Foro Semana Tres
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Es muy importante para el desarrollo del mismo contar con clientes que
regresen, que hablen bien del negocio y recomienden a otros que visiten la
empresa que consuman lo que ofrecen. Es claro que si un cliente regresa, es
indicio de que estuvo satisfecho con el servicio, con el trato, con las
instalaciones, inclusive hasta con el precio, pero no siempre se trata de esto.
Hoy en día el cliente es muy exigente, e intervienen, los pequeños detalles y
hasta el trato recibido.
Por ejemplo que cuando el farmacéutico atiende una botica y los clientes
compran medicamentos continuamente ya sabe de que está enfermo y que
medicamentos toma y hasta que vitaminas toman ellos y sus hijos hasta que
cada tiempo va a venir. Y en el momento que estos clientes llegan, los recibimos
cordialmente esto hace que el cliente se sienta como en casa. Esto es
precisamente fidelizar, claro que lo es, pero es la forma de fidelización mas
básica que existe en el mundo moderno de hoy puesto que la innovación y la
tecnología van agarradas de la mano a fin de ofrecer al clientes nuevas
alternativas de fidelización.
1.6 OBJETIVOS
1.7 OBJETIVO GENERAL
Determinar de que manera Influye en la atención y el servicio las organizaciones
financieras en los clientes cuando escogen una empresa de este sector
1.8 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar de qué manera el rendimiento de los trabajadores que perciben los
clientes influye en estos, al momento de elegir una organización financiera?
Determinar de qué manera las expectativas y el trato que reciben los clientes
influye en estos, al momento de elegir una organización financiera?
Determinar de qué manera los niveles de satisfacción que siente el cliente
pueden influir en las preferencias de estos al elegir una organización financiera
II MARCO TEORICO
2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION
Cuando ya resulta una verdad reconocida que el objetivo de cualquier
organización con fines lucrativos es la obtención de ganancias también lo es el
hecho de que la vía para lograr la misma y mantenerla en el futuro, es mediante
la satisfacción de los clientes externos. Las organizaciones ante el crecimiento
del mercado de competencias a tratado de mejorar sus procesos y
requerimientos, para a darle a la razón de su existir ósea el cliente una
satisfacción plena para lograr la satisfacción plena y por ende se muestren
satisfechos.
"El cliente es el Rey" afirman los que saben que dependen del cliente externo y
reconocen a este como único cliente, y no dejan de tener cierta razón, dependen
de él para materializar su ganancia y este lo sabe, pero como casi siempre no
existe un único proveedor de un producto o servicio y como además cada vez
más las diferencias entre los distintos proveedores son menores y más difíciles
de lograr en los productos en sí, la tratan de lograr en la personalización del
producto al tipo del cliente exaltando de esta forma la importancia del cliente
externo. Esta situación otorga gran poder al cliente externo quien cuando no se
sienta totalmente satisfecho con un proveedor lo abandonará y buscará otro
Un cambio el cliente complacido será leal a una organización porque siente una
afinidad emocional que supera ampliamente a una simple preferencia racional,
además brindara información y referencias a otros potenciales clientes.
Usualmente los clientes externos consumen cualquier tipo de producto o reciben
un servicio de
Atención personal de forma esporádica, incluso cuando la interacción es diaria,
generalmente el intervalo de tiempo que le dedican a interactuar con el servicio
para satisfacer una necesidad especifica resulta pequeño en comparación con el
total de horas del día, esto hace que durante ese breve periodo de tiempo el
cliente externo se vea obligado a realizar una valoración de la calidad del
producto o servicio recibido en función de la relación entre lo que obtuvo y lo que
esperaba obtener.
Esta brevedad induce a que el cliente sea más objetivo en su valoración y
resulte muy difícil lograr modificar el proceso valorativo de este mediante la
realización de cambios en sus expectativas, necesidades o en la propia
valoración de lo recibido. Todo este proceso planteado podría resumirse como la
contracción del ciclo del servicio mediante una comprensión de los momentos de
verdad
Nuestro estudio apunta a que los componentes que debe tener una organización
que son básicos para que el cliente tenga el mayor grado de satisfacción son:
* Seguridad.- Al cliente se debe ofrecer al cliente cero riesgos, cero peligros.
* Credibilidad.- Se debe de dar seguridad absoluta para crear el ambiente de
confianza.
* Comprensión.- Se debe de dar un buen trato cordial a si como tener una
buena comunicación que permita saber que desea, cuando lo desea y como lo
desea.
* Cortesía.- Dándole un excelente trato y brindándole una buena atención.
* Capacidad de respuesta.- Disposición de ayudar a los clientes con un
servicio rápido y oportuno.
Tanto los conceptos de "mercadeo", como los relacionados con "calidad total"
insisten que el "cliente" es importantísimo y la empresa debe estar orientada
totalmente hacia ese personaje llamado genéricamente "cliente". Hay muchas
definiciones genérica, pero las opiniones difieren en forma increíble.
La valoración que los clientes realicen sobre los distintos atributos, se obtiene a
través de encuestas aplicadas a estos, una vez de adquirido el producto, será
una de nuestras mayores armas para poder entender y elaborar un mejor trabajo
de investigación.
Una organización no solo debe satisfacer a los clientes con sus productos o
servicios, que ofrecen y que serán consumidos por estos, sino además con el
valor agregado que les den a sus clientes directos y la de aquellos que
conforman el canal de distribución, como así también la del decisor final(que
puede o no ser el cliente final)
Muchas organizaciones financieras se esmeran en producir productos o
servicios de primera calidad, pero estropean todo con una pésima atención
personalizada y telefónica una mala orientación, una entrega fuera de tiempo o
con innumerables errores conduce a la insatisfacción completa por parte de los
clientes sino también de los que potencialmente serian.
Muchas organizaciones cometen el error de creer que al tener un nivel alto de
demanda de sus productos o servicios que cubren sus niveles de productividad
o creen que sus productos que ofrecen son bien aceptados, pero esto puede
deberse a que los clientes tienen otros deseos o niveles de satisfacción y al no
existir otro competidor en el mercado que pueda cubrirlos, pues optan por
escoger a estas organizaciones, pero el ingreso de una nueva organización nos
mostraría realmente si el cliente estaba plenamente satisfecho con la
organización y sus servicios que brindaba.
Según la Marketing Association llega a la siguiente conclusión:”Si una empresa
sigue el principio de buscar “Primero la calidad”, sus utilidades aumentaran a la
larga, mientras que si persigue la meta de lograr utilidades a corto plazo perderá
competitividad en el mercado y viéndose que a la larga sus ganancias
disminuirán”.
- Democratizar el crédito.
- Proteger y promover el desarrollo de las instituciones financieras.
- Que el sistema financiero tenga un marco regulatorio en el cual cada tipo de
institución pueda competir con los demás.
- Establecer las normas requeridas para que las entidades objeto de intervención
mantengan niveles adecuados de patrimonio.
Artículo 52.
Declarado inexequible.