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1.2 Matriz Prexor 2022

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MUTUAL DE SEGURIDAD CCHC

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGO


EXPOSICIÓN A RUIDO (MRR) V5.0 202
La evaluación de la exposición a ruido debe considerar mediciones representativas de la jornada la
grupos de exposición similar (GES). Luego, antes de medir, se debe conocer la descripción en deta
se realizan
Taller en cada
de Matriz deGES (con potencial exposición de riesgo), de modo que la medición se ajuste a e
Ruido

Para completar la Matriz de Ruido, la empresa debe asistir a un taller práctico para apr
identificacion de riesgo de exposición a ruido y entender el beneficio que aporta esta información.

A este taller debe asistir un equipo interdisciplinario de la empresa compuesto por a


Prevención, Un representante de trabajadores y Un representante de empresa del CPHS, Jefe de Pr
Jefe de Recursos Humanos y Experto en Prevención de Riesgos

¿Quién es responsable de la realización y veracidad de esta Matriz de Identificación de Rie

La información del estudio previo, ordenada en la Matriz de Riesgo Ruido, debe ser efectuada por la
organismo Administrador, según lo indica el Capítulo 1, la Letra G del Título II, Libro IV del Com
empresa es responsable de identificar las condiciones y el ambiente laboral en que se desenvuelven
luego informarlos y establecer los controles correspondientes."

En otras palabras, el empleador y sus trabajadores deben conocer el detalle de cómo, cuándo
exposición a ruido, para poder determinar la forma en que va a controlar este riesgo.

¿Qué riesgo corre la empresa si no completa la información solicitada en la Matriz de Iden


por exposición a Ruido?

Las empresas que no entreguen la información del estudio previo, para el caso de Mutual contenida
de Riesgo Ruido, corren el riesgo de ser sancionadas según lo indica el Capítulo 1, la Letra G d
Compendio de SUSESO.

¿Qué diferencia hay entre la matriz de ruido y el estudio previo de ruido?


El estudio previo es un levantamiento que procura asegurar una medición representativa y se basa
por la empresa y observaciones de terreno. De acuerdo al PREXOR, debe incluir al menos, la clas
tareas que realiza cada uno de ellos, los tiempos ocupados en estas tareas y las fuentes de ruid
existen agentes químicos ototóxicos.

La matriz de Ruido, le aporta una estructura a esta información facilitando la gestión de riesgo si
completado con datos confiables.

¿Qué beneficios de seguridad y salud laboral aporta una Matriz de Ruido correctamente lle

Entre sus beneficios se cuentan:

1° Clasifica los trabajadores desde la perspectiva de la exposición a agentes ambientales de riesgo.


2° Permite revisar si las tareas que ejecutan sus trabajadores son las "correctas" y siguen procedim
exposición a ruido.
3° Demuestra objetivamente cuáles son las fuentes de ruido que afectan a más trabajadores (que e
principales de clasificación de riesgo).
3° Cuantifica los tiempos reales de exposicón a las fuentes y/o trabajos críticos, ocupando métod
lado las apreciaciones subjetivas que solo confunden y desvían la atención de los problemas priorita
4° Sirve de guía al evaluador a la hora de realizar las mediciones de ruido, de modo que se
habituales de exposición a cada fuente de riesgo y los resultados sean representativos en ve
habituales o extremas, que puedan redundar en la prescripción de medidas de control mal dirigidas.
5° La interacción multidisciplinaria enriquece la siguiente etapa de ideación de métodos de control.

Qué beneficios económicos trae consigo la conformación de la Matriz de Ruido con informa

Debido a que considera el estudio y revisión de los procesos y procedimientos de trabajo, la produc
la utilidad de cada tarea, la eficacia de las herramientas, entre otros, el llenado de la Matriz de Ru
de seguridad y salud de sus trabajadores.

En efecto, la matriz constituye un diagnóstico de la empresa, que sirve de guía de priorización de


efectuar la empresa para mejorar sus procesos, modernizarse y evitar con ello la generación de enf
sólo implican derroches de dinero en alzas de cotización y demandas judiciales, cada vez más frecue

Desde Mutual le sugerimos tomarse este proceso con la seriedad y dedicación que merece
mejoramiento de sus procesos productivos, por las implicancias económicas que están en juego.

