Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 15 vistas

    Proceso de Produccion

    Cargado por

    elizabeth canseco
    La empresa Santa Mónica se dedica a la producción y exportación de productos de piña en Oaxaca, México. Para mantener su competitividad, necesita formular estrategias efectivas para mejorar la calidad, reducir costos y diversificar su oferta. Entre las estrategias propuestas se encuentra la diversificación de productos, como desarrollar nuevos artículos de piña deshidratada u orgánica. Esta estrategia fue seleccionada para acceder a nuevos mercados en crecimiento y mejorar la sostenibilidad del negocio. Su implement

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Proceso de Produccion

    Cargado por

    elizabeth canseco
    15 vistas4 páginas
    La empresa Santa Mónica se dedica a la producción y exportación de productos de piña en Oaxaca, México. Para mantener su competitividad, necesita formular estrategias efectivas para mejorar la calidad, reducir costos y diversificar su oferta. Entre las estrategias propuestas se encuentra la diversificación de productos, como desarrollar nuevos artículos de piña deshidratada u orgánica. Esta estrategia fue seleccionada para acceder a nuevos mercados en crecimiento y mejorar la sostenibilidad del negocio. Su implement

    Título original

    Proceso de produccion

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La empresa Santa Mónica se dedica a la producción y exportación de productos de piña en Oaxaca, México. Para mantener su competitividad, necesita formular estrategias efectivas para mejorar la calidad, reducir costos y diversificar su oferta. Entre las estrategias propuestas se encuentra la diversificación de productos, como desarrollar nuevos artículos de piña deshidratada u orgánica. Esta estrategia fue seleccionada para acceder a nuevos mercados en crecimiento y mejorar la sostenibilidad del negocio. Su implement

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    15 vistas4 páginas

    Proceso de Produccion

    Cargado por

    elizabeth canseco
    La empresa Santa Mónica se dedica a la producción y exportación de productos de piña en Oaxaca, México. Para mantener su competitividad, necesita formular estrategias efectivas para mejorar la calidad, reducir costos y diversificar su oferta. Entre las estrategias propuestas se encuentra la diversificación de productos, como desarrollar nuevos artículos de piña deshidratada u orgánica. Esta estrategia fue seleccionada para acceder a nuevos mercados en crecimiento y mejorar la sostenibilidad del negocio. Su implement

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 4

    S.E.P.

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

    INSTITUTO TECNOLÓGICO
    de Tuxtepec
    MATERIA:
    PROCESO DE DIRECCION

    TEMA:
    CASO PRACTICO DE LA FORMULACIÓN
    Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS PARA FACILITAR
    LA TOMA DE DECISIONES.

    ALUMNA Y No. DE CONTROL:


    CANSECO GONZALEZ ELIZABETH 20350335

    CARRERA:
    LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

    DOCENTE:
    DR. ALVARO DIAZ AZAMAR

    SEMESTRE:
    7° “B”

    Tuxtepec Oax. a 24 de Octubre de 2023


    IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS EN LA EMPRESA SANTA
    MONICA.

    Contexto

    La empresa Santa monica se ubica en loma bonita Oaxaca, esta fábrica se


    especializa en la producción y exportación de productos de piña, incluyendo piña en
    almíbar, jugo de piña y trocitos de piña enlatados. La fábrica enfrenta desafíos en la
    toma de decisiones estratégicas para mantener su competitividad en el mercado
    internacional de productos de piña.

    Análisis de la situación

    La fábrica necesita formular estrategias efectivas para garantizar la calidad y


    eficiencia en la producción, reducir costos y maximizar los márgenes de beneficio,
    y diversificar su cartera de productos de piña.

    Estrategias Propuestas
    • Optimización de la Cadena de Suministro: Evaluar la logística y la cadena
    de suministro para minimizar los costos de transporte y almacenamiento de
    la piña fresca. Implementar tecnologías de seguimiento para mejorar la
    visibilidad y gestión de la cadena de suministro.
    • Diversificación de Productos: Investigar y desarrollar nuevos productos de
    piña, como piña deshidratada o productos de piña con sabores únicos o
    Identificar nichos de mercado para productos de piña orgánica o sin azúcar
    añadido.
    • Mejora de Procesos de Producción: Automatizar procesos de corte y
    envasado para aumentar la eficiencia y reducir el desperdicio de producto o
    Implementar prácticas de producción sostenible para cumplir con las
    regulaciones ambientales y mejorar la reputación de la empresa.

    2
    • Gestión de Calidad: Establecer estrictos controles de calidad en cada etapa
    de la producción para garantizar la frescura y sabor de los productos de piña.
    O realizar pruebas regulares de laboratorio para cumplir con los estándares
    de calidad internacionales.
    • Marketing y Expansión de Mercado: Realizar investigaciones de mercado
    para identificar oportunidades en nuevos países y mercados nicho o diseñar
    campañas de marketing efectivas para promocionar los productos de piña de
    la empresa y construir una marca fuerte
    • Gestión de Riesgos: Desarrollar planes de contingencia para afrontar
    desafíos como cambios climáticos que puedan afectar la producción de piña
    o diversificar proveedores y compradores para reducir la dependencia de un
    solo socio comercial.

    Estrategia seleccionada
    • Diversificación de Productos: Investigar y desarrollar nuevos productos de
    piña, como piña deshidratada o productos de piña con sabores únicos o
    identificar nichos de mercado para productos de piña orgánica o sin azúcar
    añadido.

    Beneficios

    • Reducción de costos en la cadena de suministro.


    • Acceso a un mercado en crecimiento de productos de piña orgánica.
    • Diversificación de la cartera de productos.
    • Mejora de la reputación y la sostenibilidad de la empresa.
    • Clientes satisfechos

    3
    Implementación y seguimiento

    La implementación de esta estrategia requerirá la asignación de recursos, el


    seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) y la realización de ajustes
    a medida que se avance en la ejecución. Se deberán realizar evaluaciones
    periódicas para medir el progreso hacia los objetivos establecidos. Esta estrategia
    está diseñada para abordar desafíos internos y aprovechar oportunidades externas,
    lo que puede ayudar a la fábrica de piña a mejorar su competitividad y rentabilidad
    en el mercado de productos de piña.

    También podría gustarte