SH-PDG - 001-f1 - Iperc Base - Instalación de Geomembrana en Techo
SH-PDG - 001-f1 - Iperc Base - Instalación de Geomembrana en Techo
SH-PDG - 001-f1 - Iperc Base - Instalación de Geomembrana en Techo
REQUIERE CONTROLES
PARTES INTERESADAS
REQUIERE PLANES DE
(Rutinaria y No Rutinaria)
RIESGO RESIDUAL
TIPO DE ACTIVIDAD
(Normal, Anormal y
REQUIERE O&N
REALIZADA POR
TEMPORALIDAD
RIESGO PURO
PROBABILIDAD
EMERGENCIA
EXPOSICION
Emergencia)
MITIGACIÓN
GRAVEDAD
SITUACION
(M, C, M/C)
LEGAL
SUPERINTENDENCIA / 6) PLAN DE
SSO
Nº PROCESO SUBPROCESO ACTIVIDAD TAREA PUESTO DE TRABAJO PELIGRO DETALLE DEL PELIGRO RIESGO ASOCIADO CONSECUENCIAS Causas que ocasionan el riesgo 1) ELIMINACIÓN 2) SUSTITUCIÓN 3) CONTROLES DE INGENIERIA 4) CONTROL ADMINISTRATIVO 5) EPP´S ACCIONES RESPONSABLE
JEFATURA EMERGENCIA
- Desconcentracion
- Falta orden y limpieza Contar con personal calificado y entrenado , aplicar el procedimiento
Instalación de Traslado de personal a - Piso a desniveles para dicha tarea
D.S 024-2016, Procedimiento de Gerencia Planta.
PLANTA MEJORAS Geomembrana en pie de taller, Mecanico Piso / canaleta / Caída en el mismo - Falta de señalizacion Caminos adecuados y bien - Codigo de colores
155 MANTENIMIENTO R M Transitar por piso desnivelado Fractura Seg A 16 4 4 N 256 DS-023-2017- Interno SI NO ___ ___ •Uso de epp´s basicos ___ 50% 128 Operación/Entrena NO
CONCENTRADORA PLANTA techo de camara de contenedor - Área de Supervisión zanja nivel - Falta de Iluminacion diseñados. - Señales demarcacion y colocacion de letreros Cumplir con las
trabajo y viceversa EM miento Gerencia de Biddle
secado - falta de guardapies y reglas de oro y los controles criticos de NEXA.
pasamanos - Transitar por vias y accesos peatonales.
- Piso resbaloso
-Exceso de confianza
Instalación de Traslado de personal a D.S 024-2016, Cumplir con el protocolo de tormentas electricas. Procedimiento de Gerencia Planta.
PLANTA MEJORAS Geomembrana en pie de taller, Condiciones Muerte, Quemaduras y -No aplicar el protocolo de
157 MANTENIMIENTO Mecanico, Supervisión R M Tormentas electricas Shock eléctrico Seg A 32 4 4 N 512 DS-023-2017- Interno SI NO ___ ___ Pararayos Buscar refugio mas cercano y Cumplir con las reglas de oro y los •Uso de epp´s basicos ___ 50% 256 Operación/Entrena NO
CONCENTRADORA PLANTA techo de camara de contenedor - Área de climáticas adversas amputaciones.. Tormentas Electricas
trabajo y viceversa EM controles criticos de NEXA miento Gerencia de Biddle
secado - Caminar al aire libre
-No refugiarse ante comienzo de
tormentas
-Personal no autorizado ●Realizar el trabajo con personal autorizado •Uso de epp´s basicos
- No contar con equipo ●Capacitar al personal sobre trabajos de alto riesgo • Uso línea de vida cable
Instalación de
Ascenso y Descenso Al momento de ascender o contracaida D.S 024-2016, Uso de Punto de anclaje ●Cumplimiento al PLAN DE TRABAJO acerado. Procedimiento de Gerencia Planta.
PLANTA MEJORAS Geomembrana en
162 MANTENIMIENTO de personal a Mecanico R M Escaleras andamios descender del techo de camara de Caída a diferentes niveles Muerte, Fractura -Imcumplimiento de Seg A 32 8 2 N 512 DS-023-2017- Interno SI NO ___ ___ existente. ●Usar equipo contracaidas. • Uso de Arnés 3 anillos ___ 25% 384 Operación/Entrena NO
CONCENTRADORA PLANTA techo de camara de estructura de techo: secado procedimiento. EM - Uso de equipo anticaida ● Hacer uso de andamios liberado por el personal andamiero y / o • Uso de bloque retráctil de 3 miento Gerencia de Biddle
secado
- Realizar el Trabajo con Supervisor mtrs.
apresuramiento. ●Cumplir con las reglas de oro y los controles criticos de NEXA
Instalación de
Ascenso y Descenso D.S 024-2016, •Uso de epp´s basicos Gerencia Planta.