Por este motivo se encarece evitar completar la matriz en base a supuestos o apreciaciones subjet
la empresa terminará haciendo gastos en vez de inversiones.
¿Esta matriz se efectúa una sola vez en la historia?

Considerando que la matriz resume la información que el PREXOR exige mantener vigente, esta
cada 6 meses, dejando evidencia de las mejoras que se van produciendo semestre a semestre
carrera por eliminar los expuestos sobre criterio de acción, puede tomar varios años en los casos má

¿Quién debe efectuar y aprobar esta identificación o estudio?

Este estudio deben efectuarlo quienes conocen de cerca las labores que atañen a un puesto d
operaciones, mantenimiento, más el aporte de una persona ajena al proceso.

Luego, deben participar trabajadores pertenecientes a cada GES identificado, apoyados por su
incluir la participación del Comité Paritario de H&S (DS 54/69 Art 24), contando con la asesoría del
de riesgos de la empresa y con la aprobación final del área ejecutiva de la empresa.

La gerencia debe revisarlo e identificar o solicitar estudios especializados para definir aquellos aspec
ser mejorados, estableciendo prioridades e inclusive complementando con la modelación de proceos
o herramientas nuevas que aporten mejoras complementarias de bajo consumo, menores emisiones

¿Qué importancia tiene este la realización de la Matriz de Ruido?

La identificación de Riesgos de cada GES permite:


Efectuar mediciones de Ruido representativas
Establecer para cada GES las fuentes o condiciones críticas con prioridad de control
Fundar las bases de acción del Plan de Gestión de la exposición a ruidos.
Ordenar el llamado y seguimiento del programa de exámenes de Salud Auditiva.
Identificar los ítems de capacitación específicos de cada GES según su particularidad.
Priorizar plan de medidas de control de ingeniería y administrativas.

¿Qué debe contener la Matriz de Identificación de Riesgos?

Debe incluir una clasificación por GES, N° de trabajadores respectivos, con sus correspondientes
principal de trabajo, tareas realizadas, medición de tiempos dedicados y fuentes de ruido relevante
descripción de su estado y sistemas reductores de ruido aplicados.
¿Qué papel cumple Mutual de Seguridad en el desarrollo de este Estudio?

Mutual de Seguridad entrega el presente instructivo y planilla de identificación de riesgos denomin


considera un taller para enseñar a trabajar con esta planilla, de modo que resulte de utilidad para
información que se debe mantener al día, en materia de control de gestión de la exposición a ruido l

INSTRUCCIONES PARA COMPLETAR PLANILLAS Y HOJAS DE IDENTIFICACIÓN DE RIES

LA EMPRESA DEBE LLENAR LAS HOJAS: DATOS DE EMPRESA, MATRIZ y LAYOUT

HOJA "DATOS DE EMPRESA": La completa la empresa, con sus antecedentes y descripción de la


principales del centro de trabajo respectivo.

HOJA "GES": En esta hoja se ingresan todos los nombres de los GES del área incluida en este do
puedan ser selccionados desde la hoja MATRIZ.

HOJA "MATRIZ" DE RIESGO: La completa la empresa con la información obtenida a partir de un


que permite definir los GES, a partir de los ciclos de trabajo (tareas y tiempos), fuentes en contact
lugares de operación (abiertos, cerrados, reverberantes).

HOJA PLANO "LAYOUT": Se debe cargar con el plano y layout de la planta y patios de producción
de fuentes de ruido más relevantes. Para cada fuente relevante, se debe conservar el mismo nomb
en la hoja Matriz de Riesgo. Pueden insertarse figuras jpeg.

HOJA "RESUMEN": Se llena automáticamente (para imprimir) y debe ser visada y firmada por R
prueba para el Sistema de Gestión, que las distintas áreas de la empresa toman conocim
procedimientos y fuentes de ruido que son ocupados por cada GES dando inicio a un plan de m
través de la reducción sistemática y planificada del N° de expuestos a ruido.

