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    Unidad 6 Liderazgo

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    jdecastro1985
    El documento describe la importancia del liderazgo efectivo y el trabajo en equipo en las organizaciones. Explica que un buen líder debe ser comunicativo, honesto y capaz de tomar decisiones bajo presión. También analiza un caso sobre el Cirque du Soleil y señala que aunque existía trabajo en equipo durante los espectáculos, había poco trabajo colaborativo en la administración. Esto generaba conflictos entre los actores y líderes. La conclusión enfatiza que el liderazgo, la negociación, la resolución de conflictos y el trabajo en

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    jdecastro1985
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    El documento describe la importancia del liderazgo efectivo y el trabajo en equipo en las organizaciones. Explica que un buen líder debe ser comunicativo, honesto y capaz de tomar decisiones bajo presión. También analiza un caso sobre el Cirque du Soleil y señala que aunque existía trabajo en equipo durante los espectáculos, había poco trabajo colaborativo en la administración. Esto generaba conflictos entre los actores y líderes. La conclusión enfatiza que el liderazgo, la negociación, la resolución de conflictos y el trabajo en

    Descripción original:

    psicologia organizacional

    Título original

    UNIDAD 6 LIDERAZGO

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    El documento describe la importancia del liderazgo efectivo y el trabajo en equipo en las organizaciones. Explica que un buen líder debe ser comunicativo, honesto y capaz de tomar decisiones bajo presión. También analiza un caso sobre el Cirque du Soleil y señala que aunque existía trabajo en equipo durante los espectáculos, había poco trabajo colaborativo en la administración. Esto generaba conflictos entre los actores y líderes. La conclusión enfatiza que el liderazgo, la negociación, la resolución de conflictos y el trabajo en

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    El documento describe la importancia del liderazgo efectivo y el trabajo en equipo en las organizaciones. Explica que un buen líder debe ser comunicativo, honesto y capaz de tomar decisiones bajo presión. También analiza un caso sobre el Cirque du Soleil y señala que aunque existía trabajo en equipo durante los espectáculos, había poco trabajo colaborativo en la administración. Esto generaba conflictos entre los actores y líderes. La conclusión enfatiza que el liderazgo, la negociación, la resolución de conflictos y el trabajo en

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    de 4

    Entrega

    Nombre de la materia
    Competencias gerenciales
    Nombre de la Licenciatura
    Psicologia Organizacional

    Nombre del alumno


    Jennifer De Castro Moreno
    Matrícula
    200330729

    Nombre de la Tarea
    Características de un líder eficaz
    Unidad 6

    Nombre del Tutor


    Yolanda Monrroy Mendoza
    Fecha
    05/10/2023
    Unidad 4 Resposabilidad social empresarial
    Competencias gerenciales

    Liderazgo
    El liderazgo es un conjunto de habilidades que tiene una persona para guiar a otras e influenciar las
    para que trabajen de manera eficiente, con entusiasmo y logran los objetivos indicados. un buen líder
    debe ser profesional , adaptable a los cambios y capaz de realizar el trabajo en un equipo sin problema
    alguno debes ser comunicativo, honesto, estratega, disciplinado, creativo con capacidad de tomar
    decisiones trabajar bajo presión poder y saber negociar entre otras habilidades .Un verdadero líder
    establece una meta en común, inspira su equipo de trabajo, los reta a trabajar por objetivos y siempre
    avanzar, su principal misión es que los demás busquen alcanzarlo y si es posible superarlo; un líder
    no tiene miedo a su competencia, al contrario trata de mejorar constantemente.

    Haz una breve descripción de la situación reflejada en el caso. Cirque Du


    Solei
    Es una corporación que inició como un distractor social sin imaginar que más adelante su fama,
    estructura y dedicación lo harían ser el circo más taquillero de la historia. Pero para llegar a este punto
    se debió pasar por varios conflictos internos que uno como espectador no imaginario. Podríamos
    hablar desde la parte del reclutamiento masivo que se necesitaba para poder adecuar las diversas
    giras, el tiempo demandante que se usaba para los entrenamientos. Este caso nos muestra los
    diversos puntos que tiene una organización, tanto positivos como negativos y entre ellos está los
    tiempos que se usan para los castings y la inclusión de diversas culturas. También observamos cómo
    es que generan exigencias para el área staff, ya que conforme va creciendo la demanda, se requiere
    personal con más experiencia y habilidades que ayuden dentro y fuera del show. Hablamos de temas
    como el ascenso, el sueldo, las oportunidades de crecimiento y la renuncia de un elenco. Conocemos
    las consecuencias del aumento en las entradas y la opinión de los actores en el crecimiento tan
    repentino. Este caso nos ayudará a darnos cuenta que no toda empresa por grande que sea es
    perfecta y que siempre se debe tener en cuenta que a la par que se va creciendo uno debe hacerlo de
    igual manera.

