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Facultad de Derecho y Ciencias Humanas

Carrera Profesional de Derecho

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PARA OPTAR POR EL GRADO


ACADÉMICO DE BACHILLER EN DERECHO

Título del Proyecto de Investigación


Selección de personal por proyectos de inversión y derecho a la igualdad de
oportunidades en el Gobierno Regional de Arequipa,2021

Autor
Humpiri Quispe, Evelin (U19100418)

Docentes
Yuri Alekandrov Tornero Cruzatt
Oscar Nicolas Alarcon Cuti

Lima, Perú

Abril – 2023

1
DEDICATORIA

A Dios por siempre cuidarme y guiarme en cada paso que doy, dándome su bendición a

mí y mi familia. A mis padres, quienes me han apoyado siempre, enseñándome con su

ejemplo a ser una mejor persona, siendo humilde, empática y responsable; quienes son

mi mayor tesoro que me sirven de inspiración para poder alcanzar los objetivos que me

propongo en la vida.

A mis hermanos quienes siempre me aconsejan y son mi motivación para superarme. A

Carlitos quien es mi pareja y compañero, que me aconseja y apoya en cada decisión que

tomo y es quien me motiva a salir adelante y dar siempre una sonrisa ante los momentos

adversos que me pone la vida.

2
AGRADECIMIENTO

Primero a mis docentes de los cursos de Investigación, por haberme brindado sus

conocimientos, por la paciencia, y por darme todas aquellas herramientas que me han

permitido desarrollar este proyecto de investigación.

Segundo a todos los docentes que me han inculcado sus enseñanzas y me ha servido de

guía en cada ciclo de la carrera, brindándome sus consejos y sapiencia, basada en el

estudio y la investigación para lograr un exitoso camino en la carrera profesional de

Derecho, a todos ellos decirles muchas gracias.

3
ÍNDICE

RESUMEN.................................................................................................................... 5

1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ...................................................................... 6

2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................. 8

3. OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS .............................................................. 9

4. REVISIÓN DE LA LITERATURA ACTUAL O ESTADO DEL ARTE ................... 9

5. MARCO TEÓRICO ............................................................................................. 15

6. HIPÓTESIS ......................................................................................................... 36

7. METODOLOGÍA ................................................................................................ 37

8. RESULTADOS Y DISCUSIÓN ............................................................................ 39

9. RECOMENDACIONES ....................................................................................... 47

10. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................. 48

ANEXOS..................................................................................................................... 52

4
RESUMEN

El presente trabajo de investigación titulado: Selección de personal por proyectos de

inversión y derecho a la igualdad de oportunidades en el Gobierno Regional de

Arequipa,2021, presenta como objetivo general: Determinar si se aplica el derecho de

igualdad de oportunidades en los procesos de selección de personal por proyectos de

inversión en el Gobierno Regional de Arequipa-2021.

El tipo de investigación realizado es descriptivo, con un diseño no experimental, debido

a que no se manipularan variables, recolectándose datos en un tiempo único, que

describen las variables de la investigacion en un momento determinado.

El trabajo de investigación no tiene una población definida, por lo que resulta analizar

documentos, normas e informes técnicos emitidos por SERVIR que ayudaran a

determinar la existencia de la relación entre ambas variables. Se utilizó la técnica del

fichaje teniéndose como instrumentos las fichas resúmenes y técnicas de video, así como

la guía de observación documentaria.

Finalmente, se determinó que cuando el GRA realiza la contratación de personal para que

puedan ejecutar obras no se estaría aplicando el derecho a la igualdad de oportunidades

puesto que las convocatorias que se realizan no son de alcance ni conocimiento de la

población que teniendo y cumpliendo los requisitos no son participes en este proceso.

Palabras claves: Igualdad de oportunidades, Meritocracia, Proyectos de inversión.

5
1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

El Gobierno Regional de Arequipa busca el desarrollo integral y sosteniblemente de todas

las personas que habitan en la región de Arequipa. Por lo que, para lograr este desarrollo,

lleva a cabo diversos proyectos de inversión que buscan cubrir necesidades básicas como

construcción de carreteras, servicios de agua y desagüe, veredas, etc.

Es por ello, que unos de los recursos más primordiales que necesita para su ejecución,

son las personas, quienes debido a las funciones que realizan deben contar con ciertos

requisitos académicos, experiencia laboral, competencias, etc.

Es por ello que, este Gobierno Regional en base a la Directiva N°019-2016-GRA/OPDI,

dispuso que se contraten personas para proyectos de inversión bajo el régimen D.L. 276.

Asimismo, en esta directiva se mencionan las gerencias que tienen a su cargo la gestión

de estos proyectos que son administrados directamente por el Gobierno Regional, y a su

vez se determina los pasos que se deben de realizar para llevar a cabo la contratación de

personal que se requiere para la elaboración de expedientes de proyectos y su ejecución.

Adicionalmente a ello, para poder contratar profesionales como ingenieros, arquitectos,

asistentes administrativos, profesionales, etc., a través de la Resolución Ejecutiva

Regional Nº021-2018-GRA/GR, se aprobó los perfiles profesionales y funciones que

deben desarrollar todas estas personas que llevan a cabo estos proyectos.

Sin embargo, este proceso no se estaría llevando a través de una selección de personal

propiamente dicha, ya que en todo el proceso no se tendría como paso previo algún tipo

de convocatoria que de conocer a toda la población que busca a una persona para ocupar

los puestos de trabajo.

6
Ello debido a que, la contratación de personal no se estaría realizando bajo un Concurso

Público, lo que posiblemente contravendría lo determinado en el Art. 05 de la Ley 28175

-Ley Marco del Empleo Público, así como el Título Preliminar del D. L. N° 1023,

normativas que señalan que todo ingreso a las Entidades Pública debe realizarse por

Concurso Público.

Por lo que, posiblemente se estaría frente a un incumplimiento de las normativas, lo que

de alguna manera vulneraria el derecho de igualdad de oportunidades de las personas que

buscan un obtener un empleo en base a sus capacidades y experiencias que poseen, más

aún si se trata de una entidad Pública. Ante esta situación que se viene presentando, nos

realizamos la siguiente pregunta:

¿Se aplica el derecho de igualdad de oportunidades en los procesos de selección de

personal por proyectos de inversión en el Gobierno Regional de Arequipa-2021?

1.1.PREGUNTAS ESPECÍFICAS

¿Cuál es el marco legal del derecho de igualdad de oportunidades aplicable a los procesos

de selección de personal por proyectos de inversión?

¿De qué manera el Tribunal Constitucional interpreta el principio de igualdad con

respecto al acceso al empleo público?

¿Cómo se realiza el proceso de selección de personal por proyectos de inversión en el

Gobierno Regional de Arequipa?

7
2. JUSTIFICACIÓN

En primer lugar, la presente investigación tiene una gran importancia académica en

el ámbito de la carrera profesional de Derecho en la UTP, correspondiente a las ramas

de estudio del derecho laboral y Constitucional, tomando en consideración que, para

poder determinar si se aplica o no el derecho a la igualdad de oportunidades en los

procesos de selección de personal por proyectos de inversión, es necesario realizar

un análisis de los documentos de gestión del Gobierno Regional de Arequipa y un

análisis de la dogmática jurídica, todo ello con el fin de ampliar los conocimientos

que abordan estos temas.

En segundo lugar, presenta una relevancia jurídica, ello teniendo en cuenta que no se

tiene una definición en específico en la normativa vigente sobre el derecho igualdad

de oportunidades en el acceso al empleo, sino más bien expresiones en la

Constitución como “igualdad ante la ley” “prohibición de discriminación” o

“igualdad de oportunidades sin discriminación en la relación laboral”, lo que hace

necesario recurrir a la jurisprudencia y doctrina. Asimismo, el D.L. N° 276,

normativa por la cual este nivel de gobierno realiza la contratación del personal por

proyecto de inversión, si bien refiere que no necesariamente debe de contratarse

personal por concurso, dicho termino haría suponer que no existe obligatoriedad de

realizar procesos de selección propiamente dicho, por lo que existiría una

confrontación con el derecho a la igualdad que tienes las personas de participar en

este tipo de contratación de personal, lo que hace necesario implementar políticas y

normas a fin de establecer parámetros de contratación.

En tercer lugar, esta investigación presenta una relevancia social ya que hoy en día

el empleo formal se ha visto disminuido más aun tras las consecuencias que ha

significado la pandemia COVID 19 y es justamente este desconocimiento de ofertas


8
laborales que requiere el Gobierno Regional de Arequipa, razón por la cual las

personas se vean impedidas de acceder al empleo y consecuentemente ven

vulnerados su derecho de igualdad de oportunidad reconocida en la Constitución.

3. OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS

3.1. OBJETIVO GENERAL

Determinar si se aplica o no el derecho de igualdad de oportunidades en los procesos

de selección de personal por proyectos de inversión en el Gobierno Regional de

Arequipa-2021.

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar el marco legal del derecho de igualdad de oportunidades aplicable a los

procesos de selección de personal por proyectos de inversión.

Analizar las interpretaciones del Tribunal Constitucional con respecto al principio de

igualdad en el acceso al empleo público.

Determinar cómo se realiza el proceso de selección de personal por proyectos de

inversión en el Gobierno Regional de Arequipa.