LISTA DE TRABAJADORES: Lo completa la empresa con los datos personales de cada trabajad
GES identificados en la Matriz de Riesgo. Posterior a la medición y conocidas las dosis de exposi
Medicina del Trabajo de Mutual procederá a efectuar el llamado de los trabajadores que corresponda

Algunas Definiciones:
GES: Grupo de Exposición Similar: Conjunto de trabajadores que realizan los mismas tareas de man
mismos patrones de tiempo dedicado a cada tarea, efectuando los mismos recorridos y/o perma
lugares, en contactos con las mismas máquinas o herramientas, directas o indirectas, exponiéndo
ruido semejantes. Estos nombres se conservarán indefinidamente para facilitar su seguimiento y as
los programas de vigilancia ambiental y de salud auditiva a través de los años.

Representativo de la jornada de trabajo, significa que la medición debe considerar tod


típicamente realiza un trabajador incluyendo todas aquellas relevantes y determinantes de la exposi
lado las que no implican exposición, pues se debe dejar estipulado cuando un trabajador se expone

Ciclo de Trabajo: Secuencia o agrupación de tareas y operaciones con y sin ruido, que se realiza
que se repite en un período de tiempo (diario, semanal, mensual) y que conforman la actividad m
dado.

El ciclo de trabajo se compone de ciclos menores o tareas (y éstas a su vez de operaciones). Un


minutos u horas hasta periodos que exceden la jornada de trabajo. En éste último caso, la de
aquellos trabajos y tareas que más se repiten, a partir de un estudio de un período de larga duraci
en aquellos días críticos. Ej. una máquina cuya mantención dura 5 días. En estos casos, la descripc
con exposición a ruido, pero dejando claro cuantos días no hay exposición, dentro de este ciclo.

Otras definiciones se entregan en el encabezado de la Hoja "Matriz

DPTO. DE HIGIENE OCUPACIONAL/SUBG. DE ESPECIALIDADES DE SST/ MUTUAL DE S


Versión ENERO de 2021/MRMI
D CCHC

ÓN DE RIESGO POR
MRR) V5.0 20210114
presentativas de la jornada laboral de cada uno de los
onocer la descripción en detalle de las actividades que
que la medición se ajuste a ella.

un taller práctico para aprender a completar esta


ue aporta esta información.

empresa compuesto por al menos: Encargado de


empresa del CPHS, Jefe de Producción, Jefe de Turno,

triz de Identificación de Riesgos?

ido, debe ser efectuada por la empresa y enviada a su


el Título II, Libro IV del Compendio de SUSESO: "La
boral en que se desenvuelven sus colaboradores, para

el detalle de cómo, cuándo y dónde se produce la


lar este riesgo.

citada en la Matriz de Identificación de Riesgos

a el caso de Mutual contenida y ordenada en la Matriz


a el Capítulo 1, la Letra G del Título II, Libro IV del

de ruido?
ición representativa y se basa en información provista
debe incluir al menos, la clasificación de los GES, las
tareas y las fuentes de ruido a que se exponen y si

itando la gestión de riesgo siempre y cuando se haya

de Ruido correctamente llenada?

entes ambientales de riesgo.


"correctas" y siguen procedimientos que minimicen la

an a más trabajadores (que es uno de los dos criterios

ajos críticos, ocupando métodos objetivos, dejando de


ción de los problemas prioritarios.
s de ruido, de modo que se consideren los tiempos
sean representativos en vez de a situaciones poco
didas de control mal dirigidas.
ación de métodos de control.

Matriz de Ruido con información veraz?

imientos de trabajo, la productividad de las máquinas,


el llenado de la Matriz de Ruido excede los beneficios

rve de guía de priorización de inversiones que deberá


con ello la generación de enfermos profesionales, que
udiciales, cada vez más frecuentes.

d y dedicación que merece todo estudio base de


micas que están en juego.

uestos o apreciaciones subjetivas, pues de este modo


xige mantener vigente, esta matriz debe actualizarse
uciendo semestre a semestre, considerando que esta
ar varios años en los casos más críticos.

s que atañen a un puesto de trabajo determinado:


roceso.

dentificado, apoyados por su supervisor, pudiéndose


contando con la asesoría del encargado de prevención
e la empresa.

dos para definir aquellos aspectos que pueden y deban


con la modelación de proceos alternativos, maquinaria
consumo, menores emisiones y otros beneficios.

o?

idad de control
uidos.
ud Auditiva.
su particularidad.

vos, con sus correspondientes horas de trabajo, ciclo


s y fuentes de ruido relevantes, incluyendo una breve
e Estudio?

tificación de riesgos denominada MATRIZ DE RUIDO y


o que resulte de utilidad para dejar registro de toda la
stión de la exposición a ruido laboral de la empresa.

