El resumen del documento es:
1) Se pide realizar tres consultas relacionadas con control de calidad en una fábrica.
2) La primera consulta involucra identificar el defecto más común en prendas de vestir y proponer soluciones mediante diagramas de Pareto.
3) La segunda consulta pide construir gráficos de control estadístico X-R para medir diámetros de ejes.
4) La tercera consulta consiste en calcular valores de aceptación para controles de calidad con diferentes tamaños de muestra.
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1) Se pide realizar tres consultas relacionadas con control de calidad en una fábrica.
2) La primera consulta involucra identificar el defecto más común en prendas de vestir y proponer soluciones mediante diagramas de Pareto.
3) La segunda consulta pide construir gráficos de control estadístico X-R para medir diámetros de ejes.
4) La tercera consulta consiste en calcular valores de aceptación para controles de calidad con diferentes tamaños de muestra.
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1) Se pide realizar tres consultas relacionadas con control de calidad en una fábrica.
2) La primera consulta involucra identificar el defecto más común en prendas de vestir y proponer soluciones mediante diagramas de Pareto.
3) La segunda consulta pide construir gráficos de control estadístico X-R para medir diámetros de ejes.
4) La tercera consulta consiste en calcular valores de aceptación para controles de calidad con diferentes tamaños de muestra.
El resumen del documento es:
1) Se pide realizar tres consultas relacionadas con control de calidad en una fábrica.
2) La primera consulta involucra identificar el defecto más común en prendas de vestir y proponer soluciones mediante diagramas de Pareto.
3) La segunda consulta pide construir gráficos de control estadístico X-R para medir diámetros de ejes.
4) La tercera consulta consiste en calcular valores de aceptación para controles de calidad con diferentes tamaños de muestra.
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CÁTEDRA N°2
Indicaciones Fecha y hora de entrega: A más tardar el miércoles 15 de noviembre 2023 a las 23:59 horas
Tipo de evaluación: Grupal, hasta 6 miembros (se sugiere que sean más de dos)
Puntaje: Cada pregunta tiene como puntaje máximo 4 puntos, es decir 3*4=12, 12/2=6, 6+1=7
Formato: en PDF, modelo Púlsar, con Carátula, Índice, Respuestas con procesos detallados, y conclusión para cada Consulta.
Entrega: mediante correo electrónico a rene.foncea@edu.udla.cl
Evaluación Consulta 1
En una fábrica de ropa se tiene el propósito de reducir el número de defectos en las prendas de vestir, por lo que se hace necesario identificar el defecto más importante y atacar la causa fundamental del mismo. En la siguiente tabla se encuentran los defectos encontrados en las prendas de vestir hechas en dos semanas.
a) Hacer un diagrama de Pareto para saber cuál defecto es el más importante y proponer soluciones b) Hacer un diagrama de Parteo de 2º nivel y determinar en qué turno se realizan la mayor cantidad de errores con el defecto más importante. (tomar el mayor problema y hacer un segundo Pareto con las causas) Respuestas: a) El defecto más importante es H. % TIPO DE DEFECTOS N° DE DEFECTOS TOTAL ACUMULADO TOTAL % ACUMULADO HILO H 52 52 52% 52% CORTE O 22 74 22% 74% MONTAJE M 20 94 20% 94% TELA T 14 108 14% 108% COSTURA C 13 121 13% 121% TOTAL DEFECTOS 121
Gráfica de Parapeto 100 90 N° de Unidades Defectuosas
80 70 60 50 40 30 20 10 0 H O M T C Categorías Defectuosas Gráfico Curva de Parapeto 100 100% 90 90% 80 80% 70 70% 60 60% 50 50% 40 40% 30 30% 20 20% 10 10% 0 0% H O M T C
FRECUENCIA FR. ACUMULADA
b) El turno con más errores del defecto mas importante es el
turno 3.
TURNOS FRECUENCIA F. ACUMULADA F. RELATIVA FR. ACUMULADA
Consulta 2 EJERCICIO DE GRÁFICO X -R Una empresa productora de ejes de empujadores de placas de fundición recibió fuertes quejas de su mayor cliente por la falta de calidad en la medida de los diámetros de su producto. Se decidió controlar el proceso en base a esta característica, utilizando Gráficos de Control por Variables X, R. Durante una semana, en cada uno de los 5 días laborales se tomaron medidas a una muestra de 5 piezas cada dos horas (4 muestras por jornada de trabajo). Las mediciones de los cinco días arrojaron los siguientes datos:
Calcula los gráficos de control y analiza los resultados obtenidos
Consulta 3:
(a) Un control de calidad que trabaja con muestras de tamaño n = 20 da una probabilidad de aceptación de 0.7358 para un lote con un 5 % de piezas defectuosas, ¿cuál es el valor de aceptación del control? (b) Un control de calidad que trabaja con muestras de tamaño n = 100 da una probabilidad de rechazo de 0.238 para el mismo lote, ¿cuál es el valor de aceptación del control?