4. REVISIÓN DE LA LITERATURA ACTUAL O ESTADO DEL ARTE

En esta investigación buscamos determinar si se toma en cuenta o no el derecho de

igualdad de oportunidades en los procesos de selección de personal contratado por

proyectos de inversión en el Gobierno Regional de Arequipa, personal que viene siendo

contratado en base a la Directiva N°019-2016-GRA/OPDI, así como también los perfiles

profesionales y funciones a desarrollar establecidos en la Resolución Ejecutiva Regional

Nº021-2018-GRA/GR, este análisis más allá del proceso de selección, nos pone ante una

9
posible vulneración del derecho a la igualdad de oportunidades, toda vez que este proceso

de selección no se estaría realizando bajo un Concurso Público donde se tomen en

consideración los méritos y capacidades de las personas. Por consiguiente, este análisis

permitirá determinar aquellos factores que inciden en la vulneración o no de este derecho,

así como plantearnos una solución a este problema.

El INEI mencionó que, hasta finales del año 2021, solo el 27.5% de las personas tenía

un empleo formal, lo que representaría un total de casi 4 millones de trabajadores con

contrato formales y con beneficios que representa estar en planillas. Esta tasa no hace más

que reflejar el poco acceso de la población peruana a un puesto de trabajo con los

beneficios sociales y demás derechos propios de un contrato de trabajo.

Para abordar la investigación del tema a tratar, se debe de realizar un análisis de

la problemática planteada en base a las investigaciones realizadas por nuestros

antecesores. Primeramente, se encontraron estudios de metodología teórica de cinco

autores internacionales, siendo uno de ellos los hermanos Antonio y Mariano Garcia

(2007),quienes redactaron un artículo abordando temas como la igualdad de

oportunidades en el ámbito laboral, estudio realizado en el país de España, mencionando

que la selección de personal es trascendental para que se escoja al candidato adecuado.

Por lo que, es necesario que este proceso consideres principios fundamentales como es la

justicia, un trato justo y sin discriminación que vayan acorde con las demandas sociales

(p.111). Esto nos lleva a entender que, el acceso al empleo comienza al realizarse una

adecuada selección de personal, proceso que debe realizarse tomando en cuenta los

derechos de la persona.

Asimismo, plantea que, ante esta polémica actual es necesario utilizar métodos y

modelos que debieran aplicarse rigurosamente a fin de que en el mercado de trabajo exista
10
equidad e imparcialidad basados en las capacidades y méritos de los postulantes.

Por su Parte, Luz Pacheco (2016) en su artículo nos habla sobre la igualdad que

tienen las mujeres en el trabajo tanto de acceso como de permanencia en su trabajo,

haciendo un contraste con los derechos reconocidos en los Acuerdos Internacionales y la

normativa del país de México, señalando que el Estado reconoce este derecho,

prohibiendo que se hagan diferencias no razonables, asimismo, dentro de este derecho

establece la prevalencia del principio de protección, donde el estado debe tomar acciones

que hagan esta igualdad real y positiva. En ese entender, la igualdad implica no solamente

realizar actos discriminación, sino también exige una intervención del estado para que se

respete este derecho.

En estas mismas líneas, Jorge Sánchez et al (2019) hace referencia en su estudio

documental sobre la igualdad de la mujer Ecuatoriana en el trabajo, señalando que en

dicho país existe desigualdad del trabajo, siendo una de estas desigualdades el salario,

ello a razón de que se considera a la mujer como el grupo débil y que necesita la

protección del estado. Adicionalmente a ello, en esta investigación se llega a diversas

conclusiones, determinándose que los varones perciben una mayor remuneración en

comparación con las mujeres a pesar de realizar las mismas funciones, la tasa de empleo

es mayor en los hombres (51%) que en las mujeres (37,1%). Esta investigación, no hace

más que reflejar que existe desigualdad del acceso al trabajo en las mujeres, situación que

se puede ver por la falta de igualdad de oportunidades de trabajo.

Asimismo, Javier Duque (2020) en su artículo destaca la necesidad de que las

empresas tengan en consideración que cuando requieran un personal, se debe realizar un

proceso de selección donde las personas que se presenten, sean evaluados en base a sus

conocimientos y capacidades. Asimismo, en este análisis teórico se argumenta sobre la

11
meritocracia, sosteniéndose que en base al mérito se deberían crear planes de estímulos

donde se aprecie la posesión de capacidad individual y el talento de las personas, sin

obviar el trabajo en equipo y el compromiso que deben tener esta, logrando con ello el

crecimiento de las empresas y consecuentemente tener una mejor sociedad.

Por otro lado, Santiago Prono (2021) en su artículo sobre la ética, argumentación

e igualdad, señala que a través de un estudio de la igualdad como un derecho fundamental

en un Estado donde prima la democracia, se debe explorar el derecho a la igualdad en la

rama de la filosofía en base a lo que plantea Karl-Otto Apel en su discurso sobre la Ética,

donde el derecho a la igualdad sea considerado como un derecho insustituible, más aun

estando en un Estado democrático.

Ahora bien, en el plano nacional Luisa Beltrán (2013) nos plantea que el estado

utiliza distintos tipos de modalidades de contratación de personal para que desempeñen

diversos funciones, para ello basa su estudio en un Método Deductivo, donde se analizó

primero las normas y leyes que emplean las Entidades para la captación de personal,

demostrando así que existía una desorganización en la Administración Pública,

abordando también la contratación de personal bajo el Régimen Público como es el D.L.

276.

A través de dicho estudio, se menciona que, desde la década de los 80 las normas

que aprueban el presupuesto peruano han impuesto prohibiciones al nombramiento y la

contratación de trabajadores mediante los procedimientos regulados para el sector

público; por lo que este concepto denominado “Carrera Administrativa” ha ido

desapareciendo y se perdió la capacitación, calificación y el progreso de cuadros

profesionales, viendo un limitante la Ley de presupuesto, ya que, de alguna manera pone

trabas en la contratación de personal por concurso público; sin embargo, ello no ocurriría

12
en la contratación de proyectos de inversión ya que el estado promueve este tipo de

desarrollo socioeconómico.

Asimismo, Brenda Montalvo (2017) toma en consideración las diferentes

directivas, normas e informes técnicos que emite SERVIR, planteando así que las

entidades públicas unifiquen los regímenes laborales de este sector, a fin de que se respete

los principios de meritocracia y que permita que se den condiciones de igualdad entre las

personas que buscan desempeñarse como servidores públicos. Esta investigación se

realiza a través de método teórico deductivo basado en la historia, las normas y la

Constitución, planteando que existe un problema álgido en nuestra realidad nacional,

como son las diferentes formas que utiliza el estado Peruano para contratar a su personal,

hecho que vulnera el derecho al acceso al trabajo. Finalmente, en este estudio la autora

propuso y determinó que se debe de llevar a cabo un replanteamiento del servicio civil,

donde prime la igualdad y el bienestar de la sociedad, asimismo que las personas vean

respetados y reconocidos sus derechos.

También, Yessenia Quispe (2018) lleva a cabo su investigación utilizando un

diseño descriptivo correlacional, una metodología cuantitativa sobre la gestión de

proyectos a través de capacidades directivas. Esta investigación se realizó en una

municipalidad provincial donde se vienen ejecutando mínimamente proyectos de

inversión y ello se debe a que esta entidad pública no cuenta con profesionales

capacitados que lleven a cabo estos proyectos, más aún gerentes que cuenten con las

capacidades de dirección y gestión, razón por la cual utiliza su instrumento plasmado en

un cuestionario logrando con ello recoger las opiniones y apreciaciones del personal que

labora dentro de esta municipalidad, quienes mencionan que en la municipalidad los

gerentes poseen regularmente capacidades gerenciales, asimismo, menciona que existe

una evidente relación en la gestión de estos proyectos y las capacidades de los gerentes
13
de la municipalidad, ya que son las personas que dirigen la ejecución y la gestión de estos

proyectos, para ello utiliza base estadística y porcentaje en cada una de sus preguntas

planteadas.

Igualmente, Denis Ruiz & Melissa Cordero (2021) realizó su tesis utilizando un

método descriptivo correlacional de tipo no experimental a través de una muestra

probabilística de 200 servidores públicos estableciéndose con ello las siguiente

conclusiones: 1. Los servidores públicos no son seleccionados a través de un

procedimiento de conocimiento público, por lo que no existiría relación entre la

meritocracia y las personas con contrato indeterminado; 2. El esfuerzo técnico,

académico, científico, así como la experiencia no tiene relevancia, por lo que no existiría

relación entre el esfuerzo del trabajador y el derecho laboral. Finalmente plantean que se

debería de modificar la Constitución Política del Perú específicamente el Art. 22

agregando que el Gobierno debe garantizar la estabilidad laboral en las entidades públicas

y el sector privado, asimismo, recomienda que las personas que realizan la selección y

contratación de personal, deben ser realizadas por personas idóneas que realizan estos

procesos en base a principios y reglas bien definidas , a fin de que la persona contratada

sea una persona honrada, idónea y con buenas costumbres.

Por otro lado, Maritza Vega (2021) en su investigación determinó la relación entre

el derecho al trabajo y el derecho de igualdad de personas con discapacidad, ello tomando

como referencia la Ley 29973, empleando para ello un método de estudio de enfoque

cualitativo de tipo básico a través de un análisis de documentos y búsqueda de datos e

información. En esta investigación concluye que estas personas no ejercen este principio

de igualdad por existir diversos prejuicios de la sociedad y en base a que el estado no

garantiza este derecho reconocido Constitucionalmente lo que abre cada vez más las

14
brechas de desigualdad.

Finalmente, si bien no se tiene investigaciones en específico sobre la selección de

personal contratado por proyecto de inversión y el derecho a la igualdad de oportunidades,

las investigaciones relacionadas a este tema nos hacen referencia a que la gestión de estos

proyectos requieren de un personal idóneo con las capacidades y características propios

de estos puestos, asimismo, solo en una de estas investigaciones se propone y determina

que debe de existir una reforma del Servicio Civil a fin de que se dé una adecuada

contratación de personal que desempeñen funciones en las entidades públicas.