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y EXPUESTOS

ATRIZ y LAYOUT

ecedentes y descripción de las actividades productivas

S del área incluida en este documento, para que luego

mación obtenida a partir de un análisis de los trabajos,


tiempos), fuentes en contacto y características de los

planta y patios de producción, señalando la ubicación


ebe conservar el mismo nombre con que se denominó

be ser visada y firmada por RRHH y Gerencias, como


la empresa toman conocimiento de los trabajos,
dando inicio a un plan de mejoramiento continuo a
ruido.

personales de cada trabajador correspondiente a los


conocidas las dosis de exposición de cada trabajador,
trabajadores que corresponda.
zan los mismas tareas de manera cíclica, siguiendo los
mismos recorridos y/o permaneciendo en los mismos
ctas o indirectas, exponiéndose en teoría a niveles de
a facilitar su seguimiento y asegurar su trazabilidad en
os años.

edición debe considerar todas las actividades que


y determinantes de la exposición a ruido, sin dejar de
ndo un trabajador se expone y no se expone a ruido.

on y sin ruido, que se realizan de manera consecutiva


que conforman la actividad más recurrente de un GES

a su vez de operaciones). Un ciclo puede durar desde


. En éste último caso, la descripción se centrará en
de un período de larga duración (semana-mes-año). o
as. En estos casos, la descripción se centra en los días
ción, dentro de este ciclo.

ado de la Hoja "Matriz de Ruido".

DES DE SST/ MUTUAL DE SEGURIDAD C.CH.C.


1/MRMI
DEBE COMPLETARLO LA EMPRESA

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA QUE SE INCLUIRÁ EN INFORME


NORMALIZADO DE RUIDO OCUPACIONAL

EMPRESA: MOSTOS DEL PACIFICO S.A.

N° ADHERENTE MUTUAL: 222136 RUT EMPRESA: 99563170-9

ACTIVIDAD ECONÓMICA: 155410 ELABORACIÓN DE BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS.

CENTRO DE TRABAJO: LONGITUDINAL SUR KM. 200 SAGRADA FAMILIA

REPRESENTANTE LEGAL: VICENTE ANDRÉS NÚÑEZ CONCHA

Contacto centro de trabajo MARIA JOSE RIOS EMAIL mariajose.rios@mos +56-9 40701658
TORRES pasa.cl
Planta/Área/Sección
N° potencial de del personal de este centro de
N° Trabajadore del Centro: 10
Expuestos: trabajo.

Separar (turno 1, 2…) sólo si tienen distinto N° Versión de empresa: 1a versión


de horas semanales en cada uno de ellos.
TURNOS:
Fecha envío a Mutual
1 (A) 2 (B) 3 (C ) 4 (C )
Fecha devolución
Horas/semana 60 rectificada por Mutual 08-03-22

Días trabajados/semana 5
Duración Jornada (h) 12

PARTE DE CONTRATO

LA EMPRESA CUENTA CON DOS TURNOS DE 12 HORAS. TURNO DIA. DE 08:00 A 20:00
Descripción de turnos CON UNA HORA DE COLACIÓN. TURNO NOCHE: DE 20:00 A 08:00 DE LA MAÑANA
CON UNA HORA DE COLACIÓN. LUNES A VIERNES

Mostos del Pacifico S.A. es una empresa que se dedica a la producción de zumos,
Descripción de Actividad realizada zumos concentrados y vino a granel.
En la actualidad cuenta con una planta de recepción de uva y de elaboración con la
por la empresa tecnología más avanzada del mercado, situada en Longitudinal Sur Km. 200, Comuna
de Sagrada Familia.
DEBE COMPLETARLO LA EMPRESA

Descripción del Lugar de Trabajo Las labores se realizan en galpones tanto abiertos como cerrados, de estructura de
(dimensiones, tipo de piso, paredes, cielo, altura) zinc y piso de concreto.

