,000 / Inventarios ; luego inventarios = 2,100,000 / 6 = 350,000 Inventarios
PASO 3 :Encontrar Activos corrientes es igual a la sumatoria de las cuentas de activo corriente

PASO 4 : Encontrar el valor de los Activos Totales , aplicando la formula de :

Rotacion activos totales = Ventas / Total de activos , de donde
Total de activos = Ventas / Rotacion de activos Total de activos

PASO 5 : Calcular los activos Fijos : Por diferencia de Activos Totales menos Activos corrientes
Obtenemos los activos Fijos = 2,142,857-840,950 = 1,301,907

PARA CALCULAR LAS CUENTAS DE PASIVO

PASO 6 : Encontramos los pasivos corrientes , utilizando la razon de Liquidez corriente

Liquidez corriente = Activos corrientes / Pasivos corrientes
1.5 = 840,950 / Pasivos corrientes
Despejamos Pasivos corrientes = 840,950/1.5 Total de pasivos corriente

PASO 7 : Por diferencia encontramos los documentos por pagar

Pasivos corrientes - Deudas acumuladas - cuentas por pagar =
560,633-35,000-120,000

PASO 8 :Usando la razon de endeudamiento la cual es conocida obtenemos

Razon de endeudamiento = Total de pasivos / Total de activos
De donde el total de Pasivos = 0.58 X total de activos = 0.58X 2,142,857 = 1,242,857

PASO 9 : Encontrar el valor de la Deuda a largo plazo , conociendo valor de los Pasivos totales y
Pasivos corrientes
Total de pasivos = Pasivos corrientes + deuda a largo plazo
Deuda a largo plazo = total de pasivos - pasivos corrientes
Deuda a largo plazo =1,242,857- 560,633 = 682,224
mplete el balance general de 2018
e Polymer Extrusión al 31 de diciembre de 2018

Polymer Extrusión al 31 de Diciembre de 2018

Pasivos y Patrimonio de los accionistas
Cuentas por pagar 120,000
Documentos por pagar 405,633
Deudas acumuladas 35,000
Total de pasivos corrientes 560,633
Deuda a largo plazo 682,224
Patrimonio de accionistas 900,000
Total pasivos y patrimonio Accionistas 2,142,857

eros de 2019:
3,000,000.00
0.30
6
365
50
1.5
1.4
0.58

RAR ¡¿ QUE INFORMACIÓN TENEMOS ?

X Cobrar / Ventas Diarias promedio

ias del año y calculamos las ventas diarias promedio
# dias año = 3,000.000 / 365 = 8219
= 50 X 8219 = 410950

arios y margen de utilidad bruta

ntas - Costo de los bienes vendidos /Ventas
bienes vendidos / 3,000,000
- Costo de bienes vendidos
-( 0.30X 3,000,000) = 2,100,000.00 2,100,000

o de bienes vendidos / Inventarios

on , sustituimos
,100,000 / 6 = 350,000 Inventarios 350,000
sumatoria de las cuentas de activo corriente 840,950

aplicando la formula de :
s , de donde
2,142,857 2,142,857
=

de Activos Totales menos Activos corrientes

0,950 = 1,301,907 1,301,907

do la razon de Liquidez corriente

l de pasivos corriente 560,633

DOCUMENTOS X PAGAR 440,633

s conocida obtenemos

= 0.58X 2,142,857 = 1,242,857 1,242,857

conociendo valor de los Pasivos totales y

682,224
Parte 3
Ejercicio sobre Ciclo de conversión efectivo

Ciclo de conversión del efectivo

Suprema Manufacturing Company paga sus cuentas al décimo día después de la compra.
El periodo promedio de cobro es de 30 días, y la edad promedio del inventario es de 40 días.
Actualmente, la empresa tiene ventas anuales aproximadas por $18 millones y compras por $14 millones.
La compañía está considerando un plan que extendería 20 días más el plazo de pago de sus cuentas por
Si la empresa paga el 12% anual por su inversión en recursos, ¿qué ahorro anual puede obtener con este

TASA 12%

EPI PPC
CCE 40 30
CCE ACTUAL 35 30
CCE PROPUESTO 35 30

CUENTAS X PAGAR B/. 14,000,000.00

CUENTAS X PAGAR DIARIA B/. 38,888.9

Actual diaria Propuesto

Cuentas por pagar B/. 388,888.9 B/. 1,166,666.7
Recursos B/. 2,138,888.9 B/. 1,361,111.1
Ganancia x cambio Estrategia B/. 256,666.67 B/. 163,333.33
ués de la compra.
nventario es de 40 días.
ones y compras por $14 millones.
lazo de pago de sus cuentas por pagar.
rro anual puede obtener con este plan Suponga que el año tiene 360 días.

PPP
10
10 55
30 35

Diferencia
B/. 777,777.8
-B/. 777,777.8
-B/. 93,333.3
2-Parte 4 -Con los siguientes datos elabore un estado de pérdidas y ganancias sencillo:

CUENTAS EN MILLONES DE DOLARES

GASTOS GENERALES Y
21
ADMINISTRATIVOS
GASTO DE
ARRENDAMIENTO 5

VENTAS 480

GASTOS POR INTERESES 3

COSTO DE LOS BIENES

254
VENDIDOS
GASTOS DE VENTAS 20
DEPRECIACION 26

Disponga las cuentas en un estado de pérdidas y ganancias con los títulos bien definidos y en ord
de incluir y calcular la utilidad bruta, la utilidad operativa y la utilidad neta antes de impuestos. b) C
una tasa impositiva del 30%, calcule los impuestos pagados y la utilidad neta después de impuesto
Considerando un dividendo de $1.00 por acción con 4.0 millones de acciones en circulación, calcu
las ganancias retenidas.Usted es un pasante que realiza sus prácticas de verano en la oficina de un
impuestos local. Para evaluar sus conocimientos básicos sobre los estados financieros, su gerent
graduó hace dos años en la universidad donde usted estudió, le proporciona la siguiente lista de c
pide que elabore un estado sencillo de pérdidas y ganancias con esas cuentas:

Respuesta

Estado de Perdidas y Ganancias

Miles de dólares
Ingreso por ventas
Menos : Costo de los bienes vendidos

Utilidad Bruta
Menos : Gastos Operativos
Gastos de Ventas
Gastos generales y administrativos
Gastos de arrendamiento
Gastos por depreciación
Total de Gastos Operativos
Utilidad Operativa
Menos Gastos por intereses
Utilidad antes de impuestos
Menos : Impuestos
Utilidad neta despues de impuestos
Menos :Dividendos de accionistas comunes
Ganancias disponibles para los accionistas comunes

Cantidad de acciones
Ganancias por accion
 ancias sencillo:

n definidos y en orden. Asegúrese

s de impuestos. b) Con base en
espués de impuestos. c)
n circulación, calcule las GPA y
no en la oficina de un asesor de
nancieros, su gerente, que se
a siguiente lista de cuentas y le
:

B/. 480.00
dividendo
B/. 254.00 miles totales
repartido a
dividendo por accionista
B/. 226.00 acciones # de acciones comunes
1 4 B/.4.00
B/. 20.00
B/. 21.00
B/. 5.00
B/. 26.00
B/. 72.00
B/. 154.00
B/. 3.00
B/. 151.00
B/. 45.30
B/. 105.70
B/. 4.00
B/. 101.70

B/. 4.00
B/. 26.43