5. MARCO TEÓRICO

5.1. Marco Histórico

5.1.1. Historia del derecho de igualdad

El principio de igualdad fue un término que se acuñó a principios del siglo XVIII, tras la

Revolución Francesa, enfrentamiento que se generó a causa de que las personas veían

limitados sus derechos y libertades, lo que dio paso a que se diera la Declaración de los

Derechos Humanos, bajo los principios de libertad e igualdad. Principios que fueron la

base para potenciar la economía e hizo frente a la casta medieval que tenía el poder hasta

ese entonces.

Rincón Gallardo (2001) señala que, finalizada la Segunda Guerra Mundial, se hizo

necesario un marco normativo que hiciera posible el desarrollo y la convivencia, por lo

que, la comunidad internacional dispuso diversas acciones por Estados a fin de que estas

protejan a la población bajo un régimen de derechos (p. 280).

Asimismo, el autor menciona que, tras la proclamación de los DHDU de 1948, se dio

paso a una serie de reuniones que dieron como resultado diversos acuerdos referidos a la
15
defensa de las poblaciones, reconociéndoseles diversos derechos naturales, como son la

igualdad y no discriminación. Tal es el caso, de lo mencionado en su artículo primero de

la DHDU de la ONU, donde se reconoce que las personas nacemos libres y poseemos los

mismos derechos.

Por otro lado, en Colombia la Conferencia Internacional Americana estableció lo que hoy

conocemos como la DADDH, en cuyo Art. 2 de esta declaración, menciona que todas las

personas somos iguales ante las normas y deben ejercer sus derechos sin distinción

alguna.

Por otro lado, en el año de 1969 se creó la CADH, donde los estados miembros que la

suscribieron, se comprometieron a adoptar cambios en sus normativas haciendo

prevalecer los derechos pactados, tal es el caso de lo mencionado en su Art. 24, que señala

que las persona son iguales y deben ser protegidas en el ejercicio de este derecho.

5.1.2. Evolución del término derecho de igualdad de oportunidades

Francois Dubet (2011) menciona que, tras la Revolución Francesa de 1789, se abolieron

diversas condiciones para poder acceder a un cargo y se dio la idea de que las personas

puedan acceder a todos los empleos de acuerdo al mérito.

Por lo que, al prohibir la existencia de corporaciones, a través de las leyes d’Allarde y Le

Chapelier promulgadas en el año de 1791, se buscó protegen la libertad de ser parte de

diversos espacios sociales en base a los talentos, las necesidades y los requisitos de los

puestos de trabajo. Estas leyes, lograron destruir los antiguos argumentos del Régimen

anterior; prevaleciendo la igualdad, donde las personas puedan aspirar a posiciones

sociales que antes era imposible de acceder (p.47).

16
Asimismo, en el año de 1944 tras la creación de la Constitución de la OIT, se estableció

que todas las personas deben ser tratadas sin distinción alguna y tienen derecho a

desarrollarse en condiciones de libertad, dignidad y en igualdad de oportunidades, el cual

debe ser el propósito principal de toda política nacional.

Bajo esa misma línea, en el año de 1976, entra en vigor el PIDESC, que introduce el

término del principio de igualdad, señalando en su artículo 7 que toda persona debe de

tener condiciones de trabajo iguales y satisfactorias donde prime la igualdad de

oportunidades para todas las personas, ello a fin de que sean promovidas a un cargo

superior en base al tiempo que laboran y su capacidad.

5.1.3. La igualdad de oportunidades en las Constituciones Peruanas

En la primera Constitución República del Perú proclamada en el año 1823 ya se hablaba

sobre la igualdad ante la ley, definiéndola como aquella acción que premie o castigue a

quienes les sea aplicable; reconociendo a la igualdad como un derecho inviolable que le

asiste a la sociedad y al individuo; pero también, estos pueden ser sancionados si

quebranten los derechos de otras personas.

Por otro lado, en la Constitución de 1826, se mencionaba que se debe garantizar a todos

los ciudadanos el ejercicio de derechos como la libertad civil, la protección a la

propiedad, a vivir seguros y donde las leyes sean iguales para todos.

Asimismo, en la constitución de 1839, la igualdad era entendida como una garantía,

donde todas las personas son iguales ante las normas y si son merecedoras de algún

beneficio pues este se le otorgara y si se debiese castigar por algún acto, esto sucederá

siempre y cuando se transigiera esta norma.

17
Ahora bien, en la Constitución de 1933, en su Artículo Nº 23, se mencionaba que esta

norma y todas las leyes que se publiquen protegen y obligan a todos quienes habitan en

territorio peruano, asimismo, solamente deben existir leyes especiales porque así lo

exigen ciertas situaciones, sin embargo, esto no significa que haya una distinción de las

personas.

Como podemos ver, desde la proclamación de la independencia ya se concebía al

derecho de la igualdad como un derecho natural, sin embargo, este derecho ha sido

definido más ampliamente en las últimas Constituciones, por lo que, es necesario hacer

una comparación de lo señalado en las Constituciones de 1979 y de 1993.

Para ello, citamos a Eguiguren Praeli (1997), quien hace una comparación entre ambas

Constituciones, señalando que en el inc. 2 del Art. 2 de la Carta Magna de 1979 se

mencionaba que toda persona tiene derecho a la igualdad ante la ley, sin que se le

discrimine bajo ningún motivo, ya sea por su raza, sexo, religión o idioma,

entendiéndose que, tanto el varón como la mujer son iguales y son responsables. Por

otro lado, la Constitución de 1993, señala en el Inc. 2 del Art. 2, que las personas son

iguales ante las normas y nadie debe ser discriminado por ningún motivo; bajo este

tenor, ambas Constituciones reconocen el derecho a la igualdad, prohibiendo así todo

tipo de discriminación, teniendo así una idea más clara de lo que implica este derecho.

5.1.4. Historia de la selección de personal

La selección de personal ha existido desde tiempos primitivos, donde se distribuía el

trabajo de acuerdo a las características que estas poseían, ya sea por el sexo, la edad y

la fuerza física, hecho que sin duda fue un primer momento donde las personas

18
realizaban la selección de personas, de acuerdo a las necesidades que surgía en ese

momento, priorizando las características personales que estas poseían.

Sandra Lopez et al. (2018) reconocen los diversos aportes de los filósofos de la antigua

Grecia, tomando así las palabras de Heibreder, E. (1971) quien plantea que Platón da la

razón en distinguir a los hombres, donde cada persona debe de cumplir diversas

funciones de acuerdo a sus capacidades, haciendo una diferenciación de quienes poseían

y eran concedidos de razón superior debían de ser dirigentes; aquellas personas que eran

fuertes debían ser guerreros, mientras que el resto de personas debían desarrollar

diversos oficios como ser artesanos, mercaderes, esclavos, quienes si bien cumplían

diversas tareas eran inferiores en jerarquía en comparación con los guerreros y

dirigentes (p. 1742).

Asimismo, Lucia Becerra (2017) nos menciona que en la época medieval el trabajo se

caracterizaba por ser heredado de generación en generación, ya que las clases social

definían donde las personas podían laboral de acuerdo a su estatus social. Por lo que,

muchos de los oficios que realizaba una persona, eran pasados a sus hijos. También, se

caracterizó por el desarrollo del trabajo en la artesanía. Sin embargo, si bien en la Edad

Media no existían muchos pensadores, esto no desapareció, un ejemplo de ello es Juan

Huarte quien, a través de su libro “Examen de ingenios”, mencionaba que la inteligencia

y las habilidades propias de cada persona, debían ser explotadas según aquellas

características especiales que tenía cada persona, a fin de que se dé un adecuado

adiestramiento a estas habilidades que poseía para así explotarlas al máximo (p.26).

Por otro lado, otra consecuencias que trajo la Revolución Industrial en el año 1780, tras

la invención de la máquina a vapor y diversos inventos que se crearon que facilitaron

las actividades de las empresa, hizo que existiera un cambio en la distribución del

19
trabajo, por lo que fue necesario agrupar un gran número de personas tras la creación de

más organizaciones industriales, lo que dio paso a la ciencia de la Administración y la

psicología, que significó el surgimiento del proceso de selección mediante el cual debía

de existir un medio de comunicación y acuerdo entre el hombre-trabajo.

Al iniciar la primera guerra mundial que se dio en el año de 1914, trajo consigo diversos

acontecimientos históricos que permitieron el desarrollo de nuevos conocimientos,

siendo uno de ellos, el desarrollo de la psicología y la selección de personal, donde se

reclutaba a las personas de acuerdo a sus características ya sean físicas, psicologías,

destrezas, etc, quienes debían de hacerse cargo de las confrontaciones mundiales que se

daba en ese entonces.

A su vez, debido a las características y circunstancias que se dieron en esta guerra hizo

que los psicólogos orientaran su atención a las habilidades y competencias que las

personas debían de poseer como son el liderazgo, la moral del grupo tanto en

condiciones de paz como de guerra y el trabajo en equipo.

Por otro lado, también se vio la participación de los psicólogos tras la Segunda Guerra

Mundial, quienes tras haber estado en este conflicto armado y habiendo obtenido

experiencias con quienes participaron en este enfrentamiento, debían de regresar a sus

actividades laborales que hacían antes en condiciones de paz.

5.2. Base Teórica

5.2.1. Selección de personal

a) Definición

Karla Rascón (2010) señala que es un proceso que requiere ciertos procedimientos que se

deben llevar a cabo ordenadamente con el fin de que se decida que postulantes deben ser

seleccionados para un puesto de trabajo (p.26).


