FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

SEMANA 8

Daniel Villa Martínez

03 de julio 2023
Ingeniería Industrial
 DESARROLLO
1)

a)

Equip Tare Febrer Marz Agost Septiembr Noviembr

o a Enero o o Abril Mayo Junio Julio o e Octubre e Diciembre
1

1
B

2
C

2
D

1
E

3
F

3
G

b)
El equipo que puede retrasarse en la planificación sin comprometer la duración total del proyecto
es el segundo equipo, ya que su tarea finaliza antes que la del tercer equipo, que es el último en
iniciar su tarea. Además, su tarea C tiene una duración mayor que la duración estimada de las
tareas A y B del primer equipo, lo que les da un margen de tiempo adicional para completarlas.
Sin embargo, es importante tener en cuenta que cualquier retraso en alguno de los equipos
puede afectar la duración total del proyecto, por lo que es recomendable mantener una buena
planificación y coordinación entre los equipos.
2)

Proceso Descripción
Esta fase se refiere a la etapa inicial de un proyecto inmobiliario. En ella se lleva
Inicio a cabo la definición de los objetivos del proyecto, la identificación de los
recursos necesarios, el estudio de viabilidad, la selección del equipo de trabajo,
entre otras.
En esta fase se establecen las acciones específicas que se deben realizar para
Planificación lograr los objetivos definidos en la fase de inicio. Se elabora un plan de acción
detallado que describe las tareas, los plazos, los costos y los recursos necesarios
para llevar a cabo el proyecto.
En esta fase se lleva a cabo el plan de acción establecido en la fase de
Ejecución planificación. Se ponen en marcha las diferentes tareas y se supervisa
continuamente el progreso del proyecto.
Esta fase implica la supervisión y seguimiento continuo del proyecto. Se lleva a
Monitoreo y cabo el monitoreo del progreso real del proyecto en comparación con el plan
control de acción establecido y se corrigen los desvíos que puedan surgir.
En esta fase se formaliza la finalización del proyecto. Se lleva a cabo la entrega
Cierre final del producto, se hace la documentación del proyecto y se realiza una
evaluación de los resultados obtenidos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 IACC (2018). Evaluación de un proyecto. Formulación y Evaluación de Proyectos. Semana 8, 29
junio 2023.

 UNIVERSIDAD DE CHILE Facultad de Arquitectura Y Urbanismo, marzo 2016, ANDRÉS MENARES

SAGREDO, OPTIMIZACIÓN DE UN PROYECTO INMOBILIARIO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACION
DE PROCESOS TECNOLOGICOS EN LA COORDINACIÓN Y GESTION DE PROYECTO, 30 junio 2023,
https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/140062/optimizacion-de-un-proyecto-
inmobiliario.pdf?sequence=1&isAllowed=y

 Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social, ILPES, agosto 2000,
Material docente sobre gesti6n y control de proyectos, 30 junio 2023,
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5563/1/S2000925_es.pdf