Plan de Negocio

visón y misión.
La elaboración y concepto, diseño y desarrollo de camisetas, sublimación de tasas y accesorios de

vestir personalizados aprovechando de manera eficiente y creativa técnicas de sublimación,
estampado e impresión tridimensional. Brindando soluciones prácticas a las diversas necesidades
de nuestros clientes, mostrando tendencias locales creativas.
Nuestra visión es la siguiente
Ser un referente local con una marca reconocida en el desarrollo de productos personalizados y de
calidad, cimentada en el diseño y la innovación de técnicas de impresión, sublimación de tasas de
buen servicio y creación colaborativa con el cliente.
Análisis interno FODA
Este tipo de análisis es de gran importancia dentro de la dirección estratégica empresarial ya que
es una de los métodos más sencillos, y al mismo tiempo más eficaz, para recopilar y analizar toda
la información necesaria para tomar decisiones acerca del futuro de la empresa.
En concreto el análisis FODA permite a la empresa determinar cuáles son las acciones que se
deberían poner en marcha para aprovechar las oportunidades destacadas y así preparar a la
empresa contra las amenazas teniendo conciencia de las debilidades y fortalezas.
A continuación, se presenta la enunciación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y

amenazas encontradas para el presente plan de negocios.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
F1 Experiencia previa en el negocio O1 Economía en recuperación y expansión

con niveles de consumo relativamente
altos.
F2 Adquisición de maquinaria moderna 02 Crecimientos de la demanda

con fondos propios requiere de poca
inversión
F3 Conocimientos de la tecnología de 03 Posibilidad de diversificación, no existen

sublimación y estampación en la competidores que cambien ambas
industria textil e impresión técnicas de impresión enfocadas al
tridimensional, así como en diseño. desarrollo de nuevas prendas y accesorios
de vestir en la zona.
F4 Tiempo de entrega del producto con O4 Nueva apertura al crédito bancario,

fácil adaptabilidad al cliente incentivos y apoyo del gobierno por
fuera de la empresa
F5 Red de contactos con proveedores

locales.
DEBILIDADES AMENAZAS
D1 Dependencia de proveedores naciones. A1 Incremento de costes de producción.
D2 Capacidad limitada ante grandes A2 Competencia de productos

pedidos. importantes y otro tipo de
prendas(sustitutivos).
D3 No existe un posicionamiento de marca A3 Aparición de nuevos competidores.

al ser nuevos en el mercado.
PROCESO DE PRODUCCION
Elije talla, color, Aprobación del

Se envía a proceso Producto
Identificación de modelo Cliente
de estampado
las necesidades terminado
5 min. Diseño del 5 min. 15 min.
del Cliente boceto o arte
O sublimación
5 min. 10 min. 15 min.
ESTAMPACION SUBLIMACION
ADQUISISCION MATERIAS - Camisas cuello redondo o - Camisas de piel de durazno
PRIMAS cuello, material algodón o piel Papel sublimación.
de durazno - Tazas
- Gorras
Corte de diseño en vinilo por plotter Impresión de gráfico con tinta de
PROCESO PRODUCTIVO de corte. sublimación.
Descartado de sobrante. Ubicación del papel impreso en la
Estampado en camiseta por heatpress remera.
(Plancha calor) Sublimado por calor.
Entrega de prendas al instante. Entrega de prendas al instante.

REVISION Y ENTREGA Doble pasada por heatpress 10 seg. Enfriamiento 1 min.
Enfriamiento 15 seg. Entrega final.
Entrega final.
PLAN DE MARKETING
Después de haber reconocido los factores internos y externos que pueden incidir
en el desarrollo de la empresa, es importante determinar el tipo de marketing a
ejecutar.
La estrategia de marketing consistirá en la concepción amplia de modo en que han

de ser distribuidos y asignados los recursos de la empresa con el fin de obtener el
éxito en el mercado.
La estrategia de marketing debe ser capaz de mostrar cómo se maneja y combina

los factores clave (productos, precio, promoción y distribución) con el propósito
que sean capaces de alcanzar los objetivos de la empresa.
Análisis del comprador
Inicialmente nuestro producto y servicios están enfocado a personas residentes de