20
En ese entender, para llevar este proceso de selección se requiere previamente de un

análisis de los puesto que forman parte de la empresa, así como tener en claro los

objetivos que se quiere conseguir con la contratación de este personal, ya que cuando se

busquen candidatos para estos puestos, es necesario poder elegir de acuerdo a sus

características que hagan ser merecedores de cubrir esa plaza.

Ruth Anccasi (2019) cita las palabras de Idalberto Chiavenato (2011), quien menciona

que es el proceso mediante el cual se elegirá a la persona apropiada para ocupar un

determinado cargo, dicho en otras palabras, es elegir entre los candidatos reclutados y

que estos se ajusten a los puestos que existen en una empresa, buscando con ello que se

mantenga o aumente la eficiencia y eficacia del personal que se requiere contratar (p.10).

Por lo que, este proceso de selección constituye una parte esencial de las funciones que

desarrollan las Oficinas de Recursos Humanos, ya que suministran a las organizaciones

de personal, quienes buscan contribuir a los objetivos de la organización, incorporar a

personas rentables, donde las personas seleccionadas para estos puestos satisfagan las

necesidades de la organización y las aspiraciones de los seleccionados.

b) Importancia de la Selección de personal

Mariana Pilatasig (2015) tomando las palabras de Jaime Grados (2013) nos menciona

que es importante llevar a cabo un proceso selección, buscando así tener por parte de

los trabajadores un mayor desempeño en las funciones que se les encomienda dentro de

la empresa; precisando también, que se debe realizar evaluaciones de manera continua,

tomando en cuenta:

• Experiencia laboral.

• Trayectoria académica.

21
• Aspectos psicológicos.

Por su parte, Dagoberto Torres et al. (2020) señala que es necesario contar con un proceso

de reclutamiento y selección adecuado, ya que esto contribuye al alcance de objetivos

de la empresa, donde las estrategias que tienen las empresas son trazadas y llevadas a

cabo por las personas, quienes a su vez son responsables de llevar a cabo todas las tareas

utilizando sus conocimiento y destrezas, buscando así una mayor eficiencia en el trabajo,

lo que traerá consigo que ellos puedan mejorar su calidad de vida (p.4).

c) Fases de la selección de personal

Ana Amo (2019) menciona que la selección de personal presenta 4 fases principales,

siendo estas las siguientes:

• Análisis de necesidades de empleo

En esta primera fase se analiza y se ve la realidad de la situación laboral que existe

dentro de la organización, ello a través de diversos procedimientos, como puede ser la

observación y toda aquella información que se puede obtener de los perfiles de puestos,

así como aquellos requisitos que adicionalmente se requieren, como son las

competencias y habilidades que requiere el puesto, las aptitudes en relación al trabajo,

habilidades para el puesto y destrezas que se requieren para ejecutar las actividades del

puesto vacante.

Por lo que, durante esta fase se busca detectar aquel puesto o puestos que requieres ser

cubierto y con ello paliar las necesidades de personal que se tiene dentro de la

organización, pudiéndose generar esta necesidad ya sea debido a una recarga laboral,

bajas por tener personas con licencias, enfermedades, jubilación de personal,

maternidad, haberse realizado algún despido, etc.

22
• Reclutamiento

Esta misma autora, cita a Cuervo Garcia et al. (1994), quien señala que esta fase es el

proceso por el cual una empresa buscan empleados con altas expectativas que cumplan

los requisitos que previamente se han determinado con los perfiles de puesto y así

realizar la atracción de una gran cantidad de postulantes, ya que así se podrá llevar a

cabo esta selección entre todos aquellos que accedan a esta convocatoria, convirtiéndose

así en posibles ganadores de este proceso, quien tienen la posibilidad de realizar las

funciones que requiere la empresa, ello debido a que cumplen los requisitos que son

necesarios para el puesto.

• Selección

En esta etapa se busca obtener información sobre los candidatos que han sido

previamente convocados para ocupar el puesto de trabajo y en caso de cumplir con los

requisitos se pueda determinar su contratación. Por lo que, se busca dos resultados, como

son: personas calificadas para ocupar un cargo y que estas se desempeñen

eficientemente cuando ejerzan sus funciones.

• Incorporación a la empresa

Esta etapa también conocida como sociabilización, se busca que las personas que han

sido seleccionadas luego de realizarse las anteriores fases, puedan ser integrados en la

organización, es decir, en la unidad donde se desempeñarán y el puesto del que fueron

ganadores.

Por otro lado, esta incorporación del nuevo trabajador no debe dejarse al azar, sino más

bien, debe planificarse previamente. Para ello, es necesario tener en cuenta las diferentes

sub fases por las que debe llevarse esta incorporación, brindando así a las personas
23
seleccionadas, conocimientos sobre los objetivos que tiene la organización y el puesto

al cual pertenecerá la persona seleccionada, también conocer la cultura de la empresa,

la misión y visión, y las personas que antes que ellos ingresaran ya formaban parte y

algunos de ellos son sus jefes inmediatos y por lo tanto deben reportarse y trabajar

conjuntamente con ellos.

5.2.2. Modalidades de contratación de personal por proyectos de inversión en el

Sector Público

a) Contratación de personal bajo el régimen del D. Leg. N° 276

La norma estipuladas en su reglamento específicamente en su Art. 38 que, las

entidades públicas ya sean nivel nacionales, regionales, provinciales o local, sólo

podrán contratar personal temporalmente o en caso la contratación sea de naturaleza

accidental; lo que daría luz verde a la contratación de personas por proyectos de

inversión para que puedan realizar obras públicas y formular de proyectos, donde

independientemente del tiempo de duración de la obra no requiere necesariamente de

un concurso, mencionando asimismo que si se contrata bajo esta modalidad ello no

reconoce derechos propios de los trabajadores nombrados.

Cabe precisar, que la norma señala que estos contratos no requieren necesariamente

de concurso, dejando la posibilidad de que las entidades puedan realizar concursos

públicos para cubrir estos puestos de trabajo relacionados a la ejecución de proyectos

de inversión.

b) Contratación bajo el Régimen Servir N°30057

La Ley Nº30057 también conocida como Ley Servir menciona en su Art. 84 que, la

Contratación temporal de personal, se realiza excepcionalmente y de forma directa a


24
través de un contrato a plazo determinado para cubrir plazas que se encuentran en

suspensión perfecta establecidos en su Art. 47, debiendo ser cubiertas estas plazas por

razones justificadas de necesidad en la entidad.

Asimismo, menciona que estos contratos son a razón de nueve (9) meses como

máximo, pudiéndose renovar por única vez y por un plazo de 3 meses. Una vez

terminado este plazo, la persona contratada deja de tener vínculo laboral con la entidad

y es nulo todo acto que vaya en contra de esta disposición.

Ahora bien, esta normativa también nos menciona que las personas contratadas para

realizar actividades complementarias también pueden ser contratados por un tiempo

definido, por lo que también son sujetos a un tiempo de prueba que si logran pasar

pueden continuar con realización de ejecutar o formular proyectos o servicio, cesando

estos tipos de contratos con la culminación del servicio o proyecto específico por un

tiempo previamente establecido en el contrato laboral.

Para ello, citaremos algunas normativas que emite SERVIR:

• Resolución de Presidencia Ejecutiva N°330-2017-SERVIR-PE

Esta resolución de la presidencia ejecutiva de SERVIR, indica que cualquier proceso

de selección que piensen llevar a cabo los gobiernos se deben considerar como

requisitos mínimos, lo siguiente:

• Realizar una evaluación del currículum vitae.

• Realizar una evaluación de habilidades y conocimientos.

• Realizar una entrevista personal.

25
Mencionando además que, se deben de aplicar estos procedimientos en el orden que

se vea por conveniente y de acuerdo a las necesidades de cada puesto que deseen

convocar.

Por otro lado, para realizar estos procesos, para la Administración Pública sólo es de

carácter obligatorio la evaluación del currículum vitae y la entrevista, no siendo

obligatorio que se realicen otros métodos de evaluación.

Precisando así que, si se quiere realizar una evaluación psicológica, ello no es un

requisito obligatorio. No obstante, si las entidades consideran aplicable esta

evaluación, los postulantes que lleguen a esta etapa, están obligados a realizarla.

Asimismo, señala que los resultados de esta última evaluación, no establece puntaje

alguno para ser seleccionados, sino más bien brindan datos referenciales, y si la entidad

requiere que esto sea necesario, debe recurrir a SERVIR a fin de que éste dé su opinión

y de viabilidad en su ejecución, ello debido a que este requisito debe estar en las bases

del concurso que se pretende lanzar para convocar el puesto que se requiere ser

cubierto.

Además, precisa que el otorgamiento de puntaje adicional, ya sea por razón de que los

postulantes tengan una discapacidad o sean licenciados en las fuerzas armadas o bajo

cualquier norma que así lo prevea, se les asignará puntaje adicional al culminar de

todos los procedimientos que implica el proceso de selección de personal.

• Directiva 002-2014-SERVIR-GDSRH

Las Oficinas de Recursos Humanos llevan a cabo diversos procesos de gestión de RH,

tal es el caso de la gestión del empleo, el cual a través de diversas políticas y actividades

26
busca que los servidores civiles lleven un adecuado proceso de incorporación y

desvinculación en las entidades públicas,

En cuanto a la incorporación, se debe tener en cuenta diversas reglas y procedimientos

concerniente al acceso e ingreso de los servidores a las actividades que deben desarrollar

en su puesto de trabajo. Para ello se debe tener en cuenta lo siguiente:

• Selección: este proceso consiste en que las entidades deban establecer diversos

procedimientos con la finalidad de incorporar personal adecuado que pueda

cubrir las expectativas de un puesto que se requiere, todo ello teniendo en cuenta

el mérito y la igualdad entre los participantes, bajo conceptos de transparencia y

sobre todo que estas personas cumplan con el perfil de puesto. Para poder llevar

a cabo este proceso de elección de personal, previamente se debe de elaborar las

bases de concurso, publicación de la convocatoria, la relación de postulantes,

actas de quienes presiden el comité que llevará a cabo este proceso, etc.