PLANTA MEJORAS Geomembrana en Durante el recorrido a la zona de
163 MANTENIMIENTO de personal a Mecanico R M Particulados / Polvo Inhalación Daños a la salud No usar respirador de Sa A 8 4 2 N 64 DS-023-2017- Interno SI NO ___ ___ ___ ( respirador media cara, filtros) ___ 25% 48 Tolerar NO
CONCENTRADORA PLANTA techo de camara de estructura de techo: trabajo ●Cumplimiento de procedimiento y plan de trabajo
polvos EM Gerencia de Biddle
secado
● Cumplir con las reglas de oro y los controles criticos de
NEXA
-Exceso de confianza
-Personal no autorizado ●Realizar el trabajo con personal autorizado •Uso de epp´s basicos
- No contar con equipo ●Capacitar al personal sobre trabajos de alto riesgo • Uso línea de vida cable
Instalación de
ubicación y Instalacion Al momento de ascender o contracaida D.S 024-2016, Uso de Punto de anclaje ●Cumplimiento al PLAN DE TRABAJO acerado. Procedimiento de Gerencia Planta.
PLANTA MEJORAS Geomembrana en
166 MANTENIMIENTO de geomembrana con Mecanico, Soldador R M Trabajo en altura descender del techo de camara de Caída a diferentes niveles Muerte, Fractura -Imcumplimiento de Seg A 32 8 2 N 512 DS-023-2017- Interno SI NO ___ ___ existente. ●Usar equipo contracaidas. • Uso de Arnés 3 anillos ___ 25% 384 Operación/Entrena NO
CONCENTRADORA PLANTA techo de camara de autoperforante secado procedimiento. EM - Uso de equipo anticaida ● Hacer uso de andamios liberado por el personal andamiero y / o • Uso de bloque retráctil de 3 miento Gerencia de Biddle
secado
- Realizar el Trabajo con Supervisor mtrs.
apresuramiento. ●Cumplir con las reglas de oro y los controles criticos de NEXA
- Desconcentracion
- Falta orden y limpieza
Instalación de - Piso a desniveles
D.S 024-2016, ●Cumplir con las reglas de oro y los controles criticos de NEXA Gerencia Planta.
PLANTA MEJORAS Geomembrana en retiro del area de Piso / canaleta / Caída en el mismo - Falta de señalizacion Transitar por caminos
169 MANTENIMIENTO Mecánico, Supervisor R M Transitar por piso desnivelado Fractura Seg A 8 8 2 N 128 DS-023-2017- Interno SI NO ___ ___ Mantener Orden y Limpieza. •Uso de epp´s basicos ___ 75% 32 Tolerar
CONCENTRADORA PLANTA techo de camara de trabajo zanja nivel - Falta de Iluminacion adecuados.
EM ●Reaspetar las señalizaciones de caminos peatonales y vehiculares. Gerencia de Biddle
secado - falta de guardapies y
pasamanos
- Piso resbaloso
Instalación de
D.S 024-2016, Gerencia Planta.
PLANTA MEJORAS Geomembrana en retiro del area de Pérdida de la , No hacer uso de protector Uso de equipos de proteccion personal (Tapon auditivos)
170 MANTENIMIENTO Mecánico, Supervisor R M Ruido Transitar por el area de labor Exposición a Sa A 8 8 4 N 256 DS-023-2017- Interno SI NO ___ ___ ___ •Uso de epp´s basicos ___ 70% 76.8 Tolerar NO
CONCENTRADORA PLANTA techo de camara de trabajo capacidad auditiva auditivo .Cumplir con las reglas de oro y los controles criticos de NEXA
EM Gerencia de Biddle
secado
Instalación de Lumbalgias, Bursitis, ●Realizar el trabajo con el tiempo necesario y sin apresuramiento.
- Falta de ejercicios ergonómico D.S 024-2016, Gerencia Planta.
PLANTA MEJORAS Geomembrana en retiro del area de Problemas lumbares, Celulitis, Cuello u ●De Notar algun cansancio descanzar un tiempo prudencial , para
172 MANTENIMIENTO Mecánico R M posturas de trabajo Mal posicionamiento - Muebles y sillas no Seg A 8 8 4 N 256 DS-023-2017- Interno SI NO ___ ___ ___ •Uso de epp´s basicos ___ 75% 64 Tolerar NO
CONCENTRADORA PLANTA techo de camara de trabajo tendinitis hombro tensos, Dedo minimizar el sobreesfuerzo.