Encargado de Prevención de CT Experto en PRR

CONTACTOS EN EMPRESA MARIA JOSE RIOS TORRES


TELÉFONO/CELULAR 940701658
email mariajose.rios@mospasa.cl

INFORMACIÓN DE DATOS DE MUTUAL:


TELÉFONO/CELULAR
ASESOR DE MUTUAL:
REVISIÓN MATRIZ DE RIESGO APROBADO NO APROBADO

GERENCIA AT. DE CLIENTES REGIÓN VII

Nombre del
Archivo: Sergún Libro Correlativo de registros de SST
N° de GES: 4 MASA: 10
N° TRABAJADORES
N° TOTAL DE DEL GES
GES_ ÁREA GES TURNO DÍAS por
SECCIÓN TRABAJADORES
N° DEPARTAMENTO
Grupo de Exposición
DEL GES
Horas/Semana Semana
Similar
Turno día

OPERADOR DE
CONCENTRA CONCENTRADORE 3 2 60 5
1
DORES S

PRENSAS OPERADOR DE 2 1 60 5
2 PRENSA
NEUMÁTICAS
OP. DE GRÚA 2 2 60 5
3 MOLIENDA HORQUILLA

JEFE DE
OFOCINA DE PRODUCCION.
4 PRODUCCIÓ ING. PROCESOS, 3 3 60 5
N ENC, MEDIO
AMBIENTAL.

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5
MATRIZ DE RUIDO DE MOSTOS DEL PACIFICO S.A.. CT: 1a versión
N° de
FUENTES DE RUIDO PRESENTES Directa/ ¿Se expone a
máquinas o TAREAS
(MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS) Indirecta Ototóxico?
herramien-tas

Si es DIRECTA: indicar Marca-modelo- que ocupa Nombres de tareas que conforman Seleccionar
D/I
potencia, año cada GES cada ciclo de trabajo ototóxico

Operación y control de
EVAPORADOR 1 D concentradores.

Tareas con baja carga de ruido.

PRENSAS 3 D Operación y control de prensas.

EQUIPO TERMOFLASH 1 D Tareas con baja carga de ruido.


GRÚA HORQUILLA 1 D Operación de grúa horquilla.

PRENSAS 3 I Tareas con baja carga de ruido.

EQUIPO TERMOFLASH 1 I

PRENSAS 3 I Labores administrativas.

EQUIPO TERMOFLASH 1 I Labores en terreno.

EVAPORADOR 1 I
CT: 1a versión 30-12-99
DESCRIPCIÓN DE CADA TAREA ANTES MENCIONADA QUE CONFORMA EL
TIEMPOS OCUPADOS EN TIEMPOS OCUPADO EN N° de ciclos por
CICLO DE TRABAJO: Indicar si la tarea se realiza con heramienta ruidosa o no ruidosa, a
CADA TAREA UN CICLO JORNADA
cuantos metros de la máquina ruidosa se opera…(ver nota)

Las tareas incluyen operaciones y pausas


Horas Minutos HORAS/CICLO CICLOS/JORNADA
Indicar objetivo cual es el producto de este trabajo

Visualiza y registra datos relevantes de los concentradores, controla estos mediante


equipo computarizado, realiza mantenciones menores a componentes de 9
concentradores cuando se requiere, realiza inspecciones visuales del proceso.

Se retira del área de concentradores realizando inspecciones en otros sectores como 3


caldera, y pausas inherentes al proceso con baja carga de ruido. 1

12.0

Visualiza y registra datos relevantes de las prensas, controla estas mediante equipos
computarizados, realiza mantenciones menores a componenetes de prensas cuando 9
se requiere, realiza inspecciones visuales del proceso.

Realiza pausas inherentes al proceso con baja carga de ruido. 3 12

12.0
Realiza operación de grúa horquilla, efectuando descarga de bins con uvas desde 9
camión y cargando bins vacíos a este.

Realiza pausas inherentes al proceso con baja carga de ruido. 3 12

12.0

Realizan labores administrativas, llenando registros, ejecutando informes técnicos. 6

Se desplazan por las distintas áreas realizando supervisión y control, entrega de 6


instrucciones, llenado de registros, entre otras tareas. 1

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TIEMPOS PROMEDIO TIEMPOS TOTALES
DETALLES DE CÓMO SE CALCULARON TIEMPOS POR TAREAS:
OCUPADOS POR JORNADA

Ej: Registros de producción mensual/anual, registros de órdenes de trabajo del último mes/año, Observación en
(HORAS/DIARIAS) (HORAS/DIARIAS)
terreno y medición de tiempos

9.0 Los tiempos fueron proporciondos por Experta en Prevención de Riesgos, en base a tiempos
aproximados de exposición.

3.0

0.0 12.0

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0.0

108.0 Los tiempos fueron proporciondos por Experta en Prevención de Riesgos, en base a tiempos
aproximados de exposición.