• Vinculación: mediante este proceso se da inicio a la vinculación laboral que

tiene los servidores seleccionados con la entidad, formalizando con la firma del

contrato de trabajo o resolución que lo reconoce como servidor público.

• Inducción: a través de este proceso se busca que el servidor seleccionado

sociabilice con quienes ya forman parte de la entidad y a su vez se le brinde

orientación en las funciones que va desarrollar, es decir, se le brinde una

inducción general y específica para el puesto que va a desempeñar.

• Período de prueba: implica que la persona sea evaluada durante un tiempo,

generalmente de 3 meses, buscándose estimar y valorar las habilidades,

competencias y desempeño del servidor en el cargo que viene desempeñando


27
desde que se incorporó a la entidad, verificando así su adaptación en el puesto y

si conviene que siga siendo contratado o en su defecto sea desincorporado.

5.2.3. Derecho de Igualdad de Oportunidades

a) Definición

Sergio Quiñones (2005) menciona que, para alcanzar el objetivo de la inclusión social,

es necesario pensar en la igualdad de oportunidades, toda vez que, la finalidad

principal es generar acceso al empleo para los distintos sectores de la población,

asimismo, el gobierno debería de crear los mecanismos necesarios para revertir

situaciones donde sigan existiendo desigualdad que afecte a la sociedad.

Luz Pacheco (2016) señala que un aspecto Constitucional a considerar es la paridad

de trato, mencionando que marco laboral, se resalta la igualdad de toda persona

amparada por la ley y la regla de no discriminación, el mismo que asegura, que las

personas puedas tener acceso a un empleo donde se respeten los derechos antes y

durante la relación laboral.

Asimismo, desde una connotación Peruana, el estado asume los acuerdos OIT,

eligiendo un manejo auténtico en lugar de desatinado.

Con la finalidad de generar en la población, empleos que respeten las normas que

establecen protección, como es la igualdad de oportunidades, respetando la seguridad

del trabajador, así como la libertad, creando políticas empresariales que los reconozca.

b) Igualdad de oportunidades en las relaciones laborales

Elisa Sierra (2018) menciona que este derecho es un principio que, en el ámbito laboral

implica que los trabajadores tengan las mismas oportunidades antes de ingresar a un

trabajo y cuando permanezca en este.


28
Asimismo, en lo formal menciona que debe de prohibirse todo acto de discriminación

que no pueda ser motivo justificante de realizar diferenciación, lo que hace presumir

que existe ausencia de impedimentos legales al momento de ingresar o permanecer en

el trabajo.

Por otro lado, en lo material se da cuando existe una distribución desigualdad de ciertos

bienes, que buscan eliminar la discriminación que se ejerce respecto a determinadas

personas o grupo de personas, tanto al inicio y al final de la relación laboral.

5.2.4. Meritocracia

a) Definición

Matías Montenegro (2020) señala que la meritocracia es la capacidad que tienen los

profesionales y que requiere la entidad pública, por lo que el mérito consigna las

capacidades, formación académica, conocimientos suficientes y la experiencia previa

que deben tener las personas para cubrir los puestos que se requiere.

Este mismo autor, cita a Livia Barbosa (1999) quien conceptualiza a la meritocracia

donde prima la jerarquización, basada en características propias de las personas quienes

deben contar con habilidades y desempeñarse correctamente.

5.3. Marco Normativo

5.3.1. Análisis normativo internacional de la igualdad de oportunidades

En el Protocolo Adicional de la CADH específicamente en el Art. 1.1 y en el artículo

3, convenio donde el estado peruano es parte, el estado se compromete a respetar las

disposiciones que se establecen en esta, asimismo, se mencionan derechos como la

29
libertad y el derecho a no ser discriminados ni mucho menos que exista distinción

alguna dentro del territorio de todo país que integre este convenio.

La CIDH en respuesta a consultas planteadas a esta corte menciona que la igualdad y

la no distinción se basa en torno a la decencia y el entorno que rodea a la humanidad,

por lo que, es preciso colegir que no todo procedimiento legal diferente es arbitrario,

dado que no toda diferenciación en la forma de ser puede entenderse como agresión,

por sí misma, de la dignidad de la persona. (Pleno del TC Sentencia Nº 676/2021)

Mediante el Expediente N 01594-2020-PA/TC, el Tribunal menciona que la igualdad

legal se da cuando existe un trato igual a los que son iguales y diferente a los que no

lo son. Es decir, cuando las personas poseen similitudes y les asisten ciertos derechos

particulares y si estos son respetados, entonces existiría igualdad; sin embargo,

existiría desigualdad cuando se da a las personas un trato diferente ante situaciones

donde las personas les asisten derechos comunes que son obviados y no son respetados,

hecho que no debiera darse ya que estos constituyen derechos fundamentales.

5.3.2. Análisis Inc. número 2) Art. 2° de la Constitución

La Carta Magna, en su Art. 26 precisa durante una la relación laboral, esta debe ceñirse

a la igualdad, más precisamente a la equivalencia de oportunidades desde todo ámbito,

sin que exista distinción de ningún tipo; sin embargo, no precisa el derecho a la paridad

de oportunidades antes de la contratación del personal.

Por lo que, es necesario recurrir a la Constitución; que en su Art. 2, se señala

precisamente en el inciso número 2; determinándose que hablar de igualdad es hablar

de una protección que es respaldada por las leyes y las normas.

30
En ese aspecto, el TC ha manifestado diversos pronunciamientos respaldando que el

derecho de igualdad es un derecho fundamental, no como un aspecto a exigir más, sino

donde se exija respeto de trato a las personas, quienes atraviesan una situación similar

(STC Nº02835-2010-AA, fundamento jurídico Nº38).

Asimismo, el Pleno del Tribunal señaló que el derecho a la igualdad consigue en

dimensionarse desde dos aspectos: la igualdad en la ley y la igualdad ante la ley. (Exp.

01513-2017-PA/TC Fundamento Nº13), donde la primera involucra una situación en

la que un miembro no puede variar infundadamente el sentido de sus fallos en casos

esencialmente similares e iguales y la segunda está referida a la norma aplicable donde

estado debe determinar y asumir una posición al momento de impartir y determinar

justicia.

En ese entender, la igualdad es reconocida por nuestra Constitución como un derecho

fundamental, ya que todos somos iguales ante la ley, sin embargo, el estado también

puede crear normas especiales porque así lo requieren un grupo de personas, los cuales

se encuentran en situación de desprotección y ven vulnerables sus derechos, por lo que

es necesario diferenciarlos por su condición de mujer, de ser menores de edad, de ser

adultos mayores, o de aquellas personas que tienen algún tipo de discapacidad, más

aún si al momento de laborar estos vean reducidos sus derechos en comparación de

otros.

Si bien los poderes del estado, como son el poder legislativo, judicial y ejecutivo,

deben de aplicar e interpretar este derecho como aquel que le asiste a toda persona.

En este sentido, podemos decir que este derecho Constitucional, reconoce el derecho

de las personas de no ser discriminados, y por lo tanto es exigible de cumplimiento

31
tanto por instituciones públicas y empresas privadas, siendo que en sentido material se

ve reflejado por normas que la protegen y en un sentido subjetivo representa un bien

Constitucional que si es incumplido corresponde que el estado a través de sus diversos

aparatos intervenga con el fin de garantizar y proteger este derecho. (TC Exp. N.º

0045-2004-PI/TC, de 29 de octubre de 2005, fundamento 20).

5.3.3. Análisis Constitucional del término igualdad de oportunidades

En el ámbito laboral es reconocido en el Art. 26.1 de la Constitución del Perú,

asimismo, en esta misma norma se determina en el Art. 40 que la Ley determina el

acceso a la carrera pública.

Por su parte, el Pleno del T.C. en su fundamento 23 del Expediente Nº 008-2005-PI se

colige que en lo referente a los derechos respaldados por la ley como son los derechos

laborales, la igualdad de oportunidades y más aún la igualdad de acceso a un empleo,

en el derecho laboral se relaciona directamente con la igualdad de trato.

La uniformidad de trato precisa a que, el modo de ser de un particular o del estado, en

referencia a las diligencias laborales, no deben generar una distinción injusta.

En ese aspecto, la distinción en lo constituyente a lo laboral surge cuando se perturba

al trabajador en sus particularidades propias como persona, como ser humano, o si

existe transgresión a la disposición de no distinción predicha por la Carta Magna.

Ahora bien, en el plano laboral, se señala que pudiera existir distinción cuando se

realizan dos situaciones:

A través de una acción directa: este hecho se genera cuando el comportamiento del

contratante genera una diferencia basada en un conocimiento ilegal. Donde el

32
empleador quien tiene una mejor posición respecto al trabajador toma decisiones

desproporcionadas y sin razonabilidad perjudicando así los intereses del trabajador.

Un claro ejemplo de ello, es sin duda cuando las personas se ven impedidas a postular

a una empresa ya sea por sus orientaciones sexuales, preferencias políticas o religiosas;

o también cuando si ya forman parte de una organización se les da ciertos beneficios

a ciertos trabajadores sin una justificación alguna; también cuando existe distinción

entre trabajadores que se afilian a un sindicato, lo cual es mal visto por las empresa

quienes ven en el despido una opción para el desterramiento de estas organizaciones,

así como estos casos existen un sin fin de situaciones similares que de alguna manera

eliminan la igualdad entre las personas que postulan o integran una empresa.

