Ejercicio Tipo Examen
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PROBLEMA 1
Dos amigos se asociaron y constituyeron una empresa dedicada a servir comidas a los
colegios que ofrecen semi-internados. Para ello aportaron a medias 25 millones de euros, de
los cuales destinaron 1 millón a sufragar los gastos iniciales de constitución de la sociedad
(notaría, registro, licencias, etc.), 12 millones a la adquisición de equipos (de cocina, neveras,
lavavajillas, etc.) y otros 12 millones a la compra de vehículos (necesarios para el
aprovisionamiento y reparto). Todos estos gastos (25 millones en total) piensan amortizarlos
en diez años mediante cuotas anuales idénticas (2.500.000 € / año).
Los ingresos con los que cuenta la empresa proceden de los contratos establecidos con los
colegios. Tales contratos se han establecido por presupuestos anuales pagaderos al final de
cada trimestre natural y ascienden a la cantidad de 13 millones por trimestre.
Conociendo los anteriores datos y suponiendo que no es preciso considerar ningún otro (por
tanto no existen impuestos, ni intereses, ni seguros sociales, etc. ) se pide:
SOLUCION:
a) Cuenta de Explotación
Concepto Gasto Cant * Importe Gasto /Anual Concepto Ingreso Ingreso /Anual
Materias Primas 12 * 2.000 24.000 13.000 * 4 52.000
Alquiler Locales 1 * 1.200 1.200
Personal 12 * 800 9.600
Suministros 12 * 80 960
Gastos. generales 12 * 60 720
Amortización año 1 * 2.500 2.500
Total Gastos 38.980
Rdo. Explotación= (Ingr. - Gtos) = 13.020
b) Fondo de maniobra:
K = Coste diario
n = Período de Maduración ( en número de días)
Xi = Número de días financiados externamente (proveedores, acreedores, ...)
Pilar Saldaña, A3 y A5 Economía de la Empresa
PROBLEMA 2
¿Cuál debería ser el “fondo de maniobra” necesario para permitirle financiar su ciclo de
explotación sabiendo que el “período de maduración” es de 4 meses?.
PROBLEMA 3
Se desea conocer:
1) Rentabilidad económica o de los recursos totales y rentabilidad financiera o de los
recursos propios.
2) Rentabilidad del volumen de ventas y la rotación de los recursos totales.
3) Rentabilidad obtenida por los accionistas.
SOLUCION:
(En millones de euros)
BE = Beneficio económico V = Volumen de ventas D= Dividendo repartido
BN = Beneficio neto A = Recursos totales d = Porcentaje de reparto
CP = Capitales propios BL = Beneficio líquido
1) La solución está hecho con los cálculos en millones
BE 25
Rentabilidad económica = --------- = -------- = 0,25 ====> 25% anual
A 100
Financiación = 4% de 40 = 1,6
BN = BE - F = 25 - 1,6 = 23,4
Pilar Saldaña, A3 y A5 Economía de la Empresa
BN 23,4
Rentabilidad financiera = ---------- = ---------- = 0,39 ======> 39% anual
CP 60
2) BE 25
Rentabilidad del volumen de ventas = ------------ = ----------= 0,1428
======>14,28%
Ventas 175
V 175
Rotación recursos totales = ------- = ---------- = 1,75 vueltas
A 100
De donde:
3) Para calcular la rentabilidad del accionista primero hay que buscar el BL:
D 11,466
Rentabilidad accionista = ------------------------ =-------------------- = 0,1911 (19,11%)
Capital aportado 100 * 60.000
PROBLEMA 4
Se desea saber el fondo de maniobra que ha de mantener para el pago de la mano de obra si
desea mantener un margen de seguridad del 10% sobre el mínimo necesario.
SOLUCION:
60.000.000
Coste medio diario = ----------------- = 2.000.000 u.m. / día
30 días
PROBLEMA 5
Determinada empresa consume diariamente 800 unidades de materias primas, siendo el precio
medio por unidad igual a 1.000 €. Dispone de una plantilla de 30 hombres, que trabajan una
media de 6 h /día durante la semana. El módulo de gastos generales diarios es de 20 unidades
de gasto con un precio unitario de los mismos equivalente a 500 €.
Se sabe que el único proveedor que abastece a la empresa, le concede un aplazamiento en el
pago de 30 días. La mano de obra percibe semanalmente su salario, siendo el
precio/hora/hombre de 400 €. El diferimiento en el pago de gastos generales es de 20 días.
PM = PM a + PM c + PM v + PM e
1 360
PM a = 360 * ----- = --------- = 36 días
na 10
2.000.000
PM c = 360 * ------------------- =18 días
40.000.000
5.000.000
PM v = 360 * ----------------- = 36 días
50.000.000
1 360
PM e = 360 * ------ = ------------ = 60 días
ne 6
Fondo de Maniobra FM = (150 - 30) * 800 * 1.000 + (150 - 7) * 30 * 6 * 400 + (150 - 20)
* 20 * 500 = 9.600.000 + 10.296.000 + 130.000 = 21.196.000
PROBLEMA 11
La empresa X se dedica a la limpieza de oficinas y locales con una clientela fija (abonados)
que le proporciona unos ingresos anuales de 36 millones de u.m. , que se hacen efectivos en
cuatro partes iguales al final de cada trimestre natural.
Para ejercer la actividad, la empresa X cuenta con una mano de obra directa a la que paga
1.200.000 u.m. cada fin de mes; un personal conductor de vehículos al que paga 120.000 u.m.
cada semana y un personal de oficinas que cobra cada mes 400.000 u.m.
- 10.000 u.m. cada tres días, importe del carburante de sus vehículos. Se paga al contado.
- 50.000 u.m. mensuales en concepto de materiales y útiles de limpieza. La empresa hace las
correspondientes compras cada trimestre y paga a los 60 días.
- 300.000 u.m. mensuales, importe de los alquileres que paga por vencido de los locales donde
tiene sus oficinas, almacenes y garage.
Con base en los anteriores datos y suponiendo que no es preciso considerar ningún otro
(teléfono y otros gastos de oficina, seguridad social, impuestos, etc.) se pide:
Determinar cuál ha de ser su fondo de maniobra.
(Para comodidad de cálculo considérese que todos los meses son de 30 días y de 4 semanas).
SOLUCION: