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La Matriz F

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LA MATRIZ F.O.D.

Características del análisis FODA


El análisis FODA utiliza las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, como pilares que dan contexto a la situación de la
empresa. A nivel interno se valoran las fortalezas y debilidades;
a nivel externo, se considera el posible impacto de las amenazas y
oportunidades.
Además de esto, existen tres características secundarias útiles
para el análisis FODA.

1. Subjetividad
El análisis FODA no es una herramienta objetiva, ya no depende
simplemente de informes financieros, cálculos o fórmulas
matemáticas, sino que es realizada por personas, las cuales
determinan qué elementos son clave para el futuro de la
organización.

2. Iniciativa
Una matriz FODA no aporta resultados decisivos, sino que brinda
información para el desarrollo de estrategias. Estas deben ser
recopiladas y jerarquizadas para su posterior ejecución, con base
en criterios de decisión complementarios.

3. Temporalidad
El análisis FODA hace referencia a un momento concreto de la
organización o de un proyecto en específico. Debe hacerse con
regularidad ya que la empresa y el mercado son entes que
cambian constantemente, dependiendo de la tecnología, de los
clientes y de circunstancias sociales.
Estructura de un análisis FODA
Análisis interno
En el diagnóstico interno se analizan las fortalezas y
debilidades considerando la estructura empresarial, la
operatividad, la dirección y los aspectos financieros que influyen
en su funcionamiento.
En este caso, las fortalezas son las características positivas de la
empresa que sirven como inspiración o modelo a seguir. Son
elementos diferenciadores y que hacen que la compañía se
destaque del resto.
En cambio, las debilidades son aspectos negativos o grises de la
empresa que pueden afectar el cumplimiento de objetivos
y resultados.

Análisis externo
En el diagnóstico externo se analizan diferentes condiciones que
no dependen necesariamente de la empresa pero alteran su
desarrollo. Pueden presentarse como amenazas u
oportunidades, según sea el impacto que tengan en su operación.
Algunos ejemplos podrían ser los factores sociales, ambientales,
políticos o legales.
Las amenazas son todo aquello que afecta a la empresa y que
supone un riesgo o desequilibrio para su desempeño. Dichas
amenazas requieren un plan estratégico para prevenirse o
aminorar su efecto.
Las oportunidades son las situaciones o circunstancias del
entorno que se deben aprovechar, ya que son capaces de
atraer beneficios para el futuro y crecimiento de la empresa.

Qué tipos de matriz FODA existen


Como lo mencionamos antes, este modelo ha resultado de utilidad
en diferentes ámbitos, los cuales te explicamos a continuación:

1. Análisis FODA de empresa o proyecto


Es el más común y se centra en las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas relacionadas con una empresa, negocio,
institución o proyecto. Para realizarlo debe tenerse en cuenta una
perspectiva general que incluya empleados, proveedores, clientes
y competidores.
El objetivo de realizar este análisis FODA es hallar los puntos más
relevantes de cada área y definir las estrategias que se llevarán a
cabo para optimizarlas.

2. Análisis FODA personal


Esta herramienta también se utiliza a nivel personal, pues es un
recurso fácil de implementar y muy eficaz. Con un FODA personal
se pueden revisar los objetivos personales y profesionales, y
definir las circunstancias particulares de cada individuo. Para que
este análisis sea verdaderamente útil es recomendable realizar
esta introspección de manera realista y autocrítica.

Qué son las fortalezas en un FODA:


Las fortalezas representan los puntos fuertes, ventajas, méritos,
atributos y diferenciadores de una empresa. Detectar los aspectos
positivos sirve para sentar las bases del futuro de la organización.

Ejemplo de fortalezas en un FODA


Este es un resumen ejecutivo de Samsung realizado por Business
Strategy Hub, el cual incluye un análisis FODA de la compañía. La
marca de electrónica y tecnología posee las siguientes fortalezas:

Domina el mercado de teléfonos inteligentes.


Cuenta con un alto nivel de investigación y desarrollo.
Ha ganado diversos premios como marca (credibilidad).
Promueve la innovación ecológica.
Domina mercados masivos como India y China.

Qué son las oportunidades en un FODA


Las oportunidades representan todas las posibilidades, aptitudes,
eventualidades de las cuales la empresa puede beneficiarse. Son
todos aquellos aspectos que pueden ayudar a una organización a
alcanzar sus metas.
Ejemplo de oportunidades en un FODA
Para la marca Samsung, estas son sus oportunidades como
empresa:

Sobresale en el manejo de sus recursos humanos.


Hace diversificaciones y adquisiciones estratégicas.
Es un líder en la tecnología 5G.

Qué son las debilidades en un FODA


Las debilidades de una empresa en el análisis FODA representan
los defectos, carencias o vicios que ocurren dentro de la
organización y la colocan en un punto desfavorable en
comparación con sus competidores. La falta de capacitación,
equipo o tecnología son factores que ponen en desventaja a
cualquier empresa.

Ejemplo de debilidades en un FODA


En este ejemplo, Samsung tiene los siguientes puntos débiles:

Depende en gran medida del mercado estadounidense, que es


particularmente cambiante.
Presenta un declive en venta de smartphones desde 2017.
Ha tenido fallas relevantes en algunos productos.
Qué son las amenazas en un FODA
Las amenazas son problemas, desafíos, obstáculos o dificultades
por los que puede atravesar una empresa. Las amenazas pueden
provenir por cualquier tipo de situación; por ejemplo, cambios en
el mercado o hasta crisis globales, como la que se experimentó
con la pandemia de covid-19. Estas situaciones pueden provocar
conflictos o hasta poner en riesgo la permanencia de la
organización.
Ejemplo de amenazas en un FODA
En este sentido, las principales amenazas de Samsung son las
siguientes:

Presenta controversias de patente.


Percibe un aumento sostenido de la competencia.
No es inmune a la falta de certeza financiera.
Es momento de realizar tu propio análisis FODA, sigue los pasos
que verás a continuación para identificar las cualidades de tu
negocio.

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