A través de una acción indirecta: esta acción se da cuando el comportamiento del

contratante se basa en una diferenciación aparentemente justificada, recubierta de

legalidad, donde la arbitrariedad de las acciones es solo para algunos de los

trabajadores que forman parte de una organización. Un ejemplo de ello sería cuando

solo a un grupo de trabajadores se les otorga ciertos bonos que debieran ser asignados

para la gran mayoría de trabajadores.

5.3.4. Ley 28175

En ella se establece el marco del empleo Público, el cual tiene como propósito instaurar

los ciertas políticas y actividades que promuevan, consoliden y mantengan una

administración del estado cada vez más modernizada, jerarquizada, de acceso para

todas las personas, profesionalizada, donde prime un Estado de derecho, respetándose

los derechos humanos, nuestra dignidad, el desarrollo de los valores tanto éticos como

morales, buscando así mayores niveles de eficacia en los diversos órganos e

33
instituciones que componen el Estado, lo que se refleja en brindar una adecuada

atención a las personas.

Igualmente, en su Art. 5 menciona que todo ingreso se debe realizar a través de un

concurso público de acceso para todas las personas, en base a los méritos que poseen

y las capacidades de las personas, es decir donde prime la igualdad de oportunidades.

Ahora bien, con respecto al procedimiento de selección se menciona que esta se inicia

con la difusión de la convocatoria que realizan los encargados de este proceso, y

termina con una resolución o la firma del contrato de trabajo. Asimismo, esta

convocatoria debe llevarse a cabo y difundirse por todos aquellos medios que estén al

alcance de todas las personas del territorio peruano y a su vez ser difundidas en el

portal web que poseen las entidades.

5.3.5. Opinión de SERVIR sobre contratación de personal por proyectos de

inversión

a) Informe Técnico 1146-2018-SERVIR/GPGSC

SERVIR emite opinión de diversas consultas que realizan las entidades Públicas, por

lo que con fecha 26 de julio del 2018, resolvieron las preguntas planteadas por el

representante de Recursos Humanos de la MP de Huancayo, siendo una de estas, sobre

qué régimen de contratación de personal se debe llevar a cabo un proyecto de

inversión.

Al respecto, señalan que de acuerdo al Art. 8° de la Ley de presupuesto del año 2016

Ley N° 30693, se prohibió el ingreso de personal por recibos por honorario, por lo que,

claramente ello sería un limitante para contratar personal para proyectos de inversión.

34
Por otro lado, también se menciona que la contratación de personal por proyectos de

es temporal y solo se realizará cuando se tenga que ejecutar obras públicas, obras que

deben contar con presupuesto que incluya el gasto de personal. Asimismo, mencionan

que queda prohibida la contratación de este personal bajo el régimen CAS- D.L. 1057,

ello porque es una prohibición expresa en el Art. 9 de la Ley N° 30372.

Es evidente que para poder llevar a cabo estas obras previamente se debe tener un

expediente aprobado y presupuestados y si no se tiene personal de la entidad que pueda

llevar a cabo estas obras, ello debido a la poca capacidad operativa; pues se deben ser

contratados bajo el régimen laboral general aplicable a la entidad; por lo que, si son

Gobierno Locales, el régimen que deben contratar es bajo el D.L. 728,

correspondiendo a la entidad contratar bajo modalidad temporal o accidental, todo ello

a través de un proceso de selección, respetando lo establecido en Art. IV del Título

Preliminar del D.L. N° 1023.

b) Informe Técnico 1777-2019-SERVIR/GPGSC

La Gerente Subregional de Ilo de la UE 003 realizo consultas a SERVIR, remitió

también sus consultas a SERVIR, sobre cómo debe realizarse la contratación de

personal para los proyectos, por lo que, SERVIR con fecha 18 de noviembre de 2018

hizo las siguientes aclaraciones:

Todo ingreso a las entidades Pública, sin distinción del régimen de contratación de

personal, se realiza por Concurso, ello en salvaguarda de que se respete el derecho de

la igualdad de oportunidades, basados en el principio del mérito y las competencias de

las personas, a excepción del personal de confianza y en concordancia con el CAP,

MOF, documentos de gestión que tiene la entidad, tal como lo señala la Ley 281751 y

el art. IV del Título Preliminar del D.L. 1023.


35
c) Informe Técnico 1286-2020-SERVIR-GPGSC

El encargado de Recursos Humanos de la Municipalidad de Velille consultó a

SERVIR, entidad que el día 20 de agosto de 2020, manifestó lo siguiente:

El régimen laboral ajustable para contratar este personal, se debe realizar bajo el

régimen laboral que viene contratando la entidad, es decir aquellos servidores de los

PIP se encuentran en la posibilidad de ser contratados en la modalidad que

normalmente contratan las demás entidades públicas, a excepción del Régimen

Laboral CAS. Asimismo, no se debe de obviar los documentos de gestión de la entidad,

como es el ROF y el Manual de operaciones, entre otros.

También, mencionan en sus conclusiones del informe que todo ingreso a las entidades

públicas, se realiza a través de concurso.

6. HIPÓTESIS

Dado que todo ingreso a la Administración Pública debe realizarse por Concurso

Público de méritos y oposición respetándose el derecho de igualdad de oportunidades

en el acceso al empleo, tal como lo establece la Ley Marco del Empleo Público y la

Constitución, si se contrata personal por proyectos de inversión obviando estas

normativas, entonces es probable que no se aplique el derecho a la igualdad de

oportunidades en los procesos de selección por proyectos de inversión que realiza el

Gobierno Regional de Arequipa.

36
7. METODOLOGÍA

7.1.Enfoque

Hernández Sampieri & Mendoza Torres (2018) señalan que se puede resolver problemas

de investigación a través de estudios cualitativo, cuantitativo y mixto los cuales

constituyen rutas posibles para resolver problemas que resultan de interés, refiriéndose

en específico que el enfoque cualitativo requiere inicialmente de la "dispersión o

expansión" de la información, donde en primer lugar se debe analizar el medio donde se

quiere llevar a cabo la investigación y posteriormente obtener aquello que resulta de

interés y que nos va a ayudar a resolver nuestra pregunta o interrogante que nos

planteamos al inicio de la investigación.

En ese sentido, esta investigación presenta un enfoque Cualitativo, donde se analizarán

documentos, normas, leyes, directivas e informes de SERVIR y en base a la realidad se

propondrá mejoras en cuanto al proceso de selección de personal, considerando que en

este proceso debe de aplicarse el derecho de igualdad de oportunidades.

7.2. Alcance

Hernández Sampieri (2014) señala que el alcance de las investigaciones descriptivas

busca definir las particularidades y los detalles de las personas, organizaciones, procesos

o cualquier otro hecho al cual se realiza un análisis. Esto quiere decir, que solamente

pretenden medir o recoger información de un hecho único o conjunto de hechos o

variables, no siendo su finalidad determinar la existencia de relación entre ambas

variables (p.92).

37
Por lo que, aplicando este alcance a este tipo de investigación, nos permitirá determinar

si se aplica o no el derecho de igualdad de oportunidades en los procesos de selección de

persona por proyecto de inversión, recolectándose así datos en un tiempo único como es

el año 2021, con el fin de describir las variables anteriormente mencionadas analizando

su interrelación en un momento determinado.

7.3. Diseño metodológico

Hernández Sampieri (2014) refiere que el diseño no experimental, es aquella

investigación donde no se manipulan las variables, sino más bien se observan los hechos

en un lugar determinado y estos son analizados.

En ese sentido, en el presente trabajo de investigación resulta tener un diseño no

experimental, ya que, se analizará diversas fuentes como son libros, revistas, normas,

leyes, directivas, etc. Logrando con ello recopilar toda la información necesaria que nos

permita dilucidar todas aquellas interrogantes que surjan al inicio de esta.

7.4.Tipo de muestra y población

El presente trabajo de investigación no tiene una población definida ya que esta resultaría

ser inaccesible, tomando en consideración que realizar una entrevista con el encargado de

RH contravendría la política de esta entidad.

En ese sentido, al ser esta una investigación descriptiva es necesario recurrir a

documentos, normas e informes técnicos emitidos por SERVIR a fin de analizar si ambas

variables se relacionan.

7.5.Técnica y posibles instrumentos

38
Luis Juárez-Hernández (2018) cita a Herrera quien señala que un instrumento busca a

través de la aplicación de técnicas ayudar a la consignación numérica de las dimensiones

del atributo, buscando realizar una comparación de las unidades de medida, cuantificar el

atributo cuando esta puede ser medida de manera directa.

En ese sentido, a fin de poder llevar la siguiente investigación se procederá a revisar los

documentos de gestión que actualmente se vienen utilizando para poder realizar la

contratación de personal para proyectos de inversión, los cuales serán resumidas en una

guía de Análisis Documental, asimismo, se revisara doctrina, jurisprudencia en libros y

sentencias, se utilizara la técnica del fichaje, a través de fichas resúmenes.

8. RESULTADOS Y DISCUSIÓN

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

8.1. Identificar el marco legal del derecho de igualdad de oportunidades aplicable a

los procesos de selección de personal por proyectos de inversión.

Se identifico el marco legal de este derecho, ello tras la información detallada en las

guías de observación documentales que se utilizó en esta investigación.

De acuerdo a la normativa establecida en la Constitución política, específicamente en

los Artículos 2 y 26, mencionan que la igualdad es protegida ante la ley, por lo que,

para realizar un proceso de selección, previo a ello se debió de considerarse la

participación de todas las personas que cumplan con el perfil profesional requerido por

el Gobierno Regional para que si estas personas son seleccionadas, estas puedan

realizar obras públicas.