Nueva Guadalupe que buscan prendas de buena calidad, que identifique y
comunique visualmente sus gustos y estilo
Dentro de este rango de consumidor, se pueden elegir diferentes conceptos de

clientes de acuerdo a sus intereses, gustos y necesidades.
 Cliente que busca productos originales y desea desmarcarse de los

tradicionales productos del mercado, actualmente invadido por la
producción china de bajo costo asi como su calidad y originalidad.
 Cliente creativo que desea plasmar sus ideas en productos de uso
cotidiano.
 Cliente turista que busca en países del extranjero obtener productos
originales que no puede conseguir en su propio país.
 Clientes para eventos personalizados (cumpleaños, equipos deportivos,
marchas sociales, etc)
Análisis de competencia
La participación de la competencia en el mercado de personalización de camisas y

otros productos.
El primer tipo de competidores se caracteriza por ser emprendedores con cierta

preparación técnica en deseño grafico que deciden incursionar en un tipo de
negocio que requiere bajos volúmenes de inversión elaborando un catálogo de
imágenes o diseño para que el cliente utilice sus grafico o envié sus propios
diseños.
Nuestra estrategia actual es poseer un emprendimiento de venta directa al

comprador.
Precio
Dado que nuestros insumos son fabricados en el país y no son exportados

podemos definir un costo variable de acuerdo a las condiciones del mercado local,
el aumento en el servicio y materias primas lo que puede hacer variar nuestros
valores de un mes otro. Sin embargo, queremos mantener un nivel de precios
competitivos con relación al mercado local. Es así para la determinación del precio
se tomó en cuenta la oferta de valor y el precio de nuestros competidores, la zona
de ubicación de la tienda y la disponibilidad de posibles productos sustitutos,
fijándolos de la siguiente manera.
Precio Producto/Servicio
$250 AR c/u Camisetas (algodón y polyester)
$100 AR p/h Hora de impresión 3d
Plaza
Para la comercialización de nuestro producto y servicio se utilizará el canal

tradicional de venta directa para la entrega de los productos con diseños
exclusivos. La localización de este espacio se efectuará dentro del Instituto
Nacional de Nueva Guadalupe caracterizado por su buen comercio y también por
coincidir con un área transitada. Contemplando como factores al momento de
elegir este canal el número de compradores (consumidor final) y la concentración
geográfica del mercado.
Canal directo de venta a nuestros clientes
A través del Instituto de Nueva Guadalupe se realizarán trabajos de diseño, corte y

estampación de prendas mediante termo fijado, sublimación de modelos de
impresión 3d. Dentro de la Institución mediante la red Wifi el cliente podrá
enviarnos sus diseños, imágenes o archivos para realizar el trabajo y nuestro
equipo de diseño podrá asesorar al cliente durante el proceso de diseño y
producción hasta materializar el producto.
Canal online
De igual manera haremos uso de canales emergentes como un sitio web y redes
sociales, dado el valor agregado de ventas que pueden generar y la posibilidad de
brindar un servicio cercano y con valor agregado al cliente.
Atreves de este canal el cliente podrá proponer sus diseños o imágenes de lo que
quiere materializar en nuestros productos, nosotros nos encargamos de verificar la
calidad y resolución del contenido enviado analizamos el diseño, realizaremos los
ajustes de corte o impresión y procedemos a realizar el prototipo del producto con
base en maquetas preestablecidas en nuestro sitio web para ayudar al cliente en
su proceso de diseño y ubicación de su idea en nuestro producto.
Promoción
Haremos uso de publicidad digital en redes sociales, como también publicidad
para días festivos (día de la madre, día del maestro, etc.) ofreceremos diversos
combos para compra de mayoreo.
Plan de operaciones
Tiene como objetivo describir como se van a fabricar los productos y prestar el
servicio de la manera más detallada posible y así conocer que infraestructura,
maquinaria tecnología etc. A si como la localización óptica que va a necesitar la
nueva empresa para desarrollar su actividad comercial.
Proceso de compras
Para comenzar el proceso de producción se formalizará de las mejores materias

primas de la industria nacional (ámbito local) En nuestro caso para el presente
proyecto identificamos las siguientes necesidades básicas de aprovisionamiento.
 Camisetas de algodón y piel de durazno

 Tazas
 Gorras
Objetivos de compras
 Tinta de sublimación
Abastecemos de productos en las condiciones de
calidad y cantidad establecidas bajo los tiempos
 Papel transfer acordaos y optimizar los recursos. Hacer llegar a
los clientes una prenda o accesorio único con la
que se siente plenamente satisfecho.
 Vinilo
 Filamento PLA
Por lo tanto, hemos considerando importante al momento de realizar un análisis de
nuestros proveedores estimar los siguientes criterios al seleccionarlos.
 Oferta de productos: se refiere a la descripción de los productos que

ofrecen, sus especificaciones, propiedades, cantidad y calidades.
 Oferta de servicios: Este criterio se refiere al valor agregado ofrecido tales
como tiempo de estrategia, envió, garantía y calidades.
 Oferta de valor: Implica el valor ofrecido en termino de precios, celeridad en
las cotizaciones, descuentos, y promociones ofrecidas por el proveedor.
De esta manera encontramos un gran número y variedad de posibles proveedores

de camisetas en San Miguel. Hallamos una gran diversidad de fabricantes que
cuentan con una buena posición y conocimiento en el mercado, lo cual es un
indicador que genera confianza.
Por esta razón, en este proyecto se contemplará a los proveedores como socios
comerciales para alcanzar nuestros objetivos a largo plazo y nuestra estrategia
comercial
Maquinaria y Equipo
Maquinaria y Equipo Precio Cantidad Costo Total