36.0
EXCEDIÓ N° DE
HORAS DE LA
0.0 JORNADA ANTES
DECLARADA
0.0

0.0
108.0 Los tiempos fueron proporciondos por Experta en Prevención de Riesgos, en base a tiempos
aproximados de exposición.

36.0
EXCEDIÓ N° DE
HORAS DE LA
0.0 JORNADA ANTES
DECLARADA
0.0

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6.0 Los tiempos fueron proporciondos por Experta en Prevención de Riesgos, en base a tiempos
aproximados de exposición.

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0.0

0.0 0.0

0.0
0.0

0.0

0.0

0.0

0.0 0.0

0.0

0.0
CONTROL INTERNO DE MOSTOS DEL PACIFICO S.A., LONGITUDINAL SUR KM
MEDIDAS DE CONTROL APLICADOS A FUENTES O MODIFICACIONES DE PROCEDIMIENTOS DE
TRABAJO
Nombre y Cargo/GES de Trabajadores que
participaron de la descripción de ciclos de trabajo
DETALLES: ESTADO FÍSICO (MANTENIMIENTO) DE FUENTES Y HERRAMIENTAS (DIRECTAS),
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO (indicar código), ANEXOS DE CONTRATO…

Uso de protección auditiva.

Uso de protección auditiva.


Uso de protección auditiva.

Uso de protección auditiva.


UDINAL SUR KM. 200
HORAS
POR
FECHA DE
SUMA HORAS
DESCRIPCIÓN DE
TRABAJADAS
CADA GES
JORNADA

3/8/2022

12.0 12.0

3/8/2022

144.0 12.0
3/8/2022

144.0 12.0

3/8/2022

12.0 12.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0
PLANOS, CROQUIS, LAYOUT

SE DEBE CARGAR CON EL PLANO DE LA PLANTA Y PATIOS DE PRODUCCIÓN, CON LA UBICACIÓN DE L


SE DEBEN SEÑALAR LAS ÁREAS Y MÁQUINAS MENCIONADAS EN LA MATRIZ DE RIES
INDICAR DIMENSIONES EN METROS Y/O ÁREAS EN M2 DE CADA PLANTA O T

96 m

ARMADO MANUAL

PLAN
40 m

generador

oficinas administrativas DE OBRA

OJO
NO SIRVEN PLANOS DE TODA LA EMPRESA
DEBEN SER LAYOUT CON UBICACIÓN DE TODAS LAS FUENTES
YOUT

CON LA UBICACIÓN DE LAS FUENTES DE RUIDO


AS EN LA MATRIZ DE RIESGO RUIDO
2 DE CADA PLANTA O TALLER

Portería1
Bomba de
hormigón

60 m

PLANTA DE EDIFICIO
DAS LAS FUENTES DE RUIDO
ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición

Visualiza y registra datos relevantes de los concentradores, controla estos


mediante equipo computarizado, realiza mantenciones menores a
EVAPORADOR D 540
componentes de concentradores cuando se requiere, realiza inspecciones
visuales del proceso.

Se retira del área de concentradores realizando inspecciones en otros


0 0 sectores como caldera, y pausas inherentes al proceso con baja carga de 180
ruido.

No ha declarado
CONCENTRADORE OPERADOR DE cómo calculó los
12.0 3 0 0 0 0 12 HORAS
S CONCENTRADORES tiempos de
exposición

0 0 0 0

0 0 0 0

Visualiza y registra datos relevantes de las prensas, controla estas


mediante equipos computarizados, realiza mantenciones menores a
PRENSAS D 540
componenetes de prensas cuando se requiere, realiza inspecciones
visuales del proceso.

EQUIPO TERMOFLASH D Realiza pausas inherentes al proceso con baja carga de ruido. 180

No ha declarado
PRENSAS OPERADOR DE cómo calculó los
12.0 2 0 0 0 0 12 HORAS
NEUMÁTICAS PRENSA tiempos de
exposición

0 0 0 0

0 0 0 0

GRÚA HORQUILLA D Realiza operación de grúa horquilla, efectuando descarga de bins con uvas 540
desde camión y cargando bins vacíos a este.