39
Asimismo, a través de la Ley 28175 de fecha 28 de enero de 2004, en sus Art. 5 y 8

señalan que el acceso a una entidad pública se realiza mediante Concurso donde todas

las personas pueden postular y deben ser evaluados en base a sus méritos, capacidades

y habilidades que poseen; debiendo este proceso iniciar con la convocatoria de los

puestos y culmina con la suscripción del contrato. Asimismo, se menciona que la

convocatoria debe darse a través de medios de difusión que estén al alcance de la

mayor cantidad de personas y debe ser publicadas en el portal informático que posee

la entidad, hecho que claramente no se ve en la contratación que realiza el GRA.

Por su parte, SERVIR, que es el máximo ente de RH que tiene el Estado, a través de

diversos Informes técnico, tal es el caso del Informe Técnico 1146-2018-

SERVIR/GPGSC, señala que para ejecutar obras es necesario contar con expediente

aprobado y presupuestado, asimismo, si las personas que trabajan dentro de una

entidad no cubren las necesidades de ejecutar estas obras, para ello se debe de contratar

personal a través del régimen laboral general aplicable a la entidad;

independientemente de ello, también refiere que un proceso de selección debe llevarse

a cabo conforme lo dispuesto en el Art. IV del Título Preliminar del D.L. N° 1023, el

cual refiere que para ocupar un puesto ya sea permanente o temporal se debe realizar

un proceso adecuado de selección.

Finalmente, al analizar la contratación de personal por parte del Gobierno Regional,

podemos ver que este no se lleva en si mediante un proceso de selección que debiese

tener ciertas etapas, iniciando desde el reclutamiento de personal hasta la

incorporación, hecho que contravendría las normas anteriormente mencionadas y por

tanto vulneraria el derecho de igualdad de oportunidades que tienen las personas de

presentarse a una convocatoria y tener la posibilidad de ser contratados, lo cual traería

40
consigo el mejorar su calidad de vida, tener ingresos personales y ser contratados

formalmente bajo los beneficios que significa encontrarse en planillas.

8.2.Analizar las interpretaciones del Tribunal Constitucional con respecto al

principio de igualdad en el acceso al empleo público.

Se analizo las diferentes interpretaciones que realizo el TC sobre este derecho,

utilizándose la técnica del fichaje, teniendo como instrumento las ficha resumen,

resultado así los siguientes datos:

a) Doctrina:

El Pleno del TC mediante el Expediente N° 008-2005-PI/TC, cita a los autores Miguel

Rodríguez Piñeiro y Mejía Femández López (1986), quienes señalan que para determinar

si una empresa ejerce discriminación o realiza alguna distinción entre las personas que

resultan ser razonable, es necesario tener presente que pueden darse por dos acciones:

Por acción directa: se da cuando el empleador realiza una distinción que no se sustenta

en la razonabilidad y tampoco es proporcional, como es el negar el acceso al empleo bajo

una postura o no aceptación basados en ciertos aspectos ya sean físicos, religiosos,

sexuales e incluso cuando las personas por su condición de afiliados a un sindicato son

despedidas por este hecho, vulnerando así su derecho de igualdad.

Por acción indirecta: se da cuando el empleador realiza diferencias según él, dentro de

los límites que establece la Constitución, sin embargo, en la concepción de las personas

es un acto de discriminación. Un ejemplo de ello, es cuando las personas son sometidas

a una evaluación laboral en base a conocimientos que no tienen vinculación alguna con

la actividad laboral a la cual serán contratados o vienen desempeñando.

41
Por su parte, Brenda R. Montalvo (2017), señala que la igualdad es un principio que tiene

muchos campos de aplicación, que no solo se basa en una negación de acceder a una

oportunidad, sino también de trato cuando la relación laboral ya se estableció. Asimismo,

menciona que la Constitución del Perú, lo reconoce y busca que todos seamos tratados

por igual, ello al ser un derecho fundamental, surtiendo también efecto antes de

establecerse una relación contractual, es decir, durante la etapa de postulación donde las

personas pueden acudir y tener esa posibilidad de ser elegido.

Por otro lado, también se realizó fichas técnicas de videos, donde la Abog, Rosa María

Palacios, menciona que toda persona tiene derecho a la igualdad ante la ley, debiendo así

recibir el mismo trato y la misma protección de sus derechos sin privilegios que restrinjan

su ejercicio en la sociedad.

También, mencionó que el TC interpreta que la igualdad consiste en que la ley debe tratar

igual a los iguales y distinto a los que son distintos, siempre que ello se realice sobre bases

sólidas razonables y justificables. Asimismo, la Constitución permite que aquellas

personas de alguna manera presenten una situación desventajosa con respecto a otras,

tenga un trato diferenciado, tal es el caso del Art. 103 de la Constitución, que faculta a

que se regulen normas especiales, debido a que la naturaleza de las cosas así lo exige,

pero no por razones de diferencia entre las personas.

Bajo estas premisas, donde se define la igualdad de oportunidades como un derecho

fundamental, el Gobierno Regional no estaría cumpliendo ya que, las personas se ven

prohibidas de presentarse a una convocatoria de personal, del cual por sus capacidades

pudieran ser contratados, asimismo, no existe normativa que los diferencie de las personas

que actualmente ocupan estos puestos, lo que significaría que el GRA ejerce una acción

directa de diferenciación.

42
b) Jurisprudencia:

El TC a través del expediente N° 05652-2007-PA/TC de LIMA en su numeral 4, se

manifiesta respecto a la igualdad y la discriminación en asuntos laborales, mencionado

que esta se ve protegida conforme al Inc.01 del Art. 26 de la Carta Magna, mediante el

cual se reconoce que, en una relación laboral se debe respeta el principio de igualdad de

oportunidades sin discriminación. Asimismo, se menciona que, para eliminar la

discriminación laboral, es que el estado garantice que tanto hombres como mujeres

disfruten de un trabajo decente, sin que se ejerza ningún prejuicio de cualquier índole.

En ese sentido, el proceso de contratación de personal que realiza el GRA, al no realizarse

conforme a un proceso de selección, de alguna forma representa un acto de discriminación

vulnerando consigo el derecho de igualdad de oportunidades que poseen todas las

personas que requieren un puesto de trabajo, el cual no es justificable debido a que tanto

la constitución y demás normas lo sustentan, tal es el caso de lo señalando en el In. a del

Art. 24 del D.L N° 276, donde se reconoce que los trabajadores del sector público tienen

derecho a hacer carrera en base a sus méritos sin distinción ya sea por motivos políticos,

económicos o de cualquier otra índole.

El TC también menciona en el Exp. N° 045-2004-PI/TC, expediente que se inicia cuando

el Colegio de Abogados del CN de Lima, impugna el Art. 3° de la Ley N° 27466, donde

se modifica la Ley Orgánica del CNM, ello al considerar que es inconstitucional y por

tanto transgrede el principio-derecho igualdad señalado en el Art. 2 de la Constitución,

donde este derecho implica una prohibición de "discriminación jurídica", ya que, las

personas no deben ser objeto de un tratamiento diferenciado, debido a que toda persona

que tienen una misma situación debe ser considerada para un cargo, salvo que exista

razones suficientes que lo justifiquen. Sin embargo, en lo que se demanda, señalan que
43
tal excepción no existiría y por tanto surgiría un trato diferenciado contrario a las normas,

que no se ajusta a lo razonable, lo cual causa un desaliento de la incorporación de

abogados que tienen un buen nivel académico, dándose así una desigualdad de

oportunidades en los postulantes.

En ese entender, luego de aplicado estos instrumentos podemos identificar que el derecho

de igualdad de oportunidades es un derecho no solamente reconocido por la Constitución

del Perú, sino más bien, ha recibido mayor interpretación por el TC quienes definen este

derecho como un derecho fundamental y que a su vez es reconocido por normas con rango

menor, tal es el caso del D.L. 276 que señala que el ingreso a la Carrera Administrativa

es por mérito.

8.3.Determinar cómo se realiza el proceso de selección de personal por proyectos de

inversión en el Gobierno Regional de Arequipa.

A través de una guía de observación documentaria, se determinó no solamente el

proceso de selección sino también la modalidad de contratación de personal por

proyectos de Inversión que realiza el Gobierno Regional de Arequipa.

En primer lugar, se tuvo acceso de la Directiva N°019-2016-GRA/OPDI la cual se

encuentra en la página web del GRA, directiva aprobada mediante Resolución Ejecutiva

Regional 694-2016-GRA/GR, de fecha 23 de diciembre de 2016, el cual constituye un

documento de gestión mediante el cual el Gobierno Regional de Arequipa, realiza la

contratación de personal por proyectos de inversión, a fin de ejecutar obras de

administración directa en todo el territorio de su competencia.

Como primer dato se pudo observar que, la modalidad que vienen contratando el

personal que tienen a su cargo la ejecución obras y formulación de expedientes, se

44
realiza bajo el régimen laboral D.L. 276, donde el GRA bajo el amparo de la Ley N°

27867-Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, realiza sus funciones de acuerdo a las

atribuciones que le corresponden conforme al ROF, lo que le faculta realizar

contrataciones de personal para el desarrollo de sus actividades. Teniendo como

objetivo principal el poder ejecutar obras bajo la modalidad de Administración Directa,

en la Sede Central del GRA.

Esta directiva también describe todo el proceso de contratación que se debe realizar,

personal que tiene a su cargo la elaboración de expedientes técnicos, ejecutar las obras,

supervisar la ejecución de las obras, aprobar las liquidaciones técnicas y financieras, así

como la gestión de proyecto, este último se contrata conforme al 5% del presupuesto del

personal que realizan labores administrativas vinculadas directamente con la ejecución

de obras.

