Sesión 11 Liderazgo Grupo 02

El viaje del lider
El liderazgo
adaptativo
2023
“LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO-SESIÓN N°11”
Integrantes:
-Jiménez Antón, Angela Yeraldine
-Juarez Castillo, Gabriel
-Olaya Roa, Alonso
-Requena Peña, Danna Patricia
-Reyes Panta, Abel Eduardo
“LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO-SESIÓN N°11”

De acuerdo al vídeo, presentan una serie de
¿QUÉ CONDICIONES factores destacables para ejecutar con éxito el

liderazgo adaptativo, y a partir de eso consideramos
importantes los siguientes:
CONSIDERAS IMPORTANTES
PARA ESBOZAR EL PERFIL DE
UN LÍDER ADAPTATIVO? 01 En primer lugar, lo relativo a la comunicación,
porque por medio de ella se desarrolla la
capacidad de empatía, confianza y sobre todo
compromiso para asumir los roles de manera
efectiva, mediante una visión colectiva.
02 En segundo lugar, lo que respecta a la adaptación,

porque nos encontramos en una sociedad en
constante cambio, incluso en las ideas, entre otras Asimismo, resaltamos el aprendizaje continuo, porque
cosas, y por ello resulta clave para gestionar las
capacidades de cada persona, es decir, su formas
únicas de realizar una determinada tarea para cada
situación en concreto, ya que adaptarse implica a su
03 cada individuo perteneciente a la organización debe
ser consciente de que aprender constantemente
involucra un margen de mejora ideal para el
crecimiento no sólo individual sino también colectivo,
sobre todo para potenciar las capacidades de cada
vez una mejora continua.
uno de ellos.
Los líderes adaptativos son aquellos que
pueden ajustarse a diferentes situaciones,
aprender nuevas experiencias y guíar a sus
equipos de manera efectiva en entornos
cambiantes, señalando así desde el enfoque
de Roberto Rey a Nelson Mandela porque fue
capaz de adaptarse a las circunstancias
cambiantes en Sudáfrica y encontrar
soluciones innovadoras para abordar los
desafíos que enfrentaba su país, a pesar de
Mencionen
haber pasado 27 años en prisión, Mandela fue
capaz de perdonar y trabajar en la
reconciliación de Sudáfrica. un ejemplo de
un líder
según el enfoque de Roberto Rey
Abogó por la unidad y la igualdad de todos

los ciudadanos, independientemente de su
raza o origen étnico. Su enfoque empático y
su capacidad para ver más allá de las
diferencias permitieron una transformación
social y política en el país. y de esa manera
liderar la transición hacia la reconciliación y
la construcción de una nación unificada.
De este modo, el liderazgo adaptativo
encuentra su potenciamiento a través de la
educación, desarrollo profesional, la
práctica y la retroalimentación, siendo
crucial para alcanzar satisfactoriamente los
objetivos planteados.
ACTIVIDAD DE PROCESO 2:
Howard Schultz
EL HUMILDE EMPRENDEDOR QUE EXPANDIÓ
STARBUCKS AL MUNDO ENTERO.
1 ¿Qué valores personales presenta
Howard Schultz?
La persistencia, la determinación, empatía,
responsabilidad social, la preocupación por el
bienestar de sus empleados y la toma de
decisiones basada en el corazón también se puede
reflejar valores de liderazgo ético, también
muestra resiliencia al cerrar las tiendas para
motivar a los gerentes.
2 ¿Qué tipo de liderazgo ejerce
Howard Schultz?
Howard Schultz ejerce un tipo de liderazgo
transformacional. Este tipo de liderazgo se
caracteriza por inspirar y motivar a los
empleados para que alcancen su máximo
potencial y superen sus propias
expectativas. Es así que de esta manera,
fundamentamos dos razones que respaldan
la clasificación de Howard Schultz como un
líder transformacional:
1. Visión y Pasión:
Schultz ha demostrado tener una visión clara y
apasionada desde los primeros días de su
carrera. Su enamoramiento con la cultura del
café italiano y su deseo de llevar esa
experiencia a Estados Unidos fueron
impulsados por su pasión. Además, su visión
va más allá de simplemente vender café; se
trata de crear una experiencia y una conexión
emocional con los clientes. Este enfoque
visionario y apasionado es una característica
clave del liderazgo transformacional.
2. Empatía y Compromiso con los Empleados:
Schultz se ha destacado por su empatía y su compromiso con los empleados. La decisión de contratar a 10.000 veteranos
de guerra y pagar las matrículas universitarias de los empleados son ejemplos de su preocupación por el bienestar y el
desarrollo personal de su equipo. Este enfoque no solo contribuye al rendimiento laboral, sino que también demuestra un
compromiso genuino con el crecimiento y la satisfacción de los empleados, características típicas del liderazgo
transformacional.
Además, la decisión de Schultz de cerrar todas las tiendas durante

unas horas en 2008 y proporcionar una charla motivacional refleja
su capacidad para abordar desafíos de manera proactiva y motivar a
su equipo durante momentos difíciles, todo ello con base en la
comunicación efectiva y constante, lo que es consistente con el
liderazgo transformacional. Este enfoque no solo ayudó a superar la
crisis, sino que también contribuyó al éxito continuo de Starbucks.
¿Qué enseñanza te deja la vida y obra
de Howard Schultz?
La vida de Howard Schultz nos deja varias

enseñanzas valiosas; entre ellas la persistencia y
determinación, puesto que estas dos cualidades
son fundamentales para superar los diversos
obstáculos que se presentan en el camino. Un
ejemplo de esto es que Schultz, a pesar de
enfrentar rechazo inicial en su idea de vender
expreso italiano, fundó su propia cadena y
adquirió Starbucks, construyendo un imperio
global.
Además nos deja la valiosa importancia del liderazgo inspirador y
socialmente consciente destacando la importancia de tener una
visión más allá de los beneficios financieros. La contratación de
veteranos de guerra y el respaldo a la educación universitaria
demuestran un compromiso con la responsabilidad social y el
bienestar de los empleados.
Asimismo, la filosofía de Schultz de tomar decisiones “con el

corazón” resalta la importancia de la empatía y la conexión
emocional en los negocios. Esta perspectiva contribuye a relaciones
más sólidas con los empleados y a decisiones que van más allá de
consideraciones puramente comerciales, ejemplo fundamental que
reforzará nuestra visión en el desarrollo de lo que queramos afrontar.
Por último, la resiliencia en momentos de crisis, ya que la respuesta

de Schultz durante la crisis financiera de 2008, cerrando tiendas para
motivar a los gerentes, ilustra la enseñanza donde destaca la
importancia de mantener la moral y la motivación en situaciones
adversas.
¡MUCHAS
GRACIAS!
GRUPO 02

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“LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO-SESIÓN N°11”

¿QUÉ CONDICIONES factores destacables para ejecutar con éxito el

02 En segundo lugar, lo que respecta a la adaptación,

Abogó por la unidad y la igualdad de todos

Además, la decisión de Schultz de cerrar todas las tiendas durante

La vida de Howard Schultz nos deja varias

Asimismo, la filosofía de Schultz de tomar decisiones “con el

Por último, la resiliencia en momentos de crisis, ya que la respuesta

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