ergonómicos. EM Gerencia de Biddle
secado engatillado ●Cumplir con las reglas de oro y los controles criticos de NEXA
64 CATASTRÓFICO Múltiples muertes Pérdidas de propiedad devastadoras Prensa internacional y/o proceso Pérdida total
Muerte o gran número de incidentes
32 CRÍTICO
serios / incapacitantes
Pérdidas de propiedad serias / muy extendidas Prensa nacional / local y/o multa elevada Incapacidad económica prolongada
8 MARGINAL Lesiones leves Pérdidas de propiedad menores Reclamo individual y/o no conformidad legal Impacto económico menor sobre el negocio
4 NO SIGNIFICATIVO Atención de primeros auxilios Pérdidas de propiedad menores, pérdidas aisladas Potencial de reclamo y/o no conformidad con el estándar Pequeña pérdida económica
PROB. DESCRIPCIÓN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares Índice de recurrencia Historial de incidentes
A pesar de las estrategias de prevención implementadas, al parecer los La empresa experimentó más de uno de
16 PROBABLE Hasta 5 veces al año Ocurrencias regulares
incidentes vuelven a ocurrir. estos tipos de incidentes
2 SUMAMENTE IMPROBABLE Una vez en 100 años o más Improbable No se tiene información de recurrencias. La historia de incidentes es muy rara
64 CATASTRÓFICO Muerte(s) Prensa internacional y/o proceso Pérdida total Epidémica con consecuencias fatales
Epidémica con serias consecuencias
32 CRÍTICO Estado de salud irreversible Prensa nacional / local y/o multa elevada Incapacidad económica prolongada
médicas en el largo plazo
16 SERIO Estado de salud reversible Reclamo de la comunidad y/o multa baja Impacto económico significativo sobre el negocio Epidémica con consecuencias leves
Efectos nocivos para la salud en un gran
8 MARGINAL Enfermedad leve Reclamo individual y/o no conformidad legal Pequeño impacto económico sobre el negocio
número de personas
Efectos leves en la salud que son
4 NO SIGNIFICATIVO Irritación Potencial de reclamo y/o no conformidad con el estándar Pequeña pérdida económica
reversibles
PROB. DESCRIPCIÓN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares Índice de recurrencia Historial de incidentes
Ocurre con frecuencia. Otras empresas o
La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la recurrencia de
32 REGULAR Más de 5 veces al año El número de ocurrencias es elevado
incidentes leves.
unidades experimentaron incidentes con
regularidad
A pesar de las estrategias de prevención implementadas, al parecer los La empresa experimentó más de uno de
16 PROBABLE Hasta 5 veces al año Ocurrencias regulares
incidentes vuelven a ocurrir. estos tipos de incidentes
La empresa o una empresa similar
8 POCO COMÚN Anualmente El número de ocurrencias es bajo Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy común.
experimentó dichos incidentes
2 SUMAMENTE IMPROBABLE Una vez en 100 años o más Improbable No se tiene información de recurrencias. La historia de incidentes es muy rara
Características típicas del factor de
EXP. DESCRIPCIÓN LEO (Límite de Exposición Ocupacional) % de la fuerza de trabajo Tiempo de exposición
riesgo
5 AMPLIA Más del doble del NR 15 80 a 100 % Continuamente / diariamente Extremadamente contagiosa
1 NO SIGNIFICATIVA Por debajo del nivel de acción 1 a 19 % Rara vez En casos excepcionales ("soft skull")
Mejor tecnología disponible sin costos excesivos. Equipos con criterios específicos de proyecto en lo que se
B refiere al desempeño de SSMAQ.
Bloqueo Físico / Se cuentan con bloqueos físicos que minimicen el riesgo estudiado. Comunmente son utilizados dispositivos tipo
Habilitación Formal/ Poka Yoke (a prueba de fallas). Debe haber una correlación entre los dispositivos y los procedimientos escritos.
75%
Procedimiento de Debe haber mecanismos de monitoreo para garantizar el mantenimiento de los riesgos en niveles aceptables.
Operación / Monitoreo Se documenta, implementa y acata los requisitos específicos de monitoreo. Se registra formalmente todos los
Continuo / Entrenamiento monitoreos. Una persona con entrenamiento y experiencia específicos (documentados) realiza las inspecciones y
monitoreos. El mantenimiento es especÍfico.
Se cuenta con los procedimientos, PETS y procedimientos de operación estándar y éstos requieren un
D
entrenamiento general antes de que el individuo pueda realizar una tarea. Una persona con entrenamiento y
Procedimiento de
25% experiencia específicos sobre SSO.
Operación / Entrenamiento
Personal debidamente entrenado utiliza checklists estándar para las inspecciones. Se registra todas las
inspecciones.
No se cuenta con PETS específico. Los riesgos asociados con la tarea se comunican a todas las personas
E pertinentes.
3% Tolerar El mantenimiento se programa y se realiza de conformidad con lo planeado.
No son registradas las inspecciones formalmente.
El control está básicamente compuesto por EPP´s