A continuación, se realizó el siguiente flujograma, donde claramente se puede apreciar

este proceso de contratación de personal:

Fuente: Elaboración propia- (Directiva N°019-2016-GRA/OPDI)


45
Por otro lado, también se recurrió a la utilización de una Guía de Observación

documental, aplicando tal instrumento a la Resolución Ejecutiva Regional N° 021-2018-

GRA/GR, resolución mediante el cual se aprobó la escala remunerativa para personal

técnico de obras.

Cabe recalcar que, en el considerando de dicha resolución, se señala que la contratación

de personal técnico y administrativo se realizan bajo los alcances del D.S. 005-90-PCM,

que es el reglamento del D.L. 276, en cuyo Art. 38 de la norma citada, menciona que

las entidades pueden vincular personal para realizar labores de temporales con el fin de

que puedan llevar a cabo los proyectos de inversión o pre inversión.

Asimismo, en esta Resolución se definen las remuneraciones que deben percibir este

personal, las profesiones que deben tener y la experiencia laboral que deben contar, tal

como apreciar se puede ver en el siguiente cuadro a manera de ejemplo:

CARGO PROFESIÓN EXPERIENCIA REMUNERACIÓN


LABORAL A PERCIBIR:

Residente de obra Ingenieros Civiles o De 2 años como Desde S/. 4,500.00


Arquitectos. mínimo hasta más soles hasta
de 7 años S/10,000.00 soles
Inspector de obra Ingeniero Civil o De 5 años a mas Desde S/. 5,000.00
Arquitecto soles hasta
S/10,000.00 soles
Asistentes Ingeniero civil/ Arquitecto Experiencia Desde 2,200.00 soles
Técnicos de Obra acreditada como hasta S/3,000.00 soles
Asistente de
Obra.
Ingenieros de Ingeniero civil/ Arquitecto/ 02 años de S/. 3,500.00 soles
Seguridad Ing. Industrial o carreras experiencia.
afines
Prevencionista de Ingeniero civil/ Arquitecto/ 02 años de S/ 2,800.00 soles
riesgo Ing. Industrial o carreras experiencia
afines

Fuente: Elaboración propia- (Resolución Ejecutiva Regional N° 021-2018-

GRA/GR)

46
Al analizar ambos documentos, se pudo determinar que el GRA realiza la contratación de

su personal, siguiendo un proceso donde no se incluye la convocatoria pública donde las

personas que aun cumpliendo los requisitos no son partícipes en este proceso ni tampoco

tienen conocimiento de estas oportunidades de empleo.

9. RECOMENDACIONES

Si bien el Gobierno Regional de Arequipa tiene una autonomia administrativa y

economica, ello no significa que establesca a criterio propio la forma de contratar

personal, sino mas bien, debe de tener en cuenta el derecho de igualdad de oportunidades

reconocido por la constitucion, leyes y normativa administrativa que establecen ciertos

parametros al momento de contratar personal, por lo que, es necesario que se replantee el

procedimiento de selección de personal que realiza esta entidad, ello considerando que en

este proceso no se realiza una convocatoria publica, donde las personas que tienen las

mismas capacidades, habilidades, conocimiento y experiencia laboral puedan ser

participes de este proceso.

47
10. BIBLIOGRAFÍA

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al principio de igualdad de oportunidades [Universidad Cesar Vallejo].

https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/64857

51
ANEXOS

INSTRUMENTOS

La información necesaria para la investigación, se realizará a través de la técnica de

fichaje, entendiéndose por fichaje como aquella técnica utilizada por los investigadores

para almacenamiento y recolección de información, bajo el siguiente modelo:

Ficha Resumen:

TIPO DE FICHA: TÍTULO

DATOS BIBLIOGRÁFICOS REFERENCIAS A OTRAS FICHAS

AUTO:

FECHA:

DESCRIPCIÓN:

COMENTARIO

Ficha Técnica de Video:

TIPO DE FICHA: TÍTULO

DATOS BIBLIOGRÁFICOS REFERENCIAS A OTRAS FICHAS

AUTO:

GENERO:

FECHA DE PÚBLICACIÓN:

DURACIÓN:

DESCRIPCIÓN:

52
COMENTARIO

Guía de observación documental: (Informes técnicos de SERVIR, Directivas,

Resoluciones, Jurisprudencia y Leyes)

CLASIFICACIÓN

Normativa Datos Descripción

Informe Fecha

técnicos- Asunto

SERVIR Órgano que lo emite

Directivas Fecha

Asunto

Órgano que lo emite

Resoluciones Fecha

Asunto

Órgano que lo emite

Jurisprudencia Fecha

Asunto

Órgano que lo emite

Leyes Fecha

Asunto

Órgano que lo emite

53
Matriz de consistencia
TÍTULO: Selección de personal por proyectos de inversión y derecho a la igualdad de oportunidades en el Gobierno Regional de Arequipa,2021

PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES METODOLOGÍA

Determinar si se aplica o no el derecho de igualdad Dado que


Dado que lostododerechos
ingreso laborales
a la VARIABLE ENFOQUE
son irrenunciables, tal realizarse
como lo INDEPENDIENTE Cualitativo
¿Se aplica el derecho de igualdad de oportunidades de oportunidades en los procesos de selección de Administración Pública debe
NIVEL
en los procesos de selección de personal por personal por proyectos de inversión en el Gobierno porestablece
Concurso laPúblico
constitución,
de méritossi yse Selección de personal por Relacional
concilia respetándose
oposición por un monto inferiordeal
el derecho
proyectos de inversión en el Gobierno Regional de Regional de Arequipa-2021. proyectos de Inversión MÉTODO
debido,
igualdad de entonces
oportunidadeses en
probable
el accesoque
al Dogmático-Jurídico
Arequipa-2021?
exista tal como
empleo, relación entrela Leyla
lo establece TIPO
irrenunciabilidad
Marco del Empleo de Públicoderechos
y la DIMENSIONES Descriptivo
laborales siyse contrata
Constitución, las conciliaciones
personal por
-Selección de personal
DISEÑO
PROBLEMAS ESPECÍFICOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS laboralesde extrajudiciales
proyectos inversión obviando realizadas
estas No experimental
- Modalidad de contratación de
durante los
normativas, procesos
entonces es judiciales
probable enquela Personal por proyectos de
Sala vulneración
exista Civil de Camaná, en los aaños
del derecho la inversión
¿Cuál es el marco legal del derecho de igualdad de Establecer el marco legal del derecho de igualdad de
2017 alde2019.
igualdad oportunidades.
oportunidades aplicable a los procesos de selección de oportunidades aplicable a los procesos de selección de -Proceso VARIABLE
de selección de
INSTRUMENTOS
personal por proyectos de inversión? personal por proyectos de inversión. personal
DEPENDIENTE
V. INDEPENDIENTE
¿De qué manera el Tribunal Constituciónal interpreta Analizar las interpretaciones del Tribunal Derecho de Igualdad
Constitucional con respecto al principio de HIPÓTESIS ESPECÍFICAS de Oportunidades Guía de análisis documental/
el principio de igualdad con respecto al acceso al
igualdad en el acceso al empleo público. ficha resumen
empleo público?
-
DIMENSIONES
¿Cómo se realiza el proceso de selección de personal por Determinar cómo se realiza el proceso de selección de V. DEPENDIENTE
proyectos de inversión en el Gobierno Regional de Determinar
personal si existe de
por proyectos vulneración al el
inversión en derecho
Gobiernoa la
Arequipa? igualdad de oportunidades
Regional de Arequipa. cuando se realiza un - Igualdad de Fichas resumen
proceso de selección de personal contratado por oportunidades
proyectos de inversión. - Naturaleza Jurídica
- Meritocracia POBLACIÓN
No presenta población

54
MCUADRO DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES SUB INDICADORES INSTRUMENTOS ÍTEMS CATEGORÍAS ESCALA
(resultados)
Selección de Selección de personal Definición 1. Conceptos Nominal
Ficha de observación
personal por Importancia de la selección documental
proyectos de de personal
inversión Fases de selección de Ficha resumen
personal
Modalidad de Contratación de personal por 2. Contratación de personal Nominal
contratación de proyectos de inversión D.L.276
personal por Régimen D. Leg. N° 276 3. Contratación de personal
proyectos de Ficha Resumen Ley 30057
inversión Contratación temporal Resolución de Presidencia Ejecutiva N°330- 4.Proceso de selección
Régimen Servir N°30057 2017-SERVIR-PE- Proceso de selección de 5. Requisitos mínimos de
personal proceso de selección
Directiva Nº 002-2014-SERVIR/GDSRH –
incorporación y desvinculación de personal.
Derecho a la Igualdad de Definición Ficha Resumen/ técnica 6. Conceptos Nominal
oportunidades de video
igualdad de
Normativa internacional de la Art. 23 de la Convención Americana de 7. Regulación normativa
oportunidades igualdad de oportunidades Derechos Humanos-CADH CADH.
Inciso número 2) artículo 2° 8.Regulación normativa
de la Constitución CIDH.
Ley 28175-Ley Marco del 9. Regulación de la
Naturaleza Jurídica Empleo Público Constitución.
Informe Técnico N° 1146-2018-SERVIR/GPGSC Ficha resumen 10. Regulación normativa
Informe Técnico NR 1777 -2019-SERVIR/GPGSC Ley 28175
Informes Técnicos de SERVIR Informe Técnico 1286-2020-SERVIR-GPGSC 11. Regulación Informes
técnicos SERVIR
Meritocracia Definición Ficha resumen 12. Conceptos

55

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