PRENSAS I Realiza pausas inherentes al proceso con baja carga de ruido. 180

No ha declarado
OP. DE GRÚA cómo calculó los
MOLIENDA 12.0 2 EQUIPO TERMOFLASH I 0 0 12 HORAS
HORQUILLA tiempos de
exposición

0 0 0 0

0 0 0 0

Realizan labores administrativas, llenando registros, ejecutando informes


PRENSAS I 360
técnicos.

Se desplazan por las distintas áreas realizando supervisión y control,


EQUIPO TERMOFLASH I 360
entrega de instrucciones, llenado de registros, entre otras tareas.

JEFE DE No ha declarado
OFOCINA DE PRODUCCION. ING. cómo calculó los
12.0 3 EVAPORADOR I 0 0 12 HORAS
PRODUCCIÓN PROCESOS, ENC, tiempos de
MEDIO AMBIENTAL. exposición

0 0 0 0
JEFE DE No ha declarado
OFOCINA DE PRODUCCION. ING. cómo calculó los
12.0 3 12 HORAS
PRODUCCIÓN PROCESOS, ENC, tiempos de
MEDIO AMBIENTAL. exposición
ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de0 cada Ciclo
MINUTOS
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
0 0.0 0 GES
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

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0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

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0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

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0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS

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0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

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ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

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0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

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ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

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0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS

ÁREA/ Notas por


GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

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0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS

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0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de0 cada Ciclo
MINUTOS
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
0 0.0 0 GES
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

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0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

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ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

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0 0 0 0

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0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS

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0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

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ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

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0 0 0 0
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ÁREA/ Notas por


GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS

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0 0 0 0

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0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
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MOSTOS DEL PACIFICO S.A.
DEBE INGRESAR LISTA DE TRABAJADORES PRESENTES EN EL ÁREA
ÁREA
SECCIÓN GES: Grupo de Exposición Similar Nombres y Apellidos
DEPARTAMENTO
0
ES PRESENTES EN EL ÁREA EVALUADA
RUT DV
N° de GES: 4
FUENTES DE RUIDO PRESENTES Directa/ Neq Neq
ÁREA
N° TOTAL DE (MÁQUINA Y HERRAMIENTA) Indirecta (1 min) (1 min)
GES SECCIÓN GES
TRABAJADORES
N° DEPARTAMENT Grupo de Exposición DEL GES Si es DIRECTA: indicar Marca-modelo-
O Similar D/I dBA dBC
potencia, año

EVAPORADOR D

0 0

OPERADOR DE
CONCENTRA 0 0
1 CONCENTRADO 3
DORES
RES
0 0

0 0

PRENSAS D

EQUIPO TERMOFLASH D

PRENSAS OPERADOR DE 0 0
2 2
NEUMÁTICAS PRENSA

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0 0
GRÚA HORQUILLA D

PRENSAS I

OP. DE GRÚA EQUIPO TERMOFLASH I


3 MOLIENDA 2
HORQUILLA

0 0

0 0

PRENSAS I

EQUIPO TERMOFLASH I
JEFE DE
OFOCINA DE PRODUCCION.
4 PRODUCCIÓ ING. PROCESOS, 3 EVAPORADOR I
N ENC, MEDIO
AMBIENTAL.
0 0

0 0

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D

MEDICIÓN POR TAREAS O POR CICLOS MEDICIÓN POR CICLO OBSERVACIONES

Nombres de tareas que conforman cada ciclo de Neq dBA por Neq dBC por Neq/ciclo Neq/ciclo
trabajo tareas tareas dBA dBC

Operación y control de concentradores. 87.5 99.5

Tareas con baja carga de ruido. 65.1 76.8 Tiempo de medición Tiempo de medición

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Operación y control de prensas. 85.3 91.5

Tareas con baja carga de ruido. 65.2 70.3 Tiempo de medición Tiempo de medición

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Operación de grúa horquilla. 82.5 89.7

Tareas con baja carga de ruido. 64.6 70.1 Tiempo de medición Tiempo de medición

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Labores administrativas. 82.5 90

Labores en terreno. 64.6 69.7 Tiempo de medición Tiempo de medición

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