Unitario
Compotator $0 5 $0
Software $0 2 $0
Mesa $0 2 $0
Epson surecolor 170. $380.00 1 $380.00
Plancha plana 32x45cm. $850.00 1 $850.00
Resistencia para lapiceros.
Resistencia de gorras.
Resistencia de 750 ml.
Resistencia doble pata tazas y
aluminios.
Resistencia cónica 17 oz.
Resistencia cónica 12 oz.
Resistencia para tequileros.
Resistencia 6 oz.
Resistencia doble pata tazas y
aluminios 11 oz.
Par de rieles para poner
resistencias.
Prensa para tazas estilo bittle.
Total $1,230.00
Insumos necesarios para la operación y producción de camisetas.
Maquinaria y Equipo Precio Cantidad Costo Total

Unitario
Resma papel de sublimación, $7.50 2 $15.00
color make (100 hojas).
Vinil sublifabric. (yarda) $9.50 3 $28.50
Resma papel transfer. $142.00 1 $142.00
Tinta Epson t49m1. $25.14 1 $25.14
Tinta Epson t49m2. $25.14 1 $25.14
Tinta Epson t49m3. $25.14 1 $25.14
Tinta Epson t49m4. $25.14 1 $25.14
Cinta térmica $1.99 2 $3.98
Taza cerámica 11 oz $0.833 36 $29.988
Gorra $1.29 12 $15.48
Camisa (algodón) $2.75 24 $66.00
Camisa (piel de durazno) $3.00 24 $72.00
Total $473.5
Producto Precio Precio de Precio
Unitario Elaboración Venta
Taza cerámica 11 oz $0.833
Gorra $1.29
Camisa (algodón) $2.75
Camisa (piel de durazno) $3.00
Total
Terminologia
ESTAMPADO: Es la acción y efecto de estampar. Este verbo refiere a imprimir algo en otra cosa
(“Voy a estampar una foto de mi hijo en mi camiseta”).
DISEÑO: Se refiere a un boceto, bosquejo o esquema que se realiza, ya sea mentalmente o en un

soporte material, antes de concretar la producción de algo. El término también se emplea para
referirse a la apariencia de ciertos productos en cuanto a sus líneas, forma y funcionalidades.
SUBLIMACIÓN: Es una técnica de impresión digital que te permite plasmar una imagen fotográfica
sobre un soporte (camiseta, vasos, termos, carcasa de teléfono, bolso, etc.) consiguiendo crear un
artículo personalizado único y exclusivo. Se basa en el uso de la impresora Inkjet para imprimir
papel y luego transferir solo la tinta sublimándola al producto final, solo transfiere a telas sintéticas
y debe ser sobre fondo Blanco o tono pastel. Es altamente utilizada en la industria textil,
generando implementos deportivos.
https://www.materialescolar.es/blog/como-utilizar-papel-transfer/

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La elaboración y concepto, diseño y desarrollo de camisetas, sublimación de tasas y accesorios de

Nuestra visión es la siguiente

Análisis interno FODA

A continuación, se presenta la enunciación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y

F1 Experiencia previa en el negocio O1 Economía en recuperación y expansión

F2 Adquisición de maquinaria moderna 02 Crecimientos de la demanda

F3 Conocimientos de la tecnología de 03 Posibilidad de diversificación, no existen

F4 Tiempo de entrega del producto con O4 Nueva apertura al crédito bancario,

F5 Red de contactos con proveedores

D1 Dependencia de proveedores naciones. A1 Incremento de costes de producción.

D2 Capacidad limitada ante grandes A2 Competencia de productos

D3 No existe un posicionamiento de marca A3 Aparición de nuevos competidores.

Elije talla, color, Aprobación del

Entrega de prendas al instante. Entrega de prendas al instante.

La estrategia de marketing consistirá en la concepción amplia de modo en que han

La estrategia de marketing debe ser capaz de mostrar cómo se maneja y combina

Análisis del comprador

Inicialmente nuestro producto y servicios están enfocado a personas residentes de

Dentro de este rango de consumidor, se pueden elegir diferentes conceptos de

 Cliente que busca productos originales y desea desmarcarse de los

La participación de la competencia en el mercado de personalización de camisas y

El primer tipo de competidores se caracteriza por ser emprendedores con cierta

Nuestra estrategia actual es poseer un emprendimiento de venta directa al

Dado que nuestros insumos son fabricados en el país y no son exportados

Para la comercialización de nuestro producto y servicio se utilizará el canal

Canal directo de venta a nuestros clientes

A través del Instituto de Nueva Guadalupe se realizarán trabajos de diseño, corte y

Para comenzar el proceso de producción se formalizará de las mejores materias

 Camisetas de algodón y piel de durazno

 Oferta de productos: se refiere a la descripción de los productos que

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