    ¿Hay trabajo en equipo?

    Dentro del espectáculo el trabajo en equipo no estaba a discusión ya que todos sabían que para dar
    un buen show y alcanzar los objetivos de la función deberían trabajar de manera uniforme siendo una
    sola pieza y de esta manera generar la confianza para sus compañeros. Sin embargo, en la parte
    operativa/ administrativa existe poco trabajo en equipo, esto debido a la mala estructura y delegación
    de responsabilidades a los asesores artísticos. La falta de comunicación e integración por parte de los
    líderes encargados dejaba mucho que desear, puesto que no llegaba a un acuerdo específico para
    qué tanto actores, staff y la cuadrilla se encontrará motivada y dispuesta a generar un trabajo en
    equipo. Hay manera de mejorar la forma de trabajar: la innovación y adaptación al cambio nos
    garantiza un mejor entorno laboral sólo es que es cuestión de saber implementarlo en el momento
    correcto.

    P
    Unidad 4 Resposabilidad social empresarial
    Competencias gerenciales

    ¿Existe conflicto? Indica el tipo, su causa y si es funcional o disfuncional.


    Claramente existe un conflicto el cual es disfuncional puesto que los problemas perjudican hasta cierto
    punto la productividad. Esto se generó debido a la falta de comunicación entre actores y líderes a
    cargo y aunque el ambiente de trabajo en las giras era bueno siempre había inconvenientes por parte
    de los actores ya que señalaban estar mucho tiempo fuera de su hogar dejando de largo su vida
    personal y ésta no era remunerada económicamente ya que el método de pago era por evento. A
    pesar de los intentos que se generaban para mantener contentos y cómodos a los empleados estos
    en su mayoría se retiraban debido a las bajas oportunidades de crecimiento, aumento de sueldo e
    inclusive un cambio de rol.

    ¿Cómo abordarías el conflicto? Haz una propuesta de solución


    Una solución podría ser el dar un bono y oportunidad de crecimiento y en cuando lleguen a su lugar
    de origen darle un poco mas de tiempo para estar con sus familias y así compensarlos y evitar la
    rotación del personal y ofrecer cursos de capacitación para tener mayor crecimiento. Manejar la
    comunicación para que tengan la confianza suficiente para acercarse a los jefes inmediatos y así
    exponer sus opiniones de inconformidad y hasta algunas ideas para llegar a un acuerdo.

    Identifica y menciona las competencias requeridas en un líder para manejar


    el conflicto

     Negociación
     Motivación
     Asertividad
     Comunicación Efectiva
     Manejo de conflictos
     Trabajo bajo presión
     Escucha activa
     Toma de decisiones
     Capacidad de análisis.

    P
    Unidad 4 Resposabilidad social empresarial
    Competencias gerenciales

    Genera una reflexión Final, a manera de conclusión, acerca de la importancia


    del liderazgo, la negociación y el manejo de conflictos y el trabajo en equipo
    en las organizaciones.

    El liderazgo es de vital importancia en nuestra vida laboral, así como en la interpersonal, ya que de
    esta manera nosotros podemos saber las capacidades y operaciones para un desempeño mejor
    equilibrado en la toma de decisiones ya que un líder desempeñado puede hacer un trabajo
    excepcional, así como hacer que sus compañeros o trabajadores tengan un buen desempeño creando
    así las oportunidades para mejorar y evitar conflictos en las organizaciones y así también evitar la
    rotación del personal ya que esto nos genera un costo.

    Referencias

    https//www.ntprox.net/tips-y-consejos /la importancia del liderazgo

    Recuperado de https://www.caminofinancial.com/es/pequenas-empresas-que-se-hicierongigantes-8-
    historias-